會計學中的期望理論

『壹』 期望理論的主要內容

弗魯姆的期望理論：
公式為：M=V×E(M是指激勵力量,V是指目標效價,E是指期望值)
該理論認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的成果時,個人才會採取這一特定行為.

『貳』 簡要說明期望理論的主要內容

期望理論，這種需要與目標之間的關系用公式表示即：激勵力=期望值×效價

在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明，人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。

(2)會計學中的期望理論擴展閱讀：

期望理論也是激勵理論中為數極少的量化分析理論。這一理論並不滿足於對問題的定性說明，還非常重視定量分析。它通過對各種權變因素的分析，正確說明了人們在多種可能性中所作出的選擇。也就是說人們的行為選擇通常是效用最大的，或者說人們的現實行為是其激勵力量最大的行為選擇。這不僅是激勵理論的重要發展，同時在實踐中也更具操作性。

『叄』 誰知道期望理論對學習生活有哪些啟示

弗魯姆認為，某一活動對某人的激勵力量取決於他所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達成該結果的期望概率。用公式可以表示為：M=V*E，其中M表示激勵力量，這是指調動一個人的積極性，激發出人的潛力的強度。
V表示目標效價，指達成目標後對於滿足個人需要其價值的大小。E表示期望值，這是指根據以往的經驗進行的主觀判斷，達成目標並能導致某種結果的概率。
弗魯姆的期望理論辯證地提出了在進行激勵時要處理好三方面的關系，這些也是調動人們工作積極性的三個條件。第一，努力與績效的關系。人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標，如果個人主觀認為達到目標的概率很高，就會有信心，並激發出很強的工作力量，反之如果他認為目標太高，通過努力也不會有很好成績時，就失去了內在的動力，導致工作消極；第二，績效與獎勵的關系。人總是希望取得成績後能夠得到獎勵，當然這個獎勵也是綜合的，既包括物質上的，也包括精神上的。如果他認為取得績效後能得到合理的獎勵，就可能產生工作熱情，否則就可能沒有積極性；第三，獎勵與滿足個人需要的關系。人總是希望自己所獲得的獎勵能滿足自己某方面的需要。然而由於人們在年齡、性別、資歷、社會地位和經濟條件等方面都存在著差異，他們對各種需要要求得到滿足的程度就不同。因此，對於不同的人，採用同一種獎勵辦法能滿足的需要程度不同，能激發出的工作動力也就不同。這三方面管理可以用下面的圖形表現出來：
對期望理論的應用主要體現在激勵方面,這啟示管理者不要泛泛地採用一般的激勵措施,而應當採用多數組織成員認為效價最大的激勵措施，而且在設置某一激勵目標時應盡可能加大其效價的綜合值，適當加大不同人實際所得效價的差值。在激勵過程中，還要適當控制期望概率和實際概率，加強期望心理的疏導。期望概率過大容易產生挫折，期望概率過小又會減少激勵力量；而實際概率應使大多數人受益，最好實際概率大於平均的個人期望概率，並與效價相適應。

『肆』 期望理論是什麼，求傳播學高手詳細介紹下

最早由佛隆姆作為一個工作激勵理論提出的 M=V.(E1×E2）
期望理論首先提出，一個人的績效是其能力與其努力程度乘積的結果
期望理論模型揭示了影響組織傳播中行為控制的幾個因素：
績效差不是能力不足就是努力不夠的結果。

『伍』 什麼是期望理論

期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。內這個理論可以公容式表示為：激動力量=期望值×效價。是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關系的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明：人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。也就是說，一個人對目標的把握越大，估計達到目標的概率越高，激發起的動力越強烈，積極性也就越大，在領導與管理工作中，運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。

『陸』 關於管理學中的期望理論的基本內容

.期望理論（Expectancy Theory），又稱作「效價-手段-期望理論」，是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關系的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯系在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
弗魯姆認為，人們採取某項行動的動力或激勵力取決於其對行動結果的價值評價和預期達成該結果可能性的估計。換言之，激勵力的大小取決於該行動所能達成目標並能導致某種結果的全部預期價值乘以他認為達成該目標並得到某種結果的期望概率。用公式可以表示為：
M = ∑ V × E
M 表示激發力量，是指調動一個人的積極性，激發人內部潛力的強度。V 表示效價，是指達到目標對於滿足個人需要的價值。E 是期望值，是人們根據過去經驗判斷自己達到某種目標或滿足需要的可能性是大還是小，即能夠達到目標的主觀概率。
期望理論的公式為：激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即「效價」valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：
M=∑V*E。
「expectancy」原被譯為期望值，但如此直譯反映不了期望理論的原意。期望理論中對期望值原意的敘述是這樣的：「expectancy」是指人們根據過去經驗與能力，判斷自己能夠達到目標並實現相應獎酬的概率。按照漢語詞典與我們日常理解中的說法，「期望」是指對未來的事物或人的前途有所希望和等待，比如期望這條鐵路早日建成以及決不辜負大家的期望等等說法。從詞義我們可知漢語中的「期望」是一種願望、一種希望，期望在詞的運用上只包含有希望實現的意思，不含有對行為實現概率進行判斷的含義。
那麼在漢語中有較適合的詞句翻譯弗洛姆對「expectancy」這一詞的敘述嗎?在漢語中信心是指相信自己的願望或預料一定能夠實現的心理。比如滿懷信心、信心百倍、有足夠的信心、有一定的信心等等。顯然相比「期望」這一詞更恰合弗洛姆對「expectancy」原意的敘述，所以「expectancy」意譯為「工作信心」好象較為恰當。但就信心一詞來說也有不足的地方，即信心只能反映員工根據自己能力對完成工作任務的概率判斷，不能反映弗洛姆在「expectancy」一詞中所包含的員工根據自己的經驗對工作任務完成後是否能實現相應獎酬的概率判斷。但鑒於期望值與效價概念混淆的狀況，在實際運用中放棄這一部分含義應是理智的。
期望理論中對「valence」原意解釋為是指達到目標對於滿足他個人需要的價值，中文被翻譯為「效價」。也許原翻譯者將其理解為行為效果加個人價值滿足的意思，但我覺得這一翻譯在理解上還是叫人覺得有些艱澀的感覺。實際上就中文的翻譯上有兩條還是較恰合弗洛姆的原意的，一是「工作的必要性」，二是「工作態度」，前一譯較易理解但准確性不足，後一譯則更為准確但不太易於直觀理解。
由此，期望公式可解釋與表示為：激勵力（工作動力）=期望值（工作信心）×效價(工作態度)。
效價（V）——工作態度
效價，是指達到目標對於滿足他個人需要的價值。同一目標，由於各個人所處的環境不同，需求不同，其需要的目標價值也就不同。同一個目標對每一個人可能有三種效價：正、零、負。如果個人喜歡其可得的結果，則為正效價；如果個人漠視其結果，則為零值；如果不喜歡其可得的結果，則為負效價。效價越高，激勵力量就越大。
該理論指出，效價受個人價值取向、主觀態度、優勢需要及個性特徵的影響。可以根據行為的選擇方向進行推測，假如個人可以自由地選擇X結果和Y結果的任一個，在相等的條件下：如果選擇X，即表示X比Y具有正效價；如果選擇Y，則表示Y比X具有正效價。也可以根據觀察到的需求完成行為來推測。例如有人認為有價值的事物，另外的人可能認為全無價值。如1000元獎金對生活困難者可能很有價值，而對百萬富翁來說意義不大。一個希望通過努力工作得到升遷機會的人，在他心中，「升遷」的效價就很高；如果他對升遷漠不關心，毫無要求，那麼升遷對他來說效價就等於零；如果這個人對升遷不僅毫無要求，而且害怕升遷，那麼，升遷對他來說，效價就是負值。再例如，吃喝的數量和質量可以表明需求完成的情況，如果吃得多、吃得快，說明食品具有正效價。
期望值（E）——工作信心
期望值，是人們判斷自己達到某種目標或滿足需要的可能性的主觀概率。目標價值大小直接反映人的需要動機強弱，期望概率反映人實現需要和動機的信心強弱。弗魯姆認為，人總是渴求滿足一定的需要並設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時，表現為一種期望，期望的概念就是指一個人根據以往的能力和經驗，在一定的時間里希望達到目標或滿足需要的一種心理活動。
對於目標的期望值怎樣才算適合？有人把它形容為摘蘋果。只有跳起來能摘到蘋果時，人才最用力去摘。倘若跳起來也摘不到，人就不跳了。如果坐著能摘到，無需去跳，便不會使人努力去做。由此可見，領導者給員工制訂工作定額時，要讓員工經過努力就能完成，再努力就能超額，這才有利於調動員工的積極性。定額太高使員工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，員工也不會努力去做。因為期望概率太高、太容易的工作會影響員工的成就感，失去目標的內在價值。所以領導者制訂工作、生產定額，以及使員工獲得獎勵的可能性都有個適度問題，只有適度才能保持員工恰當的期望值。
弗魯姆認為，期望的東西不等於現實，期望與現實之間一般有三種可能性，即：期望小於現實，期望大於現實，期望等於現實。這三種情況對人的積極性的影響是不同的。
（一）期望小於現實期望小於現實，即實際結果大於期望值。一般地說，在正強化的情況下，如獎勵、提職、提薪、分房子等等，當現實大於期望值的時候，有助於提高人們的積極性，在這種情況下，能夠增強信心，增加激發力量。而在負強化的情況下，如懲罰、災害、禍患等，期望值小於現實，就會使人感到失望，因而產生消極情緒。
（二）期望大於現實即實際結果小於期望值。一般地說，在正強化的情況下，便會產生挫折感，對激發力量產生削弱作用。如果在負強化的情況下，期望值大於現實，則會有利於調動人們的積極性，因為這時人們作了最壞的打算和准備，而結果卻比預想的好得多，這自然對人的積極性是一個很大的激發。
（三）期望等於現實
即人們的期望變為現實，所謂期望的結果，是人們預料之中的事。在這種情況下，一般地說，也有助於提高人的積極性。如果從此以後，沒有繼續給以激勵，積極性則只能維持在期望值的水平上。
效價與期望值的關系
在實際生活中，每個目標的效價與期望常呈現負相關。難度大、成功率低的目標既有重大社會意義，又能滿足個體的成就需要，具有高效價；而成功率很高的目標則會由於缺乏挑戰性，做起來索然無味，而導致總效價降低。因此，設計與選擇適當的外在目標，使其既給人以成功的希望，又使人感到值得為此而奮斗，就成了激勵過程中的關鍵問題。

『柒』 期望理論對學習生活有哪些啟示

期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明，人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。也就是說，一個人對目標的把握越大，估計達到目標的概率越高，激發起的動力越強烈，積極性也就越大，在領導與管理工作中，運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。

『捌』 簡答題 管理學中期望理論的基本觀點是什麼

簡述期望理論的基本觀點。期望理論指的是完成任務的可能性和任務完成後對自己的效價是決定行為的因素。公平理論有點記不清了，好像是付出和獲得之比是決定行為的因素吧。就是如果自己和同事付出相同但是他獲得的報酬比較多，那麼你就為要求加薪或者適當的減少自己的努力。認知論的動機理論認為，人類的動機行為是以一系列的預期、判斷、選擇，並朝向目標的認知為基礎的。主張認知論的早期代表人物是托爾曼（E.C.Tolman，1886—1959）和勒溫。托爾曼通過對動物的實驗提出行為的目的性，即行為的動機是期望得到某些東西，或企圖避開某些討厭的東西。這就是期望理論（expectancy theory）的原始形態。

『玖』 簡述期望理論

期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（Victor H．Vroom）於1964年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。

在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明，人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。

也就是說，一個人對目標的把握越大，估計達到目標的概率越高，激發起的動力越強烈，積極性也就越大，在領導與管理工作中，運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。

(9)會計學中的期望理論擴展閱讀

期望公式：

M = ∑ V × E

M 表示激發力量，是指調動一個人的積極性，激發人內部潛力的強度。V 表示效價，是指達到目標對於滿足個人需要的價值。E 是期望值，是人們根據過去經驗判斷自己達到某種目標或滿足需要的可能性是大還是小，即能夠達到目標的主觀概率。

期望理論的公式為：激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即「效價」valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：

M=∑V×E

效價（V）——工作態度

效價，是指達到目標對於滿足他個人需要的價值。同一目標，由於各個人所處的環境不同，需求不同，其需要的目標價值也就不同。

同一個目標對每一個人可能有三種效價：正、零、負。如果個人喜歡其可得的結果，則為正效價；如果個人漠視其結果，則為零值；如果不喜歡其可得的結果，則為負效價。效價越高，激勵力量就越大。

『拾』 期望理論的基本觀點是什麼

期望理論內容
1、管理心理學理論
期望理論（ Theory），又稱作「效價-手段-期望理論」，
期望理論
這種需要與目標之間的關系用公式表示即：
激勵力=期望值×效價
這種需要與目標之間的關系用過程模式表示即：
「個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要」
2、行為金融學理論
期望理論是行為金融學的重要理論基礎。Kahneman和 Tversky(1979)通過實驗對比發現，大多數投資者並非是標准金融投資者而是行為投資者，他們的行為不總是理性的，也並不總是風險迴避的。期望理論認為投資者對收益的效用函數是凹函數，而對損失的效用函數是凸函數，表現為投資者在投資帳面值損失時更加厭惡風險，而在投資帳面值盈利時，隨著收益的增加，其滿足程度速度減緩。
期望理論成為行為金融研究中的代表學說，利用期望理論解釋了不少金融市場中的異常現象：如阿萊悖論、股價溢價之迷(equity premium puzzle)以及期權微笑(option smile)等，然而由於Kahneman和Tversky在期望理論中並沒有給出如何確定價值函數的關鍵——參考點以及價值函數的具體形式，在理論上存在很大缺陷，從而極大阻礙了期望理論的進一步發展。