Ⅰ 当代大学生政治认同、家国情怀、道德修养、法治意识、文化素养协同提升研究学术报告可以做什么研究选题
要想同时具有这样的美德，建议做“爱国强国”的研究选题，因为这样才可能是最符合当代的社会现实的。
Ⅱ 选题) 中国邮政一定要以【 】、【 】,实现协同发展。 ( )答案是什么呀
朋友你好！
你给出的“选词填空”问题答案是（共享共赢）、（真诚合作）。
这句话的完整状态是：“中国邮政一定要以共享共赢、真诚合作，实现协同发展。”
供参考，望采纳。
Ⅲ 管理类论文选题
学术堂为大家收集了管理类专业最新论文题目20例,希望为大家的管理类论文选题提供参考.
1.A电力公司客户关系管理系统构建--从大数据角度出发
2.B公司基于大数据的公共文化服务体系构建与运营研究
3.新东方教育公司运营模式及优化研究
4.财务报表视角的雅戈尔发展战略分析
5.产品设计视阈下HX食品集团发展战略研究
6.新零售A公司客户价值评估研究
7.FNG公司企业文化建设及优化研究
8.共享经济下C公司租车业务竞争战略研究
9.中庸思维与创新行为研究--一个有调节的中介模型
10.网络意见领袖的形成与演化机制研究--以豆瓣网为例
11.就业能力对技术工人就业质量的影响机理研究
12.软件产业集群创新网络研究--以南京为例
13.感知风险对生鲜农产品网购意愿的影响研究--以果蔬为例
14.女性董事社会资本与企业绩效关系研究--基于A股制造业上市公司的实证研究
15.工作场所乐趣、工作投入与员工创新行为的关系研究
16.奖酬、工作投入与创新绩效的关系研究--组织创新氛围的调节作用
17.组织变革认知、工作压力和适应性绩效之间的关系研究
18.创业板上市公司并购业绩承诺的经济后果研究
19.大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究--组织学习的中介作用
20.关系营销导向对营销绩效的影响研究--服务传递创新的中介机制
Ⅳ 1． 围绕“协同、担当、使命感”的企业文化理念内涵，查找自身存在问题和差距，思考如
只回答第一条：
需要四步：
第一步：对理念的准确阐释。不同的企业对”协同、担当、使命感“的理解和要求是不同的，需要根据企业特点，对这三点的含义进行正确解读。
第二步：根据部门业务特点，与实际工作结合，落实为具体的工作要求。
第三步：制定相应的激励和奖惩措施，反馈一定要及时。
第四步：管理者在各种场合适时、反复强调自己对这理念的理解和其重要性。
基本做到这几步，至少团队内部应该能做的就差不多啦。
Ⅳ 参考：300个管理学论文题目选题
学术堂整理了八十五个管理学论文题目选题,供大家参考:
1、 论企业核心竞争力
2、 现代管理理论热点问题研究
3、 消费者行为研究
4、 现代商务谈判
5、 激励理论的研究
6、 领导理论的研究
7、 组织发展与变革
8、 企业文化模式研究
9、 "扩展企业"运作研究
10、 企业协同效应研究
11、 企业智力资本研究
12、 品牌延伸的问题与对策
13、 克服"克隆公司"现象
14、 大企业组织流程化设计
15、 跨国经营的价值链设计
16、 产业链上的价值链分析
17、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策
18、 企业竞争力问题探讨
19、 新形势下我国经济安全的保障问题
20、 网络经济对现代企业的影响
21、 论企业战略联盟
22、 人力资源资本化--人力资源管理的新要求
23、 西部大开发问题的探讨
24、 企业的跨文化管理
25、 关于推行股票期权制若干问题的探讨
26、 企业如何应对"入世"的机遇与挑战
27、 对多元化经营战略的全方位思考
28、 虚拟企业
29、 企业核心竞争力
30、 关于企业实施名牌战略问题的研究
31、 企业成长研究
32、 知识管理研究
33、 组织结构及形态演变研究
34、 我国上市公司的公司治理结构完善
35、 管理伦理与现代公司经营
36、 网络经济时代的管理变革
37、 风险资本与高新技术企业的公司治理
38、 全球化背景下我国IT企业的发展战略
39、 面向新经济模式的企业管理信息系统
40、 资本经营方式研究
41、 企业并购研究
42、 管理者收购研究
43、 战略联盟研究
44、 租赁经营研究
45、 定制生产模式的系统设计与管理
46、 全球化与企业生产战略选择
47、 计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理
48、 JIT在我国企业的运用
49、 MRP在我国企业的运用
50、 企业生产计划系统的研究
51、 企业生产性资源的计划管理
52、 全面质量管理方法在企业中的运用
53、 企业系统质量控制的应用
54、 质量管理标准的研究
55、 先进制造技术条件下的质量管理
56、 公司治理中的股东权益保护问题研究
57、 完善上市公司董事会功能的若干思考
58、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
59、 公司合并中关联人的利益保护问题研究
60、 企业购并战略中的核心问题研究
61、 论管理创新
62、 试论市场经济条件下企业家的素质
63、 试论中国加入WTO的对策
64、 论组织怎样做才能实现管理科学化
65、 中国企业应建立独立董事制度
66、 国企法人治理结构难在哪儿
67、 中国股票市场应建立退市制度
68、 中小企业发展:思考与对策
69、 虚拟企业对我国管理组织的启示
70、 跨国并购企业的文化管理
71、 CEO的激励和监督机制
72、 企业的经营与发展
73、 人力资本的激励机制
74、 如何提升企业核心竞争能力
75、 流通企业国际化经营的不可控因素分析
76、 企业国际化经营的可控因素风险分析
77、 启示眼与借鉴:流通企业迈出国门
78、 中国流通企业的国际化经营战略
79、 我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防
80、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力
81、 中国企业如何实施"走出去"战略
82、 中国跨国公司的创建与发展
83、 中国--东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机
84、 企业模式的比较研究
85、 外国国有企业改革的启迪与借鉴