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工程施工监理大纲范本

发布时间: 2021-03-21 18:40:09

『壹』 施工监理大纲编写模板

发个监理大纲目录,自己理解吧!
目 录
1 工程概况 1
1.1 工程建设各方及建设地点 1
1.2 工程布置及主要建筑物 1
1.2.1 上水库 1
1.2.2 下水库 2
1.2.3 输水系统 3
1.2.4 地下厂房系统 4
1.2.5 地面副厂房和开关站 6
1.2.6 永久公路 6
1.3 水文气象 6
1.4 工程地质 7
1.4.1 区域地质 7
1.4.2 工程区地形地质条件 9
1.5 水力机械、电工及金属结构 10
1.6 施工导流 10
2 监理范围、内容和目标 12
2.1 监理服务范围 12
2.2 监理工作内容 12
2.2.1 设计方面 12
2.2.2 采购方面 13
2.2.3 施工方面 13
2.2.4 安全文明管理 14
2.2.5 咨询方面 15
2.3 监理工作指导思想 15
2.4 监理工作依据 15
2.5 监理工作目标 15
2.5.1 工期控制目标 16
2.5.2 质量控制目标 16
2.5.3 投资控制目标 16
2.5.4 安全控制目标 16
2.5.5 环保、水保控制目标 16
3 对工程的理解及响应 17
3.1 对招标文件的响应 17
3.2 对本工程的认识 17
3.2.1 交通运输条件 17
3.2.2 建筑物 17
3.2.3 施工布置 18
3.2.4 施工特点 18
3.3 工程重点与难点 18
3.3.1 监理控制的重点项目和部位 19
3.3.2 质量控制方面的重点和难点 19
3.3.3 进度控制方面的重点和难点 21
3.3.4 地下洞室开挖 22
3.4.5 环境保护和水土保持 27
3.5 监理控制的对策措施 28
3.5.1 以合同为依据,加强协调,理顺关系 28
3.5.2 分析项目各阶段施工特点,推动工程全面进展 28
3.5.3 贯彻“质量零事故”目标,强化施工过程质量控制 29
3.5.4 贯彻“安全零事故”管理目标 30
3.5.5 形成职责明确,反应快速的项目管理体系 30
3.5.6 鼓励科技创新,整合资源配置,提高生产效率 31
3.5.7 加强信息与网络技术的应用 31
3.5.8 加快合同变更审批,建立激励机制 31
3.6 建议 32
4 相关工程经验 33
4.1 监理人员具有丰富经验 33
4.2 管理体制方面经验 33
4.3 类似工程的设计、监理经验 34
4.4 充分的人力资源及其保证 37
5 监理控制措施 39
5.1 质量控制措施 39
5.1.1 质量保证体系 39
5.1.2 质量控制基本依据 39
5.1.3 质量控制标准 39
5.1.4 质量控制目标 40
5.1.5 质量控制程序 40
5.1.6 质量控制内容 40
5.1.7 质量控制具体措施 42
5.1.8 质量阶段控制 42
5.2 进度控制措施 44
5.2.1 进度目标分解 45
5.2.2 进度控制具体措施 45
5.2.3 进度控制程序 45
5.2.4 进度控制主要内容 46
5.3 投资控制措施 49
5.3.1 编制投资使用计划 50
5.3.2 投资控制具体措施 50
5.3.3 投资控制主要内容 50
5.3.4 工程计量支付管理 52
5.4 合同管理 60
5.4.1 合同管理原则及内容 60
5.4.2 变更处理 60
5.4.3 工程暂停及复工管理 61
5.4.4 工程延期管理 61
5.4.5 费用索赔管理 62
5.4.6 合同争议调解 63
5.4.7 违约处理 64
5.5 信息管理 64
5.5.1 信息管理内容 65
5.5.2 信息管理基本程序 65
5.5.3 使用和建立信息系统 66
5.5.4 信息管理基本方法 67
5.5.5 信息反馈制度 69
5.5.6 信息文件 72
5.5.7 信息管理措施 77
5.6 协调管理 78
5.6.1 协调管理原则 78
5.6.2 协调主要方式 78
5.6.3 建设四方间的协调 79
5.6.4 现场与外界协调 81
5.6.5 技术分析协调 81
5.6.6 材料设备协调 82
5.7 安全生产和文明施工 82
5.7.1 安全生产 82
5.7.2 文明施工 84
5.8 环境保护和水土保持 84
5.8.1 施工弃碴治理 84
5.8.2 环境污染治理 84
5.8.3 施工区内林木砍伐规定 85
5.8.4 生态环境保护措施 85
5.8.5 水质保护措施 86
5.9 工程监测 87
5.10 坝基与边坡开挖监理控制措施 88
5.10.1 一般规定 88
5.10.2 审查施工组织设计 88
5.10.3 审查测量成果 89
5.10.4 过程控制 89
5.10.5 地基验收 90
5.10.6 质量评定 92
5.11 洞室开挖监理控制措施 92
5.11.1 事前控制 92
5.11.2 施工支洞布置 94
5.11.3 开挖过程控制 94
5.12 洞室支护监理控制措施 102
5.12.1 一般要求 102
5.12.2 锚杆施工 103
5.12.3 喷射混凝土 104
5.12.4 锚喷支护质量要求 108
5.13 岩锚梁砼施工监理控制措施 109
5.13.1 施工程序与工艺 109
5.13.2 岩锚梁锚杆施工 109
5.13.3 岩锚梁内钢筋施工 110
5.13.4 岩锚梁模板施工 110
5.13.5 岩锚梁监测仪器的埋设 111
5.13.6 岩锚梁砼浇筑施工 111
5.13.7 岩锚梁安全保护 112
5.14 砼衬砌监理控制措施 113
5.14.1 一般规定 113
5.14.2 拱(墙)架与模板 113
5.14.3 混凝土衬砌 114
5.15 面板与趾板施工 116
5.15.1 一般规定 116
5.15.2 趾板施工 116
5.15.3 面板施工 117
5.15.4 止水设施施工 118
5.16 常态混凝土施工监理控制措施 119
5.17 坝体填筑监理控制措施 121
5.17.1 一般规定 121
5.17.2 坝体填筑 121
5.17.3 垫层坡面碾压与防护 122
5.18 爆破开挖监理控制措施 123
5.18.1 爆破开挖质量控制 123
5.18.2 爆破质量控制方法 124
5.18.3 爆破开挖质量控制措施 124
5.18.4 爆破开挖质量检查签证 126
5.18.5 施工爆破安全规定 127
5.19 灌浆施工监理控制措施 127
5.19.1 施工原则 127
5.19.2 灌浆试验及灌浆材料 127
5.19.3 帷幕灌浆 128
5.19.4 地下洞室回填灌浆 130
5.19.5 地下洞室固结灌浆 131
5.19.6 钢衬接触灌浆 132
5.19.7 灌浆质量检查 133
5.20 天然建筑材料开采监理控制措施 133
5.20.1 一般规定 133
5.20.2 料场规划 133
5.20.3 石料开采 134
5.20.4 土料开采 135
5.20.5 砂料开采 136
5.20.6 道路与运输 136
5.21 金属结构安装监理控制措施 137
5.21.1 监理依据 137
5.21.2 进度控制 137
5.21.3 质量控制 138
5.21.4 施工安全监控 140
5.21.5 工程量控制与签证 140
5.22 机电设备安装监理控制措施 140
5.23 钢管安装监理控制措施 141
5.23.1 一般规定 141
5.23.2 焊工资格 142
5.23.3 焊接基本规定和工艺要求 143
5.23.4 焊缝检查 144
5.23.5 运输 144
5.23.6 交接验收 145
6 监理工作质量管理体系 146
6.1 质量方针 146
6.2 质量策划 146
6.3 监理机构守则 147
6.4 监理人员控制 148
6.4.1 监理人员聘用 148
6.4.2 监理人员考核 148
6.4.3 监理人员培训 148
6.4.4 监理人员工作守则 149
6.5 文件和资料控制 149
6.5.1 文件和资料控制范围 149
6.5.2 文件获得和批准 149
6.5.3 文件和资料归档管理 150
6.6 监理过程控制 150
6.6.1 过程检查 150
6.6.2 定期报告和中间检查 151
6.6.3 检验、测量和试验设备控制 151
6.6.4 不合格品控制 152
6.6.5 质量记录控制 153
6.7 技术管理 153
6.7.1 技术管理组织 154
6.7.2 技术管理制度 154
7 监理机构与人员计划 157
7.1 监理机构设置 157
7.2 部门职责 158
7.2.1 工程管理部职责 158
7.2.2 机电金结部职责 158
7.2.3 合同信息部职责 159
7.2.4 试验检测部职责 160
7.2.5 综合管理部职责 160
7.2.6 专家咨询组 161
7.3 监理人员配备 161
7.3.1 总监理工程师人选 161
7.3.2 主要监理人员人选 162
7.3.3 主要监理人员名单 163
7.3.4 主要监理人员简历 163
7.3.5 主要咨询专家名单 184
7.3.6 分年度进场人员计划 184
7.4 监理人员岗位职责 186
7.4.1 总(副总)监理工程师岗位职责 186
7.4.2 部门负责人岗位职责 186
7.4.3 施工、水工专业监理工程师岗位职责 187
7.4.4 机电、金结专业监理工程师职责 188
7.4.5 地质专业监理工程师岗位职责 189
7.4.6 测量专业监理工程师岗位职责 189
7.4.7 试验专业监理工程师岗位职责 190
7.4.8 监测专业监理工程师岗位职责 191
7.4.9 合同管理监理工程师岗位职责 192
7.4.10 安全监理工程师岗位职责 192
7.4.11 水土保持、环境保护监理工程师岗位职责 192
7.4.12 监理员岗位职责 193
7.5 监理工作设备与设施 193
7.5.1 监理生活与办公设备设施清单 193
7.5.2 监理实验室 193
8 监理试验室建设方案 194
8.1 试验室规划 194
8.2 试验项目及检测频率 194
8.3 试验设备和仪器配置 195
8.4 机构设置及人员配备 195
8.5 辅助设施和设备 196
8.6 试验室建设计划 196
9 缺陷责任期的监理 199
9.1 缺陷责任期监理工作内容 199
9.1.1 缺陷责任期开始前准备工作 199
9.1.2 缺陷责任期监理工作 199
9.1.3 缺陷责任期结束时监理工作 199
9.2 缺陷责任期监理组织 200
9.3 缺陷责任期监理措施 200
9.4 缺陷责任终止证书签发 200
10 监理工作制度 203
10.1 设计文件、图纸审查制度 203
10.2 技术交底制度 203
10.3 开工报告审批制度 203
10.4 材料、构件检验及复验制度 204
10.5 设计变更制度 204
10.6 监理巡视旁站制度 204
10.7 隐蔽工程检查制度 204
10.8 工程质量现场监督制度 204
10.9 工程质量检验制度 205
10.10 工程质量事故处理制度 206
10.11 爆破工程管理制度 207
10.12 施工进度计划编制制度 207
10.13 造价监督制度 210
10.14 工程统计结算制度 210
10.15 监理报告制度 211
10.16 工程竣工验收制度 214
10.17 监理日志和会议制度 214
11 监理工作程序 215
11.1 施工招标阶段监理工作程序 215
11.2 施工阶段监理工作程序 215
11.3 保修阶段监理工作程序 215
12 竣工资料整编控制 231
12.1 总则 231
12.2 竣工资料收集与分类 231
12.2.1 竣工资料收集 231
12.2.2 竣工资料收集整理责任划分 231
12.2.3 竣工资料分类 232
12.2.4 竣工资料质量要求 232
12.3 设计变更通知与竣工图整编 232
12.3.1 设计变更通知单整理 232
12.3.2 竣工图编制 232
12.3.3 竣工图章 234
12.4 竣工资料组卷 234
12.4.1 组卷原则 234
12.4.2 案卷文件排列 235
12.4.3 页号编写 235
12.4.4 卷内目录编写 235
12.4.5 卷内备考表编写 236
12.4.6 案卷封面编制 236
12.4.7 案卷装订 237
12.5 卷皮、卷内表格材料与规格 237
12.6 竣工资料审查与归档 238
12.6.1 审查准备 238
12.6.2 竣工资料审查 238
12.6.3 竣工资料归档 238
12.7 竣工档案收集、整理与移交 239
12.7.1 竣工档案收集与整理 239
12.7.2 竣工档案移交 239
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『贰』 输变电工程建设监理大纲

我有那书可是是内部的书

『叁』 谁能给我一个房建监理大纲的范文或模板

前言
在目前我国的经济发展进程中,建筑业的发展处于一个相当重要的地位,但是房屋建筑的施工过程中出现各种各样的质量问题同样也是不容忽视的。所以,我们应当认真的分析这些质量问题出现的根本原因,做好预防工作从根本上消除质量问题,所以这就需要我们要在最适当的环节开展监理工作,做好监督工作,保证房建工程顺利有序的进行。监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展,因此,工程开始前对工程监理工作做出整体计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持,也就成为开展监理工作的首要任务。
房建工程中监理工作的必要性
1.1适应市场经济的需要
随着经济的全球化的发展,房建工程中的监理工作理应向全面、全过程的专业化、职业化和专家化的大趋势靠近,从而提高监理工作在房屋建筑工作中的监督管理的功能。
2.2系统化管理的需要
在过去的很多年的房屋建筑工程中,有大部分是建筑单位自行组织进行的,在这些自主组织的建筑工程中没有系统化的管理和一个比较清晰的建筑标准。这样就造成了很多的问题,严重的影响了房屋建筑整体管理水平的提高,浪费较多的管理费用。所以房屋建筑的监理工作时整个建筑行业实行系统化管理的需要。
房屋建筑施工的监理工作
2.1原材料及施工人员质量意识的管理
在施工的过程中对原材料的质量的检查和控制影响着工程的整体质量,所以要求施工单位在人员的培训、组织的管理以及检查方式方法上加强管理,明确对原材料质量的要求。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的情况,应对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),对未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合的方法,首先从外观上对轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,检查合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则,要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确
在工程施工前,监理方要召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长组成的质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员应拒绝验收。另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监、随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,以彻底消灭工程中质量问题。
2.2进度的监管
房屋建筑施工的过程中应当将审批过的施工的总进度的计划书详细的分为季度进度计划、月进度计划和周进度计划;通过对这些分解过的较小的进度计划的按时的检查、监督和管理协商,并且将这些进度的整改和调整措施要在专门的会议中提出并加以落实,保证这些小计划的顺利实施从而保证施工总进度的顺利有序的实施;对于有些无法在原本规定时间内完成相应的进度的计划且造成了较为严重滞后的施工工期,监理要及时的和建设方进行协商,按照拟定的合同采取相应的补救措施(索赔、赶工等);对于有些不是因为承包商原因的工期延误,监理应当予以办理签证并报告甲方代表;进度控制是监理的重要工作,所以要制作准确、清晰的数据和表格来进行月报。
2.3质量的控制
质量的控制是监理的主要工作,在质量的控制工作中主要是包括:监理工程师质量管理工作的指导原则是预防为主和事前控制,抓好图纸会审、技术交底、工序管理的各个环节,采取以教为主,样板引导,用标准和规范的数据说话。
以下几项是施工过程质量监理的重点:
质量信息的管理。在施工过程中出现的质量、进度等情况的记录信息需要监理去完成记录,同时收集施工过程中存在的质量信息并加以整理。在对这些质量资料的收集后,监理需要对其进行整合分析并加以总结,得出一定的结论,发现实际与计划的偏差和对后续施工的影响,从而采取有效的减小偏差的措施,保证施工的顺利进行。
现场监理。现场监理是常采用的一种主要的现场检查形式,即到现场观察、监督与检查其施工过程,及时发现质量事故的苗头和可能影响质量的不利因素的发展、变化、潜在的质量隐患一起出现质量问题等,以便及时进行控制。现场监理是保证施工质量与质量计划(预控质量目标)相一致的重要的方法和手段,对于一些如钢筋工程、砼浇筑工程等重要部分或隐蔽工程的实施,现场监理是必不可少的。
(三).要做到监帮结合。监帮结合是施工中质量监理的一种重要的方法,监理人人员的工作具有相当的特殊性,他们具有高智商的技术能力同时又还有着监督管理的能力,有着对行业的热忱,对施工人员在施工过程中未曾遇见到的影响质量因素,监理人员要把自己所想的尽量向施工人员解释清楚,提出有效的预防措施供施工单位参考。对施工过程中出现的质量问题,要拟出如何处理的建议。总之要善于搞好业主、监理和施工单位三方的经验交流,才能搞好监帮结合。
2.4造价的审核
造价的审核是一项较为重要的监理工作,在甲乙双方的承包合同和投标报价,分解制成工程量清单和造价表、进度款拨付的计划表等。而承包商根据由施工的总进度划分而成的月进度计划款进行申请,专业监理人员各自核对本专业的已完工并质量合格的工程量,规整工程的正常进度量,根据详细的造价清单计算出相应应付额,报告总监理。总监理核准后签发月进度款的付款通知,由甲方审核拨付。
2.5工程的竣工验收
施工单位按照施工总进度划分的分计划以及文件资料全部完成施工任务后,监理需要依据相关的法律依据、法规以及工程建设强制性标准和设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预测验收,对使用功能复杂的工程还需要进行系统功能的实验,检查和系统联动检验。竣工预验收一般应有勘察设计单位的参与。对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令。要求施工单位停工整改,并配合有关单位及时提出合理的解决方案,将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。针对重要分部工程,根据施工工艺和操作要求绘出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,以便于验收出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题时,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不要去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。竣工预测验收合格后,由项目总监签署工程竣工报验单,并在此基础上向建设的单位提交工程质量评估报告。该报告应向项目总监和监理单位技术负责人审核签字。
结语
监理工作是工程监督中的一项重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。监理工作确保了工程质量稳步提升,最大限度抑制质量问题,为施工单位创出更多的优质工程,对提高工程质量具有重要的意义。
参考文献
[1].洪志华;;房屋建筑工程混凝土施工质量控制[J];经营管理者;2009年24期
[2].王薇;;浅议房屋建筑工程施工中的项目管理[J];技术与市场;2011年02期
[3].张琼;;浅析房建监理工作要点[J];经营管理者;2009年24期