❶ 微观经济学案例分析 急求 谢谢
食用油属于生活必需品，按目前老百姓的生活水平，绝大多数人不会因为食用油价格上涨就明显减少消费，也不会轻易的转向寻求替代品。替代品有：1、动物油，以猪油为主，但猪肉也在涨价，且炼油和保存比较麻烦，容易引起肥胖，故不会替代；2、非超市销售的杂牌油，或许价格有优势，但极有可能是地沟油，食用安全无保障，也不会替代。因此，可近似地认为食用油需求完全缺乏弹性，尽管价格上升了10%--30%，但需求量（也就是超市的销量）不会明显下降。上述分析观点或许与你老师想的不一样，但经济学就是这样，合理的就是正确的。
❷ 微观经济学案例分析应从哪些角度分析
（1）需求的价格弹性是指某种商品需求量变化的百分率与价格变化的专百分率之比，属它用来测度商品需求量变动对于自身价格变动反应的敏感性程度。弹性公式为：Ed=-P*dQ/Q*dP。对于缺乏弹性的商品（即Ed1）降低价格会使厂商的收入增加，因为降价所引起的需求量的增加率大于价格的下降率，所以降价对厂商是有好处的。本案例就属于后者，即农民对电的需求是富有弹性的，所以电价下降使得农民需求大大增加。（2）替代商品是在效用上可以相互替代，满足消费者的同一种欲望的商品。两种商品如果有替代关系，当其中一种商品价格不变时，另一种商品价格提高，就会引起对前一种需求量的增加，反之，另一种商品价格下跌，就会引起对前一种商品需求量的减少。在这里蜡烛是照明用电的替代品，所以电价下降，蜡烛需求量同时下降。互补品是在效用上相互配合，从而满足消费者同一欲望的商品，如相机与胶卷，汽车与汽油属于互补品。一种商品的价格与其互补品的需求量呈反方向变动，家电和电是互补品，所以电价下降，家电需求量反而增加了、
❸ 求微观经济学案例分析答案
这个问题应该不只是纯经济学分析那么简单。
严格来说，限电是不对的，因为这样即使专愿意为电费出很高价格的属人也无法获得该有的市场配额，但是放开价格有利于市场还得满足几个条件：
1、不存在政府势力，我们也知道，现在限电主要是为了满足政府机关、重要企业等地方的供电，那么如果这方面的限制不放开，那么即使电价放开，政府也会想方设法来保障其用电，这样就无形中把电价抬高的部分更多地放在了普通消费者的身上；
2、供电方不存在垄断，这也是最难的一点，电力行业在中国存在很严重的垄断现象，如果是垄断行业，那么即使电价上升，这部分钱也很难转化到对电力行业供给的投资上；
3、市场规范，因为发电厂规模的扩大或者数目的增多不是简单的投资所能解决的，比如水电要考虑到水资源的合理利用，火电则要考虑到环境污染各种因素，所以这方面是很复杂的；
4、合理性，可能对于高收入家庭来说，提高电价无所谓，但是因为电是生活必需品，所以提价可能对贫困人口造成严重的负担，这方面需要有足够的财政补助手段才能比较合理。
总体来说，直接放开电价是不现实的，像有些地方实行的不同时段差异化电价不失为一种很好的市场调控手段。
希望能对你有用~
❹ 微观经济学 案例分析
这个最好还是自己主动思考比较好啦，我在学宏观经济学。既然是用经济学知识来分析，那就按照已有的知识来分析，要是我，可以举食堂和外边餐馆的竞争啊，还要内部超市啊，最基础的就是需求和供给的分析嘛，思维尽量开放点（经济学有一条帝国主义的性质，就是渗入了除经济学以外的其他许多领域，所以思维可以尽量开放点，经济学理论可以回答的远不止是经济方面的问题）
❺ 微观经济学案例分析，大一水平，要有一个具体的实例，再用微观的知识进行分析这种。
一：柠檬市场问题（次品市场问题）
举一个例子：二手车市场，由于买家卖家信息不对称，显然卖家比买家拥有更多的信息，两者之间的信息是非对称的。买者肯定不会相信卖者的话，即使卖家说的天花乱坠。买者惟一的办法就是压低价格以避免信息不对称带来的风险损失（既买家更倾向于用更低的价格去买车，以避免买到的车并没有卖家所说的那么好）。买方提供过低的价格也使得卖车者不愿意提供高质量的产品。
于是在这种情况下，卖家由于很难得到好价格（在二手车市场信息不对称情况以及买家心理情况决定下），对于高质量的车的在二手市场需求逐渐减少，低价格质量一般的车却比较受欢迎。从而低质品充斥市场，高质品被逐出市场。
然而，存在这样一种矛盾现象，低质品充斥市场，是买方不愿意看到的局面。买方倾向于用较低价格购买较高质量。而卖方倾向于高价格卖低质量。。于是。。。买方尽量避免进入二手车市场。。。。于是最后导致二手车市场萎缩。
此个概念对我国股市或者人才市场都受用。
人才市场中：个人倾向去工资高环境好的企业，但是由于信息不对称，企业为了避免聘请的人才不符合要求，而希望以更低工资聘用员工，而员工趋向利用最大化的选择，使得员工减少应聘工资低的公司。。。。。。。
在我国股市中，从“郑百文”、“ST猴王”，到“银广夏”无一不是踩着信息不对称的钢丝在跳舞，一旦不知情的股民最终发现了那枚光闪闪的硬币的另一面时，市场开始逆向选择，钢丝断裂，股价大跌，股民丧失信心。所以证监会才会加大监管力度，清除股市中的“柠檬”，重塑股民信心。
可以在我基础上丰富答案～～～
❻ 微观经济学案例分析有哪些
案例综述
华旗资讯是一家高新技术企业，自创立以来逐步形成以华旗资讯为主体，研发与品牌推广为核心的集团型IT企业，业务涉及广泛。华旗资讯营业额连续十年每年保持60%的稳定增长，并取得多个“第一”的成绩，华旗资讯已发展成为中国IT业的核心企业。
创立之初，华旗代理知名电脑外设产品品牌“小太阳”，在市场上颇受欢迎。经过两年的努力，“小太阳”键盘月销售量达到3万只，在中国北方市场占有了70%的份额。进入1995年，华旗资讯开始销售显示器。在显示器项目上，华旗取得了两项中关村的第一。华旗的显示器销量一直稳定在日销量60-120台，华旗资讯的核心业务——键盘、机箱、显示器3个产品在互相拉动下销售迅速增长，“小太阳”形成了产品系列。1996年，华旗的销售额突破了6000万元。“小太阳”的市场影响力很快招致中关村到处都是小太阳的仿冒品。为了脱离无序的低档电脑配件竞争，冯军放弃“小太阳”品牌，注册了“爱国者”品牌。
“爱国者”这个品牌诞生之初就遇到了挑战。虽然“爱国者”键盘占了70%的华北市场，但是，利润却很低，“爱国者”的机箱只能艰难地从市场中夺取份额。“爱国者”显示器的销售也不是很理想。1997年，爱国者的产品销售只能在市场边缘处求生存。经过调研，华旗将“爱国者”定位成中高端产品，“爱国者”的品牌度过了最艰难的时期，在激烈的竞争中逐渐站稳了脚跟，迅速追上了国内外的大品牌。
1999年，美国轰炸中国驻南斯拉夫大使馆，华旗与金山公司合作，组织了活动“爱国者龙行世纪”。这次活动使得爱国者品牌在中国市场上开始了高速增长，进入了一个新的历史发展时期。1999年年底，华旗在国内开了六家分公司，“爱国者”的月销售量迅速达到了2万套，而在建立渠道之前，每月的销售量只有四五千套左右。
1999年，“爱国者”开始致力于移动存储产品的研究，不到2年的时间，公司就销售了40万片的闪存盘和移动硬盘，占国内市场总销量的22%强，市场占有率排名第一。2002年8月，华期资讯公司推出了“爱国者”经典MP3V系列，销量当年即超过众多的国际品牌，成为中国数码市场的中间力量。2003年初，“爱国者”已成为国内移动存储市场占有率第一的移动存储产品。从小太阳到爱国者，华旗走的是品牌营销的道路。
2002年8月，华旗开始其国际化战略。经过十几年的建设，华旗成立了14家分公司；在国内拥有26家平台机构；在全国三十个省市的200多个城市有400多家专卖店和3000余家经销商。华旗广泛的营销网络遍布全国。华旗采用复合式渠道模式，以实现在目标市场的无缝覆盖和密集分销产品。
华旗的企业文化体现于华旗的六赢理念、金字塔发展定律、1+1=11的合作原则等。华旗在2002年8月确定了“集研发、推广、服务为一体”的目标。
在技术创新方面，爱国者承担了许多国家的重大研发、创新项目，如航天飞行录音及存储任务。爱国者数字水印技术也独树一帜。
❼ 微观经济学 案例分析 大二水平 非常感谢
（1）应该是属于需求价格弹性。
需求价格弹性的分类根据需求价格弹性系数的大小可以把商品需求划分为五类：完全无弹性、缺乏弹性、单位弹性、富有弹性和无限弹性。
对于一般的用电来说是属于缺乏弹性，但是由于在电网改造前电费每度高达七八元，这可以算是奢侈品了。当价格下降时，必然会促使用电的增加。
（2）蜡烛和电是替代品的关系，当电贵的时候，人们就会选择蜡烛，增加了蜡烛的需求；当电便宜的时候，就会舍弃蜡烛用电，从而增加了电的需求。
电和家用电器是互补品，谁来离不开谁。电的价格高时，人们会减少用电，这样家用电器用的次数也会少了；电的价格低时，人们就会做出相反的行为。
❽ 微观经济学案例分析 大二水平 谢谢
这是三级价格歧视，三级价格歧视指垄断者对同一商品在不同的市场上收取不同的价格，或者对不同的人收取不同的价格，但使得每一市场上出售产品的边际收益相等。实行三级价格歧视需要具备两个重要的条件。第一个条件是存在可分割的市场，第二个条件是被分割的各个市场上需求价格弹性不同。实行价格歧视必须在完全垄断的条件下才能进行，避暑山庄全国只有一家，没有竞争者，所以价格稍高一些，也照样吸引游客。价格歧视就是垄断者为了榨取更多的消费者剩余，对同一成本的产品对不同的消费者规定不同的价格，避暑山庄之所规定不同的价格是因为外地人比本地人的需求弹性要小，实行价格歧视可以获取更多的利润。为了避免套利行为，售票者对于本地人买票时可以采取验明身份证或户口同时进行登记，如果有人一年内多次买票，或者一次同时买票多张，则可能是为了进行套利交易，这时售票者可以通过登记记录或有效证件的核查而适当禁止。