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摘要
本文首先通过对我国加入世贸以后，外资银行与我国内资银行的相对比较进行分析。列举出了几大优势。而后本论文从目前我国未上市的股份制商业银行主要是由国家股或国家有法人股构成，股权结构不甚合理，缺乏社会公众股，经营管理得不到社会公众的有效监督这一观点进行分析阐述。本论文的第三部分是对能否建立起现代化的公司治理结构是决定我国仙资银行能否提高警惕核心作用竞争力，能否在日后的竞争中持续健康发展的重要因素。进行详细阐述。论文的第四部分是对内资银行怎样开展竞争策略进行描述，而后给出相应的结论。
关键词：竞争，策略，决策机制
1 外资与国内银行现状分析
2002年3月26日，位于上海浦东的花旗银行率先办理了第一笔面向中国境内客户的外汇业务，对于我国的金融市场来说，这笔数额不大的外汇业务标志着外资银行与内资银行正式展开了交锋。入世几年来，我国根据世贸组织协议中有关银行业对外开放的步骤，已履行了取消外资银行外汇业务的客户对象限制，扩大人民币业务范围、允许设立同城营业网点等各项承诺，2002年12月1日在广州、珠海、青岛、南京、武汉向外资金融机构开放人民币业务。截至目前，外资银行在华的营业机构已超过1200家，其中外国银行分行300多家，有120家已获准经营人民币业务；外资银行资产总额达3520亿美元，其中外汇贷款余额近1800亿美元，人民币贷款余额达2650亿元。显然，我国金融业原有的市场格局已经被打破，内外资银行新一轮的竞争已日趋激烈。
在这种情况下，我国内资银行必须强化竞争意识，增强不进则退的紧迫感、危机感和历史责任感，加快金融创新、努力提高经营效益、提升国际竞争能力。惟有如此，才能在国内市场站稳脚跟，才有可能与国外跨国大银行相抗衡，我国银行业才可能走向世界，在全球金融业激烈的竞争中立于不败之地，为中国有朝一日成为金融强国作出贡献。
我国银行业的竞争对手大多是具有百年历史的大型外资银行，较国内中资银行，他们存在几项明显的竞争优势。
（一）体制优势
外资银行的经营遵循的是国际惯例，其运作基本上不受政府干预，额外负担轻，能够适应灵活多变的市场经济；但是目前我国内资银行，特别是四大国有商业银行，历史遗留下的包袱沉重，或多或少地承担着一些政策性信贷业务，并且，可能在一个相当长的时间内仍无法摆脱政府的干预，在经营上显得束手束脚。另一方面，由于中期内人民币在资本项下不可兑换，本外币之间将存在严格的隔离，而在华的外资银行因为不受体制约束，能够很方便地在国际金融市场上拆借资金，体现出筹资能力强、筹资成本低的优势，同时还能摆脱“以存定贷”的限制。
（二）管理优势
外资银行大都具有健全的管理体制、科学的决策机制和灵活的经营机制，在组织结构安排、人力资源开发、委托代理权限、激励约束制度等方面都比较成熟，因此，外资银行具务较强的业务开拓能力和风险化解能力。相开之下，内资银行，尤其是国有商业银行，在治理结构上存在明显的缺陷。有些银行尚未成立监事会或董事会，缺乏科学、高效、透明的决策机制；所有权、决策权和经营管理权仍未有效分离，缺乏独立性和自主性；同时经营机制还不够，内部控制也比较薄弱，业务规章制度和操作程序尚不健全，银行管理劣势较为明显。
（三）经营优势
外资银行经百年发展，完成了从被动放款向主动服务转变，已从经营传统银行业务转为以现代银行业务经营为主，特别是风险小、成本低、利润高的表外业务已经成为其利润的主要来源，据有关资料统计，许多大型跨国银行，其利润来自表外业务的部分占40%甚至60%以上，以德意志银行为例，它可以向不同客户提供债券、期货与期权、项目及资产交易、产权交易及基金管理、并购、重组、股票上市、项目融资、外币往来账户、国际结算、托收、流动资金融资、贸易融资、保管、经纪人清算等数以百计的金融产品和服务。伴随我国金融市场的逐步开放，外资银行将凭借其操作规范、管理先进、善于把握国际经济金融形势的优势以衣与国际跨国公司间的长期的友好合作关系，很可能在短期内抢走大量优质客户群，分流内资银行的资金来源，挤占内资银行的市场份额。而事实也确实如此，例如南京爱立信投奔花旗银行事件，就已经为我国内资银行敲响了警钟。
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对我国保险公估业发展的探讨论文编号:JR040 摘 要
保险公估业的产生可追溯到300多年前的英国。目前，保险公估人的制度在欧美等发达国家已经日臻完善了。在国际上来看，目前由于专业化分工的加强，保险公司80%以上的查勘理赔评估业务已交由保险公估人承担。保险公估业的发展已成为保险市场规模扩大的必然趋势。
我国当前保险中介市场仍处于初步阶段，而作为保险中介之一的保险公估却长期处于缺位、不被重视的状态。公估在保险运营中除了起到公正公平的作用之外，也是防灾减损的重要角色。然而保险公估人的这种性质却不被社会所认知与肯定。保险公估人的壮大将有利于保险市场的健康发展，他将使得市场更健康及透明化，真正地保护被保险人或受益人的合法权益，在受损时得到更公平公正的补偿与保护。
但随着保险市场的发展，保险公司大而全的经营模式已无法使保险理赔等各环节都保持专业化及高服务水平。同时，保险公司如此经营模式也抑制了公估市场的发展，并导致了种种问题，如公估市场规模小，经营不规范，市场认可度不高、公估人普遍素质水平不高等。
本文将针对目前保险公估市场发展存在的问题，利用专业化分工理论探讨其存在的必要性，并以此提出公估市场发展的建议。
关键词： 保险公估 保险公估人 发展困境 专业化 分工 目 录
摘要 1
1 绪论 4
1.1 研究背景 4
1.2 研究思路 4
1.3 研究方法 4
2 我国保险公估业发展概述 5
2.1 保险公估的概念 5
2.2 我国保险公估市场发展概况 5
2.2.1 我国保险公估市场的兴起 5
2.2.2 近几年保险公估公司总体经营情况概述 6
3 当前我国保险公估业的发展困境 7
3.1 国家关于保险公估人的法律地位不明确 7
3.2 保险公估人自我定位模糊，盲目打价格战 8
3.2.1 自我定位不明确，经营不善 9
3.2.2 盲目价格竞争 9
3.3 专业水平低，公估人才缺乏 9
4我国保险公估存在问题的成因 10
4.1专业化分工理论 10
4.2 保险公司习惯于“大而全、小而全”一条龙式的经营模式 12
4.3 公估公司立足分工细化，但专业化水平仍不高 13
4.4 社会忽视保险公估的存在是实现专业化的需求 14
5我国保险公估业发展模式 14
5.1 确立保险公估人的法律地位，增强社会认可度 14
5.2 加强与保险公司的合作 15
5.3 提高公估公司本身的经营能力及服务水平 16
5.3.1摸索新的经营方式，开创新的经营理念 16
5.3.2 吸收培养高素质人才，提高专业服务水平 17
致谢 18
参考文献 19
英文文摘 20以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/45-1/1257.htm
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那我们就来说说平安，刚才我们说，平安是唯一一个能够做成真正意义上综合金融的企业，为什么平安可以，别人不可以？我认为这里面有三个原因：
第一个也是首要的，与中信啊、光大啊，甚至汇丰最大的不同，我们有一个得天独厚的优势，就是销售渠道的优势，作 为我们以保险公司起家的公司，我们有两大渠道，一个是对公法人业务的财产保险，一个是个人的人寿保险的销售队伍。这两个渠道呢，刚开始为集团创造了很多的利润，做了很多业务，进来很多资产，这仅仅是刚开始，渠道的优势更重要的是能够做到“一个客户，多个产品”，我们如果没有这支销售渠道，我们就跟光大、中信等都一样，我们可能还不如它们，因为他们的银行做的比我们大，我们就是做保险起家的，所以我们有一支攻无不克、战无不胜的销售队伍，这支队伍是集团的宝贵财富，因为有了队伍才可能去卖别的东西，今天可以卖保险，下一步这支队伍还可以卖证券、银行的产品，这支队伍可以卖所有平安的产品和服务，这点优势是其它的金融公司包括汇丰和花旗都不具备的。这一点是马总心里面最重的一块砝码。
第二个优势呢，我们把它叫做牌照优势，也就是政府的支持，政府画个圈，圈外的都不允许，那圈内的就是优势，大家会发现，平安拥有了金融市场上几乎所有的金融牌照（平安与新加坡合资的大华基金将在近两个月批下来），这样的话，我们从保险、银行、证券、信托、第三方资产管理、小额消费信贷，甚至货币经纪等，是名副其实的全牌照金融企业，是中国独一无二的！
马总说你给我时间，我给你做个样本出来。将来我这只队伍就是有基本保障的。底薪加佣金，三险一金都可以有。他们为客户提供全方位的金融服务，他们如果只卖保险，你给不了底薪、三险一金，因为你成本够不上。但是如果你提供的是综合金融产品，业务量产能就能提高，产能提高公司的成本就够得上，就能带出非常优秀的、稳定的专业化的销售队伍。你给我时间，我就给你走出一条路，这条路就是我们平安这支个险代理人队伍的未来出路。
后来我想马总是什么都敢想啊，而且什么都敢讲，这个事情最好是想而不要讲，讲了之后，恐怕很多的同业都睡不着觉。如果这一天真的实现，这个市场就没有别人的路可走了。因为同样是卖保险，到你这里来卖保险同时可以卖很多东西，卖的多，收入也多，那我干嘛去另一家保险公司只卖保险呢。那这个市场上竞争就不对称了，变成了人往高处走都走你这里来了，到招聘的时候你跟别人的不一样，别人招的是保险代理人，你招的是综合金融的客户经理，因为你有一个综合金融的牌照，你有一个合法销售所有金融产品的金字招牌，到那个时候你招人和别的保险公司招人的难度能一样吗？慢慢就会把别人挤的无路可走了。这个未来的前景是摆在这里的，但是这个前景对同业的威慑和震撼力超出想象。马总看到这样一个展业的模式，现在请了麦肯锡做这样的项目，我们刘家亮总就在做这样的项目，这个项目的核心，就是怎么让我们现在的这支销售队伍也能够销售银行所有的产品。就像印度这家银行一样，如果这样能实现，在济南我们就会开展与深圳发展银行的全面的合作，到时候刘家亮总就会回来在银行工作，跟我们做交叉的综合开拓。
第四个例子，我们说平安信托，平安信托目前是中国第一大信托公司，注册资本金42个亿，是中国注册资本金最多的信托公司。
综合金融，渠道为王！综合金融靠得是金融牌照吗？不是。其实马总的综合金融梦想是建立在我们有一个强大的销售渠道之上的，这个强大的销售渠道就我们各位掌握着的个人营销的这个渠道！平安与其他金融企业相比，最大的优势就是拥有一只业内最优秀的个人销售队伍。我曾经私下里讲，我们这只队伍，保险都能卖的出去，没有什么卖不出去，太了不起了！我们卖银行的东西，那简直小儿科一样。保险能卖的出去的人，没有什么卖不出去，只是我们还没有把这个渠道优势发挥到最大而已。我们这支销售大军，不仅仅是平安寿险的，原来我们总定位自己是一支保险代理人队伍，是一支卖保险的队伍。我们眼光太窄了，我们还把自己定位在保险这个小圈子。其实我们不单纯是属于寿险的，我们更是集团综合金融的根基，我跟银行的同事讲，没有我们这支销售队伍，根本没有哪家银行会看得起你平安银行。上次去跟济南深发展的行长交流，行长说，真的太了不起了，原来深圳商业银行变成平安银行，太不一样了，原来深圳商业银行的信用卡哪有影响力，在市场上根本就没名，一点市场影响力都没有。现在看平安银行，平安银行的信用卡，先不说它的消费量有多少，刷卡量多少，发卡量多少，现在平安银行的信用卡在市场上有影响力，所有银行界的人都知道、都害怕，这就是影响力！所有这些谁搞出来的，我们这支销售队伍！没有这支销售队伍，马总的综合金融那就是空想，永远不会落地。所以综合金融，渠道为王！我们掌握这个渠道，我们就是整个集团最有价值的人！
在平安到底什么是主业，原来我们说，寿险是主业。现在跟大家讲，可能寿险在平安集团的整体的框架中的地位会逐渐下降，寿险在发展，但是银行、资产管理、信托都在发展，平安集团整个的发展速度更快，保险不能老占那么大的份额，所以注定寿险的地位是要下降。但是，我们这支销售队伍的地位不降反升，我们在集团的地位会越来越高！因为集团的金融牌照再多，所有的金融产品也都得需要我们这支销售队伍送到客户手里，才会有“一个客户、多个产品”构成的综合金融优势。
将来招聘的不是简单的保险代理人了，我们作为国务院批准试点的综合金融服务集团，我们招聘的业务员是提供综合金融服务的。每一个人服务一定数量的客户，你可以不断的把平安的所有的金融产品向客户推荐，这样的话你就可以享有固定的服务津贴和底薪，就像印度那家银行一样，你也可以有底薪。你是客户经理，是平安与客户之间的桥梁。你只要服务于这些客户，在做服务的工作，就应该享受底薪。同时通过对客户提供平安所有的金融产品和服务，挣取相应的佣金，收入无上限。现在我们讲，卖保险越多，挣得越多，而将来卖的不光是保险，各种金融服务都为你挣取佣金，收入水平会比只卖保险至少高一倍。
就像马总在高峰会上讲的，走平安人自己的路，让别人羡慕去吧。这都不是说明年的事，更不是说十年以后的事。马总他现在想实现的这个东西，可能就是今年，就是今年后几个月的事。
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其实你来最好根据你大学期间学自过些什么，做过什么研究，根据自己熟悉的方向来定题目，最好是如果参加了课题，写起来就容易的多。如果实在不知道怎么写，建议你网络下：普刊学术中心，有关于毕业论文写作方法技巧类教程，自己多学习下吧，对你毕业论文绝对会有很大帮助的
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
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论文通过描述金融、经济活动中某一现象、发现，体现对金融、经济、管理学科的回发展上的价值。同时金答融、经济是应用性、操作性、实践性很强的学科，金融论文取材于社会生产实践的各个环节，通过分析、总结金融、经济理论知识和实务操作，探讨解决实际问题的方法与途径，然后再运用于社会生产实践的环节中，指导管理人员的实际工作，使其更好地参与金融、经济实践活动。因论文的写作一定要有实际价值，如果一篇论文写出来对金融实践没有任何意义，那么这篇论文就是失败的。
❼ 我是金融保险专业的，什么毕业论文题目哪个方向比较比较好写啊
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