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管理学太难

发布时间: 2021-03-30 08:33:12

Ⅰ 管理学难不难

这个基本是理论知识讲解得多!不过,还要看你是不是注意把相关的知识与现实生活相联系了,比如说马斯洛的需求五层次等知识,要理解还真的就需要你把它与你自己的生活联系起来!
希望采纳

Ⅱ 如何学好管理学

我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结
课本及老师所讲述的管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是一种科学与艺术的统一体。管理学是一门综合性的交叉学科。管理学的出现与发展是根源于社会发展的需要,学习、研究管理学也是这种需要所使然。管理学一经出现就显示了它的巨大的推动社会发展的功能,在当代社会,无论是生产经营,还是社会管理,如果不自觉地学习、研究管理学,用管理理论武装自己,是很难有所作为的。我认为学好管理学的基本前提是从实际出发、理论联系实际。学好管理学的第一步是要对理论进行系统的学习,最好在课余的时间多读一些外国的管理学著作,掌握主要的几种分析方法。在课堂上的效率是最好的,如果课堂认真听讲,听得很好,课下再复习的时候就会轻松很多,或者基本不用怎么复习。所以一定要利用好课堂的时间,听老师讲课;第二步,就要多学习案例,多进行实际情况的分析。学好了理论,当然要和实践相结合。在掌握理论的基础之上,对不同的案例进行仔细的分析,并尽可能应用到所学到的理论去分析;第三步,利用管理思维,变换思考问题的角度。对于非管理学专业的我们来说,把课堂上的知识点掌握好以及案例分析好基本够用了。另外我个人认为,管理学与心理学联系的相当紧密,在某种程度上,管理学就是心理学的分支。既然管理学研究的主体是处理人与人之间的关系,那么在处理的过程中必然要考虑到对方的心理,就是怎样的处理才能让对方的心理更舒服,更容易接受。我个人认为,管理学更偏重于心理学,平时多看一些关于心理学方面的书对这门课程的学习也是相当有好处的。对于学习一门课程来说,学生是主体,是学得好与不好的主要的决定者,老师只是负责的给大家授课。对于老师,我希望在课堂上老师能多介绍一些国内外的先进的管理经验及有关的最新的书籍,并给我们多一些的案例进行分析,更重要的是交给我们分析的方法,以便我们能够在没有老师的情况下,对某些简单的情况能够运灵活的用学过的知识进行的分析。我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。

Ⅲ 管理学很难吗学姐你学着吗

首先不好意思哦,我没学过,我也不知道难不难,但是如果你对管理有兴趣,我介意你去学学哦因为兴趣就是你学习的动力。

Ⅳ 管理学难吗

我就是管理学专业的.看你想学管理学哪方面的知识了.比如人力资源管理,财务管理,物流管理,还是酒店管理,旅游管理,行政管理等等......管理学基础性的课程都不难,比如管理学原理,市场营销,企业管理.
主要看你对哪个方向感兴趣,希望你成功!

Ⅳ 管理学真的好难学,我该怎么才能学得好,但是发的时间少点呢

管理 是世界上最累的工作 这是我的想法
你可以从 过去管理模式 和现今最先进的管理模式 深入 看透 抓住关键点 两者有什么不同之处
管理 你要先学好理论 等工作了在做好实践 别无他法
给你介绍几个 丰田管理模式 我现在的公司正在推行以推行了 半年 效果不错 我是做机械制造的 我说明一下

Ⅵ 大一的管理学难吗,要背些什么

管理和管理学,还有管理科学与工程,不是一回事。
实践中的管理,简单说就是内一个有控制容权限的人对一个组织或者个体实现控制并且让这个组织实现某个目标。可能需要人格魅力,需要足够多的资源,需要好的运气。等等。在这个过程中,涉及对形势的判断;对未来的预测;对目标的取舍;与环境的博弈。人靠本能是可以做到这些的,而管理学,则是将这整个过程的每一个环节都尽可能的科学化。
因此管理学中,囊括很多分支。
比如西蒙认为管理就是决策。我们有决策科学,包括预测与控制;西蒙后来又将心理学引入管理学,开创了行为实验作为主要手段的研究方法。
另外,每个管理决策的提出,其实都有运筹学的身影,比如线性规划,动态规划,多目标优化,排队论,对策论,图论等等。
管理学者通常是决策方案建议方,而不是决策方,这同时也产生很多有趣的管理-代理问题和博弈问题。
管理学和经济学诸多交差--因为要看清形势,就要去了解社会资源分配的本质,了解个体和群体在时间和空间的最优决策,而这也是经济学研究的主要内容。