当前位置:首页 » 论文题目 » 品牌管理论文题目
扩展阅读
中国网络原创新人乐团 2021-03-31 20:26:56
党政视频素材 2021-03-31 20:25:44
厦门大学统计学硕士 2021-03-31 20:25:36

品牌管理论文题目

发布时间: 2021-03-22 03:24:05

⑴ 关于品牌的论文

内容摘要: 在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。品牌文化是树立企业形象、提升企业竞争力的核心问题之一。因为,品牌是拥有它的企业区别于其它企业的标识,它不仅仅是企业形象识别,本质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。品牌是质量的保证,是优质的服务,是企业文化的结晶,是企业的一个象征。品牌除属性、利益、价值外,更主要的是代表了企业文化的追求。企业文化赋予了品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力,任何一个知名品牌的背后都有其企业文化为依托,品牌一旦生成于优越的企业文化氛围之中,便能大放异彩。因此,本文通过对品牌基本含义的阐述,探讨了品牌在工业企业发展中的重要性,并对工业企业竞争的重要性做出分析。

关键词: 品牌竞争 工业企业 竞争意识

一、品牌的建设对企业来说有什么重要性呢?
在目前的国内市场上,没有打造自己的“品牌”,企业的商品力就很弱,也就是说基本没什么竞争优势,更不会有所有企业家都梦寐以求的附加值 高额利润;所以说,附加值低是中国很多企业最大的无奈 因为附加值低,企业缺乏产品研发、管理升级、以及市场推广的投入;没有强势的品牌竞争力,企业商品的市场竞争力就不敌竞争对手,其市场价格自然难以提升,由此就带来了更低的附加值,以至于使企业陷入低水平竞争的怪圈,企业进入更恶性的循环。因此对企业而言,品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小,也决定着产品与产品之间的成功与失败,更决定着企业与企业之间的强大与弱小。
创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情,是企业获得核心竞争优势的基础,也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。巨大的中国市场已经成为国内外企业共同争夺的主战场,企业不论实力、不论规模、不论资历,注定要在同样的竞争环境下求得生存、渴望发展。要想在竞争中胜出,必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。
创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。
现在的市场竞争其实已经发展为到了“品牌的战争”的阶段 -也就是“品牌核心优势的竞争”, 没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的商品是脆弱的商品,没有品牌根基的市场可以说根本就不是“已占领的市场”。因此,众多商界与投资者都认识到“品牌”才是企业最珍贵的资源。
二、如何增强品牌竞争意识
1、我国企业品牌竞争现状
有人曾问国内一些知名企业的老总,企业经营的目标是什么?答案是:品牌的市场占有率。这表明许多知名企业的老总已认识到了品牌的重要性。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态,所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场,市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。
事实上,许多世界知名企业往往都是把品牌发展看成是企业开拓国际市场的优先战略。可口可乐、百事可乐、麦当劳等等无一不是先从抓品牌战略开始的,即创立属于自己的名牌产品,并把它作为一种开拓市场的手段,最终占领市场。而且,由于名牌的综合带动作用十分巨大,外向度也相当在市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。进入WTO后,我国经济逐步融入国际市场,民族企业面临着更加激烈的竞争环境。这种激烈的市场竞争是产品质量、技术服务和价格等要素的竞争,最终要通过品牌竞争来实现。以名牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场,将是国际经济运行的一大特点。2004年,我国GDP已升至世界第六位,贸易总量升至第四位,我国的彩电、服装、鞋帽等多达100多个大类产品产量居世界第一。显然,中国是无可非议的制造业大国,但是,我们却是无可争议的品牌弱国。2003年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日、法、德和英国各占六七个,我国为零。
2、树立专业品牌意识
品牌文化是树立企业形象、提升企业竞争力的核心问题之一。因为,品牌是拥有它的企业区别于其它企业的标识,它不仅仅是企业形象识别,本质上代表着卖方对交付给买方的产品特征、利益和服务的一贯性承诺。品牌是质量的保证,是优质的服务,是企业文化的结晶,是企业的一个象征。品牌除属性、利益、价值外,更主要的是代表了企业文化的追求。企业文化赋予了品牌鲜活的生命力和非我莫属的无形张力,任何一个知名品牌的背后都有其企业文化为依托,品牌一旦生成于优越的企业文化氛围之中,便能大放异彩。
三、品牌竞争在工业企业中的重要作用
1、产品质量是品牌打造的基础。
品牌产品是产品中的精华,是以高度的质量保证为基本特征的,是决定产品市场和销售效果的本质条件。质量是品牌的生命,是获得荣誉、取信于社会的保证。
2、坚守是支撑品牌塑造的关键。
信誉是一个品牌能够在消费者心目中建立其"品牌偏好"和"品牌忠诚"感觉的基本要素。因为消费者对某一品牌产生偏好甚至忠诚,是对工业企业在产品质量、服务质量等各个方面的承诺所产生的信任。这种信任首先是消费者在市场上反复的实验中逐渐得到归属,然后又在反复的消费中对自己喜欢的品牌产生认同。品牌的信誉竞争力不但可以巩固已有的消费者群体,还可以通过它们扩展出潜在的消费者群体。因而良好的品牌信誉是企业的无形资产,可以增强品牌的竞争力,带来超值的利润。但是,信誉的建立和维护不仅需要很高的代价,而且还需要企业有长远的战略眼光。许多品牌的企业经营者们在激烈的市场竞争环境下,很难抗拒短期内获取高额利润的强烈诱惑,最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前利益。温州品牌要想真正成为具有国际竞争力的世界级品牌,企业就必须时刻恪守自己的承诺,遵循基本的商业游戏规则,什么情况下都不能动摇自己的品牌信念。
3、技术创新和科学管理是确保品牌竞争力的源泉。
品牌是市场竞争的产物,是企业具有旺盛生命力的标志。品牌产品由于高科技含量使其具有高质量和高附加值,从而带来高竞争力和高利润。谁拥有了某一领域的知识产权,成为众所周知的品牌,谁就是这一领域的领先者。科技的进步使品牌中的科技、文化含量越来越大,要保持品牌的持续竞争力,就必须不断进行科技创新。同时随着经济的高速发展,人们的消费观念和需求也在不断变化,企业如果停止科技创新,以往的品牌产品就会过时,会被其它品牌所超越和取代。技术创新引导着市场需求,科学技术变迁决定着企业产供销体系和企业产业的发展方向,因而,制定以技术创新为基础的品牌竞争力战略是企业赢得市场份额的根本途径。任何品牌都有一个科学的内部管理环境。只有建立了科学完美的管理生产工艺流程及原材料消耗、产品质量考核、资金管理等管理制度,形成了有效的激励机制和约束机制,确立了企业产品稳定的消费群体和市场,品牌才能在市场的激烈竞争中迅速成长。
4、高内涵的文化品牌是塑造品牌的核心。
品牌竞争的背后是品牌文化的竞争。一个品牌的知名度、美誉度和忠诚度自然来自品牌所代表的产品的内在质量和性能。品牌文化的丰富内涵支撑着品牌的知名度和美誉度,使品牌的影响深入到消费者的内心,落实到消费者的行动上,从而提升着消费者对品牌的忠诚度。没有文化内涵的品牌缺乏吸引力和想像力,自然难以形成市场影响力,因此品牌的竞争力水平也就难以提高。品牌文化是结晶在品牌中的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和。它不是品牌产品的实体层次,而是超越产品实体层次的抽象观念形态,是品牌的灵魂所在。针对温州企业品牌文化的具体情况,发展具有较深文化内涵的品牌应特别注重提高其服务文化。服务文化是一种服务理念和服务艺术。企业提供品牌服务首先要体现出浓郁的文化情愫和情感色彩,在无形中形成一种高雅感和亲和力;其次要善于洞察顾客的潜在心理,想顾客之所想,提供切合顾客潜在心理期望的服务;优质品牌服务还要能谋求服务创新,率先推出有新特色的服务,给公众留下深刻、美好的印象。

⑵ 《商务管理》毕业论文选题

《商务管理》毕业论文选题参考
1、ⅹⅹ公司营销渠道研究
2、ⅹⅹ公司部门绩效评价研究
3、ⅹⅹ公司员工激励模式研究
4、ⅹⅹ公司质量推到方法研究
5、ⅹⅹ公司流程改善研究
6、某企业品牌战略分析
7、某企业质量战略分析
8、某行业竞争战略分析
9、某企业竞争战略分析
10、某行业调研报告
11、民营企业的人力资源管理战略研究。
12、企业人员绩效评价机制的建立与完善研究。
13、企业吸引人才的策略分析。
14、以人为本在企业人力资源管理中的运用探讨。
15、论道德在企业人力资源管理中的价值。
16、员工忠诚度探讨。
17、论企业人力资源管理的策略。
18、论企业应对知识经济(或全球化)挑战的策略。
19、论企业核心竞争力的培育与提升。
20、论网络时代的企业与顾客关系。
21、私营中小型企业创业战略研究。
22、零售企业的市场营销战略研究。
23、市场调研。
24、广东省中小企业出口渠道及产品营销问题
25、广东省外向型企业员工培训问题
26、WTO与中国外贸体制研究
27、广东省出口企业贸易预警(如反倾销预警、知识产权预警)
28、国有企业改制问题
29、珠三角技能人才激励现状及发展趋势研究
30、论中小企业的薪酬与激励机制
31、广东民营中小企业吸引人才的策略分析
32、企业核心竞争力与资源管理的关系研究
33、企业文化与企业凝聚力
34、物流管理/供应链管理等。
35、客户关系管理/网络营销/网络广告等。
36、企业资源规划/企业信息化/信息系统/业务流程重组等。
37、电子商务
38、电子政务等
39、试论民营企业家族化经营模式的改革方向
40、民营企业发展中的问题与对策。
41、中国加入WTO后中小企业的竞争优势。
42、激励理论在企业管理中的运用
43、企业提升顾客满意度的方法研究。
44、技术性贸易壁垒对我国农产品出口的影响及对策
45、中国—东盟自由贸易区的发展与利弊分析
46、反倾销案例分析
47、中国企业国际化模式比较
48、物业管理相关问题研究
49、结合工作实际拟定论文题
50、XX企业风险管理策略研究
51、XX企业生产运作战略分析
52、XX企业的流程分析和改善
53、XX企业的选址规划分析
54、XX企业的库存管理策略研究
55、中小型企业信息化实施策略探讨
56、激励理论在企业中的有效运用(案例研究)。
57、营销伦理研究,(案例研究)。
58、企业诚信研究,(案例研究)。
59、企业文化建设(案例研究)。
60、劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策研究
61、企业差异化薪酬制度设计和应用研究
62、企业人力资源的分类及其管理模式研究
63、基于员工工作特征的绩效考核方法的选择与设计研究
64、基于可雇佣性的职业生涯开发策略研究
65、深圳市人力资源配置模式研究
66、基于工作成就感的员工激励措施研究
67、新员工职业培训的开发与效果评估研究
68、结合自己的工作选择题目
69、企业的社会责任问题研究。
70、跨国公司与跨文化冲突问题研究。
71、中小企业的发展战略研究。
72、企业危机管理
73、企业品牌管理
74、中小企业人力资源管理研究
75、市场竞争策略研究
76、企业文化研究
77、企业激励机制建设

78、企业薪酬制度设计
79、员工激励
80、团队建设
81、员工招聘和选择
82、员工培训
83、旅游规划
84、餐饮管理和餐饮项目
85、连锁经营
86、电子商务
87、网上营销
88、商品房买卖合同中的相关法律问题(霸王条款问题、定金圈套问题和欺诈双倍赔偿问题)
89、物业管理相关法律问题(物业管理职能问题、物业管理权限问题和物业公司与业主关系)
90、消费者权益保护问题(对王海知假买假现象的评价、经营者对消费者在消费场所人身财产安全损害的安全保障义务问题、消费者的人格尊严问题)
91、避税法律问题研究(避税的法律界限、外企避税与逃税)
92、公司社会责任
93、独立董事制度问题研究
94、上市公司中小股东权益保护问题(累积投票制问题、股东代表诉讼问题)
95、一人公司问题研究(法定资本制问题、公司法人人格之否认)
96、保险法相关法律问题(机动车肇事赔偿责任的归责原则问题、保险公司的告知义务问题、交强险问题)
97、金融领域的相关法律问题(银行服务收费问题、网上银行存款被盗的责任划分问题
98、跨国公司在中国的市场营销策略研究─—以XX公司为例
99、XX公司的营销渠道策略研究
100、渠道关系的生命周期研究──以XX公司为例
101、服务营销策略研究──以XX公司为例
102、客户关系管理战略研究
103、英美企业文化之比较(可任选两个国家)
104、征信体系建设的路径分析
105、美国征信体系的特点及对我国的启示(可任选一国)
106、跨国公司社会责任研究
107、企业绿色营销的策略研究
108、基于BPR的企业流程设计(以某企业为例)
109、科技型企业网络商务方案设计
110、ERP与商务智能的关系研究
111、我国企业信息化建设的问题与对策
112、现代企业的知识管理问题研究
113、某企业的国际化经营战略研究
114、跨国公司在某行(产)业垄断经营倾向的影响研究
115、某行(产、企)业竞争战略分析
116、某行(产业、企业)业的发展策略研究
117、某行(产业、企业)业的现状、存在问题及对策研究
118、外资进入对某行业(产业)的影响及对策研究
119、某公司某某战略分析
120、某企业的跨国经营模式的实证研究
121、某行业的差异化战略分析
122、深圳文化产业发展战略分析
123、某公司员工激励存在问题及其对策探讨
124、某行业的竞争争态势与企业发展策略分析
125、某外资企业某内资企业的经营比较
126、企业文化对构建企业核心竞争力的影响分析
127、某地旅游业发展现状与策略分析

⑶ 有没有关于品牌管理的论文,或者是策划一个品牌,给个网站也行

品牌的建设对企业来说有什么重要性呢?在目前的国内市场上,没有打造自己的“品牌”,企业的商品力就很弱,也就是说基本没什么竞争优势,更不会有所有企业家都梦寐以求的附加值 高额利润;所以说,附加值低是中国很多企业最大的无奈 因为附加值低,企业缺乏产品研发、管理升级、以及市场推广的投入;没有强势的品牌竞争力,企业商品的市场竞争力就不敌竞争对手,其市场价格自然难以提升,由此就带来了更低的附加值,以至于使企业陷入低水平竞争的怪圈,企业进入更恶性的循环。因此对企业而言,品牌竞争力的高低决定着企业与企业之间利润的大与小,也决定着产品与产品之间的成功与失败,更决定着企业与企业之间的强大与弱小。 创造强势品牌对于一个企业来讲是一件意义深远的事情,是企业获得核心竞争优势的基础,也是在当代国际化的市场经济竞争中是否能迅速崛起、强盛起来的关键。巨大的中国市场已经成为国内外企业共同争夺的主战场,企业不论实力、不论规模、不论资历,注定要在同样的竞争环境下求得生存、渴望发展。要想在竞争中胜出,必须将注意力集中于——创造具有核心竞争优势的“强势品牌”。 创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。 现在的市场竞争其实已经发展为到了“品牌的战争”的阶段 -也就是“品牌核心优势的竞争”, 没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌支撑的商品是脆弱的商品,没有品牌根基的市场可以说根本就不是“已占领的市场”。因此,众多商界与投资者都认识到“品牌”才是企业最珍贵的资源。

⑷ 参考:300个管理学论文题目选题

学术堂整理了八十五个管理学论文题目选题,供大家参考:

1、 论企业核心竞争力

2、 现代管理理论热点问题研究

3、 消费者行为研究

4、 现代商务谈判

5、 激励理论的研究

6、 领导理论的研究

7、 组织发展与变革

8、 企业文化模式研究

9、 "扩展企业"运作研究

10、 企业协同效应研究

11、 企业智力资本研究

12、 品牌延伸的问题与对策

13、 克服"克隆公司"现象

14、 大企业组织流程化设计

15、 跨国经营的价值链设计

16、 产业链上的价值链分析

17、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策

18、 企业竞争力问题探讨

19、 新形势下我国经济安全的保障问题

20、 网络经济对现代企业的影响

21、 论企业战略联盟

22、 人力资源资本化--人力资源管理的新要求

23、 西部大开发问题的探讨

24、 企业的跨文化管理

25、 关于推行股票期权制若干问题的探讨

26、 企业如何应对"入世"的机遇与挑战

27、 对多元化经营战略的全方位思考

28、 虚拟企业

29、 企业核心竞争力

30、 关于企业实施名牌战略问题的研究

31、 企业成长研究

32、 知识管理研究

33、 组织结构及形态演变研究

34、 我国上市公司的公司治理结构完善

35、 管理伦理与现代公司经营

36、 网络经济时代的管理变革

37、 风险资本与高新技术企业的公司治理

38、 全球化背景下我国IT企业的发展战略

39、 面向新经济模式的企业管理信息系统

40、 资本经营方式研究

41、 企业并购研究

42、 管理者收购研究

43、 战略联盟研究

44、 租赁经营研究

45、 定制生产模式的系统设计与管理

46、 全球化与企业生产战略选择

47、 计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理

48、 JIT在我国企业的运用

49、 MRP在我国企业的运用

50、 企业生产计划系统的研究

51、 企业生产性资源的计划管理

52、 全面质量管理方法在企业中的运用

53、 企业系统质量控制的应用

54、 质量管理标准的研究

55、 先进制造技术条件下的质量管理

56、 公司治理中的股东权益保护问题研究

57、 完善上市公司董事会功能的若干思考

58、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析

59、 公司合并中关联人的利益保护问题研究

60、 企业购并战略中的核心问题研究

61、 论管理创新

62、 试论市场经济条件下企业家的素质

63、 试论中国加入WTO的对策

64、 论组织怎样做才能实现管理科学化

65、 中国企业应建立独立董事制度

66、 国企法人治理结构难在哪儿

67、 中国股票市场应建立退市制度

68、 中小企业发展:思考与对策

69、 虚拟企业对我国管理组织的启示

70、 跨国并购企业的文化管理

71、 CEO的激励和监督机制

72、 企业的经营与发展

73、 人力资本的激励机制

74、 如何提升企业核心竞争能力

75、 流通企业国际化经营的不可控因素分析

76、 企业国际化经营的可控因素风险分析

77、 启示眼与借鉴:流通企业迈出国门

78、 中国流通企业的国际化经营战略

79、 我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防

80、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力

81、 中国企业如何实施"走出去"战略

82、 中国跨国公司的创建与发展

83、 中国--东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机

84、 企业模式的比较研究

85、 外国国有企业改革的启迪与借鉴

⑸ 企业管理专业毕业论文写什么题目好写呢

只能给你个大概思路,当做借鉴吧,行不行你自己决定。
既然对比就要有实例,所以这类论文的基本思路就是例证和数据。
中资企业的人力资源管理现状,最好举例有代表性的,然后总结分类。
也可以现找资料总结分类,然后举出相应的实例。
最好要有数据支撑。
然后就是外资企业的人力资源管理了。
外资企业有哪些,他们的人力资源管理有哪些共同点,找共同点为主。
然后对比总论,中资企业人力资源管理与外资企业人力资源管理的差异,最后,提出哪些值得学习借鉴的地点,提出自己的发展观点。
一般思路就是这样的。
问题就是题目太大,建议可以找到差距最大的地方在哪里,把这个地方最为副标题,然后集中分析这一点,这样比较好些。

⑹ 管理类论文选题

学术堂为大家收集了管理类专业最新论文题目20例,希望为大家的管理类论文选题提供参考.

1.A电力公司客户关系管理系统构建--从大数据角度出发

2.B公司基于大数据的公共文化服务体系构建与运营研究

3.新东方教育公司运营模式及优化研究

4.财务报表视角的雅戈尔发展战略分析

5.产品设计视阈下HX食品集团发展战略研究

6.新零售A公司客户价值评估研究

7.FNG公司企业文化建设及优化研究

8.共享经济下C公司租车业务竞争战略研究

9.中庸思维与创新行为研究--一个有调节的中介模型

10.网络意见领袖的形成与演化机制研究--以豆瓣网为例

11.就业能力对技术工人就业质量的影响机理研究

12.软件产业集群创新网络研究--以南京为例

13.感知风险对生鲜农产品网购意愿的影响研究--以果蔬为例

14.女性董事社会资本与企业绩效关系研究--基于A股制造业上市公司的实证研究

15.工作场所乐趣、工作投入与员工创新行为的关系研究

16.奖酬、工作投入与创新绩效的关系研究--组织创新氛围的调节作用

17.组织变革认知、工作压力和适应性绩效之间的关系研究

18.创业板上市公司并购业绩承诺的经济后果研究

19.大数据能力对企业创新绩效的影响机制研究--组织学习的中介作用

20.关系营销导向对营销绩效的影响研究--服务传递创新的中介机制

⑺ 品牌管理毕业论文答辩的题目

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)
3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文:
(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:
a.提出-论点;
b.分析问题-论据和论证;
c.解决问题-论证与步骤;
d.结论。
论文提纲也可以用最简单的格式和分类,简单明了地说明论文的目的、依据和意义,甚至是两句话。这种提纲往往是用于科学论文,而且在对于各种概念有相互联系而不是孤立的出来讨论的情况下。如果总要分出1、2、3......点来写的话,往往会变成“八股文”的模式,这样的论文往往是应付式的论文,其真正的科学价值会大打折扣。