Ⅰ 當代大學生政治認同、家國情懷、道德修養、法治意識、文化素養協同提升研究學術報告可以做什麼研究選題
要想同時具有這樣的美德，建議做「愛國強國」的研究選題，因為這樣才可能是最符合當代的社會現實的。
Ⅱ 選題) 中國郵政一定要以【 】、【 】,實現協同發展。 ( )答案是什麼呀
朋友你好！
你給出的「選詞填空」問題答案是（共享共贏）、（真誠合作）。
這句話的完整狀態是：「中國郵政一定要以共享共贏、真誠合作，實現協同發展。」
供參考，望採納。
Ⅲ 管理類論文選題
學術堂為大家收集了管理類專業最新論文題目20例,希望為大家的管理類論文選題提供參考.
1.A電力公司客戶關系管理系統構建--從大數據角度出發
2.B公司基於大數據的公共文化服務體系構建與運營研究
3.新東方教育公司運營模式及優化研究
4.財務報表視角的雅戈爾發展戰略分析
5.產品設計視閾下HX食品集團發展戰略研究
6.新零售A公司客戶價值評估研究
7.FNG公司企業文化建設及優化研究
8.共享經濟下C公司租車業務競爭戰略研究
9.中庸思維與創新行為研究--一個有調節的中介模型
10.網路意見領袖的形成與演化機制研究--以豆瓣網為例
11.就業能力對技術工人就業質量的影響機理研究
12.軟體產業集群創新網路研究--以南京為例
13.感知風險對生鮮農產品網購意願的影響研究--以果蔬為例
14.女性董事社會資本與企業績效關系研究--基於A股製造業上市公司的實證研究
15.工作場所樂趣、工作投入與員工創新行為的關系研究
16.獎酬、工作投入與創新績效的關系研究--組織創新氛圍的調節作用
17.組織變革認知、工作壓力和適應性績效之間的關系研究
18.創業板上市公司並購業績承諾的經濟後果研究
19.大數據能力對企業創新績效的影響機制研究--組織學習的中介作用
20.關系營銷導向對營銷績效的影響研究--服務傳遞創新的中介機制
Ⅳ 1． 圍繞「協同、擔當、使命感」的企業文化理念內涵，查找自身存在問題和差距，思考如
只回答第一條：
需要四步：
第一步：對理念的准確闡釋。不同的企業對」協同、擔當、使命感「的理解和要求是不同的，需要根據企業特點，對這三點的含義進行正確解讀。
第二步：根據部門業務特點，與實際工作結合，落實為具體的工作要求。
第三步：制定相應的激勵和獎懲措施，反饋一定要及時。
第四步：管理者在各種場合適時、反復強調自己對這理念的理解和其重要性。
基本做到這幾步，至少團隊內部應該能做的就差不多啦。
Ⅳ 參考：300個管理學論文題目選題
學術堂整理了八十五個管理學論文題目選題,供大家參考:
1、 論企業核心競爭力
2、 現代管理理論熱點問題研究
3、 消費者行為研究
4、 現代商務談判
5、 激勵理論的研究
6、 領導理論的研究
7、 組織發展與變革
8、 企業文化模式研究
9、 "擴展企業"運作研究
10、 企業協同效應研究
11、 企業智力資本研究
12、 品牌延伸的問題與對策
13、 克服"克隆公司"現象
14、 大企業組織流程化設計
15、 跨國經營的價值鏈設計
16、 產業鏈上的價值鏈分析
17、 入世後黑色家電的產業分析與企業對策
18、 企業競爭力問題探討
19、 新形勢下我國經濟安全的保障問題
20、 網路經濟對現代企業的影響
21、 論企業戰略聯盟
22、 人力資源資本化--人力資源管理的新要求
23、 西部大開發問題的探討
24、 企業的跨文化管理
25、 關於推行股票期權制若干問題的探討
26、 企業如何應對"入世"的機遇與挑戰
27、 對多元化經營戰略的全方位思考
28、 虛擬企業
29、 企業核心競爭力
30、 關於企業實施名牌戰略問題的研究
31、 企業成長研究
32、 知識管理研究
33、 組織結構及形態演變研究
34、 我國上市公司的公司治理結構完善
35、 管理倫理與現代公司經營
36、 網路經濟時代的管理變革
37、 風險資本與高新技術企業的公司治理
38、 全球化背景下我國IT企業的發展戰略
39、 面向新經濟模式的企業管理信息系統
40、 資本經營方式研究
41、 企業並購研究
42、 管理者收購研究
43、 戰略聯盟研究
44、 租賃經營研究
45、 定製生產模式的系統設計與管理
46、 全球化與企業生產戰略選擇
47、 計算機集成製造系統(CIM)支持體系的設計與管理
48、 JIT在我國企業的運用
49、 MRP在我國企業的運用
50、 企業生產計劃系統的研究
51、 企業生產性資源的計劃管理
52、 全面質量管理方法在企業中的運用
53、 企業系統質量控制的應用
54、 質量管理標準的研究
55、 先進製造技術條件下的質量管理
56、 公司治理中的股東權益保護問題研究
57、 完善上市公司董事會功能的若干思考
58、 我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、 公司合並中關聯人的利益保護問題研究
60、 企業購並戰略中的核心問題研究
61、 論管理創新
62、 試論市場經濟條件下企業家的素質
63、 試論中國加入WTO的對策
64、 論組織怎樣做才能實現管理科學化
65、 中國企業應建立獨立董事制度
66、 國企法人治理結構難在哪兒
67、 中國股票市場應建立退市制度
68、 中小企業發展:思考與對策
69、 虛擬企業對我國管理組織的啟示
70、 跨國並購企業的文化管理
71、 CEO的激勵和監督機制
72、 企業的經營與發展
73、 人力資本的激勵機制
74、 如何提升企業核心競爭能力
75、 流通企業國際化經營的不可控因素分析
76、 企業國際化經營的可控因素風險分析
77、 啟示眼與借鑒:流通企業邁出國門
78、 中國流通企業的國際化經營戰略
79、 我國入世後,市場經營面臨的主要風險及其預防
80、 入世後如何增強我國服務業的國際競爭能力
81、 中國企業如何實施"走出去"戰略
82、 中國跨國公司的創建與發展
83、 中國--東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機
84、 企業模式的比較研究
85、 外國國有企業改革的啟迪與借鑒