『壹』 課題申報立項的一般程序是什麼
首先課題研究者要確定自己的研究方向，對自己承擔的研究課題進行較為嚴密的初步論證。進行課題的初步論證時應把握好如下幾點：①明確選題性質和目的任務。即具體准備解決什麼問題，要達到什麼研究目的，問題的性質是什麼，屬於什麼類型的問題。②闡述明白課題的意義。說明課題的來源，有關理論和實踐依據與背景，研究的價值、必要性和針對性。③了解與該課題研究有關的國內外研究狀況。包括前人或他人研究的情況，現已有的結論及存在的問題，預計該研究將有哪些重要突破或創新。④對承擔研究者來說，該課題研究的可行性。主要對完成課題的主客觀條件進行分析，包括研究人員的構成、能力水平、任務分配、外在支持條件、物質設備及預算等。⑤課題研究的主要方法步驟、成果形式及完成時間等。 其次是填寫正式的課題研究申請表。一般的課題申請表包括以下幾個方面的內容：①課題名稱及承擔者或負責人；②本課題研究的意義；③研究的主要內容；④本課題國內外研究現狀，預計有哪些突破；⑤研究的主要方法步驟；⑥完成本課題的條件分析（人員構成、資料准備、科研手段及外在支持條件等）；⑦成果形式及完成時間。因此對課題進行較為嚴密的初步論證是填表的重要前提。 最後是課題立項申報的審批。各種課題申報、評審立項辦法一般都規定如下兩個方面。一是課題申報要求：①申報人員資格，規定具備什麼條件的經才能申報；②申報課題的選題范圍和要求；③課題申報時間和報送形式；④課題申請書的填寫要求。二是課題評審立項要求：①立項的原則，比較具體地規定具備哪些條件的課題可以立項；②課題評審的程序和方法。 關於評審程序和方法由組織者對申報的課題先進行資格審查和分類，再由學術委員會以會議的方式進行評審，由有關專家分別審閱課題申請書，並提出評審意見；然後進行集體評議，在集體評議的基礎上，採取無記名投票的方式逐項進行表決，贊成票須超過到會人數的2/3以上（含2/3）方可提名立項；最後由課題立項工作的領導機構終審確定。有的由採用通信評審的辦法對眾多課題申請進行評審，即將一式多份的課題申請書分別寄給該方面的若干專家，請他們按照有關標准進行逐項評價、打分並寫出是否同意立項的意見，然後將評審結果寄回。在收到各位專家的評審意見後，組織者將評審結果匯總，計算總分，然後自己獨立地或者再組織有關專家組成評審小組綜合考慮其他有關因素，在專家評審意見的基礎上確定立項課題。
『貳』 如何進行科研選題
什麼是科學問題？ 特定含義是：科學問題是科學認識主體與科學認識客體之間矛盾的表現，是科學認識中
需要探討和解決的疑難和課題。 科學問題的規定
美國科學哲學家圖爾敏將科學問題定義為「解釋的理想與目前能力的差距。」可表示如
下圖：
科學問題 = 解釋的理想 — 目前的能力
一定時代的科學認識主體在當時的知識背景下提出的關於科學認識和科學實踐中需要
解決而未解決的矛盾，它包含一定的求解目標和應答域，但尚無確定的答案。 把握好以下幾點，可以理解科學問題 科學問題是一定歷史時代的產物
科學問題與科學認識主體的「欲求」以及智能狀況相聯系 科學問題是有結構的
科學問題包含著問題的指向——現狀和性質；求解的目標——求解的方向和要求；求解
的應答域——預設的求解范圍。 科學問題的基本特徵主要有： 科學問題的真實性。就是說任何一個科學問題都可以用科學事實加以證實或證偽，從而
獲得有意義的解答或解決；反之，如果不能用科學事實去證實或證偽的問題，就不是科學問題。
科學問題的待解決性。這是指在科學發展中，前人或他人對本學科領域里的問題還沒有
或沒有完全解決，這些問題又確實具有科學探索價值，具有需要研究解決的性質。在科研中，只有把具有待解決性質的科學問題選為研究課題，並加以解決，才是有意義的；否則，把前人或他人已經解決了的問題再提出來，那就是無知，就是人們日常生活中說的不是問題的問題。解決這類問題最有效的方法就是讀書學習、查閱文獻資料。
科學問題的正確性。這是指科學問題提出後，根據它的指向，在預設的應答域中，能夠
找到「解」的性質或答案，使問題得到解決。而科學問題的錯誤提法，則會使問題無法解決，既不能證實，又不能證偽。 科學問題的分類
根據學科的性質可以區分為基礎理論問題和應用研究問題
根據問題在整個所要達到的目標中的地位可分為關鍵問題與一般問題 當代美國科學哲學家勞丹把科學問題分成經驗問題與概念問題
根據求解的類型也可以把科學問題劃分為：⑴是什麼的問題；⑵為什麼的問題；⑶怎樣
的問題等。 科學問題的來源
第一、從實踐與實踐之間的矛盾產生科學問題。 第二、從實踐與理論之間的矛盾產生科學問題。 第三、從理論與理論之間的矛盾產生科學問題。 第四、從理論自身的邏輯矛盾產生科學問題
第五、從社會實踐的需要，同現有技術手段不能滿足這種需要的矛盾中產生科學問題。 科研選題的意義、
進行科學研究，最重要的工作便是科研選題。這不僅因為它是科學研究的起點，而且還
因為它對科研全局有著決定性的意義，是決定整個科研工作成敗的關鍵。 第一、科研選題關繫到科學研究的方向、目標和內容，具有戰略意義。
第二、科研選題直接影響到科研的途徑和方法，決定著科研成果的水平、價值和前途。 第三、科研選題還決定著科研工作的「多助」或「寡助」，直接影響到科學研究的工作
環境。
基本原則：
第一、需要性原則。需要性原則是指課題選擇應面向社會需要和科學理論發展需要。 第二、創造性原則。創造性是科學研究的靈魂。具體說來可大體包括以下幾個方面：（1）
概念、觀點上的創新。（2）方法上的創新。（3）應用上的創新。
第三、科學性原則。科學性原則要求人們選擇課題時，必須以一定的科學理論和科學事實作為依據，按客觀規律辦事。
第四、可行性原則。此原則主要指選題應與主客觀條件相適應，根據已經具備的或經過努力可以具備的條件進行選題。
第五、效益原則。效益包括經濟效益和社會效益兩個方面。 選題程序：
科研選題的一般程序包括下述4個步驟： 第一、調研、分析、發現問題。 第二、初步論證和篩選課題。 第三、評議和確定課題。 第四、制定規劃，確保實施。
科研選題的基本原則 需要性原則
需要是選題的基本前提。科研選題必須滿足社會需要和科學自身發展的需要。社會需要包括經濟發展的需要，國防建設的需要，醫療衛生和文化教育的需要等等。從一個國家的科學政策往往可以透視出政府對於科學的需求，所以科學工作者應充分關注政府的政策導向。科學理論發展的需要包括開拓科學領域的需要，更新科學理論的需要，必進科學方法的需要等。 創造性原則
創造性是科學研究的靈魂，創造性原則是指選出的課題應是前人未曾提出或沒有解決的問題，並預期友愛從中產生出創造性的科學成果。創造性原則的核心是創新，創新的成果可以是概念和理論上的創新、方法上的創新、應用上的創新。為此，研究者應努力到科學技術發展前沿去探索，應在矛盾的前沿和富有挑戰性的難題中選擇，應在知識的空白帶、在各學科的連接點上選題。要保證研究成果的創造性，必須充分了解和熟悉已進行的工作，准確地評價別人工作意義以及恰當地估計自己的課題的價值和可能包含的創造性成分。 科學性原則
科研選題應以一定的科學理論或科學事實為依據，把課題置於當時的科學背景之下，使之成為在科學上可以成立和可以探討的問題。就理論依據而言，首先應考慮所選擇的課題是否有正確的理論作為基礎，與已確證的理論相違背的題目不應選擇，毫無事實根據的題目也不應該作為選擇的對象。 可行性原則
可行性原則要求所選擇的課題要與自己的主客觀條件相適應，即根據自己已經具備的或經過努力可以具備的條件進行選擇。我們只能在我們時代的條件下進行認識，而這些條件到達什麼程度，我們便認識到什麼程度。 效益性原則
效益性原則是指所選的課題應考慮到一定的經濟效益和社會效益，在一定時期內沒有效益的項目應該減少選擇的機會，因為現在的研究經費是一定的，所以要抓住重點。
應當指出，在科學研究的實際活動中，充分具備以上條件的情況，或把這些原則兼顧的情況並不多見。這些原則之間常常會有矛盾，比如，需要性與可行性、科學性與創造性之間的矛盾，使得難以在各個方面都做的很周全。只能在上述原則的綜合乃至折衷上選出相對合理的課題方案，如何根據實際情況處理好上述原則之間的關系也成為科研選題中復雜而重要的問題。
『叄』 科研工作的基本程序包括哪些階段各個階段從事什麼工作
科研工作是一項艱巨的工作，基本程序包括立項，然後制定策略審批，然後呢組織團隊一起進行研究，這包括結論的陳述。以及答辯等等。
『肆』 科研立項的步驟怎麼做啊
一般都是有以下的步驟：
1、申報者撰寫項目申報書並經所在部門審核同意；
2、所有待申報項目的開題報告，提交研究所辦公室初審；
3、由研究所辦公室組織學術委員會召開項目評審會，就該課題的立題意義、社會推廣的預期效果、技術路線的可行性、課題組成員及經費預算等進行論證，提出評審意見，並上報有關部門審批；
4、研究所提供的課題，經研究所學術委員會評審後，報研究所領導審批；
5、得到經費的合作課題，應將課題相關資料及合同復印件報研究所辦公室登記、備案；
6、上報科研項目應列入研究所年度工作計劃。
科研立項種類：
1、國際合作課題；
2、國家、省、市、區科技部門立項及中標課題；
3、上級下達的科研項目和研究任務；
4、學院立項、研究所自選的課題；
5、合作課題（有經費支持）；
6、其他項目或課題（相關學會、機構等）。
(4)科研選題的程序擴展閱讀
據中國政府網消息，國務院近日印發關於優化科研管理提升科研績效若干措施的通知。通知要求優化科研項目和經費管理，包括簡化科研項目申報和過程管理，精簡科研項目申報要求，減少不必要的申報材料。
通知要求簡化科研項目申報和過程管理。聚焦國家重大戰略任務，優化中央財政科技計劃項目形成機制，合理確定項目數量。加快完善國家科技管理信息系統，2018年底前要將中央財政科技計劃(專項、基金等)項目全部納入。
逐步實行國家科技計劃年度指南定期發布制度，並將指南提前在網上公示，加強項目查重、避免重復申報，增加科研人員申報准備時間；精簡科研項目申報要求，減少不必要的申報材料。
針對關鍵節點實行「里程碑」式管理，減少科研項目實施周期內的各類評估、檢查、抽查、審計等活動；自由探索類基礎研究項目和實施周期三年以下的項目以承擔單位自我管理為主，一般不開展過程檢查。
通知提出，合並財務驗收和技術驗收。由項目管理專業機構嚴格依據任務書在項目實施期末進行一次性綜合績效評價，不再分別開展單獨的財務驗收和技術驗收，項目承擔單位自主選擇具有資質的第三方中介機構進行結題財務審計，利用好單位內外部審計結果。
通知要求，推行「材料一次報送」制度。整合科技管理各項工作和計劃管理的材料報送相關環節，實現一表多用。國家科技管理信息系統按許可權向項目承擔單位、項目管理專業機構、行業主管部門等相關主體開放，加強數據共享，凡是國家科技管理信息系統已有的材料或已要求提供過的材料，不得要求重復提供。
項目管理專業機構和承擔單位要簡化報表及流程，加快建立健全學術助理和財務助理制度，允許通過購買財會等專業服務，把科研人員從報表、報銷等具體事務中解脫出來。
通知要求，賦予科研人員更大技術路線決策權。科研人員具有自主選擇和調整技術路線的權利，科研項目申報期間，以科研人員提出的技術路線為主進行論證，科研項目實施期間，科研人員可以在研究方向不變、不降低申報指標的前提下自主調整研究方案和技術路線，報項目管理專業機構備案。
科研項目負責人可以根據項目需要，按規定自主組建科研團隊，並結合項目實施進展情況進行相應調整。
通知要求，賦予科研單位科研項目經費管理使用自主權。直接費用中除設備費外，其他科目費用調劑權全部下放給項目承擔單位。項目承擔單位應完善管理制度，及時為科研人員辦理調劑手續。對於接受企業或其他社會組織委託取得的項目經費，納入單位財務統一管理，由項目承擔單位按照委託方要求或合同約定管理使用。
高校和科研院所要簡化科研儀器設備采購流程，對科研急需的設備和耗材，採用特事特辦、隨到隨辦的采購機制，可不進行招投標程序，縮短采購周期；對於獨家代理或生產的儀器設備，按程序確定採取單一來源采購等方式增強采購靈活性和便利性。
通知還要求，避免重復多頭檢查。科技部、財政部要會同相關部門加強科研項目監督檢查工作統籌，制定統一的年度監督檢查計劃，在相對集中時間開展聯合檢查，避免在同一年度對同一項目重復檢查、多頭檢查。
探索實行「雙隨機、一公開」檢查方式，充分利用大數據等信息技術提高監督檢查效率，實行監督檢查結果信息共享和互認，最大限度降低對科研活動的干擾。
『伍』 科研項目立項程序是什麼
科研立項是指做科研工作的一個程序。科研是指科學研究，立項指通過申請、審批等流程，建立一個項目課題。
一般科研立項需要提交項目申請書及可行性報告到相對應的歸口部門（單位），進行申請、審核、審批再確定能否立項。
1. 提出項目課題：
課題來源主要有：
a. 公司內各單位申請立項研究的課題；
b. 上級安排的科研項目；
c. 外單位委託公司承擔或合作的科研項目；
d. 公司領導和技術例會、質量例會提出的攻關課題；
e. 企業中長期發展規劃中的科研課題為年度計劃立項來源之一。
2.
填報立項申請書：根據選題來源和科研主要范圍，各單位提出課題並填報立項申請書；
3. 課題評審：
a. 評審由技術管理部組織，技術副總經理主持，有關單位領導和專家參加，對各單位提出的課題進一步進行評審，做出評審結論，對確定立項的課題經技術副總經理審批後，做為計劃（草案）編制依據；
b. 評審主要內容：研究的迫切性與重要性；技術先進性、適應性和可靠性；技術後果的危害性；成功的概率；經濟效益和社會效益。
4. 確定課題負責人：經技術管理部審查同意後，各申報單位確定課題負責人；
5. 編寫課題設計、計劃任務書，按期送交技術管理部；
課題設計、計劃任務書的基本內容包括：課題來源，課題研究的目的、意義，國內外水平概況預期目標和技術經濟效果，技術關鍵及試驗研究內容，計劃進度和採取主要措施，需購置的設備、儀器，經費預算及來源，協作單位及任務分工。
6. 完成立項。
註：上級安排的科研項目、承擔的外單位科研項目及公司領導提出的攻關課題，由技術管理部確定課題負責單位。
『陸』 如何進行科研選題和立題
科研選題其實就是根據自己的專業和研究領域找到適合進一步開展研究的「問題」。這種問題主要來源於對前人研究成果和國內外最新研究進展的了解。比如說通過查閱國內外期刊資料庫，通過閱讀學術文獻尋找「問題」；再比如說通過關注某些學術共同體或者學術大牛的言論來了解該領域的前沿課題和最新進展。這些內容在網上都可以找到，比如趣滿網就收錄了SCI、EI期刊目錄、各個文獻檢索資料庫、國內外知名學術團體和各專業的知名網站等。
『柒』 科研項目立項程序是什麼
科研立項是指做科研工作的一個程序。科研是指科學研究，立項指通過申請、審批等流程，建立一個項目課題。
一般科研立項需要提交項目申請書及可行性報告到相對應的歸口部門（單位），進行申請、審核、審批再確定能否立項。
1. 提出項目課題：
課題來源主要有：
a. 公司內各單位申請立項研究的課題；
b. 上級安排的科研項目；
c. 外單位委託公司承擔或合作的科研項目；
d. 公司領導和技術例會、質量例會提出的攻關課題；
e. 企業中長期發展規劃中的科研課題為年度計劃立項來源之一。
2. 填報立項申請書：根據選題來源和科研主要范圍，各單位提出課題並填報立項申請書；
3. 課題評審：
a. 評審由技術管理部組織，技術副總經理主持，有關單位領導和專家參加，對各單位提出的課題進一步進行評審，做出評審結論，對確定立項的課題經技術副總經理審批後，做為計劃（草案）編制依據；
b. 評審主要內容：研究的迫切性與重要性；技術先進性、適應性和可靠性；技術後果的危害性；成功的概率；經濟效益和社會效益。
4. 確定課題負責人：經技術管理部審查同意後，各申報單位確定課題負責人；
5. 編寫課題設計、計劃任務書，按期送交技術管理部；課題設計、計劃任務書的基本內容包括：課題來源，課題研究的目的、意義，國內外水平概況預期目標和技術經濟效果，技術關鍵及試驗研究內容，計劃進度和採取主要措施，需購置的設備、儀器，經費預算及來源，協作單位及任務分工。
6. 完成立項。
『捌』 課題調研的基本程序
課題研究基本程序主要包括制訂課題研究方案、研究課題開題、實施課題研究和課題總結。
實施課題研究，主要是搜集資料、整理資料、分析資料和概括結果。
認真搜集資料。圍繞研究主題的指導思想，根據課題研究需要進行資料收集；設計科學、明確的搜集資料的工具；採用適當的科學方法廣泛搜集資料；按計劃進行收集和採集基礎材料和原始數據；注重資料、數據的客觀性。
制訂調查計劃。通過調查手段搜集資料，必須搞好調查計劃設計。設計調查計劃內容包括明確調查題目、闡明調查目的、選定調查單位、規定調查規模、研究調查對象、說明調查方法、編寫調查提綱、擬定調查順序和時間安排等等。
(8)科研選題的程序擴展閱讀
調研報告的核心為實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。調查，應該深入實際，准確地反映客觀事實，不憑主觀想像，按事物的本來面目了解事物，詳細地鑽研材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。
至於對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被採納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。
『玖』 課題研究程序的課題研究基本程序
課題研究基本程序主要包括制訂課題研究方案、研究課題開題、實施課題研究和課題總結。下面主要介紹怎樣制定課題研究方案和怎樣實施課題研究。