❶ 求關於企業危機預警或者是企業危機管理方面的最新文獻，可以寫成參考文獻的模式2008年----2011年的
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你好，企業危機管理方面的文獻還是比較多的，因為你沒有說明具體要危機管理哪個方面的文獻，所以暫先提供以上11篇文獻，希望對你有幫助。
❷ 公共關系的危機管理為主題的論文， 要求有題目，摘要，關鍵詞，參考文獻 正文大約3000字
我暈，和我的選修作業一樣
❸ 關於金融危機對我國的影響的參考文獻
金融危機，是指一個國家或幾個國家與地區的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地(價格)、商業破產數和金融機構倒閉數)的急劇、短暫和超周期的惡化
1.本次金融危機起源於美國,金融危機原因:信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線.實際次貸債券只有6000億美元,引發了這么大的金融危機,全是由於跟風即人們的心理預期造成的.羊群效應，它是指市場上存在那些沒有形成自己的預期或沒有獲得一手信息的投資者，他們將根據其他投資者的行為來改變自己的行為。理論上羊群效應會加劇市場波動，並成為領頭羊行為能否成功的關鍵。在下述案例中燒餅就是領頭羊.在現實經濟中,次貸房貸是領頭羊
2.從次貸危機到金融危機,這里原創一個案例: 兩個人賣燒餅,每人一天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),一元價一個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅一下子做不出來,就購買遠期餅.A和B一方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另一方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者一是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某一天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發霉,就趕快拋售掉,哪怕價格低一些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.在次貸危機到金融危機過程中，金融機構的金融杠桿和金融衍生品的發行和流通起了放大作用
4.更深層次
(1)超前消費長期積累釀成的惡果。美國長期盛行超前消費，鼓勵人民買房子、買汽車、買高檔消費品，銀行為追求高額利潤，向居民發放這樣那樣的信用卡，鼓勵超前消費。「用明天的錢為今天享受」。「讓美夢提前到來，讓美夢成真。「能掙會花是時代的驕子」。說得天花亂墜，這種超前消費，在若干年中也曾帶來暫時的繁榮。但這種預支未來購買力的行徑，畢竟是「寅吃卯糧」，存在泡沫，一時的繁榮，帶有虛幻的色彩。一旦經濟不景氣，出現大批失業者，還不出欠款，消費者的支付能力急劇下降，美國次級債凸顯於世人面前，銀行呆帳成堆，一些投資銀行面臨破產境地。
(2)美國的銀行為高薪所累。美國銀行業長期來養尊處優，似乎是「天之驕子」。高層領導皆是高薪，年薪數百萬美元比比皆是，中等白領階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由於借貸額巨大，獲利甚豐，掩蓋了矛盾，盡管年復一年支付高薪，但尚能過得去。一旦債務人難以償付債款，出現成批呆帳，形成三角債。銀行始則周轉不靈，繼則巨額虧損。於是大批裁員。若認真反思，高薪是過多地享用經濟成果，含有剝削因素。或者說是一種「竭澤而漁」、「殺雞取蛋」的愚蠢之舉。
(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬體軟體、手機曾遙遙領先當許多國家尚處於萌芽狀態，美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來，美國這些領先的產業已處於徘徊狀態，而世界上許多國家正在迅猛追趕，電腦和手機等電子產業發展神速，美國的優勢相對削弱，或者說正在逐漸失去優勢。
「冰凍三尺，非一日之寒」。美國的金融危機積淀久，它啟示人們從中吸取教訓。我們要一切立足於本國的實際，辦好我們中國自己的事情。這也是化解美國金融危機對我國影響之良策。
5.金融危機波及全球，對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有一定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際游資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持一定的速度增長。同時，國家也在通過擴張財政和降低存款准備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠過去.
❹ 誰能提供金融危機的參考文獻（急求）
以下題目你去看看，本內容來自遠航論文網 淺談金融危機與管理 2009-1-7 基於存款保險內和博弈論的金融危機道德風容 2009-1-4 國際資本移動的趨勢及我國對策 2008-12-29 美國次貸危機成因與啟示 2008-12-24 經濟全球化對中國的影響 2008-12-24 從美國次貸危機看中國房貸風險 2008-11-16參考資料： http://www.linsh.com/news.asp?anclassid=105
❺ 關於金融危機對國際貿易影響的論文參考文獻，謝謝！！
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❼ 工商管理的畢業論文 題目是《論企業的危機管理》誰能幫我寫個
論現代企業的危機管理 關鍵詞］危機；危機管理 ［摘要］現代企業內外部環境面臨的危機越來越多，危機管理是企業控制危機 的最有效方法，企業通過危機管理可以及時控制危機的惡化，緩解危機期間的各種 關系，化危為安。現代企業應該從危機的預防、危機的化解、危機後的總結這三個方 面採取有效措施加強危機管理，最大限度地減少或避免危機造成的損失。 一、危機與危機管理 美國公共關系協會(Public Relations Society of America)將危機定義為對組織正常運營產生重大影 響的破壞性事件。這些事件不僅能夠引起媒體注意， 而且能從政治、法律、金融及管理等多個方面，對公 司業務產生極為不利的影響。這里的危機不僅僅指 企業面向公眾或顧客發生的重大事故，而是指包括 客觀和主觀因素以及不可抗力所引發的能夠導致企 業處於危險狀態的一切因素。從分類上，包括人力資 源危機、產品服務危機、客戶危機、行業危機、財務危 機、媒體危機、計算機技術危機、工作事故、訴訟危 機、侵權危機、合同危機、政策法規變更、天災人禍、 破產危機、並購危機、保衛工作危機、企業戰略危機、 供應鏈危機、文化沖突、多元化危機、權力交接危機 等21種危機模式。在通常的情況下，企業危機具有 四個特點：突發性、嚴重危害性、難以預測性和輿論 關注性。正是由於這些特點，使得危機管理十分重 要。 危機管理指的是組織為應付這些危機情境所進 行的信息收集、信息分析、問題決策、計劃制定、措施 制定、化解處理、動態調整、經驗總結和自我診斷的 過程。危機管理正如奧斯本(Osborne)和蓋布勒 (Gabler)所說的：「使用少量錢預防,而不是花大量錢 治療。」危機管理的目的是變危機為機遇，使企業越 過陷阱進入新的發展期。 二、國外主要的危機管理理論 1、公共關系理論 主要從行政管理和公共關系的角度研究政府和 決策者管理危機的方法。著名公共關系學教授詹姆 士·格魯寧（Jams E·Grunig）將公共關系定義為：具 備管理、溝通、組織、面對公眾、全球化運作等功能， 主動影響公眾，為組織與公眾建立良好關系，協助 組織更有效運作。如1981年美國聯邦政府印刷局 出版了眾議院能源與商務委員會的報告《未來戰略: 預測明天的危機》,研究了能源政策與經濟穩定、社 會安定、環境政策以及政府危機管理等問題。同年, 美國儲蓄機構營銷學會的傳媒關系專家小組出版 了《危機狀態下的傳媒關系管理》,研究了儲蓄與貸 款、家庭危機管理、危機公共關系、廣告在化解危機 中的作用等問題。公共關系理論主要側重在危機發 生後維持良好的組織與公眾關系，樹立企業的積極 形象，有效化解組織與公眾之間可能發生的沖突 等。與危機管理相關的職能有環境監測、危機公關 和關系管理，即與相關利益集團保持長期的、平等 的、互利的雙邊關系、改善企業的經營環境和輿論 環境。 2、危機處理理論 危機處理主要指事件發生後的一些技術性的 決策和措施，例如管理者選擇正確的決策，人員的 調配，善後的處理等等。格雷厄姆·阿利森(Graham T.Allison)將危機處理看成是決策論的一個分支， 在《決策的實質》中提到了危機與決策的關系以及 決策的模式。傑弗里·史密斯(R.Jeffrey Smith)藉助 心理學的相關理論,在《壓力下的危機處理》中提出 緊張情境下個人的心理危機處理。危機處理的作用 是：在最短的時間之內，以適當的成本解決危機，與媒體進行有效溝通，與消費者和公眾及其他相關群 體進行有效溝通，控制事態的惡性發展勢態，保護企 業自身的合法利益。 這方面的研究主要是邁克爾·查爾斯(Michael T.Charles)在《危機管理:案例研究》中將危機管理分 為四個階段,即事件爆發前的舒緩期(Mitigation Phase)、事件爆發前的准備期(Preparedness Phase) 、事件爆發中的反應期(Response Phase)、事件爆發 後的恢復期(Recovery Phase),並以案例研究的方法 探討了如何進行危機管理的問題。 3、危機管理理論 現在，危機理論發展到了全面的、系統的危機管 理階段。西蒙·布思(Simon A.Booth)在《危機管理戰 略:現代企業的競爭與變化》中提出新的競爭環境下 企業的危機管理問題。企業要有效應對來自企業內 外部環境變化引起的威脅，就要建立一個危機決策 體系，從企業組織結構到內控制度以及企業的組織 文化都要做出相應改變。因而，全面的危機管理從 時間上可分為三個階段：事前的防範、事中的控制以 及事後的恢復。 4、業務持續管理（BCM）理論 是當今國外企業危機管理的一種新模式。業務 持續管理（Business ContinuityManagement，以下簡稱 BCM）與傳統的危機應對策略不同，作為歐美國家企 業經營管理的一環，主要關注在企業日益依賴於信 息技術的背景下，如何使現代企業在災難事故發生 時依然保障業務的持續運行，其目的是最終實現政 府部門和企業事業的穩定和可持續發展。「9·11」事 件發生後，英國、美國、澳大利亞、新加坡等國加快了 對BCM研究與實證分析的步伐，出台了一系列有關 BCM的國家標准規范。其中具有代表性的是：英國 業務持續協會於2002年制定的《業務持續管理：行 為規范》；美國國家消防協會出台的《災害事故/應 急管理及業務持續計劃標准2004年版》；2005年， 新加坡政府貿易產業省「標准、生產力與創新局」頒 布的《技術參考（TR19）》等。 三、我國企業危機管理現狀和存在的主要問題 1、危機管理意識淡薄 理論是行動的先導,科學的危機管理離不開危 機管理理論的指導。即使在我國經濟體制轉型、西 方先進的企業危機管理理論相繼被介紹到中國的大 背景下,依然有不少企業對危機管理的理論指導重 視不夠。《職業》雜志聯合中國人力資源開發網、中青 在線、中華企管網共同進行「2005企業危機管理調 查」結果表明，四成人不懂危機管理，四成人沒有危 機概念。對企業危機管理的重要性認識不足，一方 面表示要建立和完善企業危機管理機制,另一方面 卻又輕視企業危機管理理論的指導作用。不願學習 西方先進的危機管理理念,過分相信企業家個人的 經驗和直覺,這種危機理論指導的欠缺,直接導致 了企業危機管理觀念和方法的落伍，一再步入企業 危機管理誤區。 2、沒有建立系統化的危機管理運作體系 對於企業來說，危機管理迫在眉睫，它不再僅 僅局限於處理突發性事件，而注重挖掘企業管理的 深層次原因日漸成為企業管理必不可少的組成部 分。那麼，如何進行科學的危機管理呢?法國管理學 家費堯曾說過，管理不是一個點，而是一條線，是相 互聯系的運動過程。在進行危機管理時必須系統運 作，絕不可顧此失彼。只有這樣才能透過表面現象 看本質，創造性地解決問題，化害為利。 3、缺乏專業的危機信息管理人才 當前，我國的危機管理特別是危機信息管理尚 處於起步階段，缺乏經過嚴格教育、培訓的專業危 機信息管理人才，普遍存在信息人員不懂管理，管 理人員不懂技術的狀況。危機管理還是依靠在實踐 中摸索出經驗的非專業人士來執行，容易造成危機 管理的主觀隨意性和非專業性。沒有形成一個結構 優化、高效能乾的危機管理團隊，管理人員的信息 管理理念不深入，信息方法匱乏，信息管理手段不 夠成熟、信息管理水平較低。 4、社會責任感不強，公關理念空白 責任是處理危機的第一要義。很多危機在開始 的時候並不嚴重，但由於公司對待公關危機的態度 和處理事情的方法使得危機越陷越深。企業對於與 媒體的關系缺乏足夠的重視，當企業處於公關危機 狀態時，要麼消極被動地應對媒體的報道，要麼就是 對於媒體不利企業的報道採取過激反應，導致與媒 體關系緊張等問題，最終使得公司付出慘重的代價。 四、危機管理的基本思路 1、危機預防 企業危機事前預防勝於事後處理。危機管理的 理念就是居安思危,未雨綢繆。大量事實證明,相當 多數的企業都曾遇過危機的困擾,而對危機作了預 防的企業所遭受的損失相對要小,因此,預防危機十 分必要。 （1）樹立危機憂患意識。在企業經營形勢不好 的時候，人們容易看到企業存在的危機，但在企業 如日中天的時候，居安思危則並非易事，然而危機 往往會在不經意的時候到來。所以，企業進行危機 管理首先應樹立一種「危機」理念，營造一個「危機」 氛圍，使企業經營者和所有員工面對激烈的市場競 爭，充滿危機感，理解企業有危機，產品有危機。用危 機理念來激發員工的憂患意識和奮斗精神，不斷拼 搏，不斷改革和創新，不斷追求更高的目標。微軟總 裁比爾.蓋次總是告誡他的員工：我們的公司離破產 永遠只差十二個月。 （2）健全危機預警系統。危機預警系統就是通 過對危機風險源、危機徵兆進行不間斷地監測，對企 業生產經營過程中的變數進行分析及在可能發生危 機的警源上設置警情指標，及時捕捉警訊，隨時向組 織發出警報，提醒組織對危機採取行動，在危機之前 就縮小其損失范圍和爆發規模的一套系統。完善的 危機預警機制可以提高企業抵禦風險的能力，促使 企業從容應對即將到來的風險，甚至避免風險的發 生。危機預警系統主要包括危機監測、危機信息的 甄別和風險評估、危機預控三方面的內容。 （3）建立危機管理體系。管理體系包括信息系統、 決策系統和運作系統三部分。信息系統主要負責收 集信息、整合信息、對外信息的傳遞。通過對所收集 的信息進行整理，分析危機給企業和社會、大眾造成 的影響，為控制危機惡化減少企業損失和應對公眾、 媒體提出建議,匯總信息及時向企業高層報告以供 決策者做出正確、客觀的決策。決策系統由擁有足夠 的權威危機管理者統帥,負責處理危機的全面工作。 一般由公司的經營決策層擔任,也可由中級或基層 管理者擔任,但是這時必須被授予較大的許可權。運作 系統是企業內部的正常經營地區與受危機影響地區 的聯系紐帶,主要負責受危機影響的部門與不受影 響的部門之間的指令和信息傳達。及時將危機管理 者的決策和計劃演變成實戰的反應策略和計劃,並 通過專業知識來實施這些計劃。這種危機管理體系 將每一部門的工作和目標清楚地限定出來，不論應 對何種類型、規模與性質的危機,都將組織內部的信 息溝通和提供給外部團體的信息分開,減少了誤解 和對抗,降低了對企業信譽所造成的惡劣後果。 2、危機化解 （1）以最快的速度啟動危機應對系統。從危機事 件本身特點來看，危機事件爆發的突發性和極強的 擴散性決定了危機應對必須要迅速、果斷。在危機發 生時，企業應該以最快的速度設立危機處理機構，分 析危機產生的原因及其影響程度，調集訓練有素的 專業人員，配備必要的危機處理設備或工具，同時 通過媒體把危機的真相公諸於眾，防止事態惡化。 在進行危機管理時必須系統運作，穩固根本，以免 顧此失彼。 （2）勇於承擔責任，堅持公眾利益至上。無論面 對的是何種性質、類型及起因的危機事件，企業都 應當主動承擔責任，積極處理。危機事件發生後，企 業如果以真誠負責的態度面對公眾與媒體，及時與 公眾和媒體溝通，這樣大眾對事件的看法會友好得 多，更願意從樂觀的角度去看待事件和企業。 （3）建立有效的信息傳播系統，注重危機公關。 當社會的信息渠道復雜多樣，對於同一危機事件的 傳播可能在內容上產生很大的差異，危機消息一旦 出現，伴隨著大眾媒體的介入，會立即引起社會公 眾的廣泛關注。 3、危機後的總結 危機總結是危機管理的最後一個重要環節，它 對制定新一輪的危機預防措施有著重要的參考價 值，所以，應對危機管理進行認真而系統的總結。企 業危機過後，在帶來巨大損失的同時也給企業帶來 深刻的教訓。在這一階段，調查危機產生的原因，評 估危機後果，認真總結經驗和教訓，然後針對性地 完善企業危機應對策略，對消除危機後果，恢復企 業的正常運營、重塑企業形象都有十分重要的意 義。在危機總結中,企業還會發現一些未能發現的長 處,或是未能發現的資源。這樣的發現將有利於企業 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記得採納啊
❽ 通貨膨脹經濟危機財務管理論文參考文獻！吶喊般的感謝！
通貨膨脹最大的危害就是財富重新分配，通貨緊縮最大的危害就是生產力萎縮」---凱恩斯
經濟發展的規律：蕭條----復甦----繁榮---崩潰。這是一條自然規律，周而復。中國在20世紀以前主要是以農業為主的自給自足式經濟發展模式，產品的流通性比較差，更談不上人力資源的大規模的流動，經濟的發展往往受制於自然災害，自然災害往往是導致一國經濟發生崩潰的導火索，而崩潰的推動力量就是戰爭，戰爭往往將國家拖入蕭條狀態，在經歷大規模的資源和生命的代價換取了一股新生力量來將國家經濟從蕭條帶往復甦至繁榮，由於財富的不能有效的流通，到一定的時候就再次發生崩潰。之後蕭條----復甦----繁榮---崩潰這樣一個循環再次開始，人類的進化是越來越聰明，這樣大的循環時間周期也越來越長。中國自1840年的崩潰開始，一直到1949年中國進入了新的統一局面，結束了整個蕭條的局面，中國人也付出了慘痛的代價，百餘年的戰亂讓中國千瘡百孔，大量的人民流離失所，遭受外來力量的欺壓凌辱，無數的善良的中國人付出了生命的代價。
1949年是中國的劃時代的革命變化，中國結束了長打百年的蕭條，開始走入復甦之路，中國人是勤勞聰明的，在不到60年的時間，中國的政治、經濟已經可以在歷史的舞台扮演著重要的角色。在復甦之路，中國也付出了不少慘痛的代價，也交了不少學費。五十年代的盲目樂觀「趕英超美」讓中國再次進入了短期的蕭條；沒有較好的權力約束機制讓中國再次進入了混亂的「十年文化大革命」；在計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，由於嚴重的官本位思想，導致中國為了短期的經濟發展犧牲了大量後代所需的資源。雖然在我們國家的發展過程中犯著這樣那樣的錯誤，但是都沒有阻礙中國前進的步伐。從1980年開始，我們國家已經連續28年保持9%的GDP的復合增長，從2001年開始我們的GDP保持10%的復合增長。隨著我們國家的政治經濟掌舵人越來越高的操控水平，人民的辛勤工作，我們的國家在不遠的將來進入全面繁榮期將不是夢想。
隨著中國由農業主導向工業主導的轉變，必然要求中國走市場經濟之路。20世紀90年鄧小平主席的「白貓黑貓抓住老鼠的就是好貓」為中國的市場經濟打開了大門。中國走市場經濟就必然要學習美國的經驗。
美國之所以能成為全球的第一大經濟體，在於這個國家的誕生之時是全新的，這個移民之國融合了各個國家的優勢，迴避了一些制約經濟發展的弊端。我個人的理解是：首先，是建立了一個可以長存的機制—民主選舉制度，用中國話來講就是：「鐵打的營盤流水的兵」；兩黨的輪流執政，起到了對權力的有效監督。再次就是包容，吸引了來自全球的人才，比如愛因斯坦，還有在美國的科學界1/2是華裔都是最好的例證。最後就是建立公平的游戲規則，提高違法成本，加大道德約束力。正是有了這些推動市場經濟發展的原動力才促使美國的經濟長期保持旺盛的競爭力。美國在近代的發展也經歷了一些大的經濟衰退，比如1929-1934年，1963-1965年，1973-1977年，1986年-1988年，2001年的911，再到2007年次級債危機，我們可以發現美國的危機時間越來越短，危機的破壞力越來越小。這主要是美國政府不斷的從危機中吸取教訓，不斷的完善游戲規則，盡可能的製造公平的游戲機會，不斷的預防大的經濟危機的發生，2007年的次級債危機的發生和解決方案，我們可以看到美聯儲的高超的調控危機的水平。
中國現在還不能說是完全的市場經濟，政府還在不斷的行政干預和調控市場，雖然不斷的造成一些不公平現象，但這樣做可以控制經濟出現較大的經濟危機發生。從長遠來講，既是裁判又是運動員的行政干預導致市場產生很多缺陷和不公平，出現更大的危機，我們相信通過試錯的方式比直接的危機破裂傷害小。發生在資本市場的「國有股問題」經過十幾年的反復總結方案，在2006年圓滿解決；發生在房地產市場的問題，政府通過試錯，意識到房價上漲的根源在於政府本身，開始糾正自身犯下的錯誤，2007年3月的政府工作報告中，溫總理就明確指出了，解決中低層收入人群的住房問題，要求「人人有房住」，糾正以往政府要求的「人人有住房」的錯誤指導思想。
通貨膨脹和通貨緊縮是相互交替出現的。當經濟進入衰退中後期和復甦初期，往往會發生通貨緊縮；經濟進入復甦中後期以及繁榮期會出現溫和的通貨膨脹；當出現惡性通貨膨脹之時，便是經濟崩潰的前兆，經濟崩潰和衰退初期，通貨膨脹會出現瘋狂表現。隨著危機出現的時間周期越來越短，通貨緊縮的時間也就越來越短；相對應的通貨膨脹時間越來越長。
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