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項目管理本科畢業論文

發布時間: 2021-03-24 23:20:57

Ⅰ 誰能給我一個關於項目管理專業的論文8000字以上

夜大本科

畢業論文考核大綱和實施細則

上海工程技術大學繼續教育學院
二○○九年十月

目 錄

畢業論文的目的和考核目標…………………………1
畢業論文的選題依據…………………………………2
畢業論文的寫作時間…………………………………2
畢業論文的格式要求…………………………………3
畢業論文的裝訂順序…………………………………3
畢業論文答辯…………………………………………4
畢業論文的成績評定…………………………………5

本科畢業論文考核大綱和實施細則
本科畢業論文是整個教學過程的一個重要環節,也是學生取得本專業畢業證書和學位證書的必要條件,為使畢業論文工作有序進行,特製訂如下的畢業論文考核大綱和實施細則。
一.畢業論文的目的和考核目標
畢業論文是培養學生綜合運用所學習的理論知識和專業技能,培養學生獨立分析問題和解決實際問題的能力,是完成本專業教學過程的最後教學環節。畢業論文完成後,經成績評定合格者方可准予畢業。
在畢業論文的撰寫過程中,應著重以下幾方面能力的訓練和考核:
調查研究的能力;
檢索中外文獻資料的能力;
數據統計與匯總的能力;
邏輯思維和綜合分析的能力;
計算機應用能力;
外文閱讀,翻譯能力;
撰寫畢業論文的文字表達能力;
口頭表達能力等。
二.畢業論文的選題依據
1. 應從本專業的培養目標出發,以本專業所設置的專業課程知識為基礎,滿足畢業論文的撰寫目的,保證考核能力的綜合訓練。
2. 畢業論文應與企業的管理實踐和社會經濟發展的實際相結合,要反映專業特點和內容。
3. 畢業論文必須要有足夠的知識覆蓋面,其分量和難度要適當,既能使應考者達到考核要求,又能使其在規定時間內經過努力可以獨立完成。
4. 要貫徹因材施教原則,使各類學生在原有水平上有較大提高,鼓勵學生要有所創新。
三.畢業論文的寫作時間
學生應根據考核大綱的要求,填寫《畢業論文選題審核表》,經學院畢業論文工作領導小組審核通過後,方可正式立題,並由畢業論文工作領導小組推薦或指定指導教師,在指導教師的指導下進行畢業論文的撰寫工作。畢業論文的撰寫時間一般為十八周。
1. 第一周~第二周
集中進行畢業論文動員,集中進行「如何寫好本科畢業論文」的輔導。確定論文題目,確定指導教師。
第三周~第十五周
學生在教師指導下完成畢業論文及相關工作。
第十六周~第十七周
答辯預審及答辯准備。
4. 第十八周
參加論文答辯。
四.畢業論文的格式要求
畢業論文的格式應符合學校的有關規定要求。詳見上海工程技術大學繼續教育學院下載中心( http://cj.sues.e.cn/download.htm)。
五.畢業論文的裝訂順序
1. 統一封面;
2. 任務書;
3. 目錄;
4. 600~800字的中文摘要;
5. 英文摘要;
6. 正文(1~1.5萬字);
7. 參考文獻(15篇以上,其中至少1篇外文資料);
8. 附錄附件或附表;
9. 外文譯文;
10. 譯文原文(5000個印刷符號以上)
六.畢業論文的答辯
(一)答辯委員會
由學院成立「畢業論文答辯委員會」(以下簡稱「答辯委員會」),負者學生的畢業論文答辯和成績評定工作。「答辯委員會」一般由五名以上具有高級技術職稱的教師或專家組成。
(二)答辯資格審查
1. 學生的畢業論文需經指導教師審閱,經1~2名具有中級以上技術職稱的教師的評閱通過,並由答辯委員會確認參加答辯資格後,方可參加答辯。
2. 屬下列情況之一者不得參加答辯:
(1)未完成規定任務最低要求者(包括文字部分,外文翻譯等部分);
(2)內容有重大錯誤,經教師指導未予修正者;
(3)審閱或評閱未通過者;
(4)書面作業的主要部分為抄襲者;或弄虛作假,偽造數據者;
(5)畢業論文期間嚴重違紀,經校批准不準參加答辯者。
(三)答辯要求
1. 學生應在規定時間內(15~20分鍾),向答辯小組介紹其畢業論文的立題依據,方案論證,主要工作,以及結論或成果分析等。
2. 教師提問,學生回答問題。答辯學生應正面回答答辯組老師提出的問題。
七、畢業論文的成績評定
畢業論文成績由平時成績(30分,由指導教師審閱評定),書面作業成績(30分,由評閱教師評定),答辯成績(40分,由答辯組評定)三部分成績相加而得,最後成績按優、良、中、及格、不及格五級記分記載。
畢業論文的評分標准如下:
優秀:
獨立完成畢業論文任務書規定的全部內容,綜合運用所學知識獨立分析問題和解決問題能力強,並在某些方面有獨特見解。
論文論點正確,見解新穎,對實際有指導意義,或具有一定的理論價值。
學習勤奮,概論清楚,分析深入,邏輯性強,論據充分,計算正確。
論文結構嚴謹;命題的明確性、取材的正確性、分析的邏輯性、見解的明朗性聯成一個整體;文字通順,語言精煉,列印規范、美觀。
答辯時能熟練、正確地回答問題,正確率達到90%~100%。
良好:
獨立完成畢業論文任務書規定的全部內容,綜合運用所學知識獨立分析問題和解決問題能力較好。
論文論點正確,在理論上或實踐上具有參考價值。
學習努力,概論清楚,分析比較深入,邏輯性比較強,論據比較充分,計算正確。
論文結構合理,層次清楚,文字通順,列印規范。
答辯時能正確地回答問題,正確率達到80%~89%。
中等:
完成畢業課題任務書規定的全部內容,綜合運用所學知識獨立分析問題和解決問題能力一般。
論文論點基本正確,論述基本清楚。
要領清楚,分析基本合理,計算基本正確,無原則性錯誤。
論文文字表達清楚,列印規范。
答辯時能正確地回答大部分問題,正確率達在70%~79%之間。
及格:
基本完成畢業論文任務書規定的全部內容,有一定的分析問題和解決問題的能力。
論文論點基本正確,論述基本清楚。
概念基本清楚,分析和計算無大錯誤。
論文文字表達清楚,列印基本規范。
答辯時能正確地回答大部分問題,正確率在60%~69%之間。
不及格:
凡有下列4種情況之一者,畢業論文成績不及格:
未完成畢業論文任務書所規定的基本內容,獨立工作能力差,態度不認真,紀律鬆弛,論文文字不暢,字數太少或工作量太小,列印凌亂。
整篇抄襲或論文論點錯誤,論據與論點矛盾。
概論不清,分析與計算有原則性錯誤。
答辯時有原則性錯誤,經啟發仍不能正確回答,正確率在59%以下。

上海工程技術大學繼續教育學院
二○○九年十月

Ⅱ 工程項目管理專業畢業論文怎麼寫急

工程項目管理專業畢業實習、設計、論文時間安排及要求
一、畢業實習(1-6周)時間:2007年3月5日—4月15日
(一)實習內容:了解如何制訂各工種工程的施工方案或施工技術措施;學會編制單位工程的施工組織設計或施工預算;參加代理
單位,施工單位的招標和投標文件編制,觀摩開標過程;參加其他有關的技術與管理工作;此外,學生還應學習有關建
築材料,建築機械,建築結構構造,工程竣工驗收等方面的知識.如實習單位需要,還可完成其指定工作.
(二)實習要求:
(1)、學生找到實習單位或施工工地後,及時電話與班主任聯系,告之詳細地址及聯系方式。
(2)、學生在畢業實習單位應服從該單位的安排和管理,遵守畢業實習單位的勞動紀律和規章制度,切實注意實習安全,防止一切事故發生;
(3)、學生在畢業實習單位應嚴格保守機密,對查閱的憑證、報表、圖紙等經濟技術資料應妥善保管,不得遺失及外漏;
(4)、學生應按照畢業實習的內容,搜集相關資料,如實記好實習周記(每篇不少於500字),完成字數不少於2000字的畢業實習報告撰寫任務。
(5)、實習周記和實習報告的內容要求
實習周記
實習周記是檢查學生實習情況的一個重要方面,學生務必每周如實工整地做好記錄,返校後交指導老師檢查並作為考核實習成績的依據之一。實習周記主要內容包括:①每周的工作內容和完成情況、觀察學習的結果以及收集的資料、圖表數據等;②遇到的問題以及解決問題的方法和得到的經驗教訓;③記錄參加的各種工作例會、交底會議、總結會議等內容和自己的心得體會。
實習報告
實習報告是學生整個實習期間的工作總結和全面匯報,是實習成績考核的主要依據。它反映了學生實習的內容和質量,通過學生的實習報告也能反映學生歸納、整理、分析和闡述問題的能力。實習報告的內容主要包括:①參與建設的工程概況和背景資料;②實習內容及其要求完成的情況;③實習的收獲和體會;④實習期間完成的成果,如專題調查報告,施工組織設計、造價編制、作業計劃等資料。
(6)、實習單位的考核鑒定
主要對學生在實習期間出勤情況,實習表現,態度以及工作能力等方面進行考核鑒定,並加蓋公章。
二、畢業設計、論文(7-13周)時間:2007年4月16日-5月29日
(一)畢業設計:
(一)畢業設計:
根據教學計劃安排,畢業實習結束後所有學生必須返校進行畢業設計。如在實習期間找到接收單位,確實不能返校完成畢業設計,需持《江西省高、中等院校畢業生聘用就業勞動合同書》,回校辦理提前就業手續,同時邊工作邊完成畢業設計任務,並於2007年5月29日帶著設計成果返校參加畢業答辯。
(二)畢業論文:
不能回校參加畢業設計的學生,且持《江西省高、中等院校畢業生聘用就業勞動合同書》,回校辦理了提前就業手續,但接受單位是非建築行業,無法完成畢業設計的,則必須完成一篇字數不少於5000字的畢業論文。畢業論文主題可從以下幾方面考慮:
1.結合已落實工作單位所從事的工作內容;
2。實際工作中對人才的要求,需要掌握的基本知識,怎樣加強實踐環節的教學;
3.學校對本專業開設的課是否合理,需增刪的課程及內容;
三、畢業答辯
時間:2007年5月30日-6月1日,共3天。
內容:主要根據畢業論文、設計及在校所學的建築工程項目管理、施工組織、預算等主幹課程內容進行答辯;
全體學生必須返校參加畢業答辯。來校參加畢業答辯時,將按統一裝訂格式和具體要求裝訂成冊的以下資料裝入自購檔案袋內,提前二天交建設學院教務科,否則不予安排答辯。
(1)有實習單位鑒定並蓋有實習單位公章的《建設學院學生畢業實習鑒定表》;
(2)實習周記一本;
(3)字數不少於2000字的畢業實習報告一份(按統一格式書寫並裝訂成冊);
(4)在實習期間參與並搜集的施工組織設計、造價編制、作業計劃等資料;
(5)畢業設計成果(圖紙或預算書)或畢業論文(按統一格式書寫並裝訂成冊)。
四、畢業實習、論文設計、答辯指導教師安排:
畢業實習指導老師:謝芳蓬;
論文指導老師:羅琳;
設計指導老師:羅鴻緯、謝芳蓬;
畢業答辯老師:王景萍、寇方洲、羅琳、王小廣、謝芳蓬、陳小燕、羅鴻緯。
五、成績評定:
畢業實習成績評定:
1.是否及時報告實習單位(10分);
2.有無實習單位鑒定並蓋有實習單位公章的《建設學院學生畢業實習鑒定表》(10分);
3.實習周記(30分);
字數不少於2000字的畢業實習報告一份(50分)。
畢業設計(論文)及答辯成績評定:
1、是否完整填寫《建設學院畢業設計(論文)任務書》(10分);
2、畢業設計成果(圖紙或預算書)或畢業論文(50分);
3、畢業答辯成績評定(40分)。
實習成績或設計(論文)及答辯成績不及格者,不予畢業。
建設學院
二〇〇六年十月二十五日

Ⅲ 畢業論文《項目管理與運營管理的關系研究》

你好,關於阿什蘭大學,我可以簡單說一下。1、這所學校學費性價比很高,已經專是全屬美性價比最高之一了。現在本科總花費在18萬人民幣一年,研究生是10萬人民幣一年。2、可以無語言雙錄取,門檻比較低,但是在U.S. news 榜上是前兩百的。3、地理位置還是比較好的,一個是大陸性溫帶氣候,在那邊生活比較怡人。除此之外,俄亥俄州跟紐約、哥倫布比較近,所以還是很方便的。 4、本科畢業一年,學校還會提供一年的實習機會,這個給想要留美國工作的學生還是蠻大的優勢的。 噠噠噠,就科普到這里嘍,希望能幫到你。

Ⅳ 求項目管理專業的本科畢業論文,感激不盡,756519591

求項目管理專業的本科畢業論
具體詳細
具體題目,怎麼評
你多少字

Ⅳ 我在天津自考本科項目管理專業,畢業論文是不是在所有課程(包括實踐課)都通過的前提下才能考

1、哲學經濟學法學、教育學、文學 、歷史學、管理學和農學類的考生需通過本專業現行考試計劃中的10門以上(含10門)課程。

2、理學、工學和醫學類的考生需通過本專業現行考試計劃中的13門以上(含13門)課程。

3、工業工程(本)(388)專業的考生需通過本專業現行考試計劃中的20門以上(含20門)課程。

Ⅵ 求救!天津理工大學 項目管理專業畢業論文!哪位高人有現成的借鑒一下啊

具體什麼題目?之前寫過,希望可以給到你參考。,

Ⅶ 求一篇工程管理專業畢業論文

工程監理與工程項目管理關系分析
【摘要】工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
【關鍵詞】工程監理 項目管理 關系 分析

工程監理作為工程項目建設業務中的一個組成部分,如何在與國內外同行的競爭中立於不敗之地,並得到長足發展,已成為我國監理企業面臨的嚴峻挑戰。由於我國監理起步較遲、定位較低,管理水平低,缺乏國際監理經驗,缺少健全有效的體制和先進的管理技術,且對這種新興業務還缺乏比較深刻的認識,同時我國工程建設市場仍然有著諸多不規范的地方。目前,監理行業尚可維持,入世之後,外資企業的進入和勘察、設計、施工企業的改制,都會對我們監理企業造成極大的沖擊。如果沒有危機感,不提前思考我們的業務轉型、發展戰略和項目管理模式的創新,監理企業的發展前途不可想像。
一、工程項目管理內涵
1、工程項目計劃管理。一個大型工程項目的管理工作千頭萬緒,工作過程中千變萬化,沒有一個完整的工作計劃和綜合協調是無法滿足業主要求和期望的。其主要過程是:收集各方面信息,匯總並制定一份連貫、一致的計劃書,在項目實施過程中,要根據現場變化情況,及時、有效地調整計劃,加強控制,以確保計劃目標的實現。
2、工程項目各階段任務劃分及目標確定。為保證總體目標實現,必須將工程項目所涉及的全部工作細化,分解到各相關單位、部門或人。確定工作范圍、工作目標、工作標准。對各項任務的完成情況由綜合管理部門收集信息,分析、調整、控制,以各子項目的目標實現保證總體目標實現。
3、工程項目進度管理及過程式控制制。工程項目從項目建議書批准之日起就應抓進度管理,確定各種項目可完成時間,分析各活動之間依賴關系,確認過程所需時間、制定進度計劃,調整和控制進度的變化,控制項目進度計劃特別是復雜大型的工業建設項目,絕不能僅控制承包商的施工進度,而應控制影響工程項目的全部進度。如設計,對外談判簽約,設備、材料采購,能介質供應,生產人員、技術、物資准備等等。
4、投資控制及費用管理。投資控制的目的,是確保在批準的預算內完成工程項目諸過程。根據資源需用計劃及價格測算所需資金,編制資金使用計劃,並分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設計開始就應嚴格控制,限額設計,並通過控制設計變更減少承包商的索賠,達到投資控制的目標。
5、質量管理。確定工程項目質量標准,技術要求,定期評價總體項目進展情況,以提高各相關單位、人員滿足質量標準的信心,跟據實際情況分析與質量目標的符合性,制定相應措施,消除導致不滿意情況發生的因素。
6、人力資源管理。有效地使用各種人力資源,發揮相關各方面人員的積極性。通過組織確定分析角色、責任和相互關系。及時補充急需人員,裁減冗員,開發個人或組織的進取心和技能。
7、溝通信息。確保及時正確地產生、收集、發布、儲存和最終處理項目信息,是工程項目所必須的聯絡方式,任何一個信息疏漏或溝通不及時都會影響整個工程項目進展。要建立信息編碼體系、信息溝通計劃及執行情況檢查制度。
8、采購管理。工程項目所需物資、設備采購品種多,數量大,處理不當都會影響整個工程項目目標的實現,必須對采購工作加強管理和控制。首先要決定何時購何物,確定潛在來源,然後詢價、招標、簽訂合同,督促按時、按質、按量及時供應到位。
9、項目風險管理。工程項目管理機構要懂得如何識別風險,分析和應對風險,及時調整對策,使正面事件影響擴大,把負面事件影響減到最小。
二、工程項目管理公司的特點
要承擔大型工程項目管理任務,項目管理公司要全滿足業主的明示和潛在的需求。因為工程項目是一種固定產品,各個項目均有不同特點和要求。該產品的形成過程是一種特別復雜的過程,所以要有一批有實踐經驗的人管理、協調、監督該生產過程,從而使產品達到優質,滿足用戶需求。(1)獨立性。工程項目管理單位雖然是非投資方,不負責籌借資金,但所有建設過程均應按一定規律、國家法規去運作,一切從實際出發,獨立執行,為客戶服務,不受其他因素干擾和干預,認真細致地履行職責,運用科學分析的方法和手段,做出符合實際的結論,使工程項目經得起歷史檢驗,取得最佳經濟效益和社會效益。
(2)靈活性。一個工程項目受各種條件制約和影響,必須有靈活機動的思維方式,面對實際,及時處理,任何定式思維都無法適應項目的千變萬化的需要。
(3)系統性。工程項目從立項到建成使用,都是一個龐大的系統工程,涉及面廣,要能運用系統工程理論,隨時平衡各種條件,調整各方關系,不因一個小的變更而影響整體工程的進展。真正的項目管理公司要形成自己獨特的管理體系和模式,使項目管理單位企業化,服務社會化,管理結果商品化。
三、當前工程監理與項目管理的差距及原因
推行工程監理制,其本意就是推行工程項目管理,也就是對業主委託的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。
雖有部分監理企業承擔了些工程項目管理業務,也是不全面,不系統的。大多數監理企業距工程項目管理企業相差很遠。為什麼工程監理企業與原始構思相差甚遠呢?有如下幾點原因:
(1)監理企業定位及政策不符合推行監理制度的初衷。監理制度的推行本意是改革原有建設管理模式,推行現代化的管理項目理制,在計劃經濟影響仍十分頑固的情況下,項目業主不肯將投資、進度、合同管理放權。
(2)目前監理企業良莠不齊,形式各異。有掛靠的,有出資質的,有低價搶業務的,也有視監理工程為兒戲的,等等,在社會上形成不良影響。因而,相當一部分業主對監理公司承擔全過程管理不放心。凡大型工業項目,業主方都要織一套班子來控制工程進度和投資,從而形成惡性循環,智能人才進監理公司無法發揮作用。長此以往,除少數有利的監理公司外,都將被社會所淘汰。
(3)盡管有些監理企業承擔了部分工程項目管理業務,也基本上局限於施工隊伍的「三控,二管,一協調」,大都不承擔前期科研和采購工作,與真正意義上的項目管理有差距。
(4)多數監理企業人員素質普遍較低,缺乏適合項目管理的人才,尤其是經濟、商務、管理、法律等方面的知識和能力不足。缺乏項目經理,雙語人才,市場調研人才,方案設計和審查專家,經濟評價和投資估算人才,融資管理和企業管理人才。復合型人才和熟悉國際慣的能從事國際工程項目管理的人才。
(5)由於對監理企業定位的影響和企業間不公平競爭,不僅人員素質低,結構不合理,考核激勵機制不健全,培訓費用少,人員調動困難,很難形成具有核心競爭力的項目管理企業。
四、監理公司走向項目管理公司的幾個問題
(1)高水平的建設監理公司應積極創造條件發展成為項目管理公司。建設部在2003年2月以建令[2003]30號文發布了《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,文中指出:積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設組織實施方式變革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益以及規范市場管理的需要,是有關企業調整經營結構,加快和國際接軌的需要,是貫徹「走出去」發展戰略,積極開拓國際市場的需要。我國的建設監理公司本身的定位就應該是為業主方服務的項目管理公司。
(2)關於項目管理公司的業務范圍。對於工程項目管理這幾個字,可以從兩個角度理解:一個是工程項目的全過程管理,即由項目策劃,可行性研究,一直到項目完成和進行項目後評價,另一個指工程實施過程中某一方的項目管理,如業主方的項目管理和承包商方的項目管理,在國外一般說到「項目管理」(Project Management)均指業主方的項目管理。
(3)建設監理公司必須努力提高自身水平才能發展成為項目管理公司。雖然目前我國的建築市場上業主方將工程項目的全部或大部分管理交由項目管理公司的可能性不大,但是由上述對項目管理公司的業務范圍的討論可以看出,項目管理公司是我國比較有實力的建設監理公司的發展方向。每一個項目都是互相聯系的,它們之間是會互相影響的。每一個項目的領導者必須要注意他的項目是如何同其他的項目產生相互聯系並注意相互協調的。只有定位準確,抓住機遇,研究一些中國國情下的特殊的問題,逐步形成中國特色,結合我國蓬勃發展的建築市場,監理企業才會進一步壯大,最終將發展成為有能力參與國際競爭的工程項目管理公司。

參考文獻:
[1]全國監理工程師培訓教材[M].北京:中國建築工業出版社,2005.
[2]姚兵.施工項目管理概論[M].北京:中國建築工業出版社,1995.
[3]成虎.建築工程合同管理與索賠[M].南京:東南大學出版社,1996.