❶ 經濟學專業可申請比賽項目
第一、關於申請美國各大院校的經濟學網站(EconomicsDepartment-GraateProgram)，主要關注他們的項目介紹、課程設置、老師檔案、學生profile、出路記錄、申請要求等等。第二、關於定位來自中國的申請人非常多，有時超過所有其它國家申請人總和，鑒於每個國家的申請人是放在一起比較以及錄取的，了解自己在國人中的比較優勢會更有利定位。中國申請人中，最有優勢的是海外軍團，現在直接去美國讀本科的人很多，他們的條件(GPA、數學雙學位、LOR等)在美國人看來也比國內的同學優越。而國內讀書然後飛躍的人中，真正對博士項目有比較深入了解的可能只有一半左右，其他不少是為了作出國跳板、對於學術既無興趣亦無研究的，這些人的競爭力並不是很強。剩下的人中，不少EconPhD申請人有碩士文憑。碩士生於本科生的優勢具體體現在的研究項目、更好的老師推薦信、高級經濟學的課程、發表的論文等等，諸如Chicago、Cornell等高校在近年多收國內碩士生。所以，如果只想去top的學校，不妨讀一個北大(CCER和光華均可)、清華的碩士。而清、北、復、武、人、交等數理和研究基礎都很好的本科生則可跳過此步，尤其清北本科近年的申請結果很讓人敬佩。由於華人老師、國際交流等因素，國外大學對於國內高校的排名非常熟悉，所以本科出身在申請中也佔了比較大的作用。一個最為標準的成功申請人最好是清北碩士/本科、高GT、高GPA&rank、數量多且分數高的數學課程、牛推、一定的研究經歷和成果。然而，這樣的背景對大多數人來說望塵莫及，那就可以用一些自己特別的閃光點補足這個(視個人情況而定，很難一概而論)。根據這些信息，就可以對自身進行定位。經濟學申請總體比理工科要難，本科能直接申到top20的人很少，大多數人的定位在20-80之間,定位與選校在自身條件並非卓越的情況下謹慎為佳。當然，另一種定位思路是出於PhD學位給自身帶來的效用，經管類的同學選擇很多，PhD過程的缺點(背井離鄉多年、艱深晦澀的課程、鮮有親友)和不確定性也很大，這種思路也無可厚非。在對學術非情有獨鍾的情況下，如果是好學校就去，不是理想的學校寧願工作，人生又能幾回搏呢。第三、關於選校在沒有個人自身條件限制的情況下，選校主要有以下幾個因素：1)經濟博士項目排名好的項目往往方向齊全、師資卓越、學生優秀，peereffect不言而喻。學術圈看出身，好的項目對於將來的發展至關重要。2)專攻方向的排名這個決定與項目的匹配程度。經濟學的主要幾個專項有：宏經/微經(分理論和應用)、產業經濟學(IO)、博弈論、計量經濟學、發展經濟學、勞動經濟學、公共經濟學、國際經濟學、經濟史、貨幣銀行學、制度與政治經濟學、實驗與行為經濟學等。如果對商業經濟學、金融學、能源與農業經濟學特別感興趣，可以分別申請商學院和農經的博士項目。3)自己和推薦人與該校的聯系如果自己認識某個學校的教授並與其做過申請上的溝通，抑或自己的推薦人畢業於該校或在該校任職，那麼這些學校可以成為重點考慮的對象。美國人毫不排斥networking。4)對中國學生及母校相對比較友好的學校這個很難蓋棺定論，每年AdCom成員變化、申請人構成變化都會引起結果的不確定。收中國人多的學校自然申請人也多很多倍，收的人少的內毆競爭相對寬松。幾個相對友好的學校有：UPenn,Cornell，U-Wisconsin,PSU,WUSTL,UC系列,BU,OSU,ASU,SUNY系列等等(友好學校往往對少數錄取人提供獎學金)。友好也是有針對性的，PSU去年年底在北大進行面試並發放了6個fellowship，UPenn在前年收了6個清華，其它學校難以有這樣的機會。第四、關於時間安排一般而言，請起碼提前一年准備經濟學博士申請，不僅是一些考G考T的機械准備，包括專攻方向的確定、研究經歷和論文、高級課程的自學、數學工具的准備，均是浩大的持續工程。G和T均是越早越好，申請也盡量在截止時間前一個月完成(十一月左右為佳)，以防突發情況。對於同時准備飛躍和工作的極端情況，可以參照我今年的經歷：G、T上半年解決，八月完成80%的申請資料(選校、PS、LOR、WS、推薦人的聯系)，開學後兩個月一邊提交網申一邊投簡歷找工作，基本在十月完成申請。十一月會有一波外企、四大、咨詢、投行的面試，十二月是一波中資銀行和國企的面試。雖很累也有時會因為時間緊張沒有做到完美，但熬過去就好了。第五、G/T成績人文社科類的標准化考試要求比理工科要高得多，所以G和T不可大意、越高越好。G的Q拿滿分應該不困難，V最好>=600,AW>=4.5。第六、GPA&課程OverallGPA和rank自然是越高越好，尤其是經濟基礎課程(宏經、微經、計量)和數學課程的成績優秀很重要。後者在可能的情況下盡可能多修一些，尤其是實分析、微分方程、動態優化、高等代數、拓撲等課程。其中，實分析(RealAnalysis)是最有話語權的數學課程,國外教材主要採用Rudin的，課程內容90%以上是定理與推演的證明。第七、留學文書SOP(StatementofPurpose)或者PS(PersonalStatement)是表達自己研讀博士課程的動機和興趣的文書,寫得越專業及越具體越好。不要用很傻的故事煽情，也不要對學業無關的東西多加闡述，主要說明自己為什麼要讀博，做了哪些努力和准備，打算研究哪些領域，為什麼選擇該校就可以了。因為主要是嘴皮功夫，文書的重要性可能低於其它材料，有的學校直接說(Northwestern)，但寫出自己的誠意還是沒有錯的。第八、推薦信推薦信在經濟學申請中扮演了舉足輕重的作用，這里分外國老師和中國老師討論。在寫推薦信的外國老師的選擇中，首要因素是熟悉並且誠心樂意幫助，上過課是基本條件，如果有研究上的合作或學術上的討論就更加完美了。在信任他同時他信任老師中，如果對方是美國學術圈有發言權的牛推自然是非常開心的事情，如果是AP的強推也非常有利。
❷ 有SAS的詳細介紹，謝謝。
SAS（Statistical Analysis System）是由美國北卡羅來納州州立大學1966年開發的統計分析軟體。1976年SAS軟體研究所（SAS Institute Inc.）成立，開始進行SAS系統的維護、開發、銷售和培訓工作。期間經歷了許多版本，並經過多年來的完善和發展，SAS系統在國際上已被譽為統計分析的標准軟體，在各個領域得到廣泛應用。 SAS 是一個模塊化、集成化的大型應用軟體系統。它由數十個專用模塊構成，功能包括數據訪問、數據儲存及管理、應用開發、圖形處理、數據分析、報告編制、運籌學方法、計量經濟學與預測等等。 SAS系統基本上可以分為四大部分：SAS資料庫部分；SAS分析核心；SAS開發呈現工具；SAS對分布處理模式的支持及其數據倉庫設計。 SAS系統主要完成以數據為中心的四大任務：數據訪問；數據管理(sas 的數據管理功能並不很出色，而是數據分析能力強大所以常常用微軟的產品管理數據，再導成sas數據格式．要注意與其他軟體的配套使用）；數據呈現；數據分析。截止2007年，軟體最高版本為SAS9.2。 商業智能軟體和服務提供商SAS公司在即將慶祝其成立30周年之際宣布，客戶對SAS®企業級智能平台和行業解決方案需求的不斷增長，驗證了SAS的智能化戰略所取得的卓越成效，並在2005年創下了新的銷售記錄：總收入從2004年的15.3億美元增長到2005年的16.8億美元，增幅為10%，這標志著SAS連續29年保持收入增長和盈利。 從全球收入細分從行業分布上看，SAS銀行業解決方案的收入繼續保持領先，增長率達10%，佔SAS行業解決方案收入的28%。零售業解決方案則增長了20%、教育業16%、保險業12%、政府應用11%。 從跨行業的解決方案來看，來自業務績效管理、人力資源、IT、市場營銷管理自動化和風險管理領域的收入增長促使該部分的收入比2004年猛增24%。
從地區營收結構上看，SAS全球營收中46%來自美洲、44%來自EMEA地區（歐洲/中東/非洲），其它10%則來自亞太地區，與往年保持平衡。 SAS在美洲的總體收入增長了9%，其中在美國這一成熟市場增長了7%，加拿大市場增長了17%。而拉丁美洲和加勒比海區域則增長了42%，其中以墨西哥和巴西的增長最為顯著，分別為86%和22%。 在包括南非（33%）、挪威（32%）、西班牙（31%）、奧地利（26%）、波蘭（21%）和德國（11%）等成熟市場和俄羅斯這一新興市場高達66%的增長的帶動下，SAS在EMEA地區（歐洲/中東/非洲）的總體收入增長了11%。而在韓國（44%）、新加坡（20%）、中國（含香港，30%）和印度地區收入幾乎翻倍的帶動下，SAS亞太地區的總體收入增長了15%。 聚焦客戶 2005年SAS的主要客戶包括：Aeon信貸服務公司、巴克萊銀行、巴斯夫公司、寶馬北美公司、花旗國際金融集團、哥倫比亞電信、Daiichi、法國電信、阿塞爾特大學、魁北克血液中心、Office Depot國際公司、美國Redcats、三星人壽保險、Teléfonica電信公司、 Too 公司、中國信託商業銀行、俄亥俄州邁阿密大學和Verizon通信公司等。 2005年，至少有3400多個SAS現有客戶在認可SAS投資價值的基礎上追加了對SAS軟體的投入。SAS新的全球商業智能能力提升中心（Business Intelligence Competency Center）的計劃將通過建立緊密的策略，來幫助他們充分發揮其商業智能投資的效用。 SAS在BI市場的地位 2005年，Gartner把SAS列入其「商業智能平台Magic Quadrant(魔力四象限)報告的領導者象限」。依照Gartner的定義，這些位列「領導者象限」的廠商都展示了極廣和極深的商業智能平台能力，並可提供企業范圍的各種業務應用，從而支持企業的更廣意義上的BI戰略。此外，SAS還被Gartner列入「巴塞爾II風險管理應用軟體Magic Quadrant(魔力四象限)報告的領導者象限。 在CIO Insight雜志的「2005年供應商價值調查」中，SAS被列為商業智能領域的領導者，參加調查的884名企業中的IT主管指出：只有頂級的供應商才能夠為企業提供更具價值和可靠的產品與服務。2006年的趨勢和前景 SAS相信自己會繼續保持持續強勁的增長，尤其是在巴西、俄羅斯、印度和中國等國家。 在2005年，許多組織機構與SAS緊密合作，共同致力於解決公司治理和法規遵從性等問題，主要涉及金融行業的巴塞爾II和美國愛國者法案（USA Patriot Act. ）。SAS的客戶也都倚仗SAS來鎖定利潤更高的新客戶或新的市場機遇。 「到2006年，這些問題基本上依然存在，」Goodnight先生說，「各組織機構都希望能以更快的速度來解決上述問題。在企業從原有環境轉向真正的智能戰略這一過程中，它們面臨著創新和快速響應市場變化的壓力，而這正是我們的商業智能和行業解決方案能夠發揮巨大作用之所在。」
S.A.S（Special Air Service），（英國）特種空勤團，（英國）陸軍特種部隊。 英國特種空勤團是英國最精銳的特種部隊，也是世界上第一支正規的特種作戰力量。大部分現代特種戰術的開創者，所有現代特種部隊的楷模，以能在短時間內准確而高效的完成任務而著稱。是目前所有特種部隊中任務完成率最高的。 英國特種空勤團隊標
標志中，短劍之下的綬帶上寫著S.A.S的座右銘："勇者必勝（Who dare wins）"。
歷史
S.A.S成立於二次大戰初期，最開始的名字是"空降哥曼德"。那時許多的"特殊"單位也相繼興起。最早成立的是"L分隊"。直到1942年10月該單位才增至390人，並且更名為「第一空降特勤團」。在多次的重組和一段時間的擴充後，一個S.A.S旅在1994 年1月於蘇格蘭成立，包含兩個英國團（1st和2ndSAS），兩個法國團(3rd和4thSAS)，一個比利時中隊（後來的5thSAS）和一個通訊中隊。 S.A.S經歷了所有的沙漠戰役，在義大利和歐洲西北部，因以訓練精良的小型團體深入敵後獨立作戰，被德國稱之為"紅色魔鬼"，就連德軍著名統帥"沙漠之狐"隆美爾也無奈的下令："對抓獲的S.A.S俘虜就地槍決。"在歐洲的戰事結束後，英國陸軍極其慌張地想除去自身的"私人軍隊"的封號，而S.A.S就在那些欲除去的部隊之中。5thSAS在1945年9月由比利時陸軍接管，一個月之後3rd和4thSAS也隨之被轉入法國陸軍。一個禮拜後S.A.S的指揮中心和1stSAS，2ndSAS解散，這顯示英國陸軍希望S.A.S完全且永遠地消逝。 然而要抑制一個良好的機構需消耗更多的時間，在數個月內他們又決定要有一個類似S.A.S的角色以在未來的戰爭中活動。這導致一支地方自衛隊"步槍能手"成為第21特種空勤團（21stSAS），21團包含了戰時兩個特種空勤團（1st和2ndSAS），結合在一起和轉換他們的位置。 英國戰後最早的反殖民戰爭之一就是馬來亞"緊急行動"（1948至1960年）。旅長卡魏特，一位非常著名的前S.A.S的指揮官，在1951年到達馬來亞並成立了"馬來亞偵察隊（S.A.S）"，且很快地便擴編至團級大小。在1952年"馬來亞偵察隊"改命名為第22特種空勤團（22ndSAS），因此留下S.A.S正式返回正規部隊戰斗的紀錄。S.A.S於馬來亞的聲譽不低於任何部隊。他們待在叢林深處極長的一段時間，並與當地土人建立特別親密的關系，他們也發明了降落於樹上時以一長繩垂降至叢林地面的戰術。 當馬來亞的沖突開始塵埃落定時，S.A.S於1958年11月至12月被送至阿拉伯半島的阿曼，在那裡他們實施一項大膽的進攻，目標是2500米高的阿克達山脈的叛軍，完全擊潰這些阿拉伯異己份子於他們自己的地盤。在這次成功和在馬爾文的矩暫停留之後，22ndSAS便移至英國，他們現在駐扎在著名的基地赫勒福的布雷德伯里。但是今天他們己縮減至一個司令部和兩個"軍刀"中隊。 不久之後，遠東地區又向他們招手了，那就是婆羅洲的"敵對戰役", 一個中隊的S.A.S於1963年1月抵達那裡。他們的成功導致了英國陸軍對S.A.S的更多要求，第三隊於1963年中期重組。這重組的正是時候，因為亞丁的戰事爆發了，自從1964至1966年這三支22ndSAS中隊就一直輪流在英國、婆羅洲和亞丁之間駐守，這段時光在國內以"快樂時光"稱之。在1967年這兩場戰事結束後，S.A.S才有短暫時間的統一強化和再訓練。 1969年，北愛爾蘭的情勢突然動盪不安，S.A.S便開始一段與愛爾蘭共和軍的長期對抗。同時，馬來亞與阿曼重新發生的問題也導致S.A.S回到當地駐扎。在1972年7月一場位於阿曼的莫百特的戰役，10名S.A.S士兵加上一些少數的當地士兵，在一場令人印象深刻的交戰中擊敗了約250名異己份子。 S.A.S繼續待在阿曼許多年，至今那裡可能仍然有少數成員。在1983年8月首次揭發出S.A.S正為蘇丹的君主訓練一支類似的特種部隊，包括跳傘，及帶著少量食物在沙漠環境中生存數天的訓練。 19世紀50、60和70年代早期的"反游擊隊作戰"已被"反恐怖份子作戰"所取代，在扮演這個新角色時，S.A.S很快便發展出一套無與倫比的戰術。因在北愛爾蘭與愛爾蘭共和軍（IRA）和愛爾蘭國家解放軍（INLA）對抗作戰的激勵下，S.A.S所發展出的戰術在西方世界廣為流傳。這導致了S.A.S不只是他國政府和特種部隊咨詢的對象，也直接參與某些"外國"作戰行動。因此在1977年10月，2名S.A.S隊員同德國第九國境邊衛隊（GSG-9）展開一項奪回被劫持至摩加迪休的德國客機的行動。 然而在這些插曲之中，最為著名的是1980年5月的倫敦伊朗大使館人質劫持事件，當時S.A.S強硬的作戰手法全部呈現在世界各國的電視攝像機前。因迫於嚴厲的英國法律，首都警察指揮整個行動直到恐怖分子殺害一名人質，並將其屍體棄至街道上。警方接著要求S.A.S來接管此事，S.A.S隊沖入大使館，使用特種的武器和戰術，營救出了所有剩餘的人質。 這次驚人的成功，尤其是在渴望英雄的世界傳媒中，讓S.A.S更為聲名大噪。 到1982年時，S.A.S看來似乎要定型於他們反恐怖分子的角色時，出乎大家意料之外的，阿根廷福克蘭戰爭爆發。第22ndSAS立刻參戰，並以這次機會提醒全世界他們是第一支也是第一流的專業士兵，專為戰爭而訓練。他們是返回南喬治亞島的先鋒，盡管第一次的直升機登陸搜查行動因著實令人懼怕的壞天氣而流產。第二次登陸則是使用充氣式小艇，而且大多數人員皆到達岸邊。然而有艘小艇破損，因士兵們不願以無線電呼救而破壞這次行動，所以很快地被風吹至東方；幸運的是他們撞上了那個島的突出部分，而在稍後由直升機救出。同時在葛利特維根，中隊指揮中心和一支D中隊部隊利用損壞的阿根廷潛艇"聖塔菲"號，沖入並擊潰這個基地要塞，南喬治亞很快地回到英國的控制之下。 第一批S.A.S士兵於5月1日登陸東福克蘭島，在那裡於惡劣的氣候中和接近敵軍的情況下，待了大約30天。他們提供有關軍隊行動和部署的重要情報，甚至也標定敵軍飛機和倉庫以供空襲和海軍炮火支援。在5月14 日。S.A.S突擊了鵝卵石島，炸毀11架阿根廷飛機，回歸到他們原本於40年前的北非沙漠時的角色。亦傳出他們曾於阿根廷本島活動的報導，盡管這項消息從未曾獲得官方的正式承認。 在福克蘭的勝利之後，S.A.S仍然繼續受到大量的媒體注意。該團繼續其對抗恐怖主義的角色，這使得他們在愛爾蘭共和軍（IRA）的支持者中聲名狼藉，在吉伯拉爾特成功地阻止並擊斃3名愛爾蘭共和軍（IRA）成員後，使愛爾蘭共和軍（IRA）的支持者們更加痛恨S.A.S。 在1991年S.A.S發現他們又回到沙漠之中，與對等的美國特種部隊一起作戰，尤其是與三角洲部隊一同搜尋伊拉克的"飛毛腿"導彈。S.A.S小組攻擊伊拉克的導彈儲藏機構和司令部與控制中心。其他的人則以手持的雷射指示器以指示重要目標區供盟軍雷射導引彈葯轟炸。
組織結構
目前，S.A.S大約有900名隊員，平均年齡約在26歲。司令部和訓練基地設在倫敦西面130英里的赫里福德，靠近布雷肯比肯思山。 根據任務需要，今天的S.A.S隸屬於英國陸軍，受英國陸軍本土司令部的指揮，目前的組織包括了3個團，共計有一個指揮連，6個戰斗連以及一個反暴亂突擊隊（CRW）。 其中第22特種空勤團（22ndSAS）是全正規部隊，下屬三個而其它兩個（21stSAS和23rdSAS）皆隸屬於地方自衛隊。這些單位皆受S.A.S指揮部的控制。 現今的正規團（22ndSAS）和地方團（21st和23rdSAS）之間當然有非常密切的關系。兩個地方團都有強大的正規部隊的基本訓練軍官與士官，以確保其專業水準得以維持，並傳承最近行動時的經驗心得。 根據訓練課目，S.A.S分為紅隊和藍隊，紅隊精通空降和山地作戰而藍隊更擅長駕駛舟艇和行軍。按戰術專長，分為狙擊組和突擊組，狙擊組裝備L96A1（註：L96A1不是AWP，而是AW[AW為AW槍族的基本型]AWP的意思是警用版AW[P:Police]）和漢克勒＆寇奇（H&K）公司的PSG-1狙擊步槍。突擊組配備的則是MP5沖鋒槍（不同任務會選擇不同的武器，如MP5K，MP5SD等）。S.A.S對突擊隊員的要求是，破門以後4秒內全殲敵人結束戰斗並不得誤傷人質。
行動
第22特種空勤團（22ndSAS）在遂行作戰任務時，一般是參與混合編隊。獨立執行任務時，遠程機動靠搭載皇家空軍運輸機或皇家海軍艦艇；近程機動主要靠搭載陸軍航空兵和海軍航空兵的武裝直升機。 英國《星期日快報》1988年3月首次披露了第22特種空勤團（22ndSAS）的機密行動條例，其中包括：第一，每一行動要有書面命令，並且必須得到陸軍總部的批准。第二，特種部隊對付的"目標"必須是已經受到長期監視，並確認是准軍事組織的成員。第三，執行任務單位的長官必須確信"目標"擁有武器和爆炸品，並且已經殺人或對他人的生命構成極大威脅。第四，符合上述條件，不經警告就可開槍。第五，事後必須立即呈送一份詳盡的報告。
挑選與訓練
沒有軍官或士兵能直接加入第22特種空勤團（全稱：22nd S.A.S Regiment 簡稱：22ndSAS）。而只能是，來自英國陸軍中其它團或軍團的志願者，這有時導致該團被稱為"偷獵"一些最優秀和最富進取心的年輕軍官和士兵。S.A.S的所有志願者首先須通過由赫勒福的團本部挑選的課程。這些測試在威爾士的布列根地區舉行，其內容包含一系列的任務設計來發掘出每個人是否有心靈調適、肉體耐力、自律能力和強韌的精神等素質，而這些都是兵團因任務上的需要而必須具備的。 過程開始於10天的適應期，一組2人的地圖判讀訓練將每個人帶至相同基礎的水準。接著10天是單獨一人的越野行軍，最嚴格時要背25kg的柏根背包於20小時內行軍64km。那些志願者或沒被迫退出的人須繼續接受14周的接續訓練，包括跳傘課程和戰斗求生訓練。在這階段結束時，通過的人獲頒貝雷帽和徽章，將成為S.A.S的永久性成員，盡管專門化課程訓練仍將繼續進行包括通訊、語言、野戰醫療、爆破、射擊、自由落下跳傘和其它戰鬥技巧。一名士兵要得到承認為充分資格的成員，大約需要二年的時間，然後才有一段諸如戰斗突擊隊角色的高強度訓練時間。 不像S.A.S早期的數年，今日S.A.S強調於扶助與鼓勵受試者以通過測試和課程，但這並不意味著將以任何方式放鬆其高標准。雖然如此，其錄取率大約只有20% ，但有點要認清，那就是在其它的80％中只有極少數人有感到羞愧的理由，事實是S.A.S是要找尋一種非常特別的才幹之組合，而這只有極少數的人能符合其所需。 S.A.S的正規軍官和士官一次正常的勤務時間是3年（特殊情況除外），接著他們通常會回到他們原先的團或兵團。這確使S.A.S不會變得太自我，也可於服役時將那些組成S.A.S的緊密混合的構想和訓練散播至陸軍的其餘部分。 武器與裝備 S.A.S經常都需為他們許多的專家測試新武器與裝備。除了英國陸軍的制式步兵武器范圍外，該團不久前採用了席格索爾的9mm手槍以取代值得信賴的勃朗寧P35手槍。他們最著名的形象中使用的武器是漢克勒＆寇奇（H&K）的MP5 9mm沖鋒槍，其在突擊伊朗大使館期間有極佳的效果。其它於最近數年展出的外國武器包括有12.7mm口徑狙擊步槍，這種槍可摧毀敵方設備，打下直升機，甚至可以穿透輕型裝甲車輛的裝甲。也可以用來從安全距離引爆那些未爆彈。每個中隊輪流替換不同的戰斗小組的角色：隨時准備穿上現在已非常熟悉的黑色攻擊裝和防毒面具。這些個人裝備自從伊朗大使館突擊事件後實際上曾經修正過，包括"閃光"手榴彈，身體護具，刀子和霰彈槍，再加上手槍與沖鋒槍等。 制服 S.A.S慎重地避免了迷人的或華而不實的制服與裝飾，並穿著標準的英國陸軍制服，盡可能地只有在英國演習時才准許佩戴慣例上的"團"飾物。 S.A.S三個基本的識別標志是土黃色的貝雷帽、帽徽、紐扣，軍官用的皮帶手套與鞋子全都是黑色。戰斗服是標準的英國陸軍式樣，沒有任何徽章的土黃色貝雷帽或有帽檐的迷彩帽。尤其是佩戴後者時士兵身上沒有任何一點的物品會顯示出他是S.A.S的一員。S.A.S制服的一個小特點就是"套頭式襯衣習俗"，士官的階級章皆佩戴於肩上，而非於右袖上。 一種獨特的戰斗服可與反恐怖分子作戰時使用，那就是全黑的工作服，與一件黑色的防彈背心、腰帶和靴子。制式配發的黑色防毒面具和灰色的防閃光遮光罩使這整套裝備更為完整。這套服裝的每件物品都確實有其實際上需要穿戴的理由，但其造成的效果卻是令人感到恐怖（例如某個漆黑下著暴風雨的夜晚，恐怖分子正在房間里喝茶聊天，突然看到窗外漆黑的身影，加上雷聲閃電的襯托，就像一個惡魔，恐怖分子還沒回過神來，就被S.A.S隊員精準的子彈射殺），就像在1980年5月伊朗大使館救援行動期間所證實的一樣。
標志
在S.A.S的臂章上，簡潔的綉有3樣獨具S.A.S特色的東西。短劍：鋒利無比， 《使命召喚4:現代戰爭》中S.A.S的標志
能精確刺入敵人要害；張開的翅膀：既是表示這支部隊特種空勤團的身份，同時也表示其能快速的部署到地球上任何需要的地方；臂章下端：紅邊藍底的綬帶上綉著特種空勤團的座右銘："勇者必勝（Who dare wins）"由於它的標志，S.A.S也被稱作是「飛翔的匕首」 (圖片來自於《使命召喚4：現代戰爭》)
游戲中的SAS
頭帶防毒面具，一身深藍色。這個形象在FPS里堪稱經典 他的原型正是英國特種空勤團。通常被用作是反恐部隊。最經典形象出自反恐精英（CS）游戲。 現在向大家介紹一下在游戲里的SAS吧 CS系列 CT陣營角色 SAS【英國皇家空降特勤隊】 世界著名的反恐部隊，原本只執行間諜任務，後來擴大到全歐洲的恐怖事件。 CS起源 CT陣營角色 同CS（上） CS online CT陣營角色
皇家特勤隊 這支聞名於世的特戰部隊執行了許多不同的任務，諸如獲取重要信息、打擊指定目標等等。 使命召喚 4 第二關卡 同本詞條上 穿越火線 保衛者陣營角色 （E國）： 賽斯作為E國的特種部隊，在眾多近代特種部隊中，是歷史和傳統最為悠久的一支部隊。它是世界其他許多特種部隊的典範。 賽斯以殘酷的選拔訓練而聞名於世。每一位隊員都是經過艱難的考核後脫穎而出的精英分子。目前，賽斯的主要任務是負責E國的國家穩定，並解決與E國相關的一切國際紛爭。 賽斯擁有3個團，每團都將近600至700。其中，一個團(22賽斯)是全正規部隊，而其他兩個團(21賽斯和23賽斯)皆隸屬於地方自衛隊。
❸ 想問一下，我本科統計想申請經濟學博士或是碩士，美國教授的推薦信重要嗎
第一、關於申請
美國各大院校的經濟學網站(Economics Department- Graate Program)，主要關注他們的項目介紹、課程設置、老師檔案、學生profile、出路記錄、申請要求等等。
第二、關於定位
來自中國的申請人非常多，據一位Y校老師說有時超過所有其它國家申請人總和，鑒於每個國家的申請人是放在一起比較以及錄取的，了解自己在國人中的比較優勢會更有利定位。
中國申請人中，最有優勢的是海外軍團，現在直接去美國讀本科的人很多，他們的條件(GPA、數學雙學位、LOR等)在美國人看來也比國內的同學優越。而國內 讀書然後飛躍的人中，真正對博士項目有比較深入了解的可能只有一半左右，其他不少是為了作出國跳板、對於學術既無興趣亦無研究的，這些人的競爭力並不是很強。
剩下的人中，不少Econ PhD申請人有碩士文憑。碩士生於本科生的優勢具體體現在更多的研究項目、更好的老師推薦信、高級經濟學的課程、發表的論文等等，諸如Chicago、 Cornell等高校在近年多收國內碩士生。所以，如果只想去top的學校，不妨讀一個北大(CCER和光華均可)、清華的碩士。而清、北、復、武、人、 交等數理和研究基礎都很好的本科生則可跳過此步，尤其清北本科近年的申請結果很讓人敬佩。
由於華人老師、國際交流等因素，國外大學對於國內高校的排名非常熟悉，所以出身在申請中也佔了比較大的作用。一個最為標準的成功申請人最好是清北碩士/本 科、高GT、高GPA & rank、數量多且分數高的數學課程、牛推、一定的研究經歷和成果。然而，這樣的背景對大多數人來說望塵莫及，那就可以用一些自己特別的閃光點補足(這個 視個人情況而定，很難一概而論)。記得一個Brown的老師就曾經抱怨道：所有中國學生的profile是如此的相似，給錄取委員會(AdCom)造成了 相當大的困擾。
根據這些信息，我們就可以對自身進行定位。經濟學申請總體比 理工科要難，本科能直接申到top 20的人很少，大多數人的定位在20-80之間, 定位與選校在自身條件並非卓越的情況下謹慎為佳。當然，另一種定位思路是出於PhD學位給自身帶來的效用，經管類的同學選擇很多，PhD過程的缺點(背井 離鄉多年、艱深晦澀的課程、鮮有親友)和不確定性也很大，這種思路也無可厚非。在對學術非情有獨鍾的情況下，如果是好學校就去，不是理想的學校寧願工作， 人生又能幾回搏呢。
第三、關於選校
在沒有個人自身條件限制的情況下，選校主要有以下幾個因素：
1) 經濟博士項目排名
好的項目往往方向齊全、師資卓越、學生優秀，peer effect不言而喻。學術圈看出身，好的項目對於你將來的發展至關重要。為此，我仍然堅持被人詬病的觀點：50名以後的項目不值得去。
2) 專攻方向的排名這個決定你與項目的匹配程度。
經濟學的主要幾個專項有：宏經/微經(分 理論和應用)、產業經濟學(IO)、博弈論、計量經濟學、發展經濟學、勞動經濟學、公共經濟學、國際經濟學、經濟史、貨幣銀行學、制度與政治經濟學、實驗 與行為經濟學等。如果對商業經濟學、金融學、能源與農業經濟學特別感興趣，可以分別申請商學院和農經的博士項目。
接下來就是如何選擇個人專攻方向的問題了。我是這樣的經驗，首先是本科生課程中找到自己擅長又喜歡的課程;其次是研讀北美博士項目中該課程的課 件、書籍和前沿論文30+篇(這些可以在MIT等公開教學資源中找到)，了解該領域的經典理論和最新動態;最後是對該領域找出自己感興趣的問題和個人貢 獻，可能的話寫成成果。依照以上的程序我選擇了國際經濟學和發展經濟學(世經的課程設置給我影響很大= =)。
3) 自己和推薦人與該校的聯系
如果自己認識某個學校的教授並與其做過申請上的溝通，抑或自己的推薦人畢業於該校或在該校任職，那麼這些學校可以成為你重點考慮的對象。美國人毫不排斥networking.
4) 對中國學生及母校相對比較友好的學校
這個很難蓋棺 定論，每年AdCom成員變化、申請人構成變化都會引起結果的不確定。收中國人多的學校自然申請人也多很多倍，收的人少的內毆競爭相對寬松。幾個相對友好 的學校有：UPenn, Cornell，U-Wisconsin, PSU, WUSTL, UC系列, BU, OSU, ASU, SUNY系列等等(友好學校往往對少數錄取人提供獎學金)。友好也是有針對性的，PSU去年年底在北大進行面試並發放了6個 fellowship，UPenn在前年收了6個清華，其它學校難以有這樣的機會。
5) 過去學生的出路
大多數學校項目的網頁上都會有就業 記錄(placement record)，選擇比較輝煌的地方自己將來的發展亦有保障(註：經濟學一般沒有博士後作為緩沖，博士畢業時直接憑論文在job market跟人PK)。一般而言，在美國經濟學博士的出路中，一流是研究性大學的教職，二流是政府相關職務(機關、世行、智庫等)，三流是業界(投行、 咨詢等)。學生出路除了與學生本身實力有關以外，還和導師的聲譽、關系、推銷學生的努力程度有關。所以，一些牛校的placement不一定好(比如 Columbia、Cornell)，一些排名相對靠後的學校非常有競爭力(BU、PSU)。雖然是個人選擇，但是還是強烈建議各位準博士往學術方向靠 攏，不然對後面的申請人對所讀學校都有比較不好的影響。讀到一半拿碩士文憑去華爾街也是很傷人品的事情，這個有不少前車之鑒了。既然我們都體會過申請的艱辛，那麼維護中國學生的聲譽、為以後的同胞們考慮也是理所應當的事情。
6) 其它
地理位置、學校綜合排名、個人偏好等相對次要的因素。
第四、關於時間安排
一般而言，請起碼提前一年准備經濟學博士申請，不僅是一些考G考T的機械准備，包括專攻方向的確定、研究經歷和論文、高級課程的自學、數學工具的准備，均是浩大的持續工程。G和T均是越早越好，申請也盡量在截止時間前一個月完成(十一月左右為佳)，以防突發情況。
對於同時准備飛躍和工作的極端情況，可以參照我今年的經歷：G、T上半年解決，八月完成80%的申請資料(選校、PS、LOR、WS、推薦人的 聯系)，開學後兩個月一邊提交網申一邊投簡歷找工作，基本在十月完成申請。十一月會有一波外企、四大、咨詢、投行的面試，十二月是一波中資銀行和國企的面 試。雖很累也有時會因為時間緊張沒有做到完美，但熬過去就好了。在二月等學校消息的過程中，有一些還OK的工作在手感覺會淡定很多。
第五、G/T成績
人文社科類的標准化考試要求比理工科要高得多，所以G和T不可大意、越高越好。G的Q拿滿分應該不困難，V最好>= 600, AW>=4.5。這是個苛刻的要求，但我咨詢不少老師申請的時候人家總是第一句問：你G考得怎樣，重要性可想而知。T尤其是口語部分會決定TA的 offer。Yale和Chicago要求各項>=26，Cornell和BU的口語要求也比較嚴格，考得高一些就不用犯強申的危險了，材料被T卡 在小秘那兒非常劃不來。
第六、GPA&課程
Overall GPA和rank自然是越高越好，尤其是經濟基礎課程(宏經、微經、計量)和數學課程的成績優秀很重要。後者在可能的情況下盡可能多修一些，尤其是實分 析、微分方程、動態優化、高等代數、拓撲等課程。其中，實分析(Real Analysis)是最有話語權的數學課程, 國外教材主要採用Rudin的Principle of Mathematical Analysis，課程內容90%以上是定理與推演的證明。
記得有個JHU的教授開玩笑說：經濟學博士項目主要包含三個內容：數學，數學，還是數學。所以，修經濟博士一定程度上修了個應用數學學位，申請 人必須有心理上的准備。復旦不像北大、交大等校有數學二專，但我們的數理經濟班一定程度可以彌補不足。成績單上有高微、高宏、高級計量的課程自然錦上添 花, 如果自己有興趣也可以學習。一般美國博士階段通用的教材：微觀用Mas-Collel，宏觀用Romer or Sargent、Lucas，計量用Greene，我們可以在學習完一定數學工具後自己開始研讀。
第七、留學文書
SOP (Statement of Purpose) 或者PS (Personal Statement) 是表達自己研讀博士課程的動機和興趣的文書, 寫得越專業及越具體越好。不要用很傻的故事煽情，也不要對學業無關的東西多加闡述，主要說明自己為什麼要讀博，做了哪些努力和准備，打算研究哪些領域，為 什麼選擇該校就可以了。因為主要是嘴皮功夫，文書的重要性可能低於其它材料，有的學校直接說It hardly bears any weight on our decision(Northwestern)，但寫出自己的誠意還是沒有錯的。
在為什麼選擇該校的部分，需不需要提某個自己很想跟老師的名字是個眾說紛紜的問題。好處是人家知道你對該校有一定了解，比較match;壞處是 被提及老師不在AdCom或者academically dead(幾年沒發文章了)，那就得不償失。即使要提，也必須起碼看那個老師的5+論文，知道觀點、工具、貢獻是什麼，言之有物。
有的學校既需要personal statement (有的也稱diversity statement、personal history statement)，又要SOP，例如UC系列、Northwestern、Yale等，PS要求寫個人成長和環境遭遇對於自己選擇讀博的作用。但它主 要針對對象是美國的少數裔學生，所以你不必花太多的時間和精力。有的學校還要求提交Writing Sample，用英文寫一份或能展示idea或能體現計量技能的學術文章，與你專攻領域相關更好，寫好可以徵求周圍老師的意見。
至於CV或resume，可以列上你的榮譽獎項、研究經歷、課程准備、項目摘要、其它活動等等。寫時可以參考一些院校經院博士候選人的CV格式，對Latex有大愛的也可使用。
第八、推薦信
推薦信在經濟學申請中扮演了舉足輕重的作用，這里分外國老師和中國老師討論。
在寫推薦信的外國老師的選擇中，首要因素是熟悉 你並且誠心樂意幫助你，幫你上過課是基本條件，如果有研究上的合作或學術上的討論就更加完美了。美國老師答應你寫是一回事，幫你寫得好是另一回事，一份平 平的推薦信，例如說×××在我課上成績還不錯的信弊大於利，所以在不確定的情況下最好不要奔著對方的title冒險。在你信任他同時他信任你的老師中，如 果對方是美國學術圈有發言權的牛推自然是非常開心的事情，如果是AP的強推也非常有利。網推系統中有如下幾個選項：該生在你所教本科生中的排名，在你所帶 研究生中的排名，表達能力、邏輯能力、創新思維、學術潛力、研究工具使用等等，所以你要在平時的接觸讓對方全方位了解你、認可你。
參加學校的交流項目是得到美國老師推薦信的最有效途徑。對經院同學來說，復旦本科生階段有兩個項目最值得推崇，一是耶魯暑期項目，二是加州大學 (UC)項目。前者國內有三所學校有資格參加，清北復。05數理經濟的一個牛女學姐拿了Yale推薦信被Princeton金融碩士項目錄取。而UC項目 是復旦獨有的優勢資源，每年有幾十位各專業的同學可以在各分校入讀。經濟學方面，Berkeley 和UCLA是傳統牛校，UCSD是美國計量經濟學家的搖籃，Davis的農經全美前三，UCSB的經濟學家幾年前領到諾貝爾和平獎，這些分校都有不錯的經濟學博士項目。此外，交流一年的復旦同學還有機會在春季參加加州大學華盛頓項目，優秀的同學可以在World Bank、Brookings等研究機構參加實習，對policy有興趣的同學會有很大的收獲。
而對於中國老師，基本可以分為兩類，海歸和非海歸。海歸老師方面，復旦的質和量大大落後於很多高校，包括清、北、交、中財、上財等等，接觸不 夠、我也不是非常清楚他們推薦信怎麼操作，應該主要是老師自己寫的吧。本土背景的老師，好像我碰到的知道的都是老師讓同學代筆，這是個非常不良的風氣，但 也沒有什麼辦法了，其實老美也知道我們的推薦信是怎麼回事。寫推薦信時可以包括這些要素：我如何認識該學生，我們學術與課程方面的交往，他/她在我課上的 表現與排名，他/她的學術熱情與潛力，所有這些最好有實例和細節支持。
我不是很清楚中國老師在美國高校的影響力有多大。如果是經常發美國一流期刊、參加國外的學術會議的人應該是比較好的選擇。如果是畢業後直接回國 找教職的海歸，或者在美國做過訪問學者，可能說服力就集中在他所畢業或所去的院校。那些行政title很多的老教授不少是淘糨糊的，不聯系也罷。
第九、研究
就我知道和理解的講一些吧，我把其分為幾個形式
1) 幫老師做助研
這 樣做一是推薦信有東西寫，二是自己也能學到很多東西。找老師時可以找海歸老師，也可以找一些手上有政府資助項目的老師，能夠比較規范地指導你。幹活時可以 學到數據分析、文獻綜述、編程計量等技術，如果只是讓你翻譯、做PPT的，提出意見或果斷換人。復旦經院有的老師不錯，陸銘、王永欽、王誠等，如果能跟他 們做項目或參加他們每期的seminar會有很大的收獲。
2) 獨立研究
復旦有望道 和莙政學者兩個本科生研究項目，能得到資金支持和老師指導，是很好的學術平台，但我對具體操作不是很了解。校內外也有不少的論文、學術項目競賽，精力允許 的情況下可以挑選參加。撇去這些，平日不斷地自我充實，看paper寫proposal亦能學到很多的東西。
3) 論文發表
在國內核心甚至權威期刊發表論文在申請中的幫助幾乎為零，Cornell的洪老師是這么告訴我的，所以不必花過多的精力在這個上面。
能在一流的國際期刊發表的意義就不同凡響了，幾乎想去什麼學校什麼學校都會要。但這發生在中國本科生身上的概率趨近於零。但作為博士申請人，我們起碼得對幾本頂級刊物如數家珍，AER,JPE,QJE,JET,RES，Econometrica等等。
第十、套磁
套用Susan Athey 的話：With rare exceptions, you SHOULD NOT initiate contact with faculty members at schools you are applying to before the admissions decisions. You will seem like a pest and like someone who doesn』t understand the system.。 pest這個詞當年「深深傷害」了我的感情，所以我對套磁持比較悲觀的態度。經濟學和理工科不同，後者直接決定導師和實驗室，前者大多在一年後才能定下方 向，所以套磁幾乎沒有正效用，海發郵件更是不可取。
十一、Econ, ARE or B School
除了傳統意義 上的經濟學院，申請人也可以考慮商學院或者農業經濟學院(ARE or Applied Economics)的博士項目。商學院有如下分支：金融、會計、營銷、戰略管理、技術運營等。農經學院偏經濟學在農業方面的應用，注重計量、發經、微 經，不含宏經方面的內容。總體上，三者的出路排序：B School >> Econ > ARE。商學院的博士項目以小而精著稱，一所學校一個方向每年招個位數的人，競爭慘烈。由於求職市場的求不應供，商學院博士的出路非常好，一般直接去華爾 街領高薪，即使待在學術圈也是Econ工資的1.5-2倍。在學校funding方面，B School > ARE> Econ，MBA的斂財在國內高校也可見一斑，所以對於博士生的培養不差錢。ARE一般也有州政府項目支持，尤其是一些中部州和西岸州，資金比較充裕。相 比之下，Econ就比較清苦了，不少牛校近來也多發Ad少發offer。
十二、其他專業申請人
經濟學博士也非常歡迎數學、統計、物理、計算機背景的同學申請，但要求有一定的經濟學課程准備(宏經、微經、計量)。在經濟學技術化的大背景下，小馬留學專家建議理工科的 計算和推導能力會成一大優勢。但是我仍然堅信最重要的始終還是intuition and idea。Aneconomist is far more than a technician.
❹ università SDA Bocconi 大學詳細資料和世界排名
博科尼大學於1902年在米蘭（義大利）由富商費迪南多·博科尼捐款創立。博科尼大學全稱Comercial University of Luigi Bocconi，是為了紀念費迪南多·博科尼先生的獨子在殖民戰爭的阿多瓦戰役中犧牲（衣索比亞，1896年5月1日）。博科尼大學是義大利第一家教授經濟學高等教育的學院。該大學也是世界最重要的商學院之一，它的法律，政治學和管理學專業在歐洲享有很高的聲望。博科尼大學在歐洲的商科和經濟學教育上處於前列。在義大利被認為是最好的經濟類大學。大學提供本科、碩士和博士學位，使用英語或義大利語授課。在本科和研究生階段都與世界許多大學有學生交流項目。其中包括哈佛大學經濟系，賓夕法尼亞大學沃頓商學院，哥倫比亞大學，紐約大學史頓商學院，加利福尼亞大學，波士頓大學，墨爾本大學，法國ＨＥＣ管理學院。中國的有清華大學經濟管理學院，北京大學，復旦大學，上海交通大學。博科尼大學在 2009 年華爾街報全世界商學院排名中位列２０，尤其歸功於其管理學院（SDA Bocconi)。在該報同年對於世界大公司招聘偏好的排名中，大學管理學院的ＭＢＡ畢業生位列全世界第１７位。倫敦金融時報在 2010 年將博科尼大學的公司決策層人員教育排在歐洲第５。而且博科尼大學的學費相當之高從4800到12000歐元！！！ 博科尼大學網站網址： http://www.unibocconi.it
❺ 美國經濟學博士申請
美國的主要研究型大學的經濟系的博士項目每年招大約 20-30 名學生。第一年是標准化課程的學習，例如宏觀經濟學、微觀經濟學、計量經濟學等。第二年選兩個領域的專業課。可以看出在前兩年是大規模的生產式的，那麼主要的學習任務還是基礎知識和理論方法的進一步鞏固。那麼對於眾多的申請者，建議要在經濟學基礎知識和理論方法的鞏固的前提下，開展實際調查和研究工作，從而提高學術水平科研能力。這有利於學生更迅速的適應國外的課程和學習進度，循序漸進的從根本上提高學生分析問題、解決問題的能力。
對於基礎薄弱的大三在讀學生，在 4 、 5 、 6 這三個月的背景提升期建議抽出大部分時間來學習和鞏固基礎知識。這部分申請者在學術思想以及實踐研究方面比較薄弱，那麼在這么短的時間內不可能和那些研究生已經畢業並且有論文發表的申請者處在同一個起跑線上。要想在申請中有突出表現，強化自己的基礎以及盡量提高自己的 GRE 和托福成績非常重要。在這樣的前提下，建議學生積極參與導師的研究項目，參與實際調查和研究，寫學術報告以及參與論文的發表。除此之外，建議不要過多的參與學校以及學院組織的社會實踐活動和實習。
對於本專業已經畢業的學生，這類申請者的 GPA 和背景條件基本已經不可能再改變，因此，專業背景提升就可以更加的細化，因為這類申請者有更充足的時間來准備。建議這類申請者利用一個月的時間對以往參與過的科研項目以及寫作的論文再次深入挖掘，提高論文的含金量。並且可以根據自己中意的大部分學校教授的總體研究方內容，選擇 1-2 個當前熱點 TOPIC 做深入研究，寫研究報告。
對於跨專業申請的學生來說，前期的背景提升則更加重要。這類申請者需要對基礎知識更系統的學習和提升，建議對宏觀經濟學，微觀經濟學，經濟學理論等基礎課程在相關老師或者是師兄的指導下自我學習，同時認真思考其中的經濟學思想，寫 course papers 。在條件允許的情況下，盡量跟隨相關的經濟學導師參與 1-2 個科研項目，做一些信息收集、統計、論文整理等工作，使自己盡可能的適應這種環境。
除了前期的專業背景提升，更要合理的安排好考試的時間，針對自己的實際情況做好計劃。申請者可提前准備所有標准化考試 (IBT, GRE) ，最好於申請年的 10 月份之前完成所有考試，並拿到可用分數。具體的分數要求根據客戶的申請學校檔次來定，比如你要申請美國經濟學 PhD TOP50 的全獎錄取，你的 IBT 需要 100+ ， GRE150+160+5.0 ，如果是申請檔次定位在 TOP100, 那麼 IBT 也要在 100+ ， GRE 最好也要 155+165+5.0 ，這僅是個基本的標准供大家參考。雖然考試只是入學的門檻，並不能完全決定錄取以及獎學金，但希望大家認真思考一下，和你同樣站在一個起跑線的申請者，他們的成績很可能比你更優秀！
❻ 如何寫關於數學軟體的論文
[編輯本段]1、統計分析軟體名
SAS（Statistical Analysis System）是由美國北卡羅來納州州立大學1966年開發的統計分析軟體。1976年SAS軟體研究所（SAS Institute Inc.）成立，開始進行SAS系統的維護、開發、銷售和培訓工作。期間經歷了許多版本，並經過多年來的完善和發展，SAS系統在國際上已被譽為統計分析的標准軟體，在各個領域得到廣泛應用。 SAS 是一個模塊化、集成化的大型應用軟體系統。它由數十個專用模塊構成，功能包括數據訪問、數據儲存及管理、應用開發、圖形處理、數據分析、報告編制、運籌學方法、計量經濟學與預測等等。 SAS系統基本上可以分為四大部分：SAS資料庫部分；SAS分析核心；SAS開發呈現工具；SAS對分布處理模式的支持及其數據倉庫設計。 SAS系統主要完成以數據為中心的四大任務：數據訪問；數據管理(sas 的數據管理功能並不很出色，而是數據分析能力強大所以常常用微軟的產品管理數據，再導成sas數據格式．要注意與其他軟體的配套使用）；數據呈現；數據分析。截止2007年，軟體最高版本為SAS9.2。 商業智能軟體和服務提供商SAS公司在即將慶祝其成立30周年之際宣布，客戶對SAS®企業級智能平台和行業解決方案需求的不斷增長，驗證了SAS的智能化戰略所取得的卓越成效，並在2005年創下了新的銷售記錄：總收入從2004年的15.3億美元增長到2005年的16.8億美元，增幅為10%，這標志著SAS連續29年保持收入增長和盈利。 從全球收入細分從行業分布上看，SAS銀行業解決方案的收入繼續保持領先，增長率達10%，佔SAS行業解決方案收入的28%。零售業解決方案則增長了20%、教育業16%、保險業12%、政府應用11%。 從跨行業的解決方案來看，來自業務績效管理、人力資源、IT、市場營銷管理自動化和風險管理領域的收入增長促使該部分的收入比2004年猛增24%。從地區營收結構上看，SAS全球營收中46%來自美洲、44%來自EMEA地區（歐洲/中東/非洲），其它10%則來自亞太地區，與往年保持平衡。 SAS在美洲的總體收入增長了9%，其中在美國這一成熟市場增長了7%，加拿大市場增長了17%。而拉丁美洲和加勒比海區域則增長了42%，其中以墨西哥和巴西的增長最為顯著，分別為86%和22%。 在包括南非（33%）、挪威（32%）、西班牙（31%）、奧地利（26%）、波蘭（21%）和德國（11%）等成熟市場和俄羅斯這一新興市場高達66%的增長的帶動下，SAS在EMEA地區（歐洲/中東/非洲）的總體收入增長了11%。而在韓國（44%）、新加坡（20%）、中國（含香港，30%）和印度地區收入幾乎翻倍的帶動下，SAS亞太地區的總體收入增長了15%。 聚焦客戶 2005年SAS的主要客戶包括：Aeon信貸服務公司、巴克萊銀行、巴斯夫公司、寶馬北美公司、花旗國際金融集團、哥倫比亞電信、Daiichi、法國電信、阿塞爾特大學、魁北克血液中心、Office Depot國際公司、美國Redcats、三星人壽保險、Teléfonica電信公司、 Too 公司、中國信託商業銀行、俄亥俄州邁阿密大學和Verizon通信公司等。 2005年，至少有3400多個SAS現有客戶在認可SAS投資價值的基礎上追加了對SAS軟體的投入。SAS新的全球商業智能能力提升中心（Business Intelligence Competency Center）的計劃將通過建立緊密的策略，來幫助他們充分發揮其商業智能投資的效用。 SAS在BI市場的地位 2005年，Gartner把SAS列入其「商業智能平台Magic Quadrant(魔力四象限)報告的領導者象限」。依照Gartner的定義，這些位列「領導者象限」的廠商都展示了極廣和極深的商業智能平台能力，並可提供企業范圍的各種業務應用，從而支持企業的更廣意義上的BI戰略。此外，SAS還被Gartner列入「巴塞爾II風險管理應用軟體Magic Quadrant(魔力四象限)報告的領導者象限。 在CIO Insight雜志的「2005年供應商價值調查」中，SAS被列為商業智能領域的領導者，參加調查的884名企業中的IT主管指出：只有頂級的供應商才能夠為企業提供更具價值和可靠的產品與服務。2006年的趨勢和前景 SAS相信自己會繼續保持持續強勁的增長，尤其是在巴西、俄羅斯、印度和中國等國家。 在2005年，許多組織機構與SAS緊密合作，共同致力於解決公司治理和法規遵從性等問題，主要涉及金融行業的巴塞爾II和美國愛國者法案（USA Patriot Act. ）。SAS的客戶也都倚仗SAS來鎖定利潤更高的新客戶或新的市場機遇。 「到2006年，這些問題基本上依然存在，」Goodnight先生說，「各組織機構都希望能以更快的速度來解決上述問題。在企業從原有環境轉向真正的智能戰略這一過程中，它們面臨著創新和快速響應市場變化的壓力，而這正是我們的商業智能和行業解決方案能夠發揮巨大作用之所在。」
[編輯本段]2、英國特別空勤團
簡介
SAS（Special Air Service），（英國）特別空勤團，（英國）陸軍特種部隊。 英國特別空勤團是英國最精銳的特種部隊，也是世界上第一支正規的特種作戰力量。大部分現代特種戰術的開創者，所有現代特種部隊的楷模，以能在短時間內准確而高效的完成任務而著稱。是目前所有特種部隊中任務完成率最高的。
歷史
空降特勤團成立於二次大戰初期，最開始的名字是「空降哥曼德」。那時許多的"特殊"單位也相繼興起。最早成立的是「L分隊」．直到1942年10月該單位才增至390人，並且更名為「第一空降特勤團」。在多次的重組和一段時間的擴充後，一個SAS旅在1994 年1月於蘇格蘭成立，包含兩個英國團（I和2 SAS）、兩個法國團(3和4 SAS)、一個比利時中隊（後來的5 SAS）和一個通訊中隊。 SAS經歷了所有的沙漠戰役，在義大利和歐洲西北部，因以訓練精良的小型團體深入敵後獨立作戰，被德國稱之為「紅色魔鬼」，就連德軍著名統帥「沙漠之狐」隆美爾也無奈的下令：對抓獲的特別空勤團俘虜就地槍決。在歐洲的戰事結束後，英國陸軍極其慌張地想除去自身的"私人軍隊"的封號，而SAS就在那些欲除去的部隊之中。No.5SAS在1945年9月由比利時陸軍接管，一個月之後3和4SAS也隨之被轉入法國陸軍。一個禮拜後空降特勤隊的指揮中心和1、2SAS解散，這顯示英國陸軍希望"空降特勤隊構想"之影響，完全且永遠地消逝。 然而要抑制一個良好的構想需消耗更多的時間，在數個月內他們又決定要有一個類似空降特勤隊型式的角色以在未來的歐戰中活動。這導致一支地方自衛隊（TA）單位的轉變,"步槍能手"成為第21空降特勤團（21 SAS），21團包含了戰時兩個英國空降特勤隊團（1和2 SAS），結合在一起和轉換他們的位置。 英國戰後最早的反殖民戰爭之一就是馬來亞"緊急行動"（1948至1960年）。旅長卡魏特，一位非常著名的前空降特勤旅的指揮官，在1951年到達馬來亞並成立了"馬來亞偵察隊（空降特勤隊）"，且很快地便擴編至團級大小。在1952年馬來亞偵察隊改命名為第22空降特勤團（22SAS），因此留下空降特勤隊正式返回正規部隊戰斗的紀錄。空降特勤隊於馬來亞的聲譽不下於任何部隊。他們待在叢林深處極長的一段時間，並與當地土人建立特別親密的關系，他們也發明了降落於樹上時以一長繩垂降至叢林地面的技術。 當馬來亞的沖突開始塵埃落定時，空降特勤隊於1958年11 月至12月被送至阿拉伯半島的阿曼，在那裡他們實施一項大膽的攻擊，目標是2500m高的阿克達山脈的叛軍，完全擊潰這些阿拉伯異己分子於他們自己的地盤。在這次成功和在馬爾文的矩暫停留之後，第22SAS便移至英國，他們現在駐扎在著名的基地赫勒福的布雷德伯里。但是今天他們己縮減至一個司令部和兩個"軍刀"中隊。 不久之後，遠東地區又向他們招手了，那就是婆羅洲的"敵對戰役", 一個中隊的SAS於1963年1月抵達那裡。他們的成功導致對SAS的更多要求，第三隊於1963年中期重組。這重組的正是時候，因為亞丁的戰事爆發了，自從1964至1966年這三支22nd SAS中隊就一直輪流在英國、婆羅洲和亞丁之間駐守，這段時光在國內以"快樂時光"稱之。在1967年這兩場戰事結束後，SAS才有短暫時間的統一強化和再訓練。 1969年，北愛爾蘭的情勢突然動盪不安，SAS便開始一段與愛爾蘭共和軍的長期對抗。同時，馬來亞與阿曼重新發生的問題也導致SAS回到當地駐扎。在1972年7月一場位於阿曼的莫百特的戰役，1O名SAS士兵加上一些少數的當地士兵，在一場令人印象深刻的交戰中擊敗了250名異己分子。 SAS繼續待在阿曼許多年，至今那裡可能仍然有少數成員。在1983年8月首次揭發出SAS正為蘇丹的君主訓練一支類似的"特種部隊"，包括跳傘，及帶著少量食物在沙漠環境中生存數天的訓練。 19世紀50、60和70年代早期的反游擊隊戰役已被反恐怖分子作戰所取代，在扮演這個新角色時，SAS很快便發展出一套無與倫比的技術。因在北愛爾蘭與愛爾蘭共和軍（IRA）和愛爾蘭國家解放軍（INLA）對抗作戰的激勵下，SAS所發展出的技術在西方世界廣為流傳。這導致了SAS不只是他國政府和特種部隊咨詢的對象，也直接參與某些"外國"作戰行動。因此在1977年10月，2名SAS人員會同西德GSG 9單位展開一項奪回被劫持至摩加迪休的德國客機之突擊作戰，SAS成員亦參與了稍早於荷蘭對抗穆魯根恐怖分子的作戰，他們挾持了一火車的人質。 然而在這些插曲之中，最為著名的是1980年5月之倫敦伊朗大使館突襲戰，當時SAS強硬的作戰手法全呈現在世界各國的電視攝像機前。因迫於嚴厲的英國法律，首都警察指揮整個行動直到恐怖分子殺害一名人質，並將其屍體棄至街道上。警方接著要求SAS來接管此事，這支部隊沖入大使館，使用特殊的武器和戰術，營救出所有剩餘的人質。 這次驚人的成功，尤其是在渴望英雄的世界傳媒中，讓SAS更為聲名大噪。 到1982年時，SAS看來似乎要定型於他們反恐怖分子的角色時，出乎大家意料之外的，阿根廷福克蘭戰爭爆發。第22 SAS立刻參戰，並以這次機會提醒全世界他們是第一支也是第一流的專業士兵，專為戰爭而訓練。他們是返回南喬治亞島的先鋒，盡管第一次的直升機登陸搜查行動因著實令人懼怕的壞天氣而流產。第二次登陸則是使用充氣式小艇，而且大多數人員皆到達岸邊。然而有艘小艇破損，因士兵們不願以無線電呼救而破壞這次行動，所以很快地被風吹至東方；幸運的是他們撞上了那個島的突出部分，而在稍後由直升機救出。同時在葛利特維根，中隊指揮中心和一支D中隊部隊利用損壞的阿根廷潛艇"聖塔菲"號，沖入並擊潰這個基地要塞，南喬治亞很快地回到英國的控制之下。 第一批SAS士兵於5月1日登陸東福克蘭島，在那裡於惡劣的氣候中和接近敵軍的情況下，待了大約30天。他們提供有關軍隊行動和部署的重要情報，甚至也標定敵軍飛機和倉庫以供空襲和海軍炮火支援。在5月14 日。SAS突擊了鵝卵石島，炸毀11架阿根廷飛機，回歸到他們原本於40年以前的北非沙漠時的角色。亦傳出他們曾於阿根廷本島活動的報導，盡管這項消息從未曾獲得官方的正式承認。 在福克蘭的勝利之後，SAS仍然繼續受到大量無用的媒體注意。該團繼續其對抗恐怖主義的角色，這使得他們在IRA的支持者當中聲名狼藉。在吉伯拉爾特成功地阻止和擊斃3名IRA成員時，會導致天真而愚昧的同聲非難。 在1991年SAS發現他們又回到沙漠之中一一與對等的美國特種部隊一起作戰，尤其是與三角洲部隊一同搜尋伊拉克的"飛毛腿"導彈。SAS小組攻擊伊拉克的導彈儲藏機構和司令部與控制中心。其他的人則以手持的雷射指示器以指示重要目標區供盟軍雷射導引彈葯轟炸。
組織結構
目前，特別空勤團大約有九百名隊員，平均年齡約在二十六歲。司令部和訓練基地設在倫敦西面一百三十英里的赫里福德，靠近布雷肯比肯思山。 根據任務需要，今天的SAS隸屬於英國陸軍，受英國陸軍本土司令部的指揮，目前的組織包括了3個團，共計有一個指揮連，6個戰斗連以及一個CRW反暴亂突擊隊。 一個團（第22 SAS）是全正規部隊，下屬三個而其它兩個（第21 SAS和第23 SAS）皆隸屬於地方自衛隊。這些單位皆受SAS指導群的控制。 現今的正規團（22 SAS）和地方團（21和23 SAS）之間當然有非常密切的關系。兩個地方團都有強大的正規部隊的基本訓練軍官與士官，以確保其專業水準得以維持，並傳承最近行動時的經驗心得。 根據訓練課目，SAS分為紅隊和藍隊，紅隊精通空降和山地作戰而藍隊更擅長駕駛舟艇和行軍。按戰術專長，分為狙擊組和突擊組，狙擊組裝備L96A1[註：L96A1不是AWP，而是AW（AW為AW槍族的基本型） AWP的意思是警用版AW（P： Police）]和H&K公司的PSG—1狙擊步槍。突擊組配備的則是MP5沖鋒槍。SAS對突擊隊員的要求是，破門以後4秒內全殲敵人結束戰斗並不得誤傷人質。
行動
第22特別空勤團在遂行作戰任務時，一般是參與混合編隊。獨立執行任務時，遠程機動靠搭載皇家空軍運輸機或皇家海軍艦艇；近程機動主要靠搭載陸軍航空兵和海軍航空兵的武裝直升機。 英國《星期日快報》1988年3月首次披露了第22特別空勤團的機密行動條例，其中包括：第一，每一行動要有書面命令，並且必須得到陸軍總部的批准。第二，特種部隊對付的"目標"必須是已經受到長期監視，並確認是准軍事組織的成員。第三，執行任務單位的長官必須確信"目標"擁有武器和爆炸品，並且已經殺人或對他人的生命構成極大威脅。第四，符合上述條件，不經警告就可開槍。第五，事後必須立即呈送一份詳盡的報告。
挑選與訓練
沒有軍官或士兵能直接入伍至正規團（22nd SAS Regiment）。而只能是，來自英國陸軍中其它團或軍團的志願者，這有時導致該團被非難為"偷獵"一些最優秀和最富進取心的年輕軍官和士兵。SAS的所有志願者首先須通過由赫勒福的團本部挑選的課程。這些測試在威爾士的布列根地區舉行，其內容包含一系列的任務設計來發掘出每個人是否有心靈調適、肉體耐力、自律能力和強韌的精神等素質，而這些都是兵團因任務上的需要而必須具備的。 過程開始於10天的適應期，一組2S人的地圖判讀訓練將每個人帶至相同基礎的水準。接著10天是單獨一人的越野行軍，最嚴格時要背25kg的柏根背包於20小時內行軍64km。那些志願者或沒被迫退出的人須繼續接受14周的接續訓練，包括跳傘課程和戰斗求生訓練。在這階段結束時，通過的人獲頒貝雷帽和徽章，將成為SAS的永久性成員，盡管專門化課程訓練仍將繼續進行包括通訊、語言、野戰醫療、爆破、射占、自由落下跳傘和其它戰鬥技巧。一名士兵要得到承認為充分資格的成員，大約需要二年的時間，然後才有一段諸如戰斗突擊隊角色的高強度訓練時間。 不像SAS早期的數年，今日SAS強調於扶助與鼓勵受試者以通過測試和課程，但這並不意味著將以任何方式放鬆其高標准。雖然如此，其錄取率大約只有20% ，但有點要認清，那就是在其它的80％中只有極少數人有感到羞愧的理由，事實是SAS是要找尋一種非常特別的才幹之組合，而這只有極少數的人能符合其所需。 SAS團的正規軍官和士官一次正常的勤務時間是3年，接著他們通常會回到他們原先的團或兵團。這確使SAS團不會變得太自我，也可於服役時將那些組成SAS的緊密混合的構想和訓練散播至陸軍的其餘部分。 武器與裝備 SAS經常都需為他們許多的專家測試新武器與裝備。除了英國陸軍的制式步兵武器范圍外，該團最近採用了席格索爾的9mm手槍以取代值得信賴的勃朗寧p35手槍。他們最著名的武器是漢克勒＆寇奇（H&K）的MP5 9mm沖鋒槍，其在突擊伊朗大使館期間有極佳的效果。其它於最近數年展出的外國武器包括有12.7mm口徑狙擊步槍，這種槍可摧毀飛機，打下直升機甚至可穿透輕型車輛的裝甲。也可以用來從安全距離引爆那些未爆彈。每個中隊輪流替換不同的戰斗小組的角色：隨時准備穿上現在已非常熟悉的黑色攻擊裝和防毒面具。這些個人裝備自從伊朗大使館突擊事件後實際上曾經修正過，包括"閃光震撼"手榴彈、身體護具、刀子和彈槍，再加上手槍與沖鋒槍。 制服 SAS慎重地避免了迷人的或華而不實的制服與裝飾，並穿著標準的英國陸軍制服，盡可能地只有在英國演習時才准許佩戴慣例上的"團"飾物。 SAS三個基本的識別標志是土黃色的貝雷帽、帽徽、紐扣，軍官用的皮帶手套與鞋子全都是黑色。戰斗服是標準的英國陸軍式樣，沒有任何徽章的土黃色貝雷帽或有帽檐的迷彩帽。尤其是佩戴後者時士兵身上沒有任何一點的物品會顯示出他是SAS的一員。SAS制服的一個小特點就是"套頭式襯衣習俗"，士官的階級章皆佩戴於肩上，而非於右袖上。 一種獨特的戰斗服可與反恐怖分子作戰時使用，那就是全黑的工作服，與一件黑色的防彈背心、腰帶和靴子。制式配發的防毒面具和灰色的防閃光遮光罩使這整套裝備更為完整。這套服裝的每件物品都確實有其實際上需要穿戴的理由，但其造成的效果卻是令人感到恐怖的，就像在1980年5月伊朗大使館救援行動期間所證實的一樣。
標志
在SAS的臂章上，簡潔的綉有3樣獨具SAS特色的東西。短劍——鋒利無比，能精確刺入敵人要害；張開的翅膀——既是表示這支部隊特種空勤團的身份，同時也表示其能快速的部署到地球上任何需要的地方；臂章下端，紅邊藍底的綬帶上綉著特種空勤團的座右銘：「勇者必勝！」 (圖片來自於FPS游戲CALL OF DUTY4現代戰爭----游戲中故事純屬虛構)
[編輯本段]3、數學中證明三角形全等的定理
兩邊和它們的夾角對應相等的兩個三角形全等，簡寫成「邊角邊」或「SAS」。
[編輯本段]4、斯堪的納維亞航空公司
SAS（Scandinavian Airlines System），斯堪的納維亞航空公司（也譯作北歐航空公司）。 斯堪的納維亞航空公司是一間服務北歐多個國家的航空公司，包括挪威、丹麥及瑞典，總部設於瑞典斯德哥爾摩。北歐航空亦是星空聯盟的創會成員。其樞紐包括斯德哥爾摩Arlanda 機場(ARN)，哥本哈根Kastrup機場 (CPH)；而奧斯陸Gardermoen機場 (OSL)則透過瑞典及丹麥的樞紐提供服務。
[編輯本段]5、串列連接SCSI介面
SAS（Serial Attached SCSI），串列連接SCSI介面，串列連接小型計算機系統介面。 什麼是SAS ? SAS是新一代的SCSI技術，和現在流行的Serial ATA(SATA)硬碟相同，都是採用串列技術以獲得更高的傳輸速度，並通過縮短連結線改善內部空間等。SAS是並行SCSI介面之後開發出的全新介面。此介面的設計是為了改善存儲系統的效能、可用性和擴充性，提供與串列ATA (Serial ATA，縮寫為SATA)硬碟的兼容性。 SAS的介面技術可以向下兼容SATA。SAS系統的背板(Backpanel)既可以連接具有雙埠、高性能的SAS驅動器，也可以連接高容量、低成本的SATA驅動器。因為SAS驅動器的埠與SATA驅動器的埠形狀看上去類似，所以SAS驅動器和SATA驅動器可以同時存在於一個存儲系統之中。但需要注意的是，SATA系統並不兼容SAS，所以SAS驅動器不能連接到SATA背板上。由於SAS系統的兼容性，IT人員能夠運用不同介面的硬碟來滿足各類應用在容量上或效能上的需求，因此在擴充存儲系統時擁有更多的彈性，讓存儲設備發揮最大的投資效益。 SAS技術還有簡化內部連接設計的優勢，存儲設備廠商目前投入相當多的成本以支持包括光纖通道陣列、SATA陣列等不同的存儲設備，而SAS連接技術將可以通過共用組件降低設計成本。