⑴ 請問格力空調的核心技術是普通的科研技術還是除了格力別的科研單位就研究不出來的技術有沒有雷同的技術
格力最大的核心技術就是"吹牛"
反問一台空調最重要的部件是什麼? 格力連壓縮機都是進口的,自己做不出來的,
反問,格力空調和別的牌子空調有什麼不同? 沒有,
什麼核心技術? 就是我有的你沒有的,你想做也做不出來的才叫核心技術,
⑵ 格力空調真的很好嗎
品牌不同，空調設計會有所區別，但就綜合質量和消費者信任度來說，格力品牌多年來一直穩居第一。
⑶ 格力公司的發展史
格力公司的發展歷程：
1、創業階段
1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。
但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。
2、發展階段
1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。
幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。
3、壯大階段
1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為「21世紀經濟領域的全新營銷模式」的「區域性銷售公司」，成為了公司制勝市場的「法寶」。
1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益。
同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。
4、國際化階段
2001年至2005年，公司提出了「爭創世界第一」的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。
2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調「單打冠軍」。「格力空調，領跑世界」的時代已經來臨！
5、創全球知名品牌階段
格力人在成功實現「世界冠軍」的目標後，2006年公司提出「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」戰略，努力實踐「弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境」的崇高使命，朝著「締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌」的願景奮進。
⑷ 格力空調哪個系列好
推薦格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3
格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3是格力空調系列產品中的綠滿園系類產品，想要知道格力空調哪款好，現在就來看看格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3。
格力KFR-50GW/K(50556)Ba-3的全方位立體送風技術，採用的是整體式的雙層導風板的設計，這一設計能使空調送出的風更加的柔和，氣流流出更加的舒適和均勻。在雙層送風時，空調在製冷的狀態下，它送出的風水平的送出自然的進行下沉，用戶可以感受到從頭到尾的清涼感受。
(4)格力空調的畢業論文擴展閱讀：
選購安裝
1、根據自家的房型結構，選擇合適的家用格力空調。
2、根據所用房匹配的電源220v或380v，選擇家用格力空調。
3、根據房間的用途和功能，選擇家用格力空調的能量控制。
4、注意家用格力空調機組的品牌，一家要選擇有生產基地的廠家，從而使服務有保證。
5、設計安裝家用格力空調，必須考慮家庭裝潢的效果，做到美觀、協調。
6、家用格力空調系統的設計和分配，必須有格力空調專業人員把關。
7、安裝人員必須經過專業培訓，有廠家認可，方能施工操作。
8、安裝配套材料必須有質保證書、性能測試報告，以確保質量的穩定。
⑸ 格力空調的專業知識
空調由製冷系統、通風系統、電氣控制系統和箱體系統四部分組成
空調的主要功能：降低溫度、除濕防潮：濾清空氣；新型空調上裝有靜電空氣濾清器，可以有效過慮0.01微米的塵埃顆粒。
⑹ 請問格力空調各系列的優點和缺點是什麼
優點和缺點：
1、冬季採暖非常耗能：由於受氣候影響，格力中央空調在低於－5℃時無法正常工作，經常需要安裝電輔助加熱裝置，非常耗能。另外，格力中央空調冬季採暖效果不穩定，由於低溫、雨雪天氣等原因，製冷效果會大打折扣。
2、沒有嚴格的安裝規范：「三分靠質量，七分靠安裝」，這是中央空調行業的一句俗語，其中也折射出了安裝對於中央空調行業的重要性。與進口中央空調品牌安裝相比，國內中央空調市場還沒有一個權威的安裝標准；
特別是在輔材方面，格力缺乏嚴格統一的《中央空調安裝規范》，這也是近幾年格力中央空調頻頻出現爆炸現象的主要原因之一。
3、根據製冷原理，中央空調分水機和氟機，家用中央空調美觀度採用隱蔽式安裝，最大限度釋放室內空間，使中央空調和室內裝修風格融於一體，美觀大方需要佔用牆壁裝飾空間或者地面空間，室內機和室外機的冷媒管道外露，安裝位置受限於室外機的安裝位置沒有外機。
4、可移動空調無需專業安裝，整體式設計，壓縮機蒸發器和冷凝器全部全部集成在一起，不再是半成品，插電就可用，比較小巧美觀。
(6)格力空調的畢業論文擴展閱讀
格力規范：
空調用銅管，格力堅持採用全球最大的銅管製造商的銅管，其質量是業內公認最好的，當然價格也比其他銅管高5%以上。由於產品具有更高的質量標准，格力也敢於沖擊行業的使用標准，2005年元月1日，格力對外宣布：
格力空調整機六年免費包修！成為全球家電業售後服務的最高標准，這是格力對自己在推行一流的服務方面，格力堅持售前、售中、售後一體化全程服務。
即售前：不拿消費者當實驗品，提供優質產品；售中：在消費者購機時為其提供適用的咨詢設計服務；售後：提供專業化的安裝與調試服務，並指導消費者正常使用好空調，格力造，這是格力空調深入人心的廣告語。
⑺ 格力空調的營銷渠道分析 求這個畢業論文開題報告怎麼寫
一、格力空調的專賣店模式 格力空調連續十一年產銷量全國第一，不僅得益於格力空調過硬的優秀品質及品牌的強勢，而且得益於格力獨有的區域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產品-品牌-品牌專賣店組成了一個完美的品牌質量。格力空調已經做了十一年的專賣店，並且打算將起專賣店繼續作大作強 . 2004年，格力電器股份有限公司（以下簡稱格力電器）可謂「笑傲江湖」。格力電器數年來由小而大、由弱而強的輝煌，靠的是單一的產品——空調。正因為格力的專心專業，使之有綽號「單打冠軍」。在空調行業原材料價格不斷上漲、行業洗牌進程大大提速的情況下，格力繼續保持著優勢地位，銷量、銷售額、利潤和市場佔有率均穩步提升。 格力空調為什麼採取這種營銷方式，這種營銷方式對格力空調來說有什麼好處，以下將對這種營銷方式進行分析。 二、營銷渠道中的成本理論 營銷渠道中涉及到的成本很多，把它們歸結為兩類，一類是交易成本，另一類是管理成本，即總成本=交易成本+管理成本。 1.交易成本 交易成本簡單地說就是在交易的過程中所發生的與交易有關的一切成本。交易成本包括以下幾種成本： （1）信息收集成本。現代社會中信息對於任何組織、任何企業來說都是非常重要的，在做出決策之前就要對相關的信息進行收集，收集信息肯定是要付出成本的，也就是在發現市場相關價格時所需要付出的成本。 （2）談判成本。在與合作者或者購買者進行談判時要進行討價還價，在討價還價的過程中，會涉及到要素的重新分配，這是需要付出一部分成本的，在最後達成協議時也要付出一定的成本，由此構成談判成本。 （3）履約成本。達成契約後，交易者要實施其契約條款和內容，以實現交易對象的轉移。為了防止機會主義行為造成交易損失，交易雙方需要設計出一整套與交易相關的制約機制和懲罰機制，以保證交易正常進行，順利地實現產權的讓渡。 2.管理成本 管理成本在營銷渠道中就是管理各個經銷商所花費的成本。企業內部亦同時存在著組織生產、協調管理等等的內部交易費用——管理成本，它包括行政管理人員的工資、教育費用、行政辦公費用、內部審計、監督費用、決策需要的信息、制定財務規劃、激勵方案等等費用 .隨著企業規模的擴大，管理、監督、協調成本也越來越高，有時甚至高於通過市場的交易成本。 所以我們在做決策時面臨的一個問題是：企業是市場的替代，可以節省交易成本。但隨著企業規模的擴大，企業管理成本隨之增大。那麼，企業的規模多大為合適呢？當企業內部管理成本低於市場交易成本時，最好由企業替代市場，即擴大企業的經營規模；當企業內部管理成本高於市場交易成本時，最好由市場替代企業，即縮小企業的經營規模。 因此，企業規模的最佳界限，就是企業內部管理邊際成本與市場交易邊際成本相等時所確定的企業規模均衡邊界。
⑻ 格力空調有哪些優點
格力電器設有業內獨一無二的篩選分廠，400多名員工利用先進的檢測設備，對所有外協外購的空調零部件進行100%的全檢，這是一項不產生任何經濟效益的工作，但就是這樣的笨辦法保證了每一台格力空調都能經受歲月的見證。
格力認為，沒有高品質產品就沒有一流的高端市場佔有，同樣，也就沒有一流的品牌。
因此，格力生產的空調，其質量標准高於國家標准和國際標准，如一般空調按常年最高氣溫43℃的氣候設計，而格力空調的標准則是常年最高溫度在52℃也能正常使用。
按照國家標准，電容表面溫度只要達到70℃，能正常運行600小時就合格。
格力的電容必須在此條件下運行1000小時才合格。
空調用銅管，格力堅持採用全球最大的銅管製造商的銅管，其質量是業內公認最好的，當然價格也比其他銅管高5%以上。
由於產品具有更高的質量標准，格力也敢於沖擊行業的使用標准，2005年元月1日，格力對外宣布：
格力空調整機六年免費包修！成為全球家電業售後服務的最高標准，這是格力對自己在推行一流的服務方面，格力堅持售前、售中、售後一體化全程服務，即售前：
不拿消費者當實驗品，提供優質產品；售中：在消費者購機時為其提供適用的咨詢設計服務；售後：提供專業化的安裝與調試服務，並指導消費者正常使用好空調，格力造，這是格力空調深入人心的廣告語。