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㈣ 麻煩幫我找一篇計算機比較基礎的畢業論文 4000字左右，謝謝了
計算機專業畢業論文範文
摘要: 能量管理系統(EM S) 是當代大電網運行不可缺少的手段, 但是我國各電力公司EM S 應用軟體的實用化程度還較低。最近, 國家電力公司對於各調度部門的EM S 提出了實用化要求, 並提出了考核標准, 各調度部門都在為這一目標而努力。因國內網省調大部分採用國外的EM S, 不具備考核統計功能, 作者根據國調中心提出的實用化要求, 對湖北EM S 進行了EM S 考核監視管理系統的研究和實施。該系統深入 EM S 核心內部, 結合外部軟體編程, 對EM S 的運行參數進行人工設置並對EM S 應用軟體的運行狀態及結果進行實時考核統計和控制。該系統對EM S 各應用軟體進行了全方位、功能全面的自動不間斷規范化考核監視, 為EM S 的實用化打下了堅實的基礎。
關鍵詞: EM S; 監控系統; 電力系統
中圖分類號: TM 734 文獻標識碼:A
1 引言
在全國電網互聯和電力市場的推動下, 為了對大電網的安全、優質、經濟運行和環保及效益進行協調優化, 能量管理系統(EM S) 將會有一個更大的發展, 並將成為當代大電網運行不可缺少的手段。但是, 目前國內各電網的EM S 均缺乏全方位的, 功能全面的考核監視管理系統, EM S 的管理維護和考核監視主要是由運行人員手工完成, 自動化程度較低, 可靠性、准確性也較低。EM S 應用軟體的使用和系統質量還有待時間的考驗, 為進一步促進EM S 應用軟體基本功能的實際應用, 充分發揮其在電網安全、優質、經濟運行中的作用, 並配合中國一流電網調度機構考核驗收來規范和指導基本功能的驗收工作, 國家電力調度通信中心制定了EM S 應用軟體基本功能實用要求及驗收細則[ 1 ] , 要求狠抓EM S 的實用化工作。筆者根據國調中心調自[1998 ]126號文 「關於印發《能量管理系統(EM S) 應用軟體功能要求及其實施基礎條件》(試行) 的通知」及其附件, 國調中心[ 1999 ]207號文「EM S 應用軟體基本功能實用要求及驗收細則」, 以及湖北省電力調度通信局自動化科制訂的「EM S 考核監視管理系統功能規范」, 以湖北電網EM S 功能的實用化改進和考核管理為課題, 設計並建立了EM S 考核監視管理系統。
該考核監視管理系統在對EM S 應用軟體的功能進行實用化改進的基礎上, 可以對EM S 應用軟體的運行狀態及結果進行實時監視和控制, 自動計算及生成EM S 運行考核指標和報表。該考核監視管理系統可以顯著地減少運行人員的分析計算工作量, 把運行人員從大量復雜、煩瑣的數據檢索和計算工作中解放出來, 提高了工作效率和准確性。通過對 EM S 各運行模塊的監視和控制, 有效地改善了 EM S 的運行性能。該系統還可以將EM S 的實時運行狀態, 中間計算信息及計算結果在Internet 網路上發布, 實現系統的無人值守及遠程監控和故障診斷, 具有實用價值。該系統的研製成功為EM S 的實用化打下了堅實的基礎, 充分發揮EM S 在電網安全、優質、經濟運行中的作用。
2 EMS 考核監視管理系統原理和結構
考核監視管理系統硬體主要包括考核監視計算機、網路適配器和激光報表列印機等。其硬體配置如圖1所示。考核監視計算機通過雙網分別與EM S 和管理信息系統(M IS) 相連, 其中一個網出現故障時, 不影響系統的正常運行, 即具備雙網切換能力。
圖1 EMS 考核管理系統的硬體結構 Fig. 1 Hardwares for superv isory con trol system of EMS
考核監視管理系統軟體包括EM S 自動考核監視軟體、考核指標統計管理軟體和網上信息發布系統三部分。其流程圖如圖2所示。
考核監視管理系統從EM S 獲取有關實時數據和運行狀態信息, 通過標准網路數據通信介面, 將這些實時數據和運行狀態信息傳送到EM S 自動考核監視管理計算機。通過數據格式轉換軟體, 在本地機上建立考核管理系統專用實時資料庫, 並完成數據的計算、統計、分析和處理, 生成報表、曲線等考核監視結果, 刷新考核管理系統本地實時資料庫。將數據與管理信息系統(M IS) 共享, 在網上發布相關信息, 並根據需要發信給電子值班員。
圖2 EMS 考核管理監視系統原理框圖 Fig. 2 Block diagram of superv isory con trol system of EMS
流程圖的第一步是在EM S 上完成必須的源程序修改和程序編制, 這是專門針對湖北EM S 系統 (ABB S. P. I. D. E. R 系統) 設計的。因為某些EM S 考核指標的統計信息在現有湖北電網EM S 的運行狀況和輸出條件下是無法得到的。為此, 針對EM S 源程序進行了修改和擴充。增加了EM S 的控制參數的設定和計算結果的輸出。
3 系統主要功能
EM S 考核監視管理系統有如下具體功能:
3. 1 EMS 計算數據的實時監視
3. 1. 1 母線平衡監視
計算廠站母線進出線路、變壓器的有功功率和無功功率實時數據的代數值和凈值。並將凈值和門檻值進行比較, 篩選出母線不平衡的站。用排序方式, 按凈值的偏差大小顯示各廠站的站名、凈值及其所屬的量測分量。正常廠站用綠色顯示; 凈值偏差超過基準值的3. 0% 時, 用黃色顯示; 凈值偏差超過基準值的5. 0% 時, 則用紅色顯示。同時可用曲線方式分別顯示各廠站的凈值偏差。曲線密度為每個實時資料庫數據刷新周期(目前定為1 m in) 1個點, 保存時間為3天, 曲線橫縱坐標可在線修改。並監視凈值更新情況, 若凈值連續超過30 m in 不更新, 則可認為該路RTU 停運, 記錄該路RTU 停運和恢復運行的事件。事件保存時間為2個月。如果全部RTU 不更新, 則提示運行人員EM S 系統死機或EM S 考核監視管理系統與EM S 的網路通信中斷, 並將此全停信息送電子值班員告警。
3. 1. 2 線損監視
計算線路兩側有功功率實時數據的差值。並將差值和閾值進行比較, 篩選出線損異常的線路。用排序方式, 按凈值的偏差大小顯示各廠站的站名、凈值及其所屬的量測分量。正常數據用綠色顯示; 凈值偏差超過基準值的3. 0% 時, 用黃色顯示; 凈值偏差超過基準值的5. 0% 時, 則用紅色顯示。
3. 1. 3 變損監視
計算變壓器兩側、三側的有功功率實時數據的差值。並將差值和閾值進行比較, 篩選出變損異常的變壓器。輸出結果同線損輸出結果類似。
3. 1. 4 電壓合理性監視
計算多母線各段母線電壓實時數據的差值。並將差值和閾值進行比較, 篩選出電壓異常的母線。輸出結果同線損輸出結果類似。
3. 1. 5 遙信.遙測的一致性監視
根據開關狀態和線路潮流值相一致的原則, 篩選出位置異常的開關。即遙測不為零, 而遙信位置斷開的開關和遙測為零, 而遙信位置閉合的開關。輸出各個位置異常的開關的名稱和實際狀態。
3. 1. 6 遙信取反監視
監視實時系統中進行了遙信取反定義的開關。
輸出進行了取反的開關的名稱和實際狀態。
3. 2 EMS 模塊運行狀態監視
3. 2. 1 模塊投運狀態監視
湖北電網EM S 的應用軟體包括實時數據快照模塊(SN P)、狀態量和模擬量的修正模塊(SAR)、網路拓撲及模型建立模塊(NMB )、母線計劃模塊 (BSK)、狀態估計模塊(SE)、網路參數更新模塊 (N PU )、安全分析模塊(SA )、網路靈敏度分析模塊 (N S)、調度員潮流模塊(DPF)、短期負荷預計模塊 (SL F)、自動發電控制模塊(A GC) 等功能模塊。EM S 考核監視管理系統可以實時監視EM S 各模塊的投運狀態和控制模式, 並可以區別EM S 各模塊投運狀態和退出狀態。在必要時候將模塊退出運行的信息送電子值班員進行告警。可以區別EM S 的各種控制模式: 實時狀態估計、實時調度員潮流、研究狀態估計和研究調度員潮流的方式。對EM S 各模塊的投運狀態和控制模式的變化, 作為帶時標事件記錄下來, 保存時間為2年。
3. 2. 2 模塊運行狀態監視
實時監視EM S 各功能模塊的運行狀態。可以區別EM S 各模塊的關閉狀態、初始化狀態、起動預備狀態、請求執行狀態、正在執行狀態、超時狀態、閉鎖狀態、執行完成狀態、出錯狀態和停止狀態等。在 EM S 應用監視器的流程圖上, 標明各模塊的運行狀態。並將各模塊運行狀態的變化, 作為帶時標事件記錄下來, 保存時間為2年。統計各個模塊連續處於出錯狀態的次數。並設置各模塊的連續出錯狀態次數的限值, 若超過此限值則將出錯信息送電子值班員進行告警。
3. 2. 3 模塊計算中間結果分析
可以檢查EM S 各功能模塊軟體運行過程中間出現的異常情況, 檢查引起異常的原因, 並獲取 EM S 各功能模塊軟體運行過程出現的信息。將其在網頁上發布允許運行人員通過遠程互連網進行監視和故障診斷。
3. 2. 4 模塊計算結果監視
可以實時監視EM S 各功能模塊的計算結果, 包括狀態估計(SE) 和調度員潮流(DPF) 應用模塊的迭代過程和收斂情況。並按月進行SE、DPF 軟體收斂、不收斂資料的統計, 將統計資料保存2年。
3. 3 模塊運行的控制管理
可以對模塊的控制方式進行在線設定, 並能夠進行模塊計算迭代過程和計算收斂精度的控制。這是對EM S 應用軟體的源程序、畫面和資料庫進行改造, 調節改變有關演算法的控制參數, 使運行人員可以直接在EM S 監視器畫面上對狀態估計和調度員潮流等模塊計算的過程和計算的收斂精度進行控制。
3. 4 EMS 計算結果的統計分析
對SE、DPF 模塊的計算結果進行統計分析。按照不同電壓等級量測類型基準值, 計算狀態估計的估計值和調度員潮流的計算值的偏差, 自動查找不合格的計算點, 得到EM S 狀態估計合格率指標和調度員潮流計算合格率指標。將計算結果和分析結果形成報表輸出。
3. 5 EMS 考核指標的管理
建立EM S 考核管理資料庫, 根據EM S 資料庫和統計的運行歷史資料, 自動地逐次計算EM S 運行考核指標, 包括: ①狀態估計覆蓋率; ②狀態估計月可用率; ③遙測估計合格率; ④單次狀態估計計算時間; ⑤調度員潮流月合格率; ⑥調度員潮流計算結果誤差; ⑦單次潮流計算時間; ⑧負荷預測月運行率; ⑨月負荷預測准確率; bk月最高(低) 負荷預測准確率。
3. 6 EMS 考核管理的信息發布系統
EM S 考核管理的信息發布系統由當地機上的考核信息查閱管理軟體和網上信息發布系統組成。通過建立EM S 考核監視管理系統主頁, 將考核管理信息在網上發布。使運行人員既能在EM S 考核監視管理系統的本地機上查閱信息, 也能在通過網路進行網上查閱, 便於運行和管理人員查看。
EM S 考核監視管理系統在實現上述主要功能的基礎上, 綜合目前已有的A GC 運行統計功能, 作為EM S 考核監視管理系統的一個子系統。
4 系統特點
(1) EM S 功能的實用化改造
EM S 考核監視管理系統的考核管理范圍很廣, 實現的功能全面, 實用化程度高。其考核管理范圍包括EM S 應用軟體的所有功能模塊。其實現的功能有: EM S 計算數據的實時監視、EM S 模塊運行狀態監視、EM S 模塊運行的控制管理、EM S 計算結果的統計分析、EM S 考核指標的管理及EM S 考核管理的網上信息發布。這其中有一部分功能在現有湖北電網EM S 的運行狀況和輸出條件下是無法實現的。為此, 筆者針對EM S 源程序進行了詳盡的分析, 並對相關模塊的功能進行了修改和擴充。增加了 EM S 狀態估計(SE) 和調度員潮流計算(DPF) 計算次數和收斂次數的統計結果, 並增加了SE 和DPF 的控制參數的設定功能。
(2) 全自動免人工在線維護
考慮到隨著電力系統的不斷擴展, 由EM S 管理的電力系統元件和設備將不斷增加。若要求運行人員對EM S 考核監視管理系統進行手工維護, 勢必將增加運行人員的工作量, 提高對運行人員的要求和降低EM S 考核監視管理系統的自動化程度、實用性及可靠性。為此, 本EM S 考核監視管理系統採取自動跟蹤EM S 元件設備參數變化的方式, EM S 對新增線路、變壓器、發電機、母線和廠站等遙測、遙信量, 均可以自動增加並進行監視考核。這使得運行人員無須深入了解、學習和掌握EM S 的數據結構和數據內容, 就可以熟練操作本系統, 滿足了實用性和通用性的要求, 並提高了EM S 考核監視管理系統的可靠性。
(3) 系統自動不間斷運行及錯誤監控
EM S 考核監視管理系統對EM S 伺服器運行狀態可以進行監視, 能夠自動識別EM S 伺服器的在線及備用狀態, 並能夠在EM S 伺服器進行切換之後, 自動與其同步。而在EM S 單機伺服器運行時, 自動由平常與EM S 備機伺服器相連的工作模式改為與EM S 主機伺服器相連, 繼續對EM S 進行考核監視。EM S 考核監視管理系統具有自我運行監視軟體模塊, 一旦發現考核監視管理系統出現異常, 能夠自動復位, 可以(在硬體環境條件允許的情況下) 對 EM S 的進行連續不間斷的考核監視。
5 結束語
EM S 考核監視管理系統於2000年8月初設計實現後, 進行了全面測試並投入試運行。測試和試運行結果表明EM S 考核監視管理系統的各項功能均已實現, 計算結果准確可靠。EM S 考核監視管理系統能自動發現EM S 系統計算數據的非正常數據, 各模塊的出錯狀態。可以對EM S 的狀態估計模塊和調度員潮流計算模塊的計算過程和計算結果進行控制。EM S 考核監視管理系統滿足了EM S 運行管理人員進行EM S 計算數據分析, 運行狀態監視、計算過程及結果分析和EM S 考核指標及報表的統計計算的需要, 可代替由運行人員手工進行的繁重而復雜的數據檢索和計算, 保證計算的可靠性和准確性, 自動生成EM S 考核指標及報表, 減少了形成EM S 考核指標及報表的人為主觀因素和由此可能產生的誤差, 大大節省了時間, 提高了工作效率。該系統為 EM S 的實用化打下了堅實的基礎, 有助於EM S 充分發揮其在電網安全、優質、經濟運行中的效益。
該EM S 考核監視管理系統的硬體設備包括考核監視計算機、網路適配器和激光報表列印機, 考核監視計算機可以是一台高性能的商業機或工控機實現。整個系統的硬體設備配置經濟, 具有很高的性價比。該系統的軟體部分除了針對湖北電網EM S (ABB SP IDER 系統) , 對其某些應用軟體進行了修改和數據格式轉換外, 其它功能模塊均為通用型標准化設計, 適用於其它各種類型的EM S。因此該 EM S 考核監視管理系統有較高的推廣應用價值。
參考文獻:
[1 ] 國調中心[ 1999 ]207號文《關於印發「EM S 應用軟體基本功能實用化要求及驗收細則」的通知》[Z].
[ 2 ] SP IDER operator』 s nanual ( ABB EM S 操作手冊) [Z]. 收稿日期: 2000212204; 改回日期: 2001202214。
㈤ 誰來幫我搞定4000字的畢業論文
一、標題 標題是文章的眉目。各類文章的標題，樣式繁多，但無論是何種形式，總要以全部或不同的側面體現作者的寫作意圖、文章的主旨。畢業論文的標題一般分為總標題、副標題、分標題幾種。 (一)總標題 總標題是文章總體內容的體現。常見的寫法有： ①揭示課題的實質。這種形式的標題，高度概括全文內容，往往就是文章的中心論點。它具有高度的明確性，便於讀者把握全文內容的核心。諸如此類的標題很多，也很普遍。如《關於經濟體制的模式問題》、《經濟中心論》、《縣級行政機構改革之我見》等。 ②提問式。這類標題用設問句的方式，隱去要回答的內容，實際上作者的觀點是十分明確的，只不過語意婉轉，需要讀者加以思考罷了。這種形式的標題因其觀點含蓄，容易激起讀者的注意。如《家庭聯產承包制就是單干嗎?》、《商品經濟等同於資本主義經濟嗎?》等。 ②交代內容範圍。這種形式的標題，從其本身的角度看，看不出作者所指的觀點，只是對文章內容的范圍做出限定。擬定這種標題，一方面是文章的主要論點難以用一句簡短的話加以歸納；另一方面，交代文章內容的范圍，可引起同仁讀者的注意，以求引起共鳴。這種形式的標題也較普遍。如《試論我國農村的雙層經營體制》、《正確處理中央和地方、條條與塊塊的關系》、《戰後西方貿易自由化剖析》等。 ④用判斷句式。這種形式的標題給予全文內容的限定，可伸可縮，具有很大的靈活性。文章研究對象是具體的，面較小，但引申的思想又須有很強的概括性，面較寬。這種從小處著眼，大處著手的標題，有利於科學思維和科學研究的拓展。如《從鄉鎮企業的興起看中國農村的希望之光》、《科技進步與農業經濟》、《從「勞動創造了美」看美的本質》等。 ⑤用形象化的語句。如《激勵人心的管理體制》、《科技史上的曙光》、《普照之光的理論》等。 標題的樣式還有多種，作者可以在實踐中大膽創新。 (二)副標題和分標題 為了點明論文的研究對象、研究內容、研究目的，對總標題加以補充、解說，有的論文還可以加副標題。特別是一些商榷性的論文，一般都有一個副標題，如在總標題下方，添上「與××商榷」之類的副標題。 另外，為了強調論文所研究的某個側重面，也可以加副標題。如《如何看待現階段勞動報酬的差別——也談按勞分配中的資產階級權利》、《開發蛋白質資源，提高蛋白質利用效率——探討解決吃飯問題的一種發展戰略》等。 設置分標題的主要目的是為了清晰地顯示文章的層次。有的用文字，一般都把本層次的中心內容昭然其上；也有的用數碼，僅標明「一、二、三」等的順序，起承上啟下的作用。需要注意的是：無論採用哪種形式，都要緊扣所屬層次的內容，以及上文與下文的聯系緊密性。 對於標題的要求，概括起來有三點：一要明確。要能夠揭示論題范圍或論點，使人看了標題便知曉文章的大體輪廓、所論述的主要內容以及作者的寫作意圖，而不能似是而非，藏頭露尾，與讀者捉迷藏。二要簡煉。．論文的標題不宜過長，過長了容易使人產生煩瑣和累贅的感覺，得不到鮮明的印象，從而影響對文章的總體評價。標題也不能過於抽象、空洞，標題中不能採用非常用的或生造的詞彙，以免使讀者一見標題就如墮煙海，百思不得其解，待看完全文後才知標題的嘩眾取寵之意。三要新穎。標題和文章的內容、形式一樣，應有自己的獨特之處。做到既不標新立異，又不落案臼，使之引人入勝，賞心悅目，從而激起讀者的閱讀興趣。 二、目錄 一般說來，篇幅較長的畢業論文，都沒有分標題。設置分標題的論文，因其內容的層次較多，整個理論體系較龐大、復雜，故通常設目錄。 設置目錄的目的主要是： 1．使讀者能夠在閱讀該論文之前對全文的內容、結構有一個大致的了解，以便讀者決定是讀還是不讀，是精讀還是略讀等。 2．為讀者選讀論文中的某個分論點時提供方便。長篇論文，除中心論點外，還有許多分論點。當讀者需要進一步了解某個分論點時，就可以依靠目錄而節省時間。 目錄一般放置在論文正文的前面，因而是論文的導讀圖。要使目錄真正起到導讀圖的作用，必須注意： 1．准確。目錄必須與全文的綱目相一致。也就是說，本文的標題、分標題與目錄存在著一一對應的關系。 2．清楚無誤。目錄應逐一標注該行目錄在正文中的頁碼。標注頁碼必須清楚無誤。 3．完整。目錄既然是論文的導讀圖，因而必然要求具有完整性。也就是要求文章的各項內容，都應在目錄中反映出來，不得遺漏。 目錄有兩種基本類型： 1．用文字表示的目錄。 2．
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㈦ 急求一篇行政管理畢業論文（4000字的）
人力行政資源管理論文
摘要： 在當今社會，人力資源已成為時髦並被廣泛接受的名詞，原來的人事部已紛紛改稱人力資源部。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變為資本，使其成為企業的財富，讓其為企業所用，並不斷增值，給企業創造更多的價值。
關鍵字： 分析 招聘 使用
一、資源和資本
雖然只有一字之差，但卻有著本質的區別。首先，資源是自然形成、未經開發的，而資本卻經過精心的開發和籌劃，成為企業產生利潤的基礎。其次，資源和資本在使用上考慮的角度完全不同，如果要資源，人人都想要最好的，錢越多越好，技術越先進越好，人越能幹越好，但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產出的關系，會在乎成本，會考慮利潤。第三、提到資源人們多考慮尋求與擁有，而提到資本人們會更多地考慮如何使其增值生利，資源是未經開發的資本，資本是開發利用了的資源。
1、在人才招募上：如果我們正在找工作，我們讀十份招聘廣告，會發現可能有一半以上的內容十分雷同：35歲以下，本科以上學歷，三年以上相關工作經歷，能流利地使用英語等等，難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？
我曾聽一個年長朋友抱怨過，他工作的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，那時，這個要求很普遍，為了找工作，他在應聘前還真在口語上下了不少功夫，應聘面試時與考官侃侃而談，順利過關，結果工作快半年了，除了\"Hello\"之類的就沒說過什麼英文。還有的公司，招聘話務員，要什麼：\"本科以上學歷，英語四級以上，能用關於交流。\"本不是一個名不見經傳的公司，從來沒有做過對外貿易，資源浪費啊！也許他們是為了長久之計吧！
上述的招聘就是將人作為資源，只片面地追求好，不論是否需要，都要求本科以上學歷，流利的英語等，只要別人要求，我就要求。這種招聘方式，或者會為企業增加不必要的人力成本，或者成為員工隊伍不穩定的根源。終將回給企業帶來不必要的麻煩。
我們可以分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發展前景的要求就會不同，一個不太會講英語的人和一個能流利地進行英語聽說讀寫的人對薪酬的期望會有很大差別，同樣，一個營銷專業畢業的大專生和一個MBA或EMBA對薪酬的要求更會大不相同，一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，使其容易不穩定，同時，由於他們投入了大量成本才成為了較為稀缺的人才，社會提供給他的報酬水平也會較高，一個企業如果想招募並留住這樣的人才，只能按社會標准付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，這是我們會很自然地考慮一個問題：我們多付的成本能否給我們帶來收益？
假設一個企業只做國內貿易，估計在一年之內都不會與國外公司打交道，如果招聘時非要求良好的英語水平，這對企業來說只會帶來兩種結果：
（1）增加工資成本。本來銷售部的工資成本可能是15000元/月，由於要滿足高素質員工的薪金要求，使工資成本增加至30000元/月，而增加的15000元成本並不給企業帶來任何價值。這樣做不是白白浪費嗎？
（2）造成流動，增加招聘培訓成本。如果公司不能提供有競爭力的薪酬，招來的員工在了解到他們的收入狀況後會產生不滿，然後另謀高就，這樣，不僅使公司已支出的招聘培訓費打了水漂，還得不斷再去\"浪費\"招聘培訓費用，以維持公司在人才上的高要求，而這些增加的成本也不能給企業帶來價值。
2、在人才的使用上：一個公司招募了一個新員工，在招聘時其條件完全符合公司要求，但試用期結束時，該員工卻未能完成公司的工作，因而被解聘，這是誰的過錯？公司？員工？
我們很難說這完全是一方面的過錯，但我們知道，對同一個員工來說，將其視為資本或視為資源會有完全不同的結果。現在讓我們來看看孫先生的故事。
孫先生大學畢業後應聘到甲公司做銷售員，三個月過後，被炒了魷魚，於是，孫先生又來到乙公司，銷售業績卻很不錯，不到一年，就被提升為銷售主管，同樣一個人，為什麼會有如此不同的表現？讓我們一起去看看在招聘過後，甲、乙公司都做了些什麼。
孫先生來到甲公司後，人力資源部讓他填寫了各種表格，然後，就讓他到銷售部上班。銷售經理將一摞產品和公司的介紹資料給了他，安排他去行政部領了筆、本等用具，向他介紹了部門的其他同事，最後，給他下達了銷售指標，並讓他坐到辦公桌旁開始工作。孫先生沒有銷售經驗，由於拿到的資料是公司發給客戶的宣傳資料，對產品的介紹很簡單，孫先生對產品是什麼也不甚了解，只能自己瞎闖，結果三個月過去了，仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務，根本就沒開張，結果被炒了魷魚。
在乙公司孫先生有著不同的經歷，到人力資源部報到後，人力資源部對他們進行了關於公司文化、公司發展史、公司規章制度等方面的培訓，使孫先生對公司有了全面的了解，到了銷售部，又受到產品知識、銷售技巧等方面的培訓，隨後銷售經理親自帶他到銷售現場觀摩其銷售過程，在這之後，才讓他獨立進行工作。在每周的銷售例會上，銷售經理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。孫先生不笨不傻，在這種周到的訓練和輔導下，很快就入了門，加上孫先生勤奮敬業，銷售業績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。
甲、乙公司對人才不同的處理方式反應了不同的人才觀，甲公司將人才僅視為資源，只要招進來，就算完成任務，而乙公司將人才視為資本，根據企業的需要不斷對其進行經營開發，使其升值，成為企業的利潤來源。兩種做法導致的結果可想而知：甲公司在感嘆\"人才難求\"，一直忙於苦苦尋找好的\"人力資源\"，乙公司卻人才濟濟，經濟效益不斷提高，而實際上他們擁有同樣的資源，就像他們都招聘過孫先生一樣。
現在，我們了解了將人力作為\"資源\"和\"資本\"的不同做法和不同結果，我們知道只有將人力視為資本，才能最經濟地擁有人才，並擁有充足的人才，並使人才不斷成長，為企業帶來源源不斷的利潤，那麼，我們應如何將\"人力資源\"變成\"人力資本\"？
二、人才招聘
1、招聘前進行規劃：現在許多企業尚無能力做全面的人力資源規劃，但起碼在招聘前應有一個針對本次招聘的規劃，這個規劃應包括如下內容：。 招聘的目的：為什麼要招這個人？。 應聘者的工作任務：招進來的人將完成哪些工作。 對應聘者要求：為完成上述工作，應聘人需要具備哪些知識和技能2、追求\"門當戶對\"
農夫娶到公主當然是美事一樁，但如果日後因農夫養不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個村姑，白頭偕老，和和美美過一生。招聘人才也是這樣，不要一味追求水平高，而要追求經濟適用…… 根據企業的需要確定招聘條件。在前面我們已經分析過，過高的要求將造成人力成本增加或人員流動頻繁…… 增加透明度，充分確認合作意向。人力資源部應該盡力為企業吸引人才，但吸引人才應靠有競爭力的人力資源政策，而不要僅靠招聘技巧。\"騙\"進門，留不住，不如當初就不讓進門，因此，在招聘時應與招聘者充分溝通，首先，應讓應聘者了解他到公司後將要完成什麼工作任務，需要具備哪些技能，以使應聘者能判斷自己是否喜歡並勝任這份工作，其次，應該向應聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發展機會，這樣，雖然損失一些人才，但願意進入公司的人會相對穩定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的招聘和培養等費用的損失。
三、人才使用
1、人才開發：
（1）人才開發的目的：
使社會人才成為企業人才。雖然我們在招聘時對應聘者的基本素質做了基本的規定和審核，但要想使應聘者的能力能充分為我所用，還需要我們對其進行進一步的培訓。例如：當我們招聘一名銷售代表時可能會要求他具備良好的語言表達能力，但如果我們不對他進行有關公司和產品知識的培訓，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產品，只有提供相應的支持，員工的才能才會被開發利用，從而給企業帶來經濟效益…… 使人才適應企業的變化和發展。隨著市場的變化，企業也會不斷發展和變化，因此，對人才的要求也會不斷變化和提高，而企業不可能靠頻繁地換人來適應這種變化，唯一可行的方法是根據企業的需求不斷為員工提供學習提升的機會，使員工的能力不斷增長，以適應企業的發展。從而降低人才成本，為公司節約資金，變相的為公司企業增加利潤。
（2）人才開發的主要方法：
人才開發的主要方法是培訓，培訓可以採用多種方式，即可以是參加培訓課程，也可以是在工作崗位上的輔導和訓練，還可以用鼓勵員工自學的方式使員工自己通過讀書、上學、進修等方法來進行自我培訓，因為是以為企業開發人才為目的，因此，無論採用哪種方式，都應從企業對人才知識技能的需求出發，鼓勵員工按企業的要求去不斷提高自己。
2、人才使用：恰當地使用人才，能調動員工積極性，使其為企業創造更多價值，並能引導員工向正確的方向發展，從而對企業發展產生積極影響。
人力資本與其他資本相比有其獨特性，即其創造利潤的能力有很大的彈性，一個工人可以每天生產20件產品，也可以每天生產50件產品，一個銷售員可以每年帶來10萬元利潤，也可以每年帶來40萬元利潤，這關鍵看企業如何去使用員工。從人力資本開發的角度來講，員工的合理使用主要包括兩個方面：（1）提供良好的工作條件：要想使人才創造最大價值，就要為員工提供工作所需的各種支持，包括相關的培訓、相應的辦公設備、其他部門的配合等等，這樣，員工的工作才能得心應手，保持較高的工作效率，從而為企業帶來更大效益。
（2）激勵：
激勵的作用：激勵一方面可以調動員工的工作積極性，使其能為企業做更多的工作，另一方面可以對員工進行引導，鼓勵員工去做正確的事，使員工素質有所提高，從而使人才增值。
激勵的方法：激勵可以通過滿足員工物質需求和精神需求兩種方法去實現，滿足物質需求可以通過工資、獎金、福利等多種方式實現，滿足精神需求可以通過提供晉升或發展機會、感情關懷、工作成績認可等方式來實現。
談了這么多，目的還是想把公司的人力資源觀提升為人力資本觀，但還有待於試行。我認為這一觀點在實行中會有迅速改進，最終為企業帶來更多利潤。
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