① 急需内部审计与企业内部控制制度论文提纲
同学你好，很高兴为您解答！
摘要：中小企业是我国企业生态系统中最回具活力的生力军，答但我国中小企业普遍管理水平低下，基础管理薄弱，企业内部控制建设相对落后。近年来内部审计最重要的理念创新，就是强调内部审计是控制系统。因此要充分利用内部审计的功能，加强中小企业内部控制制度建设，有效推动中小企业现代化建设。
关键词：内部审计 完善 中小企业 内部控制
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② 论文怎么写我的题目是：企业内部审计及
要阅读大量的参考文献，总结成你自己的观点，不过内部审计不好过，最好还是换个方向
③ 请问有哪位好心人有近期的关于“内部审计风险与防范”相关的参考文献（包括外国文献）不甚感激……
李金华 《审计理论研究》中国审计出版社
胡春元《审计风险研究》东北财经大学出内版1997
刘力云《审计容风险与控制》中国审计出版社 1999
《中国审计》2003第11期
《内部审计风险：值得关注的话题》中国审计报2003年4月29日
作者简介：曾建英，女，1967年，高级审计师，国际注册内部审计师，
研究方向：管理审计
④ 谁能提供点关于新会计准则对企业内部审计的影响的参考文献
请参考
⑤ 最近都出了哪些关于内部审计的书，可以作为论文的参考文献
看破
耍大牌
是
⑥ 我在写关于我国内部审计发展方向的毕业论文，苦于找不到国外研究现状及国外参考文献好心人帮帮忙啊！
随着我国加入WTO和社会主义市场经济的深入发展，传统的内部审计面临巨大挑战，但它不可替代的作用又引起人们的高度关注。如何把握我国内部审计的发展方向，是一个理论和现实的重大课题。本文拟对内部审计的发展方向问题作一探讨。
一、创建独立性、权威性强的内审组织
要圆满地完成内部审计职责，客观需要设有独立的审计机构，拥有良好的组织环境，内部审计应向隶属董事会和审计委员会的环境模式化方向发展。这种模式的主要特征是独立性，内部审计负责人直接对高级管理层的董事长负责，并向董事长、董事会、内部审计委员会报告工作，其它各部门和个人不得干涉内审工作，内部审计部门的审计计划是独立的企业计划，并由董事会批准实施，可以对企业各部门、有关人员进行审计；能够直接与董事会交流信息；对审计意见，被审计者要在限期内予以落实并向审计部门反馈实施情况；内审部门负责人的任免，由董事会办公会议确定。
二、内审职能价值化
内部审计主要是管理控制。未来的内审发展方向是风险导向型审计，以风险评估为主，主要是为组织贡献附加价值。内市职能定位转向价值化，也就是内审必须考虑组织的风险和内审的风险防范，降低成本，提高组织的经济效益，使内审接近单位经营活动的价值键，不断提供附加服务。
首先，职能价值化带来一系列的审计理念。内部审计是适应公司治理、风险管理。内部控制之需要，正如国际内部审计师协会现任主席杰奎琳·瓦格娜指出：环境的变化给内部审计师带来增加价值的机会最多的领域是风险管理和公司治理。至于风险导向审计就是要改变内部审计人员对于控制与风险的思考，使内部审计人员关心组织的目标和风险，使审计的重点前移到目前和未来的规划，把目前的经营管理控制同计划、策略和风险的评估结合起来，内部审计的工作重点也随着转向经济效益审计和风险管理审计。
其次，职能价值化使内部审计目标明确。内审的目标旨在提出规避风险的建议，使被审对象有效地履行他们的受托责任，以提高经济效益。内部审计的服务对象主要是董事会和最高层管理当局。内部审计在资源分配时着眼于组织的风险和审计的风险；内审项目考虑节省成本和投入产品的比例关系，比如德、法国家的投入产出之比为1：10.内部审计效益表现在以下十四个方面：维护资产安全和促进内部控制；有效的经营；管理工作有序协调；成本的节约；人力资源的开发；多种制度的建设和特殊问题的处理；审查合同，降低供应成衣公司成员道德水平的提高和正直风气的形成：降低外部审计费用；减少舞弊案的发生提供沟通管道；认定发评估企业风险；评估被审计单位管理业绩；符合反贪污行贿法的规定。由此可以看出，内部审计部门将成为一个直接创造价值的部门，内审的增加价值功能是内审强大生命力的根本所在。
三、内审内容多元化
既内审的内容以风险评估为主，涉及组织的所有领域的每个环节、每个系统。具体为：一是在全球一体化和市场竞争日趋激烈的情况下，如何进行风险管理已成为内部审计的主要内容。内审工作的重点就是风险存在的领域；要进行事前审计，及早发现风险；实施审计意见以最大限度地规避风险，内部审计成为组织风险管理的重要手段；二是内部审计评估组织经营管理的全过程；三是内部审计评估组织的发生因素，主要是人员、任务、管理三个基本组织部分，就产品企业来说，包括政策与目标、组织与权责、产品与生产、市场与销售、资金与财务、研究与开发、信息与商务、控制与管理等各个系统，有效规避体系风险；四是审计的类型，主要包括经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务控制审计、财务报表审计以及计算机审计和舞弊审计等。
四、加强信息化管理
内部审计方法信息化具有特别重要的意义，它迎合新经济发展潮时代需要，以知识和信息作为核心资源，融入世界经济主流；它代表最先进的生产力，降低成本、缩短时间、变窄空间，提高组织国际竞争力；有利于内部审计与最高管理当局的交流，突破时空限制，提供快捷而全面的服务。
内部审计信息化的思路应着重考虑如下几点：一是从战略的高度进行整体规划。信息化规划实现资源最优配置，在认识上和行为上达成一致，本着统一规划、互联互用、资源共享的原则，统一信息目标，明确信息化方针政策，落实信息化任务，充分考虑内部审计信息化的资源共享；二是构建内部审计信息化的网络平台，在平台上通过计算机网络信息交换以实现内部审计目标；三是设计开发内部审计应用软件，涉及组织运行的全方位、全过程，提供多接口、多通道、安全可靠、快捷高效的信息网络体系；四是对信息化的网络基础建设、信息安全建设、内部审计师的信息化人才建设等提出更高的要求。
五、依法规范运作
应尽快规范法律制度、准则体系。内部审计准则是规范内部审计工作的权威性标准，是具体衡量内审质量的标准尺度。建立健全中国内部审计准则体系，将会推动我国内部审计事业的长远发展和规范化建设。尽快形成国徐审计和社会审计法规并行、前瞻性和操作性兼备的中国内部审计准则体系，包括内部审计基本准则、职业道德规范、基础工作规范、设计计划、审计通知书、证据、工作底稿、报告、质量、事项评价、内部控制、风险管理、舞弊的预防检查和报告、计算机审计、内审与外审协调等一系列准则，同时规范实务操作。一是严格程序，分步实施。基于对风险的考虑即选择风险最高的领域、重估风险、评估风险以提出审计发现和审计建议，分九个步骤：即选择被审者、制定审计计划、初步调查经营活动、描述和分析内部控制制度、扩大内部控制的测试范围。形成审计发现和审计建议及报告、后续审计、审计评价，从起点到终结，有组织地规范开展；二是做好审计工作底稿，严格审计质量控制制度，对工作底稿和审计报告进行层层把关，复合监督，以确保质量。
综上所述，内部审计的发展必然按照自身的规律，形成独立性强、内容广泛、运作规范、行业自律，为组织提供价值服务和风险管理，为经济和社会发挥不可替代作用的发展业态，未来内部审计就是一种生产力。
⑦ 关于 内部控制，审计 论文的 参考文献
[1] 王照荣. 谈企业内部会计控制制度[J]. 中国乡镇企业会计 , 2006,(09)
[2] 吕丽. 内部会计控制的现状和对策[J]. 中国乡镇企业会计 , 2007,(06)
[3] 王会红. 谈加强和完善企业内部会计控制[J]. 农场经济管理 , 2006,(03)
[4] 田朝阳. 内部会计控制有效性研究[J]. 中国乡镇企业会计 , 2008,(07)
[5] 杨晓东, 徐显萍. 浅谈农垦企业管理中的内部会计控制[J]. 农场经济管理 , 2008,(02)
[6] 祝伯红. 推行内部会计控制制度中存在的问题及对策[J]. 绿色财会 , 2006,(07)
[7] 朱红丽. 企业内部会计控制浅议[J]. 河南农业 , 2006,(08)
[8] 罗红. 加强企业内部会计控制建设[J]. 中国乡镇企业会计 , 2007,(06)
[9] 孙丽娜. 企业内部会计控制制度的探讨[J]. 现代农业 , 2008,(09)
[10] 陈春源. 内部会计控制制度的构建与实施[J]. 农电管理 , 2005,(11)
⑧ 关于企业内部审计模式的参考文献有哪些急急急！！！
建议整一套CIA的教材及内审协会的教材看一下，作为基础。
内审的范畴太广，建议内把题目缩窄。
IT审计、绩效容审计、工程审计、风控审计、经济责任审计。。。。每个审计类型内容庞杂，差异不小。
就新旧来论的话，IT审计和风控审计较为新，较有研究价值。工程审计较难。经济责任审计较为简单。
以不同审计种类为关键词去查找相关资料，会有一大堆。