❶ 五分鍾演講的創業PPT需要突出哪些重點
一般如果有足夠的時間還要看看你的演講對象是誰，要投其所好，書寫演講稿時要偏向於你的聽眾。
基本的框架是：
1、介紹自己創業項目的特點。
2、說明當前是市場的佔有份額。
3、自己創業項目未來的可持續盈利點。
4、自己的團隊，以及自己團隊的競爭力是什麼。
5、說下自己的追求，自己的人生目標。介紹下自己的優點。不要誇大但要誠懇。
6、說明你創業想法的來龍去脈，以及圍繞你的創業項目不斷的論證，提出足夠的論據來證明可行。
❷ 跪求一個關於創新創業的PPT。
1.你你這樣肯定沒法有人提供給你的，因為你的要求太少。每一個策劃書和計劃書都是有一個具體的要求已經明確的目標。
2.基本的初稿肯定是創始人寫相應的一個人文案是最好的。再請人做成ppt 。
❸ 求創業大賽ppt模板 或示例 作參考用的
去西祠上看 很多人上傳的 有很多好看的 相當給力的圖 特別是在影音風雲中的 你可以自己去選點 然後截圖下來
❹ 怎樣講解一個創業ppt
路演PPT我認為講清楚這幾點就可以了：
概要。一句話說清楚你是個什麼玩意（總感覺這話哪裡不對）。
模式。一張圖標明你的商業模式和業務流程，其中就可以闡述你的獨特之處和友商現狀。
歸納。幾句話總結清楚你解決了市場的哪些問題，從用戶端到企業端到第三方等等。
現狀。用個時間軸，記錄從項目誕生日起，到最近的一些運營情況，包括技術發布、用戶數里程碑、線下拓展情況、加盟情況等。
數據。後台截圖或製作數據表，將用戶數據和經營數據以曲線圖形式展現出來，表明項目的發展情況。
計劃。列明你想融資的額度，及出讓的股權比例或其他回報，同時給出融資的用途及發展目標數據。
團隊。創始人介紹是重點，你為什麼能支撐起這個項目，你的經驗、資金還是資源優勢。不要動不動就羅列CEO\COO\CTO這些名頭，在投資人看來，你現在只是個UFO。
恩美路演為你解答，期待你的精彩路演