① 民營中小企業財務管理的參考文獻，越新越好，最低要2012年以後的
最新的沒有，只有一個老的（俺早就畢業啦），把時間改一下也不是不能用專，一般沒人查這個時屬間的出入情況；如果找不到最新的，也可以參考我的文章，我的博客內有三篇內容，都可以看一下。
<<民營企業財務管理存在問題及解決對策[任務書和文獻綜述免費下載]>>
http://snowcoal.com/article/450.html
② 尋寫畢業論文的參考文獻(淺談建設企業文化對民營企業的重要性）
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【題 名】我國中小型民營企業的企業文化建設現狀分析及對策研究
【作 者】王歡
【刊 名】集團經濟研究.2007(07Z).-233-233
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【題 名】民營酒店企業文化逾越混沌的路徑抉擇
【作 者】任曼姝
【刊 名】企業活力.2007(8).-64-65
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【題 名】論民營企業文化的再造
【作 者】王彩梅
【刊 名】理論導刊.2007(8).-17-19
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【題 名】民營企業家和企業文化
【作 者】江斌 胡建宏
【刊 名】商場現代化.2007(08Z).-334-335
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【題 名】構建現代化的民營企業文化
【作 者】李書進
【刊 名】商場現代化.2007(08Z).-336-338
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【題 名】中國民營企業文化現狀與發展研究
【作 者】葉生
【刊 名】中國汽摩配.2007(5).-72-74
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【題 名】民營企業文化重構的路徑選擇分析
【作 者】呂金記
【刊 名】華東經濟管理.2007,21(2).-13-17
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【題 名】淺析民營企業文化建設的現狀與出路
【作 者】張曉燕
【刊 名】西安航空技術高等專科學校學報.2007,25(4).-9-11
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【題 名】民營企業的文化病態探析
【作 者】李書進
【刊 名】集團經濟研究.2007(07S).-376-377
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【題 名】基於核心價值觀的民營企業文化模式
【作 者】徐向農
【刊 名】武漢理工大學學報：信息與管理工程版.2007,29(7).-155-158
11/100
【題 名】構建和諧的民營企業文化
【作 者】邱濃璋
【刊 名】職業圈.2007(07X).-58-60,56
12/100
【題 名】論我國民營企業文化建設
【作 者】薛雯
【刊 名】集團經濟研究.2007(06X).-291-291
13/100
【題 名】淺析中國民營企業價值觀的構建
【作 者】高峰[1] 聶飛[2]
【刊 名】天府新論.2007(B06).-50-51
14/100
【題 名】關於民營企業文化再造的思考
【作 者】劉縱宇 黃予輝
【刊 名】商場現代化.2007(07S).-254-254
15/100
【題 名】民營企業的發展及創新
【作 者】柏銳
【刊 名】遼寧經濟.2007(6).-49-49
16/100
【題 名】從傳化看民營企業文化與社會責任
【作 者】李玲東
【刊 名】浙江經濟.2007(11).-59-59
17/100
【題 名】超越家族主義--海峽西岸經濟區家族制民營企業文化創新思考
【作 者】劉玉生
【刊 名】泉州師范學院學報.2007,25(3).-33-38
18/100
【題 名】論民營企業文化建設的自身障礙及創新走向
【作 者】周達軍
【刊 名】管理現代化.2007(3).-29-31
19/100
【題 名】民營企業文化建設的誤區及對策分析
【作 者】洪和根
【刊 名】蘭州學刊.2007(6).-177-178
20/100
【題 名】淺議生命周期視角中的民營企業文化建設
【作 者】劉秋英[1,2] 羅新星[1]
【刊 名】現代企業教育.2007(06X).-57-58
21/100
【題 名】民營科技企業創建企業文化研究
【作 者】耿荃盛
【刊 名】民營科技.2007(6).-51-52
22/100
【題 名】企業文化的創新與民營企業的發展
【作 者】顏懷坤
【刊 名】商場現代化.2007(06X).-293-294
23/100
【題 名】全國企業文化（葵花葯業集團）現場會在哈爾濱召開《中國民營企業文化建設宣言》發表
【作 者】姚詠梅
【刊 名】中外企業文化.2007(6).-35-35
24/100
【題 名】民營企業人性化管理
【作 者】張輝
【刊 名】合作經濟與科技.2007(07X).-17-18
25/100
【題 名】淺談民營企業文化建設的問題與對策
【作 者】黃靜
【刊 名】職業圈.2007(05X).-38-39
26/100
【題 名】民營企業檔案與民營企業文化建設
【作 者】宋征宇 朱永平
【刊 名】現代企業.2007(5).-31-32
27/100
【題 名】民營企業人才資源短缺的原因及其對策研究
【作 者】陳洪權
【刊 名】科技創業月刊.2007,20(6).-95-96,98
28/100
【題 名】從企業生命周期角度初探武漢民營企業文化建設戰略
【作 者】陳娟[1] 朱浩[2]
【刊 名】科技創業月刊.2007,20(6).-121-123
29/100
【題 名】致富不忘鄉親 立志回報社會--優秀民營企業家山西陸合煤化有限責任公司董事長史元魁
【作 者】無
【刊 名】黨史文匯.2007(5).-F0003-F0003
30/100
【題 名】基於企業社會責任的民營企業文化建設
【作 者】鮑麗娜[1] 鮑麗[2]
【刊 名】山西財經大學學報.2007,29(5).-66-71
31/100
【題 名】制度競爭背景下的民營企業文化論
【作 者】張開雲 周尚萬 楊敏
【刊 名】企業經濟.2007(2).-21-23
32/100
【題 名】民營企業文化競爭力構成要素及提高途徑
【作 者】郭慶海
【刊 名】時代經貿：下旬.2007(02Z).-104-105,106
33/100
【題 名】基於熵理論的民營企業文化系統分析
【作 者】張曉輝[1,2] 王莉[3]
【刊 名】社會科學戰線.2007(3).-305-306
34/100
【題 名】民營企業的文化建設與社會責任
【作 者】李玲東
【刊 名】浙江工商.2007(5).-32-33
35/100
【題 名】我國民營企業構建特色文化研究
【作 者】胡永
【刊 名】經濟研究參考.2007(29).-41-42
36/100
【題 名】論我國民營企業文化的提升
【作 者】廖小波
【刊 名】集團經濟研究.2007(04X).-299-299
37/100
【題 名】淺析民營企業文化建設的現狀與途徑
【作 者】劉雲涵 呂英
【刊 名】集團經濟研究.2007(04S).-132-132
38/100
【題 名】浙江民營企業文化建設現狀分析與思考
【作 者】陶宇[1] 陳小燕[2]
【刊 名】企業經濟.2007(4).-111-113
39/100
【題 名】民營企業文化的詬病與診療
【作 者】李雅斯
【刊 名】沿海企業與科技.2007(4).-95-97
40/100
【題 名】中國民營企業文化現狀與發展研究
【作 者】葉生
【刊 名】科技智囊.2007(E05).-6-10
41/100
【題 名】民營印刷企業文化建設探析
【作 者】葉惠榮
【刊 名】中國印刷.2007(1).-64-68
42/100
【題 名】中小民營企業管理步出維谷探究
【作 者】杜雨芳
【刊 名】經濟前沿.2007(4).-62-64
43/100
【題 名】民營企業文化管理的優勢分析及路徑選擇
【作 者】王磊
【刊 名】江蘇省社會主義學院學報.2007(2).-58-60
44/100
【題 名】民營企業文化實證研究--以安徽省民營企業為例
【作 者】胡永
【刊 名】財貿研究.2007(2).-152-153
45/100
【題 名】企業文化與民營企業可持續發展分析
【作 者】吳軍
【刊 名】山西科技.2007(2).-8-10
46/100
【題 名】從民國檔案看民營企業檔案管理
【作 者】楊朝偉
【刊 名】中國檔案.2007(4).-44-45
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【題 名】民營企業文化力塑造
【作 者】鄒農基
【刊 名】江蘇科技大學學報：社會科學版.2007,7(1).-22-26
48/100
【題 名】民營企業財務管理存在的問題及對策
【作 者】劉建波
【刊 名】中國鄉鎮企業會計.2007(4).-57-57
49/100
【題 名】民營企業的文化建設
【作 者】孔凡真
【刊 名】中國牧業通訊.2007(6).-34-36
50/100
【題 名】民營企業文化建設研究
【作 者】田芳[1] 許生龍[2]
【刊 名】科技創業月刊.2007,20(4).-140-141
③ 急需有關民營企業人才流失及對策方面的參考文獻．寫論文用，謝謝了．
[1]史末.富士康管理模式[M].浙江人民出版社，2012.
[2]胡麗芳.人才流失也是一種財富：挖掘最後一桶金[M].中國經濟出版社，2004.
[3]陳虎，江景麗．民營企業人才流失的成因及致力[J]．企業經濟，2004.
[4]祝合良《戰略管理教程》高等教育出版社 2004.2
[5]史末《富士康管理模式》浙江人民出版社 2012.6
[6]吳冬梅《人力資源管理案例分析》機械工業出版社2011.7
[7]楊保軍《影響世界的100個管理寓言》廣東經濟出版社 2003.1
④ 我的論文題目是：民營企業現金管理。找6個參考文獻！急！
淺談民營企業的現金管理一、民營企業的特點
1.經營機制的「四權」。民營企業之所以近年來能取得長足的發展，主要是因為經營機制適應了社會主義市場經濟的發展需要。其經營機制的主要特徵可概括為「四權」：高度的自主決策權；獨立自主的經營權；擇優錄取的用人權；與效益掛鉤的分配權。這「四權」的有機結合，實現了政企分開，確立了企業作為市場競爭主體的獨立法人地位，這是民營企業經營機制的核心，也是民營企業活力的根本所在。 企業小，機制靈活，跟著市場應變。民營企業發展到現在，雖然有了些年頭，但主體上，民營企業還是以小企業為主。民營企業規模小，轉型快，能夠及時跟得上市場的變化，為了企業生存及時調整企業戰略方向，不像大企業那樣轉型困難。
2.家族經營模式呈主流現象。目前民營企業大多仍是家長式管理，財務是由老闆單線控制，但是往往又控制不住，於是出現了財務整體管理混亂、會計基礎工作薄弱、缺乏風險控制系統等情況，由於受到家族式管理的影響及財務人員整體素質水平不高，導致財務部門沒有真正發揮其在企業發展中的不可代替的作用，從而導致企業的發展滯後和管理失控，甚至造成企業如曇花一現的後果。這是中國民營企業普遍只有3到5年壽命的根本原因。
3.融資困難。改革開放20多年，到這兩年融資方面政策上雖然有所松動，但根本局面依然沒有好轉，融資難已經是民營企業公認的瓶頸。企業在發展擴大的過程中，一方面需要警惕企業財務危機，另外一方面，因缺乏資金導致再生產投入跟不上，不能像西方民營企業一樣，得到金融系統良好的支撐與護持，這是中國民營企業發展的一大缺憾。
4.管理水平較低。民營企業的管理實質上是國營體系管理改良簡化版，加上中國傳統的家長管理製版本。企業在發展過程中，觸及正規化管理時，每每在矛盾沖突下胎死腹中。雖然個別民營企業依靠強有力的領導能夠突破這個怪圈，但民營總體上，迄今為止，始終無法逾越管理混亂的困境，實現脫胎換骨的轉變。在會計機構的設置上存在分工不明確，兼職多，有些小企業根本不設置會計記賬，只是在必須向上報表和納稅時才突擊編報予以應付。財務會計制度形同虛設，內控管理乏力。目前民企的投資者和經營者缺乏基本的會計知識，企業自己設計規章制度的很少，會計憑經驗和直覺做事較多，往往會給企業帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。
二、民營企業現金管理存在的問題
現金管理是國家實施宏觀經濟政策、抑制通脹、減少金融犯罪和違規行為、防範和化解金融風險的一項重要工作。隨著人民銀行不斷加大對現金管理的力度，各金融機構管理意識正在逐步增強，現金管理工作也日趨規范。但是相當一部分民營企業的管理者，在思想上還沒有認識到現金管理是企業財務管理的核心，致使現金管理職能得不到發揮，企業現金管理長期停滯於生產經營型的管理格局中。當前，民營企業現金管理工作中存在以下突出問題：
(一)現金管理意識薄弱。一些民營企業的領導者文化水平不高，特別是「小作坊」、「夫妻店」起家的民營企業，其經營者缺乏基本的財務知識，對財務會計管理的要求和作用不重視。而且，不少民營企業的領導者痴迷於自己的經驗，錯誤地認為企業效益是靠營業額做出來的，而不是由財務管理管出來的。這種認識上的偏差，使得民營企業的領導者認為現金管理可有可無。財務人員對現金管理缺乏主動性，沒有履行應負的職責，對領導的違規行為，沒有及時提出意見及阻止，一味地以領導意志辦事。現金的隨意使用，造成企業現金閑置，或因管理不善，需要資金時卻因缺乏周轉資金而陷入困境，更嚴重的是使會計信息失真。現金管理意識的淡漠，造成了現金管理制度的缺位。較典型的是一些民營企業由老闆娘任出納，掌握財政大權，只聘一個記賬員記記賬。
(二)開戶銀行現金管理弱化。商業銀行作為現金管理的中心環節，其作用沒有得到充分發揮，未能把好現金管理的「一線關」。各開戶銀行為爭取客戶、穩定存款，不使開戶單位同其「斷交」，往往對開戶單位現金管理網開一面，遷就縱容。
1.庫存現金限額流於形式。《現金管理暫行條例》規定，開戶銀行應當根據實際需要，核定開戶單位3-5的日常零星開支所需的庫存現金限額。但從核定的實際情況來看，核定流於形式，甚至只是為了應付人民銀行的檢查。一方面開戶銀行的業務多，精力有限；另一方面開戶單位對銀行核定庫存限額不理解、不配合，認為銀行不應干涉企業單位的工作，留存多少現金，開戶單位自己說了算。在這種情況下，核定庫存現金限額工作存在較大難度。
2.賬戶管理薄弱。少數銀行基層網點往往慫恿開戶單位多頭開戶，經常給開戶單位違規使用賬戶取現「綠燈」放行，甚至對部分小民營企業未要求其開立銀行存款賬戶，而任其在儲蓄賬戶辦理現金結算。對大額現金支取因開戶單位提出不合理的要求，開戶銀行為了留住客戶，只好違反規定先提現後補辦審批手續，而這補辦的手續，已失去了審批的意義。
3.監督不到位。根據規定，銀行對開戶單位現金用款負有直接的監督職責，是現金管理的主要關口，應定期對單位進行現金檢查，核定單位庫存，對超限額支付現金要不予辦理等。現實中，隨著商業銀行競爭的激烈，商業銀行對開戶單位的違規提現行為往往視而不見，甚至主動迎合，提供方便。而且由於工商稅務等部門執法力度不夠，個別單位為了逃稅對現金結算給予銷售折扣等現象時有發生，這誘使部分企業為了自身的經濟利益，巧立名目使用現金。
(三)民營企業現金管理混亂
1.超限額、超范圍支取現金較為普遍。從開戶單位現金支取情況看，超過《現金管理暫行條例》規定的限額支取現金的現象非常普遍。另外一些開戶單位，為了能支取現金，在現金支票用途欄中，連續以備用金、工資等名義取現，並且金額較大，有的甚至以營業款作為支取現金的用途。
2.開戶單位逃避銀行監管。開戶單位使用賬戶秩序混亂，多頭開戶；部分開戶單位經常通過非基本存款賬戶大額提取現金，並編造用現名目套取資金；一般較小企業乾脆不開設銀行結算賬戶，而是只開設儲蓄賬戶，想方設法同開戶銀行不發生聯系，逃避監督管理，最終導致大量現金交易和現金體外循環。大量的現金交易增加了商業銀行和人民銀行現金管理的難度，對大量體外循環的現金難以有效監督，潛在風險較大。
3. 民營企業財會從業人員的素質普遍較低。我國很多民營企業自身的固有缺陷如一人說了算，人事政策上重忠誠、輕才能，經營管理不規范，在財會人員的任用上任人唯親，致使財務人員素質不高，財會人員對《會計基礎工作規范》、《現金管理暫行條例》、《企業會計制度》、修訂後的《會計法》及其他有關法律規定知之甚少，財經紀律性很差，許多人無視法律後果。這既導致企業會計行為隨意化，財務工作極不規范，也使企業無法運用會計信息用以指導和發展生產。 (四)現金管理法律法規滯後。目前，我國現金管理的基本規章制度是國務院頒布的《現金管理暫行條例》及人民銀行相應制定的《實施細則》。隨著市場經濟的發展，原有的現金管理的目的和方式有些已經不能適應目前經濟發展的要求。《條例》中規定的庫存限額、現金使用范圍、結算起點等一些條款適應性不強，商業銀行履行起來已經變得矛盾重重和力不從心。特別是對當前的新情況、新問題，《條例》沒有作出原則規定，如通過信用卡異地提取大額現金問題，以及開戶單位通過存款轉賬進入儲蓄賬戶提現問題等。
三、加強現金管理的建議
現金管理的混亂，擾亂了國家的現金流通秩序。開戶單位的隨意大額提現，使得社會現金流通量增大，削弱了國家對現金流通調控的效果。同時，現金支付的隨意性又使財經紀律得不到執行，容易滋生違法犯罪行為，為腐敗分子提供了可乘之機。因此，不斷加強現金管理，提高資金使用質量，應從以下幾個方面入手：
(一)強化銀行現金管理，促進銀企合作
1.轉變觀念，正確認識現金管理工作。人民銀行和各開戶銀行要充分認識當前加強現金管理工作的重要意義，並列入各單位重要工作日程，制定切合實際的管理考核辦法，配備專門人員，做到有布置、有檢查、有落實。要從大局出發，對大額支現、頻繁支現，超范圍、超結算起點支取現金，堅決杜絕。在管理方式上，變過去被動的、機構的「卡」和「堵」為主動的、靈活的「引」和「疏」，並摸索出一套以管理帶動服務，以服務促進管理的有效做法。
2.加強賬戶管理，實施重點監督。清理和加強賬戶監管，是加強現金管理的源頭工程和基礎工作。把賬戶管理與現金管理有機結合起來，以人民銀行牽頭，組織轄內金融機構每年至少開展一次賬戶使用情況大檢查，核銷一部分不合理使用的賬戶，特別是對那些有意逃避銀行監督，逃廢銀行債務的企業更應引起關注，規范其賬戶使用，對公款私存現金予以清退，從源頭上堵住漏洞，為現金管理創造良好的賬戶環境。
3.提高儲蓄賬戶大額取現的使用成本。對儲蓄賬戶大額現金支取實行收費制度，提高我國大額現金使用成本。規定大額取現收費標准，取現量越大收費越高，從而積極引導企業開立銀行結算賬戶進行轉賬結算，減少大額現金的需求量，降低金融機構一線人員的工作量，使金融機構人員的精力轉移到規范現金支付上來。
4. 調整結算起點現金限額，限制以備用金用途取現。《現金管理暫行條例》規定的結算起點現金限額為1000元，隨著經濟的發展，1000元的取現金額已無法滿足實際的需要，為此，應根據實際情況，適當進行調整。目前民營企業之間、民營企業與個體戶之間的貿易交易，多採用現金支付。而開戶單位以備用金名義取現，掩蓋了現金的真正用途，在一定程度上影響到金融機構現金收支月統計表的真實性，從而影響到宏觀經濟金融分析。
(二)企業要多方面多渠道地加強現金管理
1.建立內部控制制度，完善現金管理。民營企業一般受業主一個人支配或幾人支配，從對管理的重視程度等方面講，都不願意建立嚴格的控制或不遵守業主自己建立的控制，目前我國民營企業自身的固有缺陷如一人說了算，人事政策上重忠誠、輕才能，現金管理不規范。企業應按照責權利相結合的原則，在合理分工的基礎上，授予各層次管理人員相應的批准許可權，賦予相應的責任。不經合法授權，任何人不能審批；有批准權的人，只能在規定的許可權范圍內行事，不得越權批准。保證內部會計控制的有效性和可靠性。
2.保持合理的現金儲備流量。很多民營企業都有一個比較片面的資金成本觀念，就是認為錢放在賬戶上不生錢。為了降低資金佔用成本，提高資金使用的效益水平，企業一旦賬戶上有點多餘的錢，就想到處投資，實現錢生錢的目標。實際上，對於有一定規模的企業來講，保持一定比例的現金儲備(包括合理比例的股票、短期債券等類現金資產)，對於維護企業總體效益目標及財務安全性目標的實現有重要的戰略性意義。因此保持一定比例的現金儲備是非常必要的。此外，還要注意處理好經營活動的現金流量和投資活動的現金流量、籌資活動的現金流量三者之間的關系，以經營活動的現金流量來源作為企業經營的主要追求目標(指生產經營類企業)。一個在生產經營活動中不能產生正常的現金流量，而是依靠投資和籌資活動的現金流量來支持成長和發展的企業，其最終將會受到投資者和債權人的拋棄。
3.加強對存貨和應收賬款的管理，保持良性現金流量。近年來，很多民營企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。現在有些企業對流通資金和營運資金(包括存貨、應收賬款或者現金流量)的管理很弱，企業所設定的目標多是資產總額、營業額、沒有關注到良性現金流量問題，沒有強調現金流量的重要性。很多時候企業比較強調財務方面的指標，所追求的是資產總額(總資產)，或者是銷售額，沒有從企業管理方面設立一些目標，比如應收賬款的回收期，存貨、應收賬款總體的回收期到底要多久，在應收賬款和應付賬款現金流量的管理方面有一個缺口，沒有很好地管理好現金流量，最終導致了不良現金流量。
4.加強對會計從業人員的管理。民營企業會計人員專業技術水平低，是現金管理薄弱的重要原因，因此必須加強對會計從業人員的管理，提高他們的專業技能。對企業新聘的會計人員可以採取以下措施：(1)嚴格執行《會計法》，要求企業新聘的會計工作者必須持有會計人員從業資格證書，嚴禁無證上崗。(2)根據規模，規定民營企業必須聘請的持有會計從業資格證書的會計人員的下限。(3)企業新聘的會計人員應報市財政局進行資格審查，不合格者嚴禁上崗，合格者的資料存檔管理。另外可依託會計師事務所、高校或繼續教育培訓機構，面向民營企業會計人員定期舉辦會計培訓班，提高其業務能力。
(三)盡快完善現金管理法規，增強可操作性
現行的會計法律規范，沒有專門考慮民營企業的特點，很多財務法規本身已不適應市場經濟。對民營企業會計行為而言，缺少針對性強的、統一的法律依據，導致民營企業會計行為隨意性大。立法機關應該在新《會計法》的基礎上，通過修訂《統計法》、《審計法》、《企業財務通則》、《企業會計准則》等財務法規，借鑒歐美等發達國家的經驗，盡快制定出台專門適用於我國民營企業的、統一會計行為的法律法規，嚴格落實民營企業法人會計資料不實、不合法所對應的法律責任，從而減少會計行為的隨意性。財政部、人民銀行等相關主管部門應對我國社會現金流轉的模式進行重新設計，並在此基礎上清理和完善相關制度，其中核心是制定切實可行的財經制度、現金管理制度，使企業在實際工作中有法可依。
⑤ 有關民營企業籌資問題的參考文獻(書籍,報刊,雜志)(年份,作者寫明)
中小民營企業籌資渠道的構想
來源：中國論文下載中心 [ 07-01-20 09:28:00 ] 作者：王群予 編輯：studa20
摘 要 中小民營企業籌資難問題，從表面上看是融資渠道狹窄，深層次分析卻是體制和制度問題。要解決中小民營企業籌資難問題，就必須深化金融體制改革，加快制度調整，全方面地扶持民營經濟的發展。
關鍵詞 民營企業 民營經濟 融資
1 十六大為中國民營經濟的發展開辟了更大空間
在當代中國經濟發展史上，民營經濟的發生和發展是與中國的經濟、政治由淺入深的改革節奏合拍的，從思想解放到政策松綁，從文件肯定到法律確認，它融匯了政治家的開拓、理論家的爭論和企業家的探索。特別是黨的「十六大」的召開，明確地肯定民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分；明確提出了要毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發展；明確地強調對非公有制經濟人士要尊重、鼓勵、保護、表彰，等等這些黨的重大決策無疑為民營經濟的發展鋪設了燦爛的前程，使中國的民營經濟從曲折徘徊中走向波瀾壯闊，成為中國經濟中最強勁、最有影響力的市場主體之一。
2 籌資難問題制約了民營企業可持續發展
目前由於我國的民營企業發展起步較晚，規模較小，90%以上都是中小企業，但是他們卻創造了近40%的GDP，實現了近40%的稅收及解決了45%的人口就業。所以說中國經濟要實現可持續快速發展，則必須讓民營經濟實現可持續發展，只有這樣才能完成「十六大」提出的全面建設小康社會的宏偉目標。資金是企業成長的「血液」，當前民營經濟發展過程中最大的障礙是資金籌集困難，這是制約民營企業發展的瓶頸。特別是產品處於成長期的民營企業，如果經營資金短缺，那麼在人力資源、機械設備、廣告宣傳、技術改造等方面進行投資是不可能的，然而在這些方面的投資正是新的競爭形式和不斷變化的市場所必須的。民營企業資金短缺主要原因有以下幾個方面：
一是民營經濟即是民本經濟，在起步階段主要是靠個人積累的資本來運作的，而我國改革開放時間較短，個人積累的資金有限，決定了目前我國民營企業絕大多數是生產經營規模較小的企業，所以民營企業的發展資金先天不足。
二是「十六大」召開以前的民營經濟被定位為社會主義市場經濟的必要補充，政策法律對民營經濟扶持力度有限，發展前景受到限制。因此，民營企業原始積累規模較小，發展資金十分有限。
三是由於民營企業的發展還處於一個非常初級的階段，如規模較小，家族式管理，財務不透明，缺乏信譽，沒有信用記錄等原因，致使銀行等金融機構對中小民營企業提供的資金扶持十分有限。目前中國的銀行貸款大多給了大型企業或者是基礎建設，或者總是投向確保毫無風險的地方，風險投資也鑒於市場環境在投資趨向上非常保守，使得處於發展初始階段的中小民營企業要獲得銀行貸款十分困難，而多數知識分子在創業初期兩手空空，資金十分缺乏，沒有合理的融資渠道成為很大的障礙。盡管中央銀行的信貸政策鼓勵商業銀行增加對中小企業的貸款，但出於安全考慮，各銀行往往集中力量抓大客戶，而不願向中小企業放貸。另外，在當前融資體系中，對民營企業的貸款期限通常在1年以內。由於投資項目審批制度改革尚未到位，而且銀行擔心長期貸款帶來的風險，目前，沒有幾家銀行為中小企業真正開放基建和投放貸款科目，因而中小民營企業的長期貸款基本上沒有多大可能。造成了企業不得不採取短期貸款多次的辦法，從而增加了企業的融資成本。更重要的是，現有的融資渠道根本無法滿足中小企業的二次創業和進行技術改造。
四是目前中小民營企業特別是民營高科技企業還不能在資本市場上直接融資，國家對推出中小企業創業板市場慎之又慎，致使中國的資本市場主要是為國有企業改組為股份制企業融資服務的。這種做法形成了對民營企業發展的軟約束，有違市場經濟主體公平競爭的規則和國民待遇的原則，民營企業是在相對不公平的環境中求生存求發展。
五是民間借貸是目前中小民營企業籌資的主要渠道，盡管金融監管部門控制嚴格，但民間借貸市場不僅一直沒有停止反而十分活躍，在銀行存款利率不斷下調，同時又缺乏其他投資渠道的情況下，許多城鎮居民將手中的資金投入到這一市場上，保障了民間金融活動的資金來源。雖然民間資本可以緩解民營企業資金短缺問題，但是它又制約了民企的發展。一方面，民間資本借貸規模小，期限短，利率高，債權債務關系不穩定，增加了籌資的成本和風險；另一方面，可提供長期大額的借貸資本的債權人已不滿足於債務人支付的高額利息，而是寄希望於民營企業的發展，實行「債轉股」，以期達到參股控股和影響民企重大經營決策的目的。難怪在一次經濟論壇上，一位民營企業家感嘆道：「豬還沒有養大，就要殺肉吃了」。
六是各類基金擔保是杯水車薪，無濟於事。盡管國家級高新技術開發區成立了風險投資基金、創業基金、高科技財政周轉金、財政企業擔保等各類為企業提供融資服務的基金和擔保機構等，由於資金運作受行政干預較大，要求嚴格，門檻過高，手續繁瑣，加重了企業負擔，貽誤了商機。
3中小民營企業籌資渠道的構想
基於上述分析，筆者認為目前中小民營企業籌資難最主要原因有兩個方面，一是金融機構為民營企業服務較少；二是中小民營企業規模小，資信實力不強。對於第一個方面的原因，我是這樣認為的：為了適應社會主義市場經濟的發展，自1994年我國對銀行等金融機構進行了配套改革，使之成為服務於市場經濟的金融企業。既然是企業，那麼商業銀行也是自主經營、自負盈虧的經濟實體，規避風險、追求利潤最大化原則是它的經營宗旨。況且我國傳統四大國有商業銀行經營的還是國有資產，追求資產保值增值的理念是正當的、合理的，無可厚非。所以對債權沒有相應擔保或抵押的中小民營企業較少提供融資服務的做法是可以理解的。對於第二個方面的原因，我認為這是中小民營企業在成長階段很難解決的問題，正是因為中小民營企業處於發展的初級階段，好的技術，好的產品，好的人力需要資金來啟動。。所以對資金的需求顯得尤為迫切。因此，我認為銀企面臨的投資籌資問題是它們自身無法解決的問題，這是市場經濟的缺陷，它需要政府作為宏觀調控的主體來設計出解決這個問題的方案。不可否認的是，在金融體制和融資制度很不完善的情況下，政府運用行政力量著手解決民營企業融資難的問題是一種現實的選擇。
一是規范發展中國的資本市場，盡快推出股市創業板市場，讓民營企業特別是中小民營高科技企業能在資本市場上直接融資。我國企業要走向世界參與國際競爭，政府就應該扶持民族資本，包括民營企業做大做強，而上市融資不僅可以籌集到企業發展所需資金，而且可以改變公司股本構成，規范公司的治理結構，對民營企業建立現代企業制度具有決定性意義。創業板市場的開設應定位於主要為那些很難從主板市場融資的高成長性民營企業，其門檻的設置應便於高成長性民營企業的進入，股本規模不宜過高。
二是政府應完善整個社會的信用體系，扶持民營經濟的發展。資金借貸順暢的根本保證就是良好的信用關系，改善社會的信用水平是未來發展我國民營經濟的最重要的條件，而企業信用體系是一個系統工程，政府各職能部門只能從職能范圍內對企業信用的一個側面進行記錄，反映不了企業信用的全貌。需要政府牽頭來整合各職能部門掌握的企業信用資源，對企業信用進行評價，因此企業信用制度的建立要靠政府的統一領導和各部門的協作。
三是政府部門要盡快完善中小企業信用擔保制度，設立多層次中小企業信用擔保機構，為中小民營企業間接融資掃清障礙。擔保機構資金來源應多元化，既有政府財政資金和民間資金，又有企業會員基金和互助基金，通過建立中小企業資信檔案，對有市場、有信譽、有產品、缺資金的「有三缺一」型企業積極提供貸款擔保服務，使企業能順利獲得銀行貸款。這種擔保機構如果由政府各級財政出資，則應實行市場化公開運作，不以贏利為目的；如果建成商業性擔保機構，以法人、自然人為主要出資人，則可以實行商業化運作，以贏利為基本目的；如果建成互助型的擔保機構，自我出資，自我服務，自擔風險，則可以不以贏利為目的。
四是政府應鼓勵設立支持中小企業發展的風險投資基金，讓我國民間大量的私募資金走上公開合法的為中小民營企業提供資金服務的軌道上來，加強對風險投資基金退出機制的監管。積極創造一個寬松的、有效的投融資環境，採取各種政策吸引銀行、刺激民間資金、國外資金等多樣化的資本參與民營經濟發展，逐步達到風險基金運作全部市場化。
五是進一步深化金融體制改革，引入競爭機制。積極發展非國有和中小金融機構，打破國有銀行的壟斷地位，允許民間銀行進入銀行業，從而擴大中小企業融資渠道。
六是給民營企業以國民待遇。盡管各級對發展民營經濟都比較重視，但同國有企業、"三資"企業相比，中小民營企業還是感到待遇上有所差別。希望政府在今後的政策和調整中避免過去的動輒對某一領域加以扶持的做法，不分內外資、國企、私營一律平等對待，以創造一個公平的競爭環境。
對於中小民營企業而言，有幾種具體可行的籌資方案可供參考：向股東籌措資金是企業在創業階段最安全、最經濟、最便利的籌資渠道；企業的短期資本即營運資本可由商業信用來提供；巧用融資租賃業務，把前期投入的固定資產變成流動資金；提升企業核心競爭力，加強對企業無形資產的管理，以知識產權向商業銀行申請質押貸款。
⑥ 民營企業財務管理方面近5年的參考文獻有嗎，謝謝
你可以上知網和龍源網等學術期刊上去找，這里可以找到好多與財務管理相關的參考文獻。
⑦ 幫忙給下「中國民營企業管理模式」論文題目用的上的參考文獻。謝謝。
機械工業出版社華章經管剛出版了一本《發現中國管理模式》，內有十家企業的案例。幾乎全是民營的。