A. 人力資源管理畢業論文，5000字左右啊。急！！！
我給你往郵箱里發了份，如果沒有合適的，你可以到下面的網址上看看
http://wenku..com/search?word=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4%B9%DC%C0%ED%C2%DB%CE%C4&lm=0&od=0
上面的這個網址就能下載，你先看看吧，實在找不到你再在網路文庫里換一下關鍵詞搜搜看看，Good Luck！！！
B. 求一篇完整的人力資源管理畢業論文！！！
是畢業論文嗎？在網抄上隨便抄的肯定不行啊，題目定了沒有呢？建議還是找人幫忙，多了解一下寫作的流程和要求，實在不行就代勞呢~自己寫的話一般來說都不容易通過的 我去年是找一個代寫的，好不容易才找到一個可以讓我相信的，是」經管類論文輔助寫作「網，他們的服務特別好，不用訂金，先寫給你看，看了滿意再給錢的，很靠譜 」經管類論文輔助寫作「代寫論文
C. 人力資源管理畢業論文
畢業論文答辯的目的 畢業論文答辯的目的，對於組織者——校方，和答辯者——畢業論文作者是不同的。校方組織畢業論文答辯的目的簡單說是為了進一步審查論文，即進一步考查和驗證畢業論文作者對所著論文論述到的論題的認識程度和當場論證論題的能力；進一步考察畢業論文作者對專業知識掌握的深度和廣度；審查畢業論文是否學員自己獨立完成等情況。 第一，進一步考查和驗證畢業論文作者對所著論文的認識程度和當場論證論題的能力是高等學校組織畢業論文答辯的目的之一。一般說來，從學員所提交的論文中，已能大致反映出各個學員對自己所寫論文的認識程度和論證論題的能力。但由於種種原因，有些問題沒有充分展開細說，有的可能是限於全局結構不便展開，有的可能是受篇幅所限不能展開，有的可能是作者認為這個問題不重要或者以為沒有必要展開詳細說明的；有的很可能是作者深不下去或者說不清楚而故意迴避了的薄弱環節，有的還可能是作者自己根本就沒有認識到的不足之處等等。通過對這些問題的提問和答辯就可以進一步弄清作者是由於哪種情況而沒有展開深入分析的，從而了解學員對自己所寫的論文的認識程度、理解深度和當場論證論題的能力。 第二，進一步考察畢業論文作者對專業知識掌握的深度和廣度是組織畢業論文答辯所要達到的目的之二。通過論文，雖然也可以看出學員已掌握知識面的深度和廣度。但是，撰寫畢業論文的主要目的不是考查學員掌握知識的深廣度，而是考查學員綜合運用所學知識獨立地分析問題和解決問題的能力，培養和鍛煉進行科學研究的能力。學員在寫作論文中所運用的知識有的已確實掌握，能融會貫通的運用；有的可能是一知半解，並沒有轉化為自己的知識；還有的可能是從別人的文章中生搬硬套過來，其基本涵義都沒搞清楚。在答辯會上，答辯小組成員把論文中有闡述不清楚、不祥細、不完備、不確切、不完善之處提出來，讓作者當場作出回答，從而就可以檢查出作者對所論述的問題是否有深廣的知識基礎、創造性見解和充分扎實的理由。 第三，審查畢業論文是否學員獨立完成即檢驗畢業論文的真實性是進行畢業論文答辯的目的之三。撰寫畢業論文，要求學員在教師的指導下獨立完成，但它不像考試、考查那樣，在老師嚴格監視下完成，而是在一個較長的時期(一般為一個學期)內完成，難免會有少數不自覺的學生會投機取巧，採取各種手段作弊。尤其是像電大、函大等開放性大學，學員面廣、量大、人多、組織鬆散、素質參差不齊，很難消除捉刀代筆、抄襲剽竊等不正之風的出現。指導教師固然要嚴格把關，可是在一個教師要指導多個學員的不同題目，不同范圍論文的情況下對作假舞弊，很難做到沒有疏漏。而答辯小組或答辯委員會有三名以上教師組成，鑒別論文真的能力就更強些，而且在答辯會上還可通過提問與答辯來暴露作弊者，從而保證畢業論文的質量。 對於答辯者(畢業論文作者)來說，答辯的目的是通過，按時畢業，取得畢業證書。學員要順利通過畢業論文答辯，就必須了解上述學校組織畢業論文答辯的目的，然後有針對性的作好准備，繼續對論文中的有關問題作進一步的推敲和研究，把論文中提到的基本樹料搞准確，把有關的基本理論和文章的基本觀點徹底弄懂弄通。 三、畢業論文成績評分方式 各個院校要求不同，可以由指導教師成績,檢查評閱成績,答辯小組成績3部分綜合而來. 1論文階段須提交材料 各個院校要求不同，例如：任務書，開題報告，文獻綜述，論文，論文檔案袋，論文中期檢查表，匯報表，論文成績冊，指導教師工作手冊等 2答辯委員會 1)答辯工作在學院領導下,由答辯委員會主持進行 2)答辯委員會主要由專業課教師組成,可聘請部分基礎課教師或專業基礎課教師參加,答辯委員會的責任是主持答辯工作,統一評分標准和要求,對有爭議的成績進行裁決,並綜合指導教師,交叉評閱教師,答辯小組的成績及評語,決定學生的最終成績.最終成績經主管院長審核後,由學院統一向學生公布 3)答辯委員會可下設若干答辯小組,答辯小組一般由3—5人(包括秘書1名)組成,組長應由具有副教授及以上職稱的教師擔任
D. 需要一篇民航方面的畢業論文,5000字,方向:服務,經濟,發展等等
民航運輸中編造、傳播虛假恐怖信息行為探析？？
這個題目和你讓怎麼樣？
E. 求一篇民航專業的畢業論文😂
論文主要分為以下幾個部分：1、大標題（第一行）：三黑字體，居中排。2、姓名（第二行）：小三楷字體，居中排。3、作者單位或通信地址（第三行）：按省名、城市名、郵編順序排列，用小三楷字體。4、關鍵詞。需列出4個關鍵詞，小三楷字體。5、正文。小四號宋體。文中所用計量單位，一律按國際通用標准或國家標准，並用英文書寫，如km2，kg等。文中年代、年月日、數字一律用阿拉伯數字表示。6、參考文獻。文章必須有參考文獻。「參考文獻」4字作為標題，字體五黑，居中，其他字體五宋。7、作者簡介。請在參考文獻之後附作者簡介。如果還有不清楚的地方，可以咨詢輕松無憂論文網哦！論文格式模板是寫好論文的必要條件之一！
F. 求一篇民航專業的畢業論文
沒有問題，
擬好提綱給你選，寫過很多篇了，
G. 求一篇人力資源管理方面的畢業論文啊
企業工作分析中的常見問題及解決對策 論文編號:RL049 字數：14186，頁數：12 有開題報告，和任務書 摘要 目前中國大部分企業的人力資源管理,主要是圍繞著人力資源規劃和開發、員工招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、勞動關系這六大模塊開展工作的。而作為人力資源管理的第一步是工作分析。工作分析能否得到有效的開展和運用，將直接關繫到人力資源管理其他功能的有效實施。現代企業隨著市場化的發展和全球化的競爭，對人力資源管理在企業中的作用和運用越來越重視，工作分析作為人力資源管理開展的第一步，起著基礎性的作用。企業要想發揮人力資源管理的功能，就必須進行工作分析。但是企業在開展工作分析時卻經常遇到很多問題和障礙，最後導致工作分析華而不用。本文旨在通過對人力資源工作分析的研究, 結合國內外研究學者的觀點，詳細描述工作分析中常見的幾個問題，並根據這些問題提出相應的解決對策。最後提出了自己的一點看法。 【關鍵詞】工作分析 常見問題 解決對策 Abstract At present most human resources management in enterprise includes human resources development, recruiting, training, performance, compensation and relationships of labors. The first step of human resources management is the job analysis. Whether the job analysis can be carried out effectively will directly affect the function of other parts of human resources management. But with the development of market-oriented and competition of globalization, the companies more attach importance to job analysis. As the first step, job analysis plays a basic role. However companies will suffer many problems and barriers when they carry out the job analysis. This article described the frequently asked questions in job analysis of enterprise and proposed the solutions correspondingly and finally I proposed some opinions according to the domestic and foreign research scholar's viewpoints. 【key words】job analysis of enterprise frequently asked questions solutions 目錄 引言1 一、企業工作分析概述 1 （一） 國內外研究現狀 1 （二） 工作分析的涵義 2 （三） 工作分析的地位及作用 2 1、工作分析的地位 2 2、工作分析的作用 3 二、企業工作分析的具體內容 3 （一） 工作分析的具體流程 3 （二） 工作分析常用的基本方法 4 三、企業工作分析中常見問題及對策 5 （一） 解決企業工作分析中常見問題的必要性 5 （二） 企業工作分析中常見的問題 5 1、大環境對企業工作分析造成的障礙 5 2、企業工作分析的戰略方向沒有明確 6 3、與工作分析相關的主體造成的障礙 6 四、常見問題相應的解決對策 8 （一）採取適當的方法解決動態環境問題 8 （二）注入新元素改變企業管理基礎薄弱的情況 8 （三）與企業戰略結合重視勝任力素質 8 （四）獲取高層支持和有效管理你的老闆 8 （五）提高工作分析人員的素質 9 （六）消除員工對工作分析的誤解 9 結論9 參考文獻 11 文秘雜燴網 http://www.rrrwm.com
H. 人力資源專業畢業論文 3000字人力資源管理專科（6092工作分析）
人力資源的我會寫。
分析論點是怎樣提出的：①擺事實講道理後歸結論點版；②開門見山，提權出中心論點；③針對生活中存在的現象，提出論題，通過分析論述，歸結出中心論點；④敘述作者的一段經歷後，歸結出中心論點；⑤作者從故事中提出問題，然後一步步分析推論，最後得出結論，提出中心論點。
I. 人力資源專業畢業論文 3000字
這是抄我論文開頭，後面可以自己分類論述。
摘要：小微企業這個概念是由中國首席經濟學家郎咸平教授提出的，是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。它的興起無從追溯，可以說是一個大型企業的源頭，也可以說經濟體系的支流。這些企業的特點是：絕大部分規模在10人以下甚至少於3人，他們可能都沒有辦公室而只是在家工作，前期投入相對比較少就可以迅速開始工作，就像淘寶網裡面的大部分賣家，但淘寶上的賣家大多是銷售實體物品的，一些銷售軟性商品的企業比如做咨詢或者服務行業的，也都屬於小微企業。
小微企業的規模劃分方式有組織規模和經濟規模，兼顧私企國企、工商注冊規模性質、城鄉地區差異、發達和欠發達地區差異，經濟規模劃分標准會有較大的浮動。
關鍵字：小微企業、特徵分析、問題、方案
小微企業在擴大經濟總量的同時，還在解決社會就業、緩解就業壓力、拉動民間投資、促進市場競爭、保持社會和諧穩定方面發揮著十分重要的作用。在國家政策的扶持下，小微企業群體正在茁壯成長。他們在信息化方面最迫切的需求就是提高工作效率、建立基本的管理規范，本文將針對小微企業的特徵所產生的人力資源管理問題進行分析，並提出建議方案。