Ⅰ 六西格瑪考試題型知道嗎
六西格瑪帶級考試都是選擇題，分單選和多選，無論是單選還是多選，都是 1分，多選少選和錯選均不得分。這里並沒有操作題，填空題等題型，但選擇題中有大量的數據分析結果解讀的題目，所以在備考的過程中操作還是必不可少的。
Ⅱ 6西格瑪黑帶考試復習資料, 歷年真題分享
不管你用什麼復習資料，自己還是要有一套自己的復習方案的，資料加上方法，才會讓復習越來越有效。對於復習，有以下幾點復習方法，希望能幫助到你：
一、回歸課本為主， 找准備考方向
學生根據自己的丟分情況，找到適合自己的備考方向。 基礎差的學生，最好層層追溯到自己學不好的根源。 無論哪個學科， 基本上都是按照教材層層關聯的， 希望基礎不好的同學以課本為主，配套練習課本後的練習題，以中等題、簡單題為輔、 逐漸吃透課本，也漸漸提高信心。只要把基礎抓好， 那麼考試時除了一些較難的題目， 基本上都可以憑借能力拿下，分數的高低僅剩下發揮的問題。
二、循序漸進，切忌急躁
在復習的時候， 由於是以自己為主導， 有時候復習的版塊和教學進度不同，當考試時會發現沒有復習到的部分丟分嚴重。導致成績不高。 但是已經復習過的版塊，卻大多能夠拿下。這就是進步,不要因為用一時的分數高低做為衡量標准，復習要循序漸進，不要急躁。復習就像修一 條坑坑窪窪的路， 每個坎坷都是障礙，我們只有認真的從起點開始，按照順序慢慢推平。哪怕前面依舊溝整，但是當你回頭的時候，展現在你眼前的是一條康莊大道。基本上， 如果純做題的話， 1 -2個月時間就能把各科的試題從第一章節到最後一個章節摸得差不多。
三、合理利用作業試題、 試卷
簡單題、中等題一方面可以印證、檢驗自己的基礎知識體系， 又一方面可以提升我們復習的信心。在選擇作業上，簡單題、中等題尤其是概念理解應用題一 定要自己動手做，還要進行總結。 難題可以參考答案， 但要認真思考其中的步驟推導思想和轉化思想，這些都是考試所考察的。語文要充分利用試卷，其中的成語、病句要注重收集，文言文虛實詞記得要摘錄。英語單詞注意把正確選項帶人念熟。 同時思考閱讀、完型題是如何找到有效的原文信息，他們有何特點和提示點? 要這么去利用每一次作業和試卷，那麼成績將會短期內提高。
四、建立信心， 不計一時得失
有些學生自認為自己是差生， 無可救葯了。但是事實上往往不是這樣。有些學生認為自己天生比別人笨， 不如別人聰明。也許在某一方面上確實是有自身的缺陷，但是卻忽略了自己的優勢所在。為了自己心中那份或許並不是十分確定的夢想，一定要打起精神。前面也說過，考試不要記一時得失，而是要不斷的總結歸納。中等生，只要你不放棄，找到自己的缺陷，嚴格給自己定下復習要求並認真執行，就能達到。
Ⅲ 六西格瑪習題
正確答案：C、ANOVA方差分析，比較樣本數量超過2個的均值。
A、單樣本T檢定
B、雙樣本T檢定
D、卡方檢驗是對樣本的頻數分布所來自的總體分布是否服從某種理論分布或某種假設分布所作的假設檢驗
Ⅳ 跪求六西格瑪綠帶的考試試題，謝謝你們
把分給我，我給你傳一份考試題吧。是中質協何楨主編的《6西格瑪綠帶手冊》裡面自帶的考試題。
應該很具有代表性。
Ⅳ 請問六西格瑪綠帶考試的題型是什麼樣的
題型都是標準的選來擇題。出的題都源是中質協六推委的題庫里的。綠帶的比黑帶同意多了，一般通過率都比較高。今年是第二次GB考試了。題型中沒有填空，判斷或簡答等。
六西格瑪設計是一個結構化的產品設計和開發系統的方法，的目的是通過建立DMADV（定義－測試－分析－設計－驗證）的產品設計和發展道路，集成了最新的設計理念和工具，幫助組織建立有競爭力的產品設計和開發系統，實現客戶滿意度，產品創新，降低成本，可靠性，可用性，設計可維護性等理想的開發目標，從而大大提高了組織的市場競爭力和盈利能力。
(5)六西格瑪考試題庫擴展閱讀：
考試報名：
1、報名網站：中國質量協會質量專業人員考試注冊信息系統
2、郵匯或電匯費用：報考人員須通過郵局匯款（優選）或銀行轉賬的方式繳納費用。
3、考生可在系統中查詢各項考試的報考注意事項。在提交報名表後，請盡快辦理匯款及相應手續，並登錄系統查看報考資格的審核情況。
Ⅵ 請問六西格瑪綠帶考試有多少道單選和多少道多選，謝
題型都是標準的選擇題。出的題都是中質協六推委的題庫里的。綠帶的比黑帶回同意多答了，一般通過率都比較高。今年是第二次GB考試了。題型中沒有填空，判斷或簡答等。
一般是先考綠帶，再考黑帶。有能力者可以直接考黑帶。
1、注冊要求。凡具有大專以上學歷或國家認可的注冊質量工程師資格，在各企事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。
2、測試時間。6西格瑪黑帶考試的報名時間為每年10月的第二個星期天。考試時間為上午9點至12點，共180分鍾。
3、問題類型。分為多項選擇、單項選擇和多項選擇，共120題，每題1分，總分為120分，80分為合格線。
(6)六西格瑪考試題庫擴展閱讀：
1、綠帶將兼職工作。經過培訓後，他們將負責一些難度較小的項目團隊或成為其他項目團隊的成員。
2、綠帶培訓一般包括5天的專業學習，包括項目管理、質量管理工具、質量控制工具、問題解決方法和信息數據分析。
3、黑帶一般負責確定綠帶的培訓內容，並在培訓中和培訓後給予協助和監督。
4、黑帶必須完成160小時的理論培訓，黑帶大師進行一對一的項目培訓和指導。掌握至少一種高級統計軟體。
Ⅶ 六西格瑪的黑帶考試
一、考試時間
每年注冊六西格瑪黑帶考試日期為10月第二個星期日。考試時間為上午9:00時至12:00時，共計180分鍾。考試題型為選擇題，分單選題和多選題，共120道題，每題1分，總分為120分，80分為合格線。
二、報名條件
凡具有國家承認的大學專科及以上學歷或注冊質量工程師資格，在各類企、事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。
三、報名辦法
1．本次考試試行網上報名與郵寄資料報名同步。考生須先進行網上報名——中國質量網-六西格瑪論壇-黑帶考試之後通過郵寄方式報名。考生在網上填寫好「20XX年度中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試報名表」（下稱報名表）後，用A4紙列印報名表，並在報名表上規定位置貼好本人2寸彩色免冠近照。
2．郵寄報名材料包括：報名表（附照片）、本人身份證復印件、與報名表同底版2寸照片2張、學歷證書或注冊質量工程師資格證書復印件。
3．在遞交報名材料的同時，報名者須通過郵局匯款或銀行轉賬的方式繳納報名費及考試費共計人民幣200元整。
四、考試地點
全國六西格瑪管理推進工作委員會辦公室將根據考生分布情況，於每年9月15日之前確定並公布考試地點。考生可就近自願選擇考試地點（網上報名系統中所列城市為參考）。
什麼是六西格瑪（6sigma）
關於6西格瑪管理，還沒有統一的定義。下面是一些管理專家關於6西格瑪的定義：
管理專家Ronald Snee先生將6西格瑪管理定義為：「尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。」
6西格瑪管理專家Tom Pyzdek：「6西格瑪管理是一種全新的管理企業的方式。6西格瑪主要不是技術項目，而是管理項目。」
下面是韋爾奇先生在接受美國著名作家珍妮特·洛爾采訪時談到的6西格瑪管理：
「品質的含意從字面上來看，乃是要提供一個超越頂級的事物，而不僅是比大多數的事物更好而已。」80年代初，當通用電器面臨競爭者的威脅時，韋爾奇曾說道：摩托羅拉、惠普科技、德州儀器和施樂公司並沒有足夠的資本與我們抗衡，而他們的競爭力來自於他們的產品品質。90年代中後期韋爾奇成為6西格瑪品質熱衷的追求者。1996年，在弗吉尼亞夏洛特城舉行的通用電器公司的年會上，韋爾奇說：「在通用電器的進展過程中，我們有一項重大科技含量的品管任務，這項品管任務會在4年內將我們的生產方式引至一個卓越的層次，使我們無論是在產品製造還是在服務方面的缺陷或疵瑕都低於百萬分之四。這是我們通用電器前所未有的大挑戰，同時也是最具潛力和最有益處的一次出擊。」「我們推翻了老舊的品管組織，因為他們已經過時了。現代的品管屬於領導者，屬於經理人員，也屬於員工—每一位公司成員的工作。」「我們要改變我們的競爭能力，所依恃的是將自己的品質提升至一個全新的境界。我們要使自己的品質使消費者覺得極為特殊而有價值，並且對他們來說是相當重要的成功因素。如此一來，我們自然就會成為他們最有價值的惟一選擇。」
我們可以把6西格瑪管理定義為：「獲得和保持企業在經營上的成功並將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。」6西格瑪管理是「尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。」是使企業獲得快速增長和競爭力的經營方式。它不是單純的技術方法的引用，而是全新的管理模式。6西格瑪管理具有以下特點：
（1）比以往更廣泛的業績改進視角，強調從顧客的關鍵要求以及企業經營戰略焦點出發，尋求業績突破的機會，為顧客和企業創造更大的價值；
（2）強調對業績和過程的度量，通過度量，提出挑戰性的目標和水平對比的平台；
（3）提供了業績改進方法。針對不同的目的與應用領域，這種專業化的改進過程包括：6西格瑪產品/服務過程改進DMAIC流程，6西格瑪設計DFSS流程等；
（4）在實施上由「勇士Champion」、「大黑帶MBB」、「黑帶BB」「綠帶GB」等經過培訓職責明確的人員作為組織保障；
（5) 通過確定和實施6西格瑪項目，完成過程改進項目。每一個項目的完成時間在3-6個月；
（6）明確規定成功的標准及度量方法，以及對項目完成人員的獎勵；
（7）組織文化的變革是其重要的組成部分。