『壹』 旅游管理毕业论文，旅游管理论文相关参考题目或者是类似的参考文献
关于抄在我国推广日式经济型酒店的可行性分析
餐饮外包对酒店品牌形象的影响研究
旅行社商务旅游产品开发的现状及对策研究
国际连锁酒店的本土化市场维护与拓展
基于体验价值的博物馆旅游产品创新策略研究
旅行社规范管理之我见
『贰』 求旅游管理专业毕业论文参考文献
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『叁』 急求旅游管理专业的毕业论文英语参考文献
[1] Patterson, T. M.,Niccolucci V.,Marchettini N. Adaptive environmental management of tourism in the Province of Siena, Italy using the ecological footprint[J]. J Environ Manage. 2008, 86(2): 407-418.
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『肆』 旅游管理的毕业论文的文献综述任务书及开题报告
自己做一些摘要吧
发展红色旅游作为我国的一项政治、文化和经济工程，对于深化爱国主义教育和发展旅游业都有重要的意义，本文运用SWOT分析方法对河北发展红色旅游进行研究, 剖析了目前河北省发展红色旅游面临的机遇和威胁，并根据河北省自身的优势和劣势，提出了进一步发展红色旅游的对策。
关键词：红色旅游 SWOT 对策
红色旅游是指以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体，以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵，组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。河北省是全国红色旅游资源最为丰富的省份之一，如何将其资源优势转化为产品优势，在激烈的市场竞争中占有一席之地，是目前亟待解决的问题。
所谓SWOT分析方法就是对区域旅游发展的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，前两者代表区域旅游发展的内部条件，后两者代表区域旅游发展所面临的外部环境。本文将运用SWOT方法研究河北省红色旅游发展问题，提出可行性对策。
河北发展红色旅游的SWOT分析
（一）优势
资源优势：数量类型丰富，内容体系完整。红色旅游资源指的是中国共产党成立以后，新中国成立以前，包括建党建军时期、土地革命时期、红军长征时期、抗日战争时期、解放战争时期等重要的革命纪念地、纪念物及其所承载的革命精神。目前河北省共有单体红色旅游资源130余处，涵盖了除长征外的7大类型，其中建党建军类2处，土地革命类2处，抗日战争类38处，解放战争类19处，统一战线3处，革命家9处，革命烈士类57处，构成了一个种类齐全，内容完整的红色旅游资源体系。
区位优势：河北省地理位置优越，旅游客源稳中有升。河北省旅游业的客源市场结构大致为：以省内和京津客源为主体，周边及外省客源为补充。河北省内环京津，地理位置得天独厚，随着自助游的兴起，北京已成为全国最大的自驾车旅游市场，自驾车到河北旅游成为众多京津居民周末短途旅游的首选，很多京津的旅行社在安排跨省红色旅游线路时也把河北的红色景点纳入其中。
（二）劣势
旅游接待设施不完善。红色旅游景区大部分位于偏远山村或革命老区，整体经济实力较弱。目前，西柏坡、白洋淀已具备了接待游客的基础条件，周边的旅游经济配套服务发展也较好，大部分红色旅游景区基础设施不完善，景区内外交通道路不通畅，可进入性差，餐饮、住宿、购物设施等产业要素不健全，旅游产业化水平低。
旅游品牌建设任重道远。西柏坡旅游景区的品牌化建设较早，其“红色圣地”，“新中国从这里走来”的形象定位早已深入人心，这与多年来政府的鼎力支持是分不开的。其他景区的资源优势还未形成明显的产品优势，更多的景区处于待开发状态，市场化进程较慢。
（三）机会
2004年12月，中共中央和国务院提出了在全国培育12个“重点红色旅游区”，组织规划30条“红色旅游精品线路”，重点建设100个“红色旅游经典景区”的设想。12个“重点红色旅游区”涉及到河北省的就有2个；在全国30条精品线路中，有4条分布在河北省；在全国100个经典红色旅游景区中，河北省拥有8处14个景区，这些殊荣都给了河北旅游前所未有的发展机遇。
配合国家的政策，河北省对发展红色旅游高度重视，编制并实施了《河北省红色旅游发展总体规划》，确立了河北红色旅游“1个革命圣地、1条黄金走廊、5大红色旅游区、10条精品线路、30处重点景区”的发展布局，河北省先后为红色旅游景区、景点投入建设资金4.5亿元，完成了18个新馆建设，对28个教育基地更新陈列展览，对25个景区进行了整治，制定了《河北省接待红色旅游推荐单位参考标准》，对参与红色旅游接待的各种档次星级酒店、社会旅馆和家庭旅馆进行规范。
（四）威胁
若京津冀同为外地游客旅游决策时的目的地时，他们可能会选择京津的旅游景点，原因在于：外地游客在作长距离旅游时，倾向于选择级别较高（世界级，国家级）的旅游产品，而对地区级的旅游产品兴趣不高。即使两地的红色旅游产品级别相同，京津地区其他旅游产品的知名度也很高，使得京津地区的整体吸引力高于河北；京津地区的接待设施比较完善，配套服务较为健全，这样，京津地区的红色旅游产品对河北产生了较强的替代效应，对河北省发展红色旅游构成了巨大威胁。
『伍』 旅游管理论文 3000字 范文也好 急求 酬谢
一、某地旅游资源的概括
（一）、某地的地理位置及交通
（二）、某地旅游资源的简介
（三）、某地旅游资源与周边旅游资源的区别和互补性。
1、某地旅游资源的特色
2、周边旅游资源的特色 论证是否具有互补性。
二、某地旅游资源开发的意义。
（一）地方发展需要。
（二）旅游资源保护与开发
（三）促进地方增收、增加就业、人均增收
。。。。。
三、投资及收益
1、分析客源市场情况。包括客源市场信息，客源年增长情况等等。
2、投资项目和金额。包括投资金额，开发项目。
3、收益情况分析。包括年收益额，多少年后可以赢利和收回成本。 论证是否可投资开发建设
『陆』 旅游专业参考文献
[1] 戴凡. 旅游持续发展行动战略[J]旅游学刊, 1994, (04) .
[2] 田道勇. 浅谈旅游可持续发展[J]人文地理, 1996, (02) .
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『柒』 有关旅游管理专业的论文
论我国旅行社经营体系调整的目标模式 1978年以来，我国旅游业得到了迅速的发展，作为旅游业重要组成部分的旅行社也从发展初期的寡占行业发展成为现在的垄断竞争行业，行业规模已经基本形成。然而，正如许多学者和业内人士所注意的那样，与我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境，现行旅行社经营体系暴露出越来越多的问题。与此同时，《服务贸易总协定(GATS)》的最终达成和我国政府对加入包括《服务贸易总协定》在内的世界贸易组织的坚定态度，决定了我国旅行社业终将直接面对由外国旅行社的进入而对我国旅行社的发展所形成的挑战。本文试图通过对我国旅行社行业特征和现行经营体系的系统分析，提出我国旅行社经营体系调整的目标模式，以使我国的旅行社行业未雨绸缪，更为有效地迎接挑战和参与国际竞争。 一、我国旅行社业经营体系剖析 我国旅行社业经过十几年的发展，已形成一定的规模，并在行业法规、行业制度和市场机制的双重作用下形成了自身的特征：从我国旅行社业的类别结构[1]来看，三类社占压倒优势；从我国旅行社业的规模结构来看，小规模旅行社占绝对多数；从地理分布情况来看，我国旅行社在全国的分布基本合理；行业利润逐年下降，我国旅行社业正逐步成为一个低利润行业。 我国旅行社业现行经营体系是行业政策法规、传统经济体制和现行市场机制综合作用的结果，尽管这一体系在某种程度上具有其存在的合理性，但就我国旅行社业发展的实践和趋势而言，其最大弊端是造成下述一系列问题的存在和不断恶化： (1)大型旅行社没有实现规模经济，其规模优势得不到发挥。 大型旅行社在经营中具有旅游产品开发、旅游服务采购、旅游市场拓展、旅游接待以及资金、信息、人才和抵御风险等多方面的优势，因此易于实现规模效益，而在我国旅行社行业中，大旅行社的规模效益并不明显，优势也远未得到充分发挥，这主要表现在以下几个方面：①我国旅游业近几年一直保持着较好的发展势头，市场持续扩大，旅游收入尤其是国际旅游收入增长很快。而在此情况下，一些大型旅行社的业务发展缓慢，在竞争中面对众多新的商业机会，自身却处于保市场或无奈于市场份额下滑的困境之中。②大旅行社未能在旅游市场中发挥应有的作用，即未能平抑市场的过度竞争，未能起到引导和稳定市场的作用，致使市场的混乱无序成为困扰我国旅行社业发展和造成旅行社资源浪费的顽症，大社自身也未能避免这种市场混乱所带来的负面效应。③在旅行社的内部管理方面，一个突出现象是一些大社内部普遍实行部门承包或变相部门承包，强化部门权益，使得部分大型旅行社实际上成为一些业务上相对独立的小旅行社的集合体，在这种格局下，大旅行社当然发挥不了应有的优势，难以形成规模经济。 (2)中小旅行社缺乏明确的市场定位，发展可谓举步艰难。 就目前我国中小旅行社的总体情况而言，其特点集中表现为有限的接待数量和低下的利润水平。在接待数量方面，近年来我国许多小旅行社处于发展无望而又能勉强支撑的境地。自1995年1月国家旅游局在旅行社行业实施旅行社质量保证金制度以来，很多小型旅行社不堪重负，纷纷退出行业。这种现象一方面反映了众多小型旅行社的经济实力和经营状况，另一方面也从一定程度上反映出业主对行业和自身未来发展的理性预期。在利润率方面，我国以经营国内旅游业务为主的众多中小旅行社多为二类社和三类社。根据国家旅游局提供的资料，1994年这两种类型旅行社的平均利润率不足8%，1995年约为5.4%，而为数众多的三类旅行社1995年的平均利润率更是下降到4.24%。这些资料反映的还只是税前利润，如果再扣除所得税，则这些旅行社所剩净利润更是微乎其微了。 有限的接待量和低利润率现象的并存充分说明了当前中小旅行社经营的艰难局面。造成这种结果的原因当然是多方面的，而从旅行社自身因素来看，绝大多数中小旅行社人、财、物力有限，而其经营活动却涉及从产品设计开发到旅游接待的各个环节。这种经营的多环节必然造成每一经营深度的不足。浅层次的产品开发直接影响其对旅游者的吸引力；促销的乏力使得很多国内游客对旅行社的服务缺乏了解，对利用旅行社能获得的价格实惠及其它便利半信半疑，最终使得国内旅游者对旅行社的利用率偏低，市场范围狭小；接待的不周更是造成或强化了社会公众对旅行社的不良印象，减少了回头客和其它顾客来源。旅行社在这种恶性循环中求生存，必然举步艰难。 (3)旅行社业
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我这有许多范文和旅游管理写好了的现成论文，可以发你。