⑴ 跨境电商有什么优势
跨境电子商务为企业打造国际品牌提供了新机会。
跨境电子商务是促进产业结构升级的新动力，跨境电子商务为政府提升对外开放水平提供了新抓手。跨境电子商务对企业来说，极大地拓宽了进入国际市场 的路径，大大促进了多边资源的优化配置与企业间的互利共赢;也促进了相关的发展;为政府的对外开放水平起到一定的作用。
(1)跨境电商原创扩展阅读：
注意事项：
对刚涉足跨境电商的卖家来说，建议先选择有一定体量的第三方平台。这些平台有成熟的规则，且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的，首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平竞争。
另外第三方平台流量高，且自然流量不花钱，当然要做推广引流增加流量的肯定是需要付费的。然而第三方平台的坏处就是用户玩的越大，用户的战略隐患越大。
⑵ 现在有哪些好的原创设计电商平台
现在国内比较出名的跨境电商购物平台有：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购，以及最近才上的网易考拉海购、顺丰海淘等；
⑶ 跨境电商B2C原创包包出口有哪些产品标准
跨境电商平台分为跨境出口外国和从国外组织货源跨境进口两类。比较主要的有以下一些： 1、国际B2C跨境电商平台：速卖通、亚马逊、eBay、Wish、兰亭集势、敦煌； 2、进口跨境电商平台：洋码头、天猫国际、苏宁云商海外购，网易考拉海购、顺丰海淘...
⑷ 跨境电商应该要怎么做 要怎么引流
很多个人和企业想做跨境电商，但是如何做好跨境电商，是很多人心里没底摸不着头脑问题。本文以出口电商为例，站在最高点，提炼了7个核心步骤供大家参考！
一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去
首先不要奢望来一个人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解电商，就永远没办法抓住人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一些时间去了解平台规则。对商家来说，你要知道哪些规则需要遵守，当你招人面试的时候才知道对方靠不靠谱。
很多成功的传统企业，老板自己就很懂，他们的成功，都是从基础做起。所以在团队配置上，一定要把自己考虑进去，未来缺哪块补哪块。
创业初期，没人没钱没宽敞办公室，传统招聘渠道招来的人，看到空荡荡的写字间里就你一个人，他们未必敢来上班。这时候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事设岗，按岗招人。外贸电商和国内电商从岗位上讲，没有什么区别。都需要技术，营销，运营，采购，物流这五大职能模块。人事行政财务呢?没赚到钱之前，先自己兼任吧。
二、选品：永远是展开平台运营营销的第一步
选品一直是跨境电商谈论最多也是最核心的话题。对于不同平台，最核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的方法相互借鉴。
1、Amaon的选品
提到亚马逊，大家首先想到的是适合做品牌，高毛利等等话题！但是，对于我们很多中国式卖家来讲，亚马逊留给我们销售产品的路线只有“跟卖LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式适合目前大家热衷的品牌和伪品牌策略。当然，如果是简单的贴牌，其实这条路线是非常累的。
那么，在这个环境下，如何选品呢？
跟卖的产品其实大多数是标准化产品，选品思路是中国式采购思维，电子类、汽配、家居和运动器材类等等。目前亚马逊的规则，很多都已经是FBA的配送，所以，选择这类品类的时候，是否侵权要根据要跟的母LISTING是否是品牌(或者伪品牌保护)来确认。剩下的主要精力可以放到采购成本分析和国内物流头程计算，还要围绕着市场的销售价格区间，不断对这类产品做测试。在TITEL、关键词、页面、图片、本地派送一样的情况下，大家唯一能做的就是看谁的运营费用低，谁争夺BUY BOX的实力就强。我们选品的目的就是为了能够销售出去，这个其实就是选品的根本核心。
自建类产品比较多的是已经被比较认可的品牌(或者认可的伪品牌)选品的核心是这类产品市场的销售容量，这类产品往往是非标准化和主观性产品，且是高毛利竞争对手相对少的小众市场产品。这样才能在非中国式采购思维的基础上面，对于特定的用户群和竞争小的市场缝隙中获得发展。同样，选品的核心还是为了销售出去！
2、速卖通的选品
速卖通目前主要是以直发为主，对于本地化的运作只有卖家自己去提升时效和客户体验度，平台本身对这些没有要求。那么，产品的重量和价值方面就要区分了，目前集中在速卖通的品牌比较多的是时尚类产品和配件以及小家居运动类产品。所以，卖家做速卖通选品的时候，还是主要以中国式的采购思维为主，TITLE、关键词、页面、图片等等是必须要做好的，性价比要求更加突出。主要市场要放到除欧美以外的第三方国家市场，选品时要考虑到销售主要目的地。铺货思路和虚拟样品库存的操作方式可能导致在线SKU(Stock Keeping Unit)数量和库存实际SKU数量有天壤之别，但中小卖家都可以很快上手，在人力充足的情况下，无需投资太大的库存资金就可以事半功倍。
当然，有心的卖家可以按照亚马逊自建listing的思维，做垂直化的产品线，把亚马逊的卖家品牌(伪品牌)思路利用起来，重点利用速卖通的付费流量做自己的品牌店铺，但这个要尽早做 (目前速卖通已经有不少大品牌在里面了)。
3、ebay的选品
ebay放到第三点说是因为其平台的复杂性。目前除了ebay销售的品牌和专营店这两种形式以外，其它的可以把ebay选品思维用“海外仓派系”和“中国直发派系”来区分。
“海外仓派系”的选品思维大家可以直接利用上文亚马逊的“跟卖”选品思维，但不同的是，TITLE、关键词、图片、描述、本地物流选择方式等因卖家自身的不同而不同。
“中国直发派系”的选品思维可以用上面提到的“速卖通的选品思维”操作。可以说，两个市场是基本完全相同的，不同点只是平台对卖家的考核和平台在受众国家的宣传力度。
4、Wish的选品
Wish卖家如果同时做上面三个平台就会发现，Wish的关键词和页面是按照亚马逊的模式做的，但是在标签中失去了灵活性。SKU属性和匹配方面是按照速卖通的模式做的，可是在灵活性方面也是欠缺的。用户界面方面选择了和大多数移动端一样的性别、爱好推荐，了解ebay的卖家马上就注意到了，这个界面其实是ebay的“Collections”。当需要搜索产品的时候，Wish整体又回归到了每个平台相同的算法。所以，除了因为移动端特殊的视角要注意页面、整体单品显示的不同之外，用速卖通的选品思维做WISH基本是可行的。不过，要注意WISH的类似FBA模式的客服退款方式和目前与PAYPAL停止合作都造成的一些影响。
小易有话说：2016年的竞争将是产品的竞争，包括品牌和品质。但由于部分卖家对于工厂的控制力不强，可以尝试M2C供销模式，工厂将货物提前备货到海外仓，卖家可以将产品的描述等信息一键上传到以上提到的所有平台，当货物销售后，再从海外仓发货并支付采购货款。对于卖家来说，有效控制产品质量的风险以及0成本扩充品类，0库存和货款压力扩张生意。
三、仓储：注意海外仓的风险
这里从仓储空间既货架位、商品信息、流程设计方面来说，其中前两项是基础建设，后一点是系统应用。
1、仓储空间既货架位规范
货架位信息是指对库存商品存放场所按照位置的排列，采用统一标识标上序号，并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行维护保管，在商品的出入库过程中，根据货架位信息可以快速、准确、便捷地完成操作，提高效率减少误差。
货架位信息编写，应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号，以便于查找处理。
2、商品信息规范
此处商品信息的规范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、规格尺寸和中英文报关信息的条理化明晰化。商品信息的规范也有利于进行库存商品精细化地管理，有利于及时准确地拣货，提高效率，避免拣货失误。
商品SKU作为商品最小的库存单位，是商品管理中最为重要最为基础的数据，但由于不是既有的信息，很多卖家会存在缺少SKU或SKU不完善的情况。
3、流程设计
这里的流程不是指4S也不是5S，而是指卖家在上述两点规范的情况下，订单和进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。
简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为：1、获取订单；2、订单分配；3、打单配货；4、库存维护。
订单获取：通过eBay、Amazon、速卖通、Wish平台的官方API接口自动将平台订单导入管理系统；
订单分配：接入市面上主流的国际物流渠道，通过用户自定义的分配规则，所有订单自动根据规则分配给相应的仓库配货，对应的物流获取面单和跟踪号；
打单配货：订单根据规则自动获取物流信息并生成面单、跟踪号，捡货信息也与面单同步打印。对于简单包裹(一个订单仅包含一件商品的包裹)就可以扫货出面单了；
库存维护：系统自动根据订单发货情况维护库存，并根据库存存量以及临近日期的日均销量结合采购周期自动生成采购建议。
采购回来就可以支撑不断产生的订单，流程上形成一个闭合的循环了。
海外仓适合那些价格高，体积大，易碎，传统物流渠道不能走的(电池、粉末等)货物。
做海外仓需要考虑商家本身的资金实力以及抗风险能力。因为海外仓有一个特点，发出去容易，收回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个国家是好卖，但也不一定能卖完，剩下的就变成了库存损耗。
小易有话说：仓库管理是一门科学也是一门艺术，如何确保仓库周转率、准确性以及流程标准化，需要一个好的ERP或者软件来协助，将仓库管理的入库、核重、装箱、出库、盘点、转移等等都做到记录扫描，同时为确保拣货、贴标签等动作准确性的出库核验等。总的来说，仓库管理要精细、准确；操作流程标准化但又要有弹性；小卖家没有自己开发的能力，建议使用一些ERP软件来实现这些功能，极大的节省工作量，减少出错率，就是节约成本。
四、平台：三方平台+自建商城巧妙结合
对刚涉足跨境电商的商家来说，建议先选择第三方平台。第三方平台有成熟的规则，这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的。它首先最能保护买家们的利益，然后最大程度保持公平。
对卖家而言，第三方平台的好处就是流量可以不花钱，坏处是你做的越大，战略隐患越大。
不过，这些隐患对自建商城的跨境B2C来说并不存在，因为自建商城并不求流量而在于做品牌。自建商城的意义绝对不是简单的销售，因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态，因此第一功能是信息传播，其次才是成交。
现在也能看到很多商家把第三方平台和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在发货的包裹里放一张B2C商城的宣传单，这样也实现了自有商城的免费推广。
五、推广：基础是有一个好的产品
产品推广主要有以下5种：
社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销。
对于不同的产品，不同的平台应该选择某一两类合适的方式。
六、物流：选择合适的物流公司主要从四个方面去衡量这个物流公司是否适合自己。
首先，看公司的历史。
其次，看公司的服务渠道是否全面。
不同的货物需要选择不同的物流方式，例如考虑重量限制。在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。
再者，看价格。
物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价格是卖家最为关心的。但一味的压低价格，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳定等等。只追求经济效益，必然会损害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。
最后，看公司的整体实力。
例如网点分布是否够广，是否有一套无缝对接上下游的系统等。
小易有话说：推荐出口易公司，跨境物流专家，以全球仓储为核心，整合全球物流网络系统，为跨境电商卖家提供海外仓储、国际专线、国际小包、国际快递、FBA头程等物流服务；出口易有8个海外仓库，覆盖欧美主流跨境电商市场。出口易拥有11年跨境物流经验，竭诚为跨境电商卖家提供精细化的物流服务。
七、收款：把好最后一关
资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证。其次，通道的稳定性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特别是高峰的时候，耽搁一小时都会损失很多订单。第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。其它的如开户费，年费都是次要的，相反往往越是那些条件越诱人的通道，可能风险越大。
不要局限在一个收款通道上，对于卖家来说，资金回转安全是很重要的，客户的网购体验更是重要的。目前跨境人民币收款是许多外贸电商的选择，因为支付页面快捷，也符合国外消费者的购物习惯。用户提升了价值体验，对于稳定外贸市场份额是有利的。
⑸ 为什么那么多人做跨境电商
近年来，随着电子商务平台和行业的快速发展，跨境电子商务也在不断增长。5月10日在河南郑州举行的第三届全球跨境电子商务贸易大会提出了“买全球，卖全球”的战略方针，也推动了全球跨境电子商务贸易的进一步发展。
与专业卖家相比，不供货的形式仍然比传统公司有许多优势:
1、门槛低，只需要开一个企业集团合资企业的企业资源规划软件就可以立即实际操作，不需要引流等任何付费告白、也不需要压货、囤货。
2.由于投资少，每个公司只需要支付手续费就可以经营这个项目。
3.收入快，履行能力可观的话在1-2周内可以有明确的收入，并且收益会越来越高。
4。项目动摇，只需要亚马逊的许可就可以开店，这个项目可以随时进行。
5。复杂的操作，独特的操作意味着合资企业与薄弱的企业资源规划前瞻性软件，轻装上阵 。
⑹ 广州原创跨境电商有限公司怎么样
广州原创跨境电商有限公司是2017-09-28注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注回册地址位于广答州市海珠区宝岗路龙新南巷6号自编之二(仅限办公用途)。
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⑺ 2021年了，跨境电商还好做吗
疫情推动了社会的发展，2020年社区团购如火如荼的进行的，今年，进口跨境电商+社交电商（直播电商），在2021年会彻底爆发！
跨境电商是一个高速变化中的行业，
跨境电商未来是个大机遇！相信这句话说出来很多人还不信。“疫情这么严重，很多外贸工厂都被干死了，还搞跨境电商是找死吗？”这是很多门外汉看见这句话的第一反应。
而跨境电商主要是toC模式，直接面向消费者，轻资产运营启动，门槛很低，就如同国内的电商平台T宝、京D、拼夕夕
疫情下，国内外“宅经济”盛行，跨境电商对欧美及东南亚市场的渗透力不降反升，也就说，疫情不仅没有影响跨境电商的发展，反而促进了跨境电商对国外市场的占有率，无论是进口，还是出口，跨境电商都在呈现大幅增长模式。
出口跨境电商例如亚M逊、速M通等，需要开店、囤货、打广告。
进口跨境电商涌出了很多像亦祺亦久免税购这样的，新型进口跨境电商平台，面向国内市场，不用开店，不同囤货，也不用打广告，分享即可。
⑻ 跨境电商或将成为主流下一个红利市场，这是真的吗
跨境电商在前几年的时候开始在国内做起来，低头捡钱的年代已经过去了，但是并不意味着现在这个市场已经过时了。跨境电商能做的根本原因在于中国商品在海外市场的价格竞争力，在于中国商品的高性价比。我给大家放一张图大家自行感受一下其中的利润空间；
跨境电商现在来看仍然处于红利期内，但是一定要注意运营方式。
⑼ 哪个跨境电商论坛比较火，比较活跃，人气比较高
很多人找“跨境电商论坛”和我的目的可能不太一样（大多数人是找跨境电商论坛网站学习交流），但结果都一样，找到最好的，最活跃的跨境电商论坛网站。我做跨境电商也有7年了，一直在各个论坛混，现在对当前最火的外贸论坛也算是轻车熟路。我自己心里的跨境电商论坛排名榜，看看与大家心目中有啥不同？？
第1名：福步论坛
创建于2000年5月，不用多说，大名鼎鼎的福步论坛我相信跨境电商的老人都知道。但是最近广告特别多，多到惨不忍睹，不忍直视。前几年福步论坛基本没有对手，所以大家都忍痛上福步论坛。同时，福步论坛的帖子读起来十分的费劲，字体、页面等等十分紧凑，看起来很累。虽然福步论坛要挣钱养活自己，但是你不能以牺牲用户来满足自己的利益啊。
总结，福步论坛起步早，根深蒂固，帖子量大，但如果长期这样不改变，我相信第1位可能保不住！
第2位：阿里巴巴外贸圈
外贸圈越来越人性了，而且越来越热闹，内容也十分丰富：外贸技巧、常用工具、外贸故事、外贸职场、外贸SOHO、培训之家（视频培训-直播和点播都有，全部都是免费）、外贸问答（外贸圈邀请了30多位外贸牛人长期坐诊，保证3小时内有答复），对了，还有一个外贸名人堂，大名鼎鼎的料神、Jeff等都在名人堂里面。最重要的是，外贸圈里面的优质内容每天都人工提炼，展现在最显眼的位置，不用我们费心去寻找好帖子了，太人性化了。
美中不足的是总版主圈妹总是使小性子，虽然是一个萌萌的妹子，但是爱起人来黏糊糊的，恨起人来傻乎乎的。
第3名：海豚岛论坛
海豚岛是我见过最有创意的跨境电商论坛，简洁有特色，你要找到相应的版块帖子比较容易找到。这个论坛成长很快，很多做跨境电商的人，听同行说，每天上班第一件事就是去海豚岛论坛逛逛。因为海豚岛论坛壮大比较快，属于后起之秀，所以跟它同一起跑线的跨境电商论坛会眼红，久不久就会看到一些来恶意灌水的帖。
第4名：网络贴吧
网络贴吧的内容十分“丰富”（别忘了是打引号的），“丰富”到“杂乱”的地步。而且随着贴吧的发展，广告也是越来越多，而且比福步论坛更加无底线。福步论坛好歹还是外贸类的广告，网络贴吧就全放开了。就比如今天我看到的：增高鞋垫、唯品会、淘宝、游戏、lottery... ...零零总总不下15种。我想说的是：网络贴吧，你有替我们跨境电商人考虑过吗？我们上班看外贸类的内容还行，但是让老板看到我们看的页面上有这么“丰富”的东西，你还让不让我们活了？
另外，网络贴吧绝大多数都是新人啊，里面的内容有不管对新人还是老人，帮助都不是很大。但是人家“热闹”，哈哈
（从第5名开始，和前4名拉开距离了）
第5名：精英外贸论坛
号称华南最大的外贸论坛，但是也仅仅是过一点“口”瘾了，半死不活的状态。
第6名：敦煌网论坛
敦煌网的CEO还是挺出名的，叫王树彤，曾先后任职于微软、思科，是当时微软最年轻的中国区高管，思科唯一女性高管。我所了解的，还有就是这个CEO很牛，跟很多国家总统或地区特首合过照。这个论坛感觉就是在CEO的高光下成长起来的。
第7名：环球外贸论坛
实事求是的讲，环球外贸论坛从产品的角度还是不错的，但是运营就很差劲了，不仅仅是人气太低，而且原创内容也太少了，导致现在跨境电商人很少过去，从而形成恶性循环：运营差、人气差、内容少、人气更低、内容更少，哎... ...
第8名：久久外贸论坛
和前3名没法比了，虽然久久论坛广告很少，但是相对的人气也不足，最热的版块竟然是“灌水版块”和“新人版块”，占到了所有版块新帖子的95%，其他版块就太冷清了，一天下来没有几个帖子。
第9名：创蓝论坛
创蓝论坛是专门做亚马逊干货的帖子的论坛，反正关于亚马逊平台的操作疑问我都会去那里发帖问，里面的人也挺多的，回帖一两天也有好几十条。
第10名：深圳外贸论坛
曾经的前三，现在已经如昨日黄花了。虽然依然在前十名，但是已经远远的落后于前三了。现在深圳外贸论坛每天只有几十个新帖，基本都可以忽略不计了。我估计：失败就失败在“深圳”两个字，你起这个破名字，你让其他地方的外贸人怎么看？