⑴ 什么是外延企业
首先让我们回顾一下有关“外延企业”的定义：企业所有业务的所有组成单元——本地员工、远程员工、移动员工、客户、分销商、供应商以及其他的业务合作伙伴等，均能够跨越多种异构环境、跨越多种公众网络和专用网络，实时地传送信息、进行业务运营；能够保证有效信息准确送达需要它的单元或个人，而无论这一单元或个人在世界的任何地方。
我们由此可以看出，要建立外延企业，从技术上说显然需要三个前提：无所不在的IP网络，无所不在的Web服务，无所不在的端到端的集成与通信。
IP网络的迅猛发展，尤其是下一代网络的规划和建设，已经提供了建立外延企业的必要的基础设施；Web服务，也由于近一年多以来各种标准的相继出台而日趋成熟；而端到端的集成与通信，则由于SOA以及P2P技术的涌现，有了迅速进入商用的可能。
因此，一年多以前还显得有点儿虚幻的外延企业目前在国外已经有了一些实际的范例。根据《Network World》的调查，在航空、汽车、金融、高科技、人力资源以及零售业等行业中的相当数量的大企业已经创建成了今天具有领先水平的一批外延企业。
然而，要说这些企业已经成了名副其实的外延企业还为时尚早，因为这些企业目前也只是处在外延企业发展过程中的第一个阶段而已。在这个阶段，强调的还只是企业所有组成单元之间实时、高速的连接，强调的还只是信息以及数据的无边界障碍的共享。
量子力学中有一条很有名的海森伯测不准原理，是指在粒子的微观世界中，任何对粒子的观察或测量行为都会干扰和改变观察和测量的结果。而在外延企业中也是一样，当网络技术和网络手段越来越深入地渗透到企业的商业行为和业务关系之中后，也会必然地改变企业的商业行为和各种业务关系。这应该是外延企业发展的第二个阶段。
到了外延企业发展的第三个阶段，也就是企业的商业行为和业务关系均发生了巨大变化之后，企业的整个组织结构或组织体系也将会发生巨大变化。企业将有可能转变为虚拟企业，现有企业的边界将会消失于无形。当全球更多的企业，哪怕是最小型的企业也被连接起来之后，一个全球范围的工业贸易生态系统将会出现，
举例来说，如果有病毒导致了南美洲生产系统的崩溃，而无法完成北美的订单，那么亚太区的企业就会马上得知这一消息，并立刻进行生产以帮助完成这些订单。
这听起来似乎很玄，然而这正是外延企业未来的发展远景。
⑵ 企业哲学来源于几个方面
企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。公司哲学是以企业家文化为主导的公司核心群体对于公司如何生存和发展的哲理性思维，它是一种人本哲学，是公司解决如何在外部生存以及公司内部如何共同生活的哲学，是公司对内外部的一种辨证式的哲学思考，是指导公司经营管理的最高层次的思考模式，是处理公司矛盾的价值观及方法论。
公司哲学由三部分构成:公司愿景、使命及核心价值观。
公司愿景
公司的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。公司愿景需要解决三个问题: 1、我们要到哪里去? 2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么? 确立公司愿景需要考虑五个方面的因素:行业特点、市场环境、核心能力、资质及利益相关者(特别是最重要的利益相关方)。
公司使命
是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。使命需要回答以下问题: 1、我们的事业是什么? 2、我们的顾客群是谁? 3、顾客的需要是什么? 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求? 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益? 托马斯·彼得斯说过:“一个伟大的组织能够长久生存下来最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”
核心价值观
企业的核心价值观是公司对本组织及其相关的人、事、物的意义及其重要性的基本评价与共同看法。核心价值观包含四个方面的内容: 1、它是判断善恶的标准; 2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景; 3、在这种认同的基础上形成对目标的追求; 4、形成一种共同的境界。
⑶ 什么是企业哲学企业哲学主要包括那些内容
所谓企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。公司哲学是以企业家文化为主导的公司核心群体对于公司如何生存和发展的哲理性思维，它是一种人本哲学，是公司解决如何在外部生存以及公司内部如何共同生活的哲学，是公司对内外部的一种辨证式的哲学思考，是指导公司经营管理的最高层次的思考模式，是处理公司矛盾的价值观及方法论。
企业哲学由三部分构成：公司愿景、使命及核心价值观。
⑷ 哲学中，内涵与外延到底是什么意思
内涵是对一切外延特征的概括,外延是内涵表述的具体化
如
等腰三角形
这一概念的内涵是
有且只有两条边长度相同的三角形
外延是
等腰锐角三角形,等腰钝角三角形,正三角形
⑸ 哲学上管理的内涵和外延是什么
内涵是对一切外延特征的概括，外延是内涵表述的具体化
如 等腰三角形 这一概念的内涵是 有且只有两条边长度相同的三角形
外延是 等腰锐角三角形，等腰钝角三角形，正三角形
⑹ 企业愿景是什么
公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象。
公司的使命阐述企业组织的根本性质与存在理由。
公司的目标是公司使命的具体化。
公司的使命：
（1）要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
（2）通常比较抽象，展示公司主要战略方向，这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。
（3）包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。
公司目的：
（1）企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
（2）组织按其存在理由可以分为:营利组织和非营利组织。
（3）最普通的营利组织是企业，营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。
（4）最普通的非营利组织是红十字会，非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
公司宗旨：
（1）旨在阐述公司长期的战略意向。
（2）具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
（3）反映出企业的定位（定位包括相对于其他企业的市场定位，以及以何种方式满足客户和市场的需求）。
经营哲学：
（1）公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。
（2）企业文化的高度概括。
（3）通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
（4）影响着公司的经营范围和经营效果。
⑺ 如何理解企业文化落地的内涵和外延
企业文化落地的内涵是指企业的核心价值观被全体员工所认同并转化为个人行为准则，在工作中以公司利益为中心，凡是有利于公司的都自觉去做，凡是不利于公司的都自觉反对，个人行为都符合公司的制度要求。
其外延是企业的核心价值观被全体员工所认同并转化为个人行为准则的全部过程。内容庞杂，就不说了。
老板啊，努力吧！
⑻ 企业哲学来源于几个方面
企业哲学是指一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。公司哲学是以企业家文化为主导的公司核心群体对于公司如何生存和发展的哲理性思维，它是一种人本哲学，是公司解决如何在外部生存以及公司内部如何共同生活的哲学，是公司对内外部的一种辨证式的哲学思考，是指导公司经营管理的最高层次的思考模式，是处理公司矛盾的价值观及方法论。
公司哲学由三部分构成：公司愿景、使命及核心价值观。
公司愿景
公司的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。公司愿景需要解决三个问题： 1、我们要到哪里去？ 2、我们未来是什么样的？ 3、目标是什么？ 确立公司愿景需要考虑五个方面的因素：行业特点、市场环境、核心能力、资质及利益相关者（特别是最重要的利益相关方）。
公司使命
是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。使命需要回答以下问题： 1、我们的事业是什么？ 2、我们的顾客群是谁？ 3、顾客的需要是什么？ 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益？ 托马斯·彼得斯说过：“一个伟大的组织能够长久生存下来最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”
核心价值观
企业的核心价值观是公司对本组织及其相关的人、事、物的意义及其重要性的基本评价与共同看法。核心价值观包含四个方面的内容： 1、它是判断善恶的标准； 2、核心价值观是这个群体对事业和目标的认同，尤其是认同企业的追求和愿景； 3、在这种认同的基础上形成对目标的追求； 4、形成一种共同的境界。
⑼ 哲学中的外延是什么意思
很形象的说，一个概念包含的如果用一个集合来表示它的内涵的话，那么集合外的所有就表示他的外延。这在你学习逻辑学的时候老师有讲过吧，这是逻辑学的范畴