Ⅰ 会计发展史上的三个里程碑到底是什么谁能给个简答啊
1、第一个里程碑：
1494年复式簿记的出现是会计发展史上的重要的里程碑，从此，会计开始以一门真正的完整的系统的科学而载入史册。
2、第二个里程碑：
因“股份有限公司”出现的“特许”或“注册”会计师协会是会计发展史上的第二个里程碑。
3、第三个里程碑：
管理会计的诞生可以说是会计发展史上的第三个里程碑。
发展阶段
会计的发展阶段：
1、古代会计：
人类原始计量记录行为的发生是以人类生产行为的发生，发展作为根本前提的，它是社会发展到一定阶段的产物。古代会计，从时间上说，就是从旧石器时代的中晚期至封建社会末期的这段漫长的时期。
从会计所运用的主要技术方法方面看，主要涉及原始计量记录法，单式账簿法和初创时期的复式记账法等。这个期间的会计所进行的计量，记录，分析等工作一开始是同其他计算工作混合在一起，经过漫长的发展过程后，才逐步形成一套具有自己特征的方法体系，成为一种独立的管理工作。
2、近代会计：
一般认为，从单式记账法过渡到复式记账法，是近代会计形成的标志。
近代会计的时间跨度标志一般认为应从1494年意大利数学家，会计学家卢卡·帕乔利所著《算术，几何，比及比例概要》一书公开出版开始，直至20世纪40年代末。此间在会计的方法技术与内容上有两点重大发展，其一是复式记账法的不断完善和推广，其二是成本会计的产生和迅速发展，继而成为会计学中管理会计分支的重要基础。
在近代会计阶段，有两个重要的时间，称为近代会计发展史上的两个里程碑：一是复式账簿的产生，二是世界上成立第一个会计师协会--爱丁堡会计师公会。
3、现代会计：
现代会计是商品经济的产物。14、15世纪，由于欧洲资本主义商品货币经济的迅速发展，促进了会计的发展。
其主要标志：一是利用货币计量进行价值核算；二是广泛采用复式记账法，从而形成现代会计的基本特征和发展基石。20世纪以来，特别是第二次世界大战结束后，资本主义的生产社会化程度得到了空前的发展，现代科学技术与经济管理科学的发展突飞猛进，受社会政治、经济和技术环境的影响，传统的财务会计不断充实和完善，财务会计核算工作更加标准化、通用化和规范化。
Ⅱ 求清华大学出版社， 北京交通大学出版社出版的《管理会计学》的课后习题答案。主编是赵健梅。
第五章练习题参考答案
1．略。
2．由于该公司是利用现有的生产能力开发新产品，不增加专用设备，故固定成本在决策分析种属于无关成本，无需优先考虑。可根据给定的资料编制贡献毛利分析表：
摘要 老产品甲 新产品A 新产品B
生产量 6000件 2000件 2500件
销售单价 60元 80元 73元
单位变动成本 40元 56元 51元
单位贡献毛益 20元 24元 22元
贡献毛益总额 120000元 48000元 55000元
从以上计算结果来看，似乎开发新产品B比开发新产品A可多获得贡献毛益7000元（55000－48000）。但是开发新产品是以老产品减产为条件的，如果结合这个因素，其情况则如下表所示：
摘要 新产品A 新产品B
贡献毛益总额 48000元 55000元
减老产品甲减产损失 （120000× ）＝40000元
（120000× ）＝48000元
剩余贡献毛益总额 8000元 7000元
结论：根据以上分析可见，开发新产品A比开发新产品B可获得较多的经济效益（8000－7000＝1000元），故该公司应开发新产品A。
3. （1）家用型的单位贡献毛益=58-16-10-8=24，豪华型的单位贡献毛益=65-20-15-12=18，先进型的单位贡献毛益=80-19-20-16=25。故在机器生产能力和劳动力都无约束的条件下，多余的生产能力应当用于生产先进型产品。
（2）
家用型 豪华型 先进型
直接人工（￥10/小时） 10 15 20
耗费的人工小时（小时） 1 1.5 2
家用型的单位资源贡献毛益=24/1=24，豪华型的单位资源贡献毛益=18/1.5=12，先进型的单位资源贡献毛益=25/2=12.5。故在机器生产能力无约束但劳动力时间受限的条件下，多余的生产能力应当用于制造家用型产品。
4. （1）基础版的单位贡献毛益=250-28-15-24-250*10%=158，升级版的单位贡献毛益=330-45-20-32-330*10%=200。
（2）在产品引进的决策制定过程中，表中“固定制造费用”、“销售人员工资”应该被忽略。
（3）引进基础版的相关损益=40 000*25%*158-130 000-121 000=1 329 000，引进升级版的相关损益=40 000*20%*200-200 000-175 000=1 225 000，故应该引进基础版模型的产品。
（4）在做出最后的决策之前，公司还应该考虑生产能力、固定资产更新等因素。
5. （1）由于大名机器厂是利用剩余生产能力接受100台订货，固定成本一般不变，在决策分析中属于无关成本，故只需对方出价略高于产品的单位变动成本，即可接受。现根据给定的资料，编制贡献毛益分析表如下：
摘要 龙门刨床
定货量(x) 100台
对方开价（p） 15800元
单位变动成本（b） 15000元
单位贡献毛益（cm） 800元
贡献毛益总额（Tcm） 80000元
根据以上计算结果，可知大名机器厂接受外地客户100台订货，可获得贡献毛益80000元，因此这笔订货是可以接受的。
（2）若外地客户订货11台，就需要减少正常销售量的10台，因而能否接受该项订货，需视订货的销售收入能否补偿减少的正常的销售量10台所损失的贡献毛益总额，现另编贡献毛益分析表如下：
摘要 龙门刨床
定货量（x） 110台
对方开价（p） 15800元
单位变动成本（b） 15000元
单位贡献毛益（cm） 800元
贡献毛益总额（Tcm） 88000元
减：补偿正常销售10台所丧失的Tcm＝（24000－15000）×10 90000元
净损失 （2000元）。
根据以上计算结果可见，大名机器厂如接受110台的订货业务，会使该厂亏损2000元，因而该订货是不能接受的。
这笔订货是可以接受的；该订货是不能接受的。
6. （1）每台送纸驱动器的单位成本=280+180+40+2 800 000/110 000=525.45
（2）生产一台额外的送纸驱动器的增量单位成本=280+180+40=500
（3）令订单的税前营业收益=（p-500）*20 000=450 000，解得p=522.5。谷应当为这份订单提出522.5元的销售价格。
7. 根据给定的资料，对A、B、C三种联产品分别进行差量分析如下：
（1）A联产品：
差量收入＝加工（48×800）－不加工（26×800）＝17,600元
差量成本＝加工（13,600）－不加工（0） ＝13,600元
差量利润＝17,600－13,600 ＝4,000元
（2）B联产品：
差量收入＝加工（490×400）－不加工（380×400）＝44,000元
差量成本＝加工（36,000）－不加工（0） ＝36,000元
差量利润＝44,000－36,000 ＝8,000元
（3）C联产品：
差量收入＝加工（25×200）－不加工（18×200）＝1,400元
差量成本＝加工（2,000）－不加工（0） ＝2,000元
差量利润＝1,400－2,000 ＝(600)元
结论：根据以上差量分析的结果可知，A、B两种联产品加工后出售有利；C联产品则以分离后立即出售有利。
8. （1）先求零件在800件以内的成本平衡点：
设为x零件在800件以内的成本平衡点
因为：自制的预期成本（y1）＝a1+b1x1=1000+8x1
的预期成本（y2）＝a2+b2x1=0+10x1=10x1
△y=y1-y2=1000+8x1-10x1=1000-2x1
令 △y=0，求成本平衡点x1的值：
1000-2x1=0
2x1=1000 ∴ x1＝500件
若x1<500件，则△y>0，∴y1>y2（外购较优）
若x1>500件，则△y<0，∴y1<y2（自制较优）
若x1=500件，则△y=0，∴y1=y2（自制、外购均可）
（2）再求800件以上的成本平衡点：
设x2为零件在800件以上的成本平衡点
∵ 自制的预期成本（y1）＝a1+b1x2=1000+8x2
外购的预期成本（y2）＝a2+b2x2=0+9x2=9x2
△y=y1-y2=1000+8x2-9x2=1000-x2
令△y=0，求成本平衡点x2的值：
1000-x2=0
∴ x2＝1000
若x2<500件，则△y>0，∴y1>y2（外购较优）
若x2>500件，则△y<0，∴y1<y2（自制较优）
若x2=500件，则△y=0，∴y1=y2（自制、外购均可）
（3）结论：综上所述可见，当零件的全年需要量在500件以内时，以外购方案较优；500～800件之间，以自制方案为宜；800件以上、1000件以内时又以外购方案为佳；超过1000件时，则应该自制。若零件需要量正好是500或1000件整数时，自制与外购的预期成本相同，故两方案均属可行。
9.
作为废品处理 修理后出售
相关收入 4.2*20 000=84 000 9.8*20 000=196 000
相关成本 0 118 000
相关损益 84 000 78 000
由上表可知，公司应当采取将这批有缺陷产品作为废品处理的方法，因为这种方法较修理后再出售的相关损益大。
10. （1）根据给定的传统式收益表，编制贡献式收益表如下：
项目 甲产品 乙产品 丙产品 合计
销售收入 4000 6000 8000 18000
变动成本
变动生产成本 2400 2100 2800 7300
变动推销及管理成本 600 900 1200 2700
变动成本小计 3000 3000 4000 10000
贡献毛益总额 1000 3000 4000 8000
减：期间成本 1500 1600 2400 5500
税前净利 （500） 1400 1600 2500
从以上贡献式收益表的资料可见，丽新公司的甲产品按照传统方式计算是亏损的，但是根据贡献方式计算，还能为公司创造贡献毛益1000元，能为公司抵补固定成本作出一定的贡献，若甲产品停止生产，则将失去贡献毛益1000元，而固定成本总额5500元则不能减少，可以预见丽新公司的税前净利将从原来的2500元降至1500元。因此，甲产品不应停产。
（2）若甲产品停产后，把腾出来的生产设备租给他厂，使丽新公司每年获得租金净收入1800元，此金额比甲产品原来提供的贡献毛益1000元多800元，在这种情况下，该公司应选择停产出租的方案。甲产品不应停产；公司应选择停产出租
11. （1）目前的总经营损益=96 000+63 000-17 000=142 000，取消墙纸生产线后的总经营损益=（460 000+120 000）[（460 000-322000）/460 000+5%]+（380 000-228 000）*（1-20%）-[56 000+75 000+45 000*（1-40%）]-13 000-24 000=129 600，故公司不应该取消墙纸经营。
（2）假定在取消墙纸生产线时墙纸存货总计为23 600元，在制定决策时还需将处理这批存货的可能损失纳入总经营损益。
（3）因为购买墙纸的顾客通常也会购买油漆和颜料用品，所以网络公司和基于杂志宣传的公司的低价政策给博雅公司带来的可能的好处就是招徕了更多油漆和颜料用品的消费者。
Ⅲ 管理会计与成本会计 和 中级财务管理 哪些章节章挂钩
本人也是财务专业的学生，有一点比较疑惑的就是中级财务管理（下简称中财管）貌似并没有过多的涉及到分录的问题，所以认为应该是中级财务会计（下简称中财会）吧？成本会计与管理会计这门课中“管理会计”与中财管和中财会都没有太大关系，只要学都能学会；成本会计与中财管无关，但与中财会有较大关联。用个形象的比喻就是中财会是树干，成本会计是树枝和树叶，也就是说中财会是成本会计的基础，成本会计是对中财会的部分知识的深入研究。比如说存货的计价方式，在中财会的课上只是简单种类的介绍，在成本会计中，这里将是具体方法的运用。
Ⅳ 求清华大学出版社，北京交通大学出版社出版,主编赵健梅的《管理会计学》第六章到第八章的课后习题答案.
第六章习题参考答案：
1．解：
（1）预期未来现金流入的现值应等于流出的现值：1045822元
（2）收回的流动资金现值=145822×（p,10%,5）
=145822×0.6209=90541(元)
（3）每年需要的现金流量（固定资产投资摊销额）
=（1045822-90541）/(p/a,10%,5)=955281/3.7908=252000(元)
（4）每年税后利润=252000-（900000/5）=252000-180000=72000（元）
（5）每年税前利润=72000/（1-0.4）=120000（元）
（6）销售量=（500000+180000+120000）/（20-12）=100000（件）
2． (1)NPV=[500×(1-33%)+3000×(1-10%)÷5] ×（P/A，10％，4）+300×（P/S，10％，4）+3000×(1-10%)÷5×33%×（P/S，10％，4）-3000=100.36(万元)
NPV=875×（P/A，10％，3）+300×（P/S，10％，3）+540×2×0.33×（P/S，10％，3）-3000 =-330.92(万元)
n＝3＋ （年）
（2）他们的争论是没有意义的，因为现金流入持续时间达到3.77年方案即为可行。
3、因新旧设备使用年限不同，应运用考虑货币时间价值的平均所成本比较二者的优劣。
（1） 继续使用旧设备的平均年成本
每年付现操作成本的现值
＝ （元）
年折旧额＝（14950-1495）/6＝2242.5（元）
每年折旧抵税的现值
（元）
残值收益的现值＝
旧设备变现收益＝
继续使用旧设备的现金流出总现值＝5425.22+8416.75-1615.81-949.54＝11276.62
继续使用旧设备的平均年成本＝11276.62/（P/A，12%，5）＝3128.22
（2） 更换新设备的平均年成本
购置成本＝13750（元）
每年付现操作成本现值＝
年折旧额＝（13750-1375）/6＝2062.5
每年折旧抵税的现值＝2062.5*30%*（P/A，12%，6）＝2543.93（元）
残值收益的现值＝
更换新设备的现金流出总现值＝13750+2446.28-2543.93-1095.52＝12556.83
更换新设备的平均年成本＝12556.83/（P/A，12%，6）＝3054.15（元）
因为更换新设备的平均年成本低于继续使用旧设备的平均年成本，故应更新设备
4、（1）设内含报酬率为i，则10＝14.4×（P/S,i,5）
（P/S,i,5）=0.6944
（P/S,7%,5）=0.713；(P/S,8%,5)=0.6806
用插值法求得i=7.57%
(2)年现金净流量＝（6.5－1）×（1－33％）＋10／5×33％＝4.345万元
未来的NCF现值＝4.345×（P/A,7%,5）×(P/S,7%,2)=15.56万元
现值指数＝15.56/10＝1.556
年税后利润＝4.345－10/5＝2.345万元
会计收益率＝2.345/10＝23.45％
（3）设年复利率为i,则15.56=1.945×（P/A,i/2,10）
故（P/A,i/2,10）＝15.56/1.945＝8
由于（P/A，4％，10）＝8.1109
（P/A，5％，10）＝7.7217
按内插法计算求得：i/2=4.2849%
i=8.57%
实际利率＝（1＋4.2849%） －1＝8.75%
(4)设每次从银行收回现金A万元，则15.56＝A（P/A，5％，10）
故A＝2.02万元
5、（1）计算税后现金流量
表1 税后现金流量表
时间 0 1 2 3
税前现金流量 （6000） 2000 3000 5000 600
折旧增加 1800 1800 1800
利润增加 200 1200 3200
税后利润增加 120 720 1920
税后现金流量 （6000） 1920 2520 3720 600
（2）计算净现值
净现值＝1920×0.909+2520×0.826+(3720+600)×0.751-6000
=1745.28+2081.52+3244.32-6000
=1071.12元
（3）计算回收期
回收期＝2＋（6000－1920－2520）/4320
＝2.36年
（4）由于净现值大于0，应该接受该项目。
第七章习题参考答案
1. （1）当年直接材料采购=85 000+240 000-60 000=265 000
（2）当年对原材料供应商的现金支付=265 000-80 000+55 000=24 000
2.（1）为满足季末目标存货和预计销售量要求，生产量=100+1 200-150=1150，预计销售额=1 200*2 400=288 000
（2）每箱预算变动制造成本=、2*10+8+6=34（3）预计制造成本=34*1 150+220 000=259 100
（4）存货账户的预算期末价值=259 100/1 150*100=22530.43
3. 烘干成本=8.40*0.025*（1+6%）*200 000；包装成本=7.50*0.012*（1-4%）*200 000预计11月的直接人工成本=烘干成本+包装成本=8.40*0.025*（1+6%）*200 000+7.50*0.012*（1-4%）*200 000=61 800
4.3 250 000-3 000 000-200 000=50 000
设季初预付费用余额为X，由题意有X+80 000-50 000=2X，解得2X=60 000
故公司第三季度末的预算预付费用余额是60 000
5. （1）11月份的销售总额=4 000/10%=40 000，12月份的销售总额=18 000/（1-60%）=45 000
（2）把计划期初应收帐款余额 元加以分解：
根据上述有关资料编制计划期（2001年度）的销售预算如下：
长红公司销售预算
2001年第1季度
摘要 1月份 2月份 3月份 全季
预计销售量（件）
销售单价 1,000件
50元/件 1,500件
50元/件 1,800件
50元/件 4,300件
50元/件
预计销售金额 50,000元 75,000元 90,000元 215，000元
预计现金收入计算表 期初应帐款
1月份销售收入
2月份销售收入
3月份销售收入 17,500元
30,000元 4,500元
15,000元
30,000元
5,000元
22,500元
45,000元 22,000元
50,000元
67,500元
54,000元
现金收入合计 47,500元 64,500元 81,500元 193,500元
6. 3月预算现金余额=5 000 000+6 000 000*50%+4 000 000*25%+3 000 000*20%-4 000 000=5 600 000
4月预算现金余额=5 600 000+7 000 000*50%+6 000 000*25%+4 000 000*20%-4 000 000=7 400 000
5月预算现金余额=7 400 000+8 000 000*50%+7 000 000*25%+6 000 000*20%-4 000 000=10 350 000
7. （1）2005年2月份预算的现金期末余额=40 000+120 000*60%-140 000*70%-20 000=-6 000（2）2005年2月28日应收账款的计划净额=80 000+120 000*40%-400-150 000*0.2%=127 360
8
70 000件 80 000件 90 000件
销售额 ￥1 400 000 ￥1 600 000 ￥1 800 000
销售商品成本 840 000 960 000 1 080 000
销售毛利润 ￥ 560 000 ￥ 640 000 ￥ 720 000
经营费用（固定费用90 000元） 370 000 410 000 450 000
经营利润 ￥ 190 000 ￥ 230 000 ￥ 270 000
所得税（经营利润的30%） 57 000 69 000 81 000
净利润 ￥ 133 000 ￥ 161 000 ￥ 189 000
9. 2005年度 单位：元
摘要 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年
期初现金余额
加：现金收入：
应收账款收回及销售收入
可动用现金合计 8 000 5 000 5 000 5 000 8 000
60 000
70 000
96 000
95 000
321 000
68 000 75 000 101 000 100 000 329 000
减：现金支出：
采购材料
营业费用
购置设备
支付股利
现金支出合计
35 000
25 000
8 000
2 000
45 000
30 000
8 000
2 000
48 000
30 000
10 000
2 000
35 000
28 000
10 000
2 000
163 000
113 000
36 000
8 000
70 000 85 000 90 000 75 000 320 000
现金结余或（不足） （2 000） 10 000 11 000 25 000 9 000
融通资金：
向银行借款
归还本息
融通资金合计
7 000
—
15 000
—
—
（6000）
—
（17 000）
22 000
（23 000）
7 000 15 000 （6000） （17 000） （1 000）
期末现金余额 5 000 5 000 5 000 8 000 8 000
第八章习题参考答案
1. （1）原材料价格成本差异=（3 920/2 800-1.25）*2 800=420
（2）原材料数量成本差异=1.25*（2 800-520*4）=900
2. 1月标准直接人工小时=165.5*4=662
1月直接人工效率差异=15.08*（374-662）= -4 343
（2）
标准直接
人工小时 直接人工
标准成本 直接人工
标准成本*20% 直接人工
效率差异
1月 662 9982.96 1996.59 4 343
2月 401.2 6050.10 1210.02 2 823
3月 2 208.00 33296.64 6659.33 17 191
4月 2 855.20 43056.42 8611.28 20 501
5月 640 9651.20 1930.24 4 162
6月 928 13994.24 2798.85 5 904
7月 416 6273.28 1254.66 2 006
8月 384 5790.72 1158.14 1 003
9月 384 5790.72 1158.14 837
10月 288 4343.04 868.61 1 960
（3）按照管理部门规定，要调查超过标准成本20%的所有差异，那么应对1-7月以及10月的差异进行调查。
（4）3月、4月和6月的差异要比其他月份的差异大得多，这种现象可能是由这三个月显著大于其他月份的生产量造成的。
3. （1） 甲工厂的损益表：销售收入 2 000 000
—变动成本 720 000
贡献毛益 1280 000
可控固定成本 750 000
可控贡献毛益 530 000
乙工厂的损益表：销售收入 2 000 000
—变动成本 880 000
贡献毛益 1120 000
可控固定成本 550 000
可控贡献毛益 570 000
公司的营业收益=530 000+570 000-500 000=600 000
（2）乙工厂销售额增长200 000元对公司的利润增长贡献最大，因为同样的销售收入下乙工厂的可控贡献毛益较大。
（3）公司的500 000元共同固定成本可能包括总公司的管理费用、财务费用等。
4. （1）
商用产品部门 家用产品部门
销售收入 1500000 900000
贡献毛益率 34% 50%
贡献毛益 510000 450000
可控固定成本 180000 180000
可控贡献毛益 330000 270000
公司的营业收益=330 000+270 000- 120 000=480 000
（2）家用产品部门要达到每月500 000元的可控贡献毛益，需要达到销售额=（500 000+180 000）/50%=1 360 000。
（3）广告费用每月增加15 000元后，该部门的可控贡献毛益=900 000*（1+5%）*50%-180 000-15 000=277 500﹥部门目前的可控贡献毛益270 000。可见这项广告费用的投资是值得的。
5. （1）部门A的盈利性更高，因其具有较高的ROI。
（2）EVAA=96 000-（560 000-80 000）*15%=24 000，EVAB=144 000-（920 000-120 000）*15%=24 000。EVA指标由于考虑了股东资金的机会成本，所以该指标应能清楚地显示两个部门对公司股东价值的绝对贡献大小，再结合部门占用总资产的规模，指标才能清楚地显示两个部门对公司股东价值的相对贡献大小。
（3）新投资ROI=1700/10000=17%，显然低于A部门接受投资前的水平，因而接受本投资将会使本部门的ROI降低。而该公司是以ROI衡量其业绩，并根据该指标对其进行奖励，所以该部门经理不可能接受此项投资。
6. （1）ROI=90/600*100%=15%，RI=90-600*8%=42万
（2）香水部门经理所获奖金=42 000*2%=8400元
7．有关资料分析：
半导体部门：
S.C.-1 O.C.
售价
材料
人工(小时)
边际贡献
每小时边际贡献 60
2
28(2小时) 30
30
15 12
1
7(0.5小时) 8
4
8
生产S.C.-1后的剩余生产能力=50000－15000×2=20000(小时)
微机部门：
S.C.-1 O.C.
售价
材料
人工——半
——微
边际贡献 140
68
50 118
22 140
10(2+8)
28
60（50+10） 98
42
b.方案一： 不转让
S.C.-1 15000×30=450000(元)
0.C. 40000×4=160000(元)
微机 5000× 22=110000(元)
合计 720000(元)
c.方案二：转让5000件S.C.-1需10000小时,则O.C.要减产100000/0.5=20000(只)。
S.C.-1 15000×30=450000(元)
0.C. 20000×4=80000(元)
微机 5000×42=210000(元)
合计 740000(元)
所以应将 5000 件 S.C.-1 转让给微机部门 o
2. 采用 S.C.-1 的相关成本为：
30+4×4=46(元)
电路板的相关成本为：
60-10=50(元)
所以转让价格应是在46～50元之间。
3. 半导体部门生产外销S.C-1后剩余生产能力为20000小时，能生产10000件S.C.-1供给微机部门。微机部门生产 12000台，其中2000台要外购电路板。
如果外购 2000 件电路板也改用S.C.-1代替，则S.C.-1的外销要减少2000件，外销一件S.C.-1有30元边际贡献，代替外购电路板只能增加20元边际贡献，反而不合算。
Ⅳ 管理会计学模拟题3
方案一：
年0 1-4 5
初始投资-100000
经营性现金流45000 45000
现金流量的现金流-100000 45000 45000
上述现金流量报表
净现值=现金流入现值 - 初始投资= 45000 *（P / A，8％，5）-100000 = 45000 * 3.993-100000
> B计划
0年1 2 3 4 5
结束长期股权投资的初始投资-100000
经营性现金流33000 38000 43000 48000 63000
现金流为10,000流量
现金流 - 100000 33000 38000 43000 48000 73000
净现值= 33000 * 0.926 38000 0.857 43000 * 0.794 48000 * 0.735 73000 * 0.681-100000
净现值> 0表示，投资回报率总之，小幅度的回报预订折扣率越大越值得投资。
Ⅵ 首都经贸大学出版的成本管理会计第三章习题答案
建议你发个图来看看。
毕竟各个高校学习的教材差异很大，虽然思路相通，但写作的是不同的。
好吧？
Ⅶ 管理会计师考试费用是多少
中国管理会计师MAT初级费用1860元，包含教材、培训课程和首次考试费用。不能单独购买教材或单独报名，协会要求学员学习并掌握一定的知识点之后再参加考试。培训课程中也包括了章节练习和模拟练习题，可以帮助学员掌握考点知识。
中级管理会计师费用9870元，包含教材270元、培训课程（在线+面授）和首次考试费用。
初级2020年2次考试。时间分别为8月22日和12月26日，考试时间是150分钟，采用闭卷机考的形式。单选和多选题两种。考点覆盖全国主要省会城市。
中级2020年2次考试。时间分别为6月20日和12月5日。管理会计师MAT教育网了解更多管理会计师MAT报名问题
Ⅷ 管理会计这个学科该怎么学
我国财政部指导下，中国总会计师协会推出了中国版的管理会计师MAT。
一、项目背景
中国总会计师协会（以下称“中总协”）根据财政部《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》（财会〔2010〕19号）及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）等文件要求，积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用，自2015年11月试点开展“管理会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论和工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。
为进一步推动管理会计人才培养工作，满足行业发展需求，促进经济社会发展，在管理会计师专业能力培训项目试点工作成功开展的基础上，根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求，经中总协研究决定，开展“管理会计师（初级）专业能力认证项目”（以下称初级项目）试点工作，进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。
二、项目特点
1、行业权威性
中总协是我国总会计师队伍唯一的、具有一定权威性和影响力的全国性行业组织。民政部批准的《中国总会计师协会章程》明确中总协“组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作”。中总协以《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》以及《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等文件为依据，将总会计师行业建设与中央深化改革的战略部署紧密结合，主动融入管理会计改革，加强管理会计人才培养，推出“管理会计师专业能力培训项目”以促进管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平，推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变，从而为推动中国经济的发展做出贡献。
2、品牌唯一性
中总协推出的《管理会计师专业能力认证项目》课程和培训内容等，是专为管理会计队伍建设、培养管理人才后备队伍设计的工程，具有专有性和独特性，中总协将努力培植、精心组织和不断完善，使其成为协会独有的、具有中国特色、有一定知名度和社会效应的品牌项目。
3、课程严谨性
课程体系以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》为依据，以当前国家会计学院和国内权威财会大学、科研院所关于管理会计的研究成果为基础，结合管理会计在我国企业的成功实践案例，借鉴美、英等西方国家在管理会计领域上的成果进行设置，理论与实践并重。按照循序渐进的原则，初级项目的课程以管理会计职业道德、管理会计概论、预算管理、成本控制为重点。
以上内容来自中总协官网。在财政部官网上也可以找到中总协的相关信息，和中注协是一样的。提到CMA,是美国的证书，最重要的一点，就是中国总会计师协会与国家外专局相继终止和IMA的合作，IMA就是CMA的发证单位，这其实也是必然的，中国作为目前世界第二大经济体，未来第一大经济体，是完全有能力打造自己的管理会计师体系，如果管理会计师体系有外来证书进行补充，那中国财务体系是不完整的。
考试报名一年有3次，具体可以关注中总协官网