『壹』 王文学是华夏幸福公司的创始人吗
是创始人。
王文学于1998年创办华夏幸福基业股份有限公司 ，十八年，华夏幸福成长为推动中国县域经济发展的中坚力量，在产业新城领域居于领先地位。
2015年07月02日在国务院总理李克强和法兰西共和国总理瓦尔斯的共同见证下，华夏幸福基业股份有限公司董事长王文学与法国可持续城市企业联盟(Vivapolis)协调人米歇尔•帕帕拉多正式签署合作协议，就可持续城市发展及相关领域展开战略合作，双方合作金额达100亿元人民币。
(1)王文学产业扩展阅读
华夏幸福基业股份有限公司以“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城、“产业鲜明、绿色生态、美丽宜居”的产业小镇为核心产品，通过创新升级“政府主导、企业运作、合作共赢”的PPP市场化运作模式。
接受合作区域政府的委托，在规划设计、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展、城市运营六大领域，为区域提供可持续发展的全流程综合解决方案。 2018年12月5日，荣获第八届香港国际金融论坛暨中国证券金紫荆奖最具品牌价值上市公司。
『贰』 有谁知道王文学，是哪个 华夏幸福总裁
王文学现在是华夏幸福董事长，总裁一职由其他同事担任，他是第十二届全国政协委员、中华全国青年联合会委员、第十一届河北省人大代表、河北省海外联谊会副会长、廊坊市工商联副主席，还担任过其他社会职务。
『叁』 王文学简历谁知道
王文学（董事长） ，男，1967 年出生，中专学历。历任廊坊市工商联副主席、廊坊市内政协常委、河北省第八届青年联合会容委员、第十一届河北省人大代表、华夏幸福基业股份有限公司董事长等职。现任华夏幸福基业控股股份公司、华夏幸福基业股份有限公司董事长。
『肆』 现在做什么生意赚钱
现在打工最赚钱，实体已经落后，除了吃喝玩乐，做网上市场大，生意竞争也大。任何生意都能赚钱 都有人做，只求精！！！
『伍』 王文学的人物生平
王文学于1998年创办华夏幸福基业股份有限公司（股票代码：600340） ，十六年，华夏幸福成长为推动中国县域经济发展的中坚力量，在产业新城领域居于领先地位。 现有资产规模700亿元，市值400亿元。2013年销售收入实现375亿元，2014年1季度销售收入110亿元，同行业排名第11位。 2013年度集团累计缴纳税金总额达到25.8亿元。
『陆』 知合控股有限公司怎么样
简介：知合控股有限公司于2014年9月29日在廊坊市固安县工商行政管理局登记成立。法定代表人王文学，公司经营范围包括投资管理、投资咨询、资产管理（证劵、金融、期货、保险、贵金属等需许可的项目除外）等。
法定代表人：王文学
成立时间：2014-09-29
注册资本：200000万人民币
工商注册号：131022000025366
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：固安县新兴产业示范区
『柒』 华夏幸福基业控股股份公司怎么样
简介：华夏幸福基业控股股份公司于1998年7月10日在廊坊市工商行政管理局登记成立回。法定代表人王文学，公答司经营范围包括对商业、制造业的投资；企业管理咨询。等。
法定代表人：王文学
成立时间：1998-07-10
注册资本：105000万人民币
工商注册号：131000000004580
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：固安县京开路西侧
『捌』 王文学是谁
陕西省渭南市人。青海电视台主任编辑。1953年8月毕业于西北艺术学院音乐系（西安音乐学院前身），来青海人民广播电台参加工作。
第三届全国道德模范提名奖王文学王文学，男，汉族，1958年8月生，中共党员，吉林省梅河口市农业经济技术协会会长。 2011年9月20日,获得第三届全国道德模范提名奖. [1]王文学是梅河口土生土长的农民，帮助农民创业致富一直是自己的人生理想。当了解农村专业协会有利于农民增收致富，便萌发了在家乡创办农村专业技术协会的想法。他先后到全市9个乡镇、26个村屯进行调研，与35位乡村干部和120名农民座谈，感受到广大农民对成立农村专业合作组织的渴望。2004年，王文学带领8名退伍军人创办了梅河口市农业经济技术协会。协会成立后，根据市场需求，他把绿优水稻开发作为农民致富的重点项目。2005年3月，组织成立了梅河口市农技协绿优水稻生产技术专业合作社，帮助联系各地企业厂家，鼓励农民发展订单农业和规模经济，形成了“公司加合作社带农户”的产业化经营链条，很快产生明显经济效益，1820多户社员人均收入4640元，比全市农民人均收入高20%。目前，协会已发展成为19个乡镇分会、216个村级分会、12306名会员的新型农村经济组织。王文学把培育新型农民一直作为自己的最大信念。2006年4月，王文学组建了全国第一所农民科技培训学校——梅河口市农业经济技术学校。学校主要承担国家农村劳动力转移、新型农民、农民工技能等培训任务，自己编印《科技示范会员手册》和《技术指导员手册》等教材，有6600多人参加了经纪人、农产品加工、建筑等20多项技能培训，向美国、日本、韩国输出劳务300多人，向北京、大连等6个业务联系点输送就业人员3600多人。王文学始终把“诚信为本”作为自己的为人准则，宁可自己损失，也要让农民会员受益。2008年，协会帮助会员从银行贷款累计达1230万元。由于粮食销售等方面的原因，1000余名贷款会员不能按时还款，差48万元贷款利息还不上，他便代还了贷款利息，保证协会担保贷款回款率达到了100%。王文学不仅对农民会员讲诚信，对合作伙伴更是说到做到。2005年，王文学订购北京金必丰农业开发公司的缩节剂，由于地域环境气候差异的因素，先期试用的药剂效果不理想，他将剩余的药剂全部销毁，个人承担损失达15.8万元。因为要兑现向厂家和会员承诺的款项，他曾在春节前低价卖掉自己的房子，全家不得不到亲属家过年。王文学被评为全国科普带头人，获得第二届吉林省道德模范、吉林省军民共建社会主义新农村先进个人等荣誉称号。编辑本段中国艺术家学部委员会书法委员王文学，男，1958年10月生于安徽宿州市，号芦荻斋主。1988年毕业于华东师范大学中文系，1998年结业于中国书协书法培训中心研修生班，现为中国艺术家学部委员会书法委员，中国煤矿书法家协会会员，东方中日书画研究会会员，市书协特邀理事，市作家协会会员。他自幼酷爱书法艺术，先后师从方敬教授、安曦贵研究员，并得到刘艺、沙曼翁、杨洁、于曙光、胡飞民等书法培训中心导师的亲授，刻苦钻研，临池不辍，在学书上以传统为根基，不断否定自我。书风古拙苍劲、雄浑朴茂，蕴含深邃的美学意象，作品多次参加国际国内书法大展，获不同层次的奖励，并被收入多部大典，或被一些纪念馆、展览馆收藏。书法论文数10篇在书法专业报刊发表。《用辩证的观点看待当前书法创作——漫谈书法创作中的若干问题》被全国第七届书法、篆刻展评为一类论文。在书法创作和理论研究上取得了一定的成绩。1998年10月被当供销研究会授予“当代一百名优秀书法家”称号。 [2]编辑本段青海电视台主任编辑王文学 男，1934年8月生，陕西省渭南市人。青海电视台主任编辑。1953年8月毕业于西北艺术学院音乐系(西安音乐学院前身)，来青海人民广播电台参加工作。1955年加入中国共产党。1960年评为电台编辑部优秀工作者。四十多年来，长期从事广播、电视戏曲编辑工作。1963年组织录制青海省京剧团著名演员刘成高、白云亭、吴玉苹演唱的《白帝城》、《智斩鲁斋郎》、《宇宙锋》选段，参加全国文艺目节交换，先后在中央台和省级台播出。1963年8月到10月，1980年8到9月，两次参加中央人民广播电台组织的全国广播电台文艺节目大交换，挑选录制节目。1964年4到5月，参加陕西省第二届戏剧会演，1965年8月，参加两北地区文艺会演，1979年9月，参加陕西省庆祝建国三十周年献礼演出大会，观摩演出，挑选录制节目。1980年编辑制作了《千里兰花香-介绍著名秦腔演员萧若兰和她的唱腔》等戏曲专题节目。1981年10月、1982年10月，参加了在杭州、南宁举行的第二、第三次全国戏曲广播工作座谈会，探讨了剧目鉴别、广播戏曲制作和扶持现代戏等问题。1983年调到青海电视台总编室工作，负责节目交换、审查、编排播出。1986年评为青海电视台先进工作者。1988年被聘为“西北五省(区)秦腔新秀电视大赛青海预赛”评委和“西北五省区‘成阳杯’秦腔新秀电视大赛”评委。现为青海省戏剧家协会、青海电视艺术家协会会员。事迹收入《中国文艺家传集》、《世界华人文学术界名人录》等。
『玖』 董事长王文学谈华夏幸福(600340)下一个十年如何走
华夏幸福成功后，**倍增，全中国都向王文学投怀送抱。当从买方市场变成卖方市场的时候，华夏幸福怎么办。下一个十年怎么走，就要回答好王文学是谁的问题，哪些是必然的，哪些是偶然的，哪些是需要扬弃的，哪些是需要继承的。 现在中国所有落后地区都想补工业短板，所有落后地区都在大搞工业。王文学说今天的中国已经产能过剩了，这是个不争的事实。华夏幸福今天的中国要想发展肯定不能横向长，而是要竖向长。往高处走，精细化，高端化。老少边穷搞工业化是没有出路的。当这些地区要搞工业化，王文学什么都可以答应你。我非常害怕华夏幸福盲目扩张。 那么华夏幸福模式的出路在哪里呢?我认为就是腾笼换鸟，王文学帮go-vern-ment进行产业升级。天津把新加坡请来，做了中新生态城，广东也跟新加坡合作高新园区，但现在几年下来根本走不动。原因是新加坡是个小马，王文学当时拉中国这个破马车的时候可以拉的动，华夏幸福现在想拉这个世界第二大经济体根本拉不动了。所以华夏幸福必须研究新加坡模式，但必须超越新加坡模式，这样华夏幸福以后发展的空间才会更大。 中国的工业园区发展可以分为几个阶段。华夏幸福第一个阶段是捡到蓝里都是菜的混合园区阶段，什么企业都往园里装。华夏幸福第二个阶段是专业化园区阶段，华夏幸福第三阶段是高新科技园区，王文学最后必然走向总部经济区，就是产业高端和高端产业的聚集地。 所以华夏幸福要做就要在大北京周边做升级版的园区，如果华夏幸福把这个做完了，规模做到一千亿都没问题。现在中国很多城市的工业园区高新区都面临腾笼换鸟的问题，东莞已经不行了，苏州大连之后都要面对这个问题。所以我说华夏幸福在把握明天的时候，一定要有一个清晰的战略。王文学最后指出与其伤其十指不如断其一指，做什么事情一定要敢于找到未来，抢占制高点。