Ⅰ 碩士論文，研究董明珠自戀，這論文正常嗎
這個論文···，在我看來，從分析的角度來說，也算正常，畢竟論文嘛，研究嘛，探討什麼的，寫寫也無所謂了，探討也是有益的。所以可以說正常。只是實用性如何這個就有待驗證了！
不知道董明珠本人看了作何想法，但是在我個人看來，這種論文頗有種紙上談兵的味道，把一個企業看得太簡單了的感覺。
對於這起事件大家如何看待，歡迎留言探討
Ⅱ 碩士論文研究董明珠自戀，董明珠到底有多自戀
董明珠在1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經營部部長、副總經理、副董事長。並在2012年5月，被任命為格力集團董事長，2019年1月1日，格力電器公司於1月16日召開股東大會進行董事會換屆選舉，董明珠被提名為董事候選人，1月16日，董明珠當選格力電器新一任董事會非獨立董事。 董明珠的簡歷是如此的優秀，她有自戀的資本，或者不說是自戀，而是一種自信。因為自己足夠的優秀，足夠的自信，所以才能成為這樣一個最自戀的一個女人。
我們平常說的自戀多半是指一個女人特別迷戀自己的容貌。但是懂的自戀卻並不是在外表上的，還是自戀自己的能力，自戀自己的企業，自戀自己開創未來的夢想。
對於董明珠你是怎麼看的？
肯定是根據你自己學習過的內容和結合你的專業和你熟悉的方面去選擇方向，然後結合知識點內去確定一定容合適你的題目，最好是要多選幾個題目，然後根據資料和文獻那些再去選擇一個最合適的。這也是最好的方法。
某咨詢管理公司市場拓展策略研究
關系營銷在我國企業中的應用與發展研究
格力電器與小米營銷模式的比較研究
小米手機營銷策略研究
小米公司的用戶創新策略研究
某品牌蠶絲被的品牌強化策略
天貓超市的網路營銷策略研究
從營銷學解釋《中國好聲音》的流行
基於消費者行為分析的網店營銷策略研究
中小企業網路口碑營銷傳播渠道策略研究——以女裝行業為例
小微企業的微信營銷策略研究
某服裝品牌營銷策略分析
國產服裝分銷渠道選擇研究
Ⅳ 網曝一篇碩士論文研究董明珠自戀，你覺得董明珠在工作時的表現如何
如果說大家平時會比較關注一些實時熱點類的新聞的話，那麼一定能看到這一條新聞，我在看到的時候我也是覺得挺有趣的，並且有電影也有網路上說的那麼過分，那就是一篇碩士論文，它的研究課題主要是研究董明珠自戀這一個課題中，也迅速沖上了熱搜，引起了許多網友的討論，有許多網友覺得以他為自戀來研究，是不是有點太過分，甚至有人身攻擊的嫌疑，但是在我看來我覺得這是完全沒有的，這一篇學術論文是很正經的論文。
他只是以董明珠自戀為引子，開了一個頭。全文當中沒有任何人身攻擊的內容。雖然說專業不對口，但是我也是看了一下這一篇論文，我覺得他全程是沒有什麼不妥的。因為他只是拿董明珠做了一個例子，並且全文都是很客觀的理性專業學術分析。
所以說我希望網友們在看到這篇論文的時候，能夠抱著一種欣賞和包容的態度來看待，不要太過於嚴苛，也不要過於嘲笑。
好了，以上就是我的全部看法，非常感謝你能夠讀到這里，如果說你有其他的意見和建議，也歡迎在評論區和我留言交流。
Ⅳ 格力空調的營銷渠道分析 求這個畢業論文開題報告怎麼寫
一、格力空調的專賣店模式 格力空調連續十一年產銷量全國第一，不僅得益於格力空調過硬的優秀品質及品牌的強勢，而且得益於格力獨有的區域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產品-品牌-品牌專賣店組成了一個完美的品牌質量。格力空調已經做了十一年的專賣店，並且打算將起專賣店繼續作大作強 . 2004年，格力電器股份有限公司（以下簡稱格力電器）可謂「笑傲江湖」。格力電器數年來由小而大、由弱而強的輝煌，靠的是單一的產品——空調。正因為格力的專心專業，使之有綽號「單打冠軍」。在空調行業原材料價格不斷上漲、行業洗牌進程大大提速的情況下，格力繼續保持著優勢地位，銷量、銷售額、利潤和市場佔有率均穩步提升。 格力空調為什麼採取這種營銷方式，這種營銷方式對格力空調來說有什麼好處，以下將對這種營銷方式進行分析。 二、營銷渠道中的成本理論 營銷渠道中涉及到的成本很多，把它們歸結為兩類，一類是交易成本，另一類是管理成本，即總成本=交易成本+管理成本。 1.交易成本 交易成本簡單地說就是在交易的過程中所發生的與交易有關的一切成本。交易成本包括以下幾種成本： （1）信息收集成本。現代社會中信息對於任何組織、任何企業來說都是非常重要的，在做出決策之前就要對相關的信息進行收集，收集信息肯定是要付出成本的，也就是在發現市場相關價格時所需要付出的成本。 （2）談判成本。在與合作者或者購買者進行談判時要進行討價還價，在討價還價的過程中，會涉及到要素的重新分配，這是需要付出一部分成本的，在最後達成協議時也要付出一定的成本，由此構成談判成本。 （3）履約成本。達成契約後，交易者要實施其契約條款和內容，以實現交易對象的轉移。為了防止機會主義行為造成交易損失，交易雙方需要設計出一整套與交易相關的制約機制和懲罰機制，以保證交易正常進行，順利地實現產權的讓渡。 2.管理成本 管理成本在營銷渠道中就是管理各個經銷商所花費的成本。企業內部亦同時存在著組織生產、協調管理等等的內部交易費用——管理成本，它包括行政管理人員的工資、教育費用、行政辦公費用、內部審計、監督費用、決策需要的信息、制定財務規劃、激勵方案等等費用 .隨著企業規模的擴大，管理、監督、協調成本也越來越高，有時甚至高於通過市場的交易成本。 所以我們在做決策時面臨的一個問題是：企業是市場的替代，可以節省交易成本。但隨著企業規模的擴大，企業管理成本隨之增大。那麼，企業的規模多大為合適呢？當企業內部管理成本低於市場交易成本時，最好由企業替代市場，即擴大企業的經營規模；當企業內部管理成本高於市場交易成本時，最好由市場替代企業，即縮小企業的經營規模。 因此，企業規模的最佳界限，就是企業內部管理邊際成本與市場交易邊際成本相等時所確定的企業規模均衡邊界。
Ⅵ 四川格力經銷商根據年銷售額劃分的商家數目！畢業論文需要點數據，感激不盡啊！
有沒有其他要求 簡單哦
Ⅶ 近些年空調銷售量調查
網路上有。。家電行業的。。很詳細。。你查查吧。。
Ⅷ 對於「碩士論文研究董明珠自戀」一事，你有何看法
對於“碩士論文研究董明珠自戀”一事，我認為這並沒有什麼可爭議的，每一件事也許都有其研究意義無論是本科論文還是碩士論文，究其根本目的，都是想要讀本科的人，或者是碩士升職，博士們都能夠在任何一領域拿出自己創新的態度，能夠對某一個領域的某一個觀點，能夠產生自己獨特的見解以及看法，或者通過去研究那些東西而獲得一些新的知識或者看法，並且去從中得到一些能夠讓自己學到很多東西，也能夠讓別人學到東西的一些新的看法。