① 4关于管理学 麻烦做下 谢谢
填空题要根据相应教材内容，有些东西难有统一答案的
填充题：
1．人员配备的工作内容和程序包括_职务分析__、_招聘录用__、_考核培训__。
2．测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助_人才评价中心__或称_情境测试__的方法。
3．人事考评首先是为了列出企业_目标任务__的清单，了解企业_目标完成__的基本状况。
4．通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的_评价__、_运用__和_提高__。
5．要根据组织的_性质__、_目标__、_战略__等的特点，有计划、有组织、有步骤地进行全员培训。
6．人员配备的原则是_适才适所__、_任人唯贤__、_注重培训__。
选择题：
1．外部招聘具有哪些优点? （ ABE）。
A．被聘干部具有"外来优势"，没有历史包袱
B．能够为组织带来新鲜空气
C．有利于使被聘者迅速开展工作
D．有利于鼓舞士气，提高工作热情
E．有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
2．在以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标?（C）。
A．传授新知识与新技能
B．灌输本企业文化
C．培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D．以上都是
3．采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（C ）。
A．提高受训者的业务专精能力
B．减轻上级领导的工作压力
C．增强受训者的综合管理能力
D．考察受训者的高层管理能力
4．内部招聘的最主要的缺点是（A ）。
A．引起同事不满
B．有历史包袱，不能迅速展开工作
C．要花很长时间重新了解企业状况
D．知识水平可能不够高
5．某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是( C )
A．组织设计上没有考虑命令统一的原则
B．管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C．组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D．组织设计没有考虑到责权对应的原则
6．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为：（ B ）。
A．4 B．7 C．22 D．23
② 管理学问题四
11.c
12.c
13.a,b
14.b
15.d
16.a
17.d
18.b
19.a
20.c
③ 管理与管理学2
希望大家共同商议哈：
ABCDE DE CE ABC DE BCE AB CE ABC ACDE ABCD
判断除了7管理学就是企业管理学有异议其他的好像都是A啊。
④ 求4道管理学选择题的答案
1. A：古典管理理论沿袭亚当。斯密的思想，只将人当成“经济人”
2. C:《社会组织与经济组织》是韦伯的代表作；《科学管理原则》是泰罗的；
3. A：传统权力是世袭得来而不是按能力挑选的，其管理单纯是为了保存过去的传统，传统权力的效率较差。超凡的权力则过于带感情色彩，并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据神秘或神圣的启示。只有理性-合法的权力才宜于作为理想组织体系的基础，才是最符合理性原则、高效率的一种组织结构形式。
4. C
⑤ 管理学案例4
1. 高总对员工的看法是基于（a ）。
A. 经济人假设 B. 人际关系学说 C.Y 理论 D. 超 Y 理论
2. 根据领导生命周期理论，可以判断高总的领导类型基本属于（d ）。
A. 高关系，低工作 B. 低关系，高工作
C. 高关系，高工作 D. 低关系，低工作
3. 高总与各部门主管通过开会方式进行信息沟通，属于 （d ） 。
A. 非正式沟通 B. 环式沟通 C. 平行沟通 D. 口头沟通
4. 当员工没有履行职责时，高总要他的部门主管们警告他们一次，如果他们不听的话，马上请他们走人。这种强化手段属于（b ）。
A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 自然消退
5. 根据卡特兹的三大技能，你认为高总目前最需要加强的是（d ）。
A. 人际技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 领导技能