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经营者年薪制的绩效管理问题研究
市场经济在我国的深入发展和现代企业制度的不断完善，年薪制越来越成为对国企经营者进行有效激励和约束的收入报酬形式。而根据委托代理理论，所有者与经营者的目标函数不同，信息的不对称，风险偏好以及道德风险的存在，使得企业中的代理问题日益突出。经营者绩效管理问题作为实施年薪制这样一种激励与约束机制的基础环节和重要内容，可避免地成为政府、学界和社会探讨的热点问题。 本文具体结构安排如下：对绩效管理的涵义、特征和经营者绩效管理的理论基础—委托代理理论、激励理论和战略管理理论进行了阐述；对我国年薪制面临的绩效管理问题进行了深入的探讨；从技术支持、制度保障的健全和机制的完善三个方面提出了综合治理经营者年薪制绩效管理问题的方案。 本文的创新在于：研究角度的创新。从“绩效管理”的角度，去诊断和探讨年薪制面临的绩效问题和解决方案，不同于“绩效评价”或“指标设置”等单一环节来看待年薪制中的绩效管理问题。从技术支持、制度保障的健全和机制的完善三方面系统地提出了综合治理经营者绩效管理问题的解决思路和对策，通过工作分析技术明确经营者的职责和任务，为其绩效指标的设计奠定依据；构建了经营者绩效管理的“评价组织体系”监督约束体系”和“以绩效管理流程为依托的绩效沟通机制”等管理模式。
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中外风险管理的发展历程与比较
摘要：2010年4月，随着《企业内部控制配套指引》的发布，中国的风险管理推进到更为具体的、实质性的操作层面。风险管理已成为帮助企业发展、贯穿企业经营的必不可少的控制过程。本文主要对中外风险管理法规制度作出简要介绍，并对中外风险管理法规制度发展进行简要比较。
关键词：风险管理COSO内部控制
中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1672—7355（2010）07—0166—02
随着全球化进程的全面推进，各个经济体之间的联系愈加紧密，风险的流动性、扩张性日益突显。从巴林银行的倒闭到美国次贷危机，再到兴业银行欺诈案，金融风险造成的损失往往影响整个金融体系的运作，形成“多米诺”骨牌效应。这些案例也表明即便在金融市场高度发达的欧美国家，对风险的监督和管理也有很多疏漏，因此风险管理的概念在实践中逐步产生、发展、验证、完善起来，并已成为一个全球性的研究课题。
一、国外风险管理的发展历程
现代企业风险管理理念主要发展于美国。1930年美国宾夕法尼亚大学所罗门·许布纳博士在美国管理协会的第一次保险问题会议上提出了风险管理概念。1949年美国审计程序委员会下属的内部控制专门委员会经过两年研究发表了题为《内部控制，协调系统诸要素及其对管理部门和注册会计师的重要性》的专题报告，第一次对“内部控制”做了权威性的定义。1977年，美国推出《反海外贿赂行为法》，明确内部控制不是会计部门的责任，而是美国公司董事会的责任。1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上讨论并通过了“101条风险管理准则”，这是风险管理走向实践化的一个重要文件。1992年9月，美国COSO委员会发布了《企业内部控制——整合框架》，这份框架此后被纳入政策和法规之中，并被各国数千家企业所采用。1995年由澳大利亚和新西兰联合制订的AS/NZS 4360明确定义了风险管理的标准程序，这标志着第一个国家风险管理标准的诞生。
随着企业面临的风险复杂多样和风险费用的增加，已有的风险管理制度已不能全面监督、控制企业的各类风险。
21世纪初，发达国家发生了众多上市公司舞弊、财务造假和经营不善等丑闻，如美国安然事件、世通事件、英国巴林银行倒闭事件等，暴露出已有风险管理措施的漏洞。这些事件加速了对企业尤其是上市公司监管力度。为此，2002年美国证券交易委员会制定了继20世纪30年代经济大萧条以来，美国政府颁布的涉及范围最广、处罚措施最严厉、最具影响力的公司法律——《萨班斯-奥克斯利法案》，严格约束在美上市公司的各种经营行为，以法律的形式对财务呈报内部控制的建立、持续运行、有效评估和披露做出了强制性的规定，以提高公司披露的准确性和可靠性，从而达到保护投资者及其他目的。美国COSO委员会亦在2002年发布了《企业风险管理-整合框架》，将以前关注组织内部控制建设提升到了关注组织风险管理建设的层次上。2008年6月，COSO委员会发布了《监控内部控制系统指南》，提出更具体的操作指引。
二、中国风险管理的发展历程
中国的风险管理研究较之于西方发达国家起步晚。但随着市场经济的发展，经济转轨和社会转型的进一步推进，中国政治、经济、社会环境的不稳定因素增加。同时，中国企业越来越多地参与国际经济活动，与国际经济关联的程度越来越紧密。中国企业在获得更大发展空间，更多发展机遇的同时，也面临更多的潜在风险。
1997年株冶从事期货交易导致15亿元巨亏、2003年中储棉对棉花价格判断失误损失6亿元人民币、中盛粮油在2005年大豆油业务套期保值失败损失1.87亿港元。但在2004年第四季度中航油（新加坡）股份有限公司作为中央企业中国航空油料集团公司的控股公司，对油价的错误判断导致5.54亿美元的巨亏创造了中国企业在国外经营的损失之最。
中航油事件及其他央企所属企业的巨亏震惊了世界，也引起了国务院国资委高度重视。2006年6月，国务院国资委下发了《中央企业全面风险管理指引》，在央企及所属上市公司内全面推进全面风险管理建设工作，拉开了中国企业风险管理建设的序幕。从2006年6月《中央企业全面风险管理指引》下发以来，证监会、银监会、保监会等政府部门、监管机构和行业协会下发了一系列的风险管理的文件，增强相关企业的风险管理建设力度。
2008年5月22日，财政部亦联合证监会、银监会、保监会、审计署等四部委，共同下发了《企业内部控制基本规范》，要求所提及的企业包括上市公司在内，于2009年7月1日前构建自己的内部控制体系，该《规范》被称为中国的“萨班斯法案”。在2009年注册会计师考试中首次增加了《公司战略与风险管理》科目，提高注册会计师的风险管理意识。2010年4月14日，财政部在《企业内部控制基本规范》基础上下发了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行；鼓励非上市大中型企业提前执行。
三、中外风险管理比较
中国的风险管理的内容基本参照了美国COSO委员会《内部控制管理框架》和《全面风险管理框架》，但结合中国国情做了一定调整、拓展和延伸。下面主要比较一下中外风险管理的差异：
1、法规制度层次上的差异
美国及其他国家的风险管理相关的立法层次较高，如《反海外贿赂行为法》和《萨班斯-奥克斯利法案》都是美国国会通过的法律，澳大利亚和新西兰联合制订的AS/NZS4360是国家风险管理标准。而中国风险管理相关的立法层次主要是财政部、证监会、银监会、保监会、审计署等部门规章和行业主管部门发布的指引。
2、法规制度操作性上的差异
国际风险管理通过法规制度和行业指导形成一个较为完整的体系。美国除国家立法外，由SEC、PCAOB等监管机构发布的审计准则、实务提示，及行业委员会COSO发布框架性指导文件，增强了企业风险管理的实际操作性。
而中国与风险管控相关的法规制度尚未形成完整体系，具体指导性文件的缺乏操作性。例如上交所和深交所在2006年发布的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》作为实际操作的指引性文件，由于缺乏严格的披露要求、具体的评价指标体系和明确的管理层责任，因而并未得到全面的实际应用。
3、法规制度融合性上的差异
COSO《内部控制管理框架》认为内部控制是由企业的董事会、管理层、和其他成员实施的，为营运的效率、效果财务报告的可靠性以及法律规章的遵循性提供合理保证的过程；它是由控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通和监督五大要素组成的。COSO在随后发布的《全面风险管理框架》提出：企业风险管理是一个过程，该过程由企业董事会、管理层和其他员工共同参与，应用于战略制定，贯穿于企业各层级和部门，为识别影响企业的潜在事项和在风险偏好范围内管理风险而设计，为企业目标的实现提供合理保证；提出了内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控八个相互联系要素。两个框架实现了内部控制5个要素和风险管理8个要素的有机结合，将内部控制包含于风险管理，内部控制应当被管理者看作是范围更广的风险管理的必要组成部分。
中国国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》与财政部发布的《企业内部控制基本规范》之间缺乏有效整合。国资委《中央企业全面风险管理指引》中关于全面风险管理的定义是：指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。财政部《企业内部控制基本规范》中对内部控制的定义是：是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现以下基本目标的一系列控制活动：企业战略；经营的效率和效果；财务报告及管理信息的真实、可靠和完整；
资产的安全完整；遵循国家法律法规和有关监管要求。财政部的《企业内部控制基本规范》在实施主体、实现目标和要素方面都与《中央企业全面风险管理指引》差异不大。
两者之间的关系不十分明确，给企业理解和实际执行上述文件增加了困难。
四、结论
纵观中外风险管理的发展过程，无不是在前进、受挫、再前进的循环中向前推进、发展。尤其在当前的后危机时代，金融产品的多样化、企业经营方式的多元化，以及国内、国际环境不断增多的不确定性因素，导致潜在风险日趋多变。即便在风险管理非常严格、先进的美国社会，仍然出现美国证券交易委员会（SEC）指控高盛涉嫌在金融衍生品交易中欺诈投资者的事件。高盛——这家被业界誉为“道德标杆”的投行帝国陷入其创建141年以来最为严重的诚信危机。因此风险管理同样是一门需要与时俱进、在实践中不断完善的管理科学。中国的风险管理目前仍在不断学习和完善的过程中。我们不仅要尽快掌握国际先进的研究成果，还要融入中国特有的国情和经济发展情况，建设适合中国企业特点的风险管理体系。
参考文献：
[1]COSO，《企业风险管理:整合框架》，COSO发布
[2]娄秀，《内部控制与风险管理：关系、问题与改进》，西部科教论坛
[3]郑玮玮，《内部控制与风险管理的关系》，大众商务
[4]刘海龙、王惠，《金融风险管理》，中国财政经济出版社
[5]秦冬梅，《上市公司内部控制信息披露的现状与建议》，商场现代化
E. 工商企业管理毕业论文提纲
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F. 工商管理本科毕业论文现代企业如何实现开源节流论文提纲
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G. 工商管理毕业论文2000字
你的论文准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向？
老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！
学校的格式要求、写作规范要注意，否则很可能发回来重新改，你要还有什么不明白或不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。
论文写作包括以下几个步骤：
第一、研究课题的基础工作——收集资料。考生可以从查阅图书馆、资料室的资料，做实地调查研究，实验与观察等三个方面来搜集资料。搜集资料越具体、越细致越好，最好把想要搜集资料的文献目录、详细计划都列出来。首先，查问资料时要熟悉、掌握图书分类法，要善于利用书目、索引，要熟练地使用其他工具书，如年鉴、文摘、表册、数字等。其次，做实地调查研究，调查研究能获得最真实可靠、最丰富的第一手料，调查研究时要做到目的明确、对象明确、内容明确。调查的方法有：普遍调查、重点调查、型调查、抽样调查。调查的方式有：开会、访问、问卷。最后，关于实验与观察，实验与观察是搜集科学资料数据，获得感性知识的基本途径，是形成、产生、发展和检验科学理论的实践基础，本方法在理工科、医类等专业研究中较为常用，运用本方法时要做认真的全面记录。
第二、研究课题的重点工作——研究资料。考生要对所搜集到手的资料进行全面浏览，并对不同资料采用不同的阅读方法，如通读，选读，研读。通读即对全书全文阅读，选读即对有用部分、有用内容阅读，研读即对与研究课题有关的内容进行全面、认真、细致、深入、反复的阅读。在研读过程中积极思考。要以书或论文中的论点、论据、论证方法与研究方法来触发自己的思考，竭力产生创见，要眼、手、脑并用，要发挥想象力，开拓创造性思维，进行新的创造。
在研究资料时，还要做好资料的记录。对新鲜论点，好的见解，要完完全全摘录；对能说明问题，有说服力的论据、好材料，要不加改动地摘录；对过长的资料，可加以简明扼要的概括，对这些资料都要分类整理。
第三、研究课题的核心工作——明确论点和选定材料。在研究资料基础上，考生提出自己的观点和见解，根据选题，确立基本论点和分论点。提出自己的观点要突出新创见，创新是灵魂，切忌人云亦云。同时，还要防止贪大求全的倾向，生伯不完整，大段地复述已有的知识，那就体现不出自己研究的特色和成果了。
根据已确立的基本论点和分论点选定材料，这些材料是自己在对所搜集资料的加以研究的基础上形成的。组织材料要注意掌握科学的思维方法，注意前后材料的逻辑关系和主次关系。
第四、研究课题的关键工作——执笔撰写。考生下笔时要对以下两个方面加以注意：拟定提纲和基本格式。
拟定提纲包括题目、基本论点、内容纲要。内容纲要包括大项 目即大段段旨、中项目即段旨、小项目即段中材料或小段段旨。拟定提纲有助于安排好全文的逻辑结构，构建论文的基本框架。
H. 求工商管理本科论文提纲
工商抄管理专业(本科)毕业袭论文选题 (供参考) 1.论企业核心竞争力 2.现代管理理论热点研究: 学习型组织问题 企业团队管理 企业家与职业经理人问题 项目管理企业联盟 3.消费行为研究 4.激励理论的应用与研究 5.组织发展与变革 6.企业文化模式研究 7.企业协同效应研究 8.品牌延伸问题研究 9.大企业组织流程化设计 10.跨国经营价值链设计 11.产业链上的价值链分析 12.企业竞争力问题研究 13.网络经济对现代企业的影响 14.论企业战略联盟 15.人力资源资本化 人力资源管理的新要求 16.西部大开发问题研究 17.企业的跨文化管理 18.虚拟企业 19.企业应如何应对入世的机遇和挑战 选个题目,我给提纲.