1. 西蒙的管理理论是什么
诺贝尔奖金获得者西蒙教授提出“管理就是决策”。在西蒙教授看来，决策应该贯穿于管理工作的全过程，决策是管理工作的核心，是执行各项管理职能的基础。在管理中唯有对实现预定目标有贡献的决策，才是最有价值的决策。
决策过程包括四个阶段：
第一阶段：搜集情况阶段
第二阶段：拟定计划阶段
第三阶段：选定计划阶段
第四阶段：评价计划阶段
学校管理工作需要管理者用决策不断推动工作的开展、推动学校各项事业的进步。在制定学校发展规划、教师聘任、课程管理、确定建设项目等重大事项中，都需要校长按照学校规章制度进行决策。为了使决策成为西蒙所说的“对预定目标有贡献的决策”成为“最有价值的决策”，必须审慎决策，使决策的每一个阶段都做到尽可能完美：
搜集情况阶段，深入调研，广泛发动群众，尽可能搜集到方方面面的基本情况、意见建议，特别是一些反面意见、一些有建设性的建议。为拟定计划打下坚实的基础。
拟定计划阶段。在客观条件允许的情况下，可拟定两个以上可能性或可行性方案，增加选择的可能性，为计划的优化提供条件。
选定计划阶段。是决策论证和价值判断的阶段，要做到满意又可行，需要建立决策论证的机制，比如职工代表大会、行政办公会、家长委员会的参与。
评价计划阶段。按照西蒙的决策管理理论，最后所选取的计划，不可能非常完美，只能是次完美。而最优化只是一种理想状态。评价计划是在备选的计划中选取相对较好的计划。
2. 管理学家西蒙的代表作
赫伯特·亚历山大·西蒙（Herbert Alexander Simon，1916年6月15日－2001年2月9日）：经济组织决策管理大师，1978年的诺贝尔经济学奖获得者
主要著作：
《行政管理行为》（1945）；
《人类模型》（1957）；
《组织》（1958）；
《管理决策的新科学》（1960）；
《发明的模型》（1977）；
《思想模型》（1979年）。
赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）——“隐形冠军”之父，是世界最负盛名的管理大师之一
主要著作：
《隐形冠军：全球最佳500名公司的成功之道》
《价格管理：理论、战略与实务》
《信誉与市场战略》
《新产品的价格策略》
《思维管理：目光远大的公司与价格管理》
《定价圣经》
3. 赫伯特西蒙在经管类管理学哪部分
在经管类管理学中，关于“现代管理理论”章节里，赫伯特.西蒙以“决策理论学派”的头衔跻身其列。他以决策为核心形成管理理论，其基石一为经济思考（例如，最大效应、边际效用、在风险和不肯定条件下的经济行为等）；二为定量描述的数学模式。其代表作是《管理决策新科学》。而他有关的决策特征、程序和方法，则被放在管理学的《计划工作.决策》篇中阐述，只是没有冠以西蒙的名字而已。因为，管理学是吸取各家学派的精华而编辑出来的著作，即使其中大部分采用了赫伯特的理论，也不是原汁原味的西蒙了。
4. 管理学家西蒙认为决策的主要原则是什么为什么是这样的原则
管理学家西蒙的决策原则是很经典，但是我也有自己的决策系统跟你分享一下，从字面理解，“决策”就是决定的策略，也就是选择的方法，标准。我们要做个决定选择，需要的是相关的专业知识，比如说用人，你就需要了解这个人的特长，喜好，性格等，然后把它放到合适的岗位去，即不浪费人才，还要他能完成任务，这就是用人的原则艺术。还有决定对一个项目的投资，你必须对该项目的一切都熟悉，评估你的成本，收益，等元素，觉得有钱赚，你才做投资......总之，做决策前先对要决定的事物先做个全面的了解调查，在做决定，方能立于不败之地！虽然我没有按照你的要求来回答你的问题，但是我希望我这么解释能让你了解决策的条件，可以在你将来的事业中帮到你
5. 请问有谁知道(美国)西蒙的管理学观点吗
找到个介绍西蒙的管理学观点的网站在联接里
6. 西蒙 管理学家
赫伯特·西蒙(Herbert·A·Simon，1916～?)美国管理学家和社会科学家，于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基回。毕业于芝加哥大学答，1943年获得博士学位。曾先后在加利福尼亚大学、伊利诺工业大学和卡内基梅隆大学任计算机科学及心理学教授，曾从事过计量学的研究。他还担任过企业界和官方的多种顾问。他倡导的决策理论，是以社会系统理论为基础，吸收古典管理理论、行为科学和计算机科学等的内容而发展起来的一门边缘学科。由于他在决策理论研究方面的突出贡献，他被授于1978年度诺贝尔经济学奖。