❶ 畢業論文外文翻譯。
媒體如何應對突發性事件
白虎平 祝 勇
突發性事件具有突然性、異常性、緊迫性等特點，對突發性事件進行報道，是對媒體及其從業人員責任感、新聞敏感性和敬業精神的綜合考驗，也是提高媒體聲譽的重要手段。
今年2月27日上午，榆林電視台新聞熱線接到榆林血站求助電話稱：外傷性患者急需手術，血站AB型血漿告急，請求群眾獻血。榆林電視台迅速啟動突發性事件報道預案，通過游飛字幕的形式向社會發出求助獻血信息，同時，調集記者趕赴醫院和血站了解傷者救護情況，記錄各界群眾獻血場面，探究血站血漿短缺原因。連續報道《熱血譜寫生命贊歌》，以真實感人的畫面，展現全社會各界群眾對社會的責任感和對弱者救助的愛心。節目播出後，引起極大反響，掀起一股義務獻血熱潮，榆林市政府隨即建立健全了全民義務獻血制度。
面對突發性事件，媒體如何應對，是一個課題。從榆林電視台對血漿短缺事件的成功報道來看，筆者認為應從三方面做好突發性事件報道的應對。
一、建立突發性事件應對機制
突發性事件新聞，由於其不可預測性，無法進行事先的安排准備。但如果被動等待，一旦事件降臨，往往會措手不及而喪失報道時機，因此必須建立相應機制。榆林電視台在內部成立了主管新聞台長、新聞部、技術部、播出部主任和骨幹記者組成的突發性報道小組。血站血漿告急事件發生後，台領導立即啟動應急機制，協調技術，播出部門做好前期預告和後期播出；組織記者第一時間進入事發現場；安排編輯、主持人進行製作，從而掌握了報道主動權。可以說，快速有力的組織是這次報道成功的關鍵。
二、強調現場，突出細節
突發性事件是復雜的，往往包含著多種信息，同時又提供了沖擊力很強的現場。電視新聞要想抓住觀眾，就不能單純採用「現場畫面+解說」的新聞報道形式，而必須提供多角度、多層次的新聞信息。現場是事件的形式，細節是事件的血肉，因此，當突發性事件發生時，以最快的時間提供來自現場的實證畫面和多方信息反饋，就成為報道主題。
血站血漿告急事件發生後，榆林電視台兩組記者分赴血站和醫院，以「我在現場」的目擊式報道，用親身感受帶著觀眾進入現場，用直接敘述的方式傳遞信息。同時，用細節畫面展現事件，營造氣氛，吸引觀眾，表現主題。在醫院，寂靜的手術室（全景），醫生焦急期待的眼神（特寫），躺在手術台上的患者（中景），跳動閃爍的心電監護儀表（特寫）等一組鏡頭和患者家屬懇切的話語，揪人心，突出懸念；在血站，記者快速傳遞獻血、采血場面，採用隨機采訪的形式，記錄獻血者的內心世界。母女、父子，不同身份獻血者和他們樸素真誠的獻血救人精神，讓受眾肅然起敬的同時，也喚起自身的社會責任感。
當第一袋血漿經過消毒處理後，護士快速奔跑的身影、腳步、救護車鳴笛、記者行進畫面，當血漿輸入患者體內，手術順利開始……每一組畫面都緊緊抓住受眾，讓受眾懸著的心終於放了下來。電視采訪是實現受眾視覺延伸的手段，記者是受眾「親歷」現場的視線。記者不僅要讓受眾了解事件的環境，更要捕捉現場細節畫面。環境是事件發生的所在地，包含事件發生的各種因果元素，它富含的信息量使事件和現場成為相互關聯的整體；細節最富含新聞價值，最能寄託人物情感；突出環境和細節可以使報道更具立體感、更具說服力。
三、加強策劃，跟蹤報道，延伸事件報道主題
在血站血漿告急事件報道中，我們確定三個階段：第一階段採用預告性報道，只告訴受眾發生了這樣一件事，搶得新聞時效；第二階段突出自覺獻血精神，弘揚社會責任感，引起廣泛共鳴，為下一步報道做好鋪墊；第三階段，控究血站血漿告急原因。通過血漿告急的危害性、獻血的認識，如何解決血庫存量等小主題進行推進式報道，使一個小事件延伸為一個關乎每個人生命的大主題。
新聞策劃是對新聞傳播過程的決策與設計活動。凡事預則立。突發性事件盡管不可預見，難作準備，但事件發生必然有其深層的原因。在突發性事件基本事實報道清楚後，媒體應快速探究現象背後的深層次原因。這不僅是媒體的責任，也是受眾的需求，更是對事件報道主題的延伸。
http://www.yingshixx.com/view.aspx?id=786
看看這個行不？不好找啊
❷ 大家都來說說畢業設計外文翻譯都怎麼弄的
畢業設計的外文翻譯，一般都有涉及專業知識英語，有的確實比較難翻譯。個版人認為權，只要你不是外語專業的，一般的專業應該對外文的翻譯要求不會特別嚴格吧，重點還是要把中文部分的寫好呢。
我之前用的方法是根據中文編寫的畢業設計內容，逐段在線翻譯查詢加上自身的英語語法理解再仔細推敲每句話的合理性，才翻譯成的。需要提醒的是，網上查到的逐句的翻譯基本是直譯的，比如部分專有名詞你會發現直譯過來的會讓你哭笑不得，你可以多查下專業書的附錄，一般後面有附專業名詞英文表。基本在線翻譯過來的語句很多都得自己根據英語語法等知識再做調整，這也是它比較難的地方。
❸ 請問哪個網站有畢業論文外文翻譯
畢業設計外文翻譯可以去優秀畢業設計網的外文翻譯欄目看看， 裡面有很多優秀的畢業論文外文翻譯，內容很詳細也很專業，包含中文和外文原文，應該可以幫到你的。
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如果你是文科的，有道就可以。但是如果你是石油地質類的，就得下一個石油什麼辭典，裡面才有專用詞彙，不然普通翻譯會變得慘不忍睹的。
❺ 畢業論文中的外文翻譯可以在什麼網站找到非常感謝！
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EBSCO綜合類，強烈推薦，Engineering Index 工科是離不開EI的，IEEE 電子類必備，HighWire Press，ISI學術權威 ，National Technical Information Service 個人比較喜歡的，推薦
❻ 寫畢業論文要外文翻譯，有沒有已經翻譯好的外文文獻搜索網站
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論文查找外文文獻的方法技巧
1、提取關鍵詞
從論文題目里提取，值得注意的是：參考文獻不需要完全和標題一致，有時候搜索不到外文的時候，也可以把選擇的關鍵詞擴大一下范圍，找些類似的也是可以的。
2、翻譯關鍵詞
可以上網進行關鍵詞的翻譯，翻譯中有時候會出現一些例句，例句一般都是比較專業的描述，避免有的時候一些直譯在搜索時搜不到結果。還有如果關鍵詞比較專業，建議先看一下相關的畢業論文裡面是怎麼翻譯這個關鍵詞的，了解了以後進行翻譯會更有效。
3、進入學校圖書館
一般學校都是有電子資源庫的，同學們可以利用學校的資源，幫助自己找到論文所需要的外文文獻資料。
❼ 畢業論文外文翻譯
物流一詞源於英文的」logistics」，原意是軍事後勤保障，在第二方世界大戰以後被廣泛地應用於經濟領域。美國物流管理協會對物流的定義為」物流是為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間產品、最終產品及相關信息從起始地到消費地的有效流動與存儲的、實施和控制的過程」。
物流由四個關鍵部分組成：實質流動、實質存儲、信息流動及管理協調。物流的主要功能是創造時間效用和空間效用，主要方式是通過倉儲克服空間距離。
第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務，中間商以合同的形式在一定期限內提供需的全部或部分物流服務。第三方物流公司是一個為外部客戶管理、控制和提供物流服務作業的公司。
據統計，歐洲目前使用第三方物流服務的比例為76％，美國約為58％，且其需求仍在增長；歐洲24％和美國33％的非第三方物流服務用戶正在積極考慮使用第三方物流服務。第三方物流作為一個提高物資流通速度、節省倉儲費用和資金在途費用的有效手段，已經越來越引起人們的高度重視。
一、使用第三方物流的優越性
使用第三方物流產可以給企業帶來眾多益處，主要表現在：
1、集中主業
生產企業使用第三方物流可以使企業實現資源的優化配置，將有限的人力、財力集中於核心精力，進行重點研究，發展基本技術，開發新產品參與世界競爭，增強企業的核心競爭力。
2、節省費用
專業的第三方物流提供者利用規模生產的專業優勢和成本優勢，通過提供各環節能力的利用率實現費用節省，使企業能從分離費用結構中獲益。生產企業隨著規模的不斷擴大，對營銷服務的任何程度的深入參與，都會引起費用的大幅度增長，只有使用專業服務公司提供的公共服務，才能夠減少額外損失。根據美國田納西大學、英國EXEL公司和美國EMST&YOUNG咨詢公司共同組織的一項調查顯示：很多貨主表示，使用第三方物流使他們的物流成本平均下降了1.18％，貨物周轉期平均從7.1天縮短到3.9天，庫存降低了8.2％。
3、減少庫存
第三方物流服務提供者藉助精心策劃的物流和適時的運送手段，最大限度地減少庫存，改善了企業的現金流量，實現成本優勢。
4、提升企業形象
第三方物流服務提供與顧客是一種戰略夥伴關系，第三方物流提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全的控制，減少物流的復雜性，通過自己的網路體系幫助顧客改進服務，不僅樹立自己的品牌形象，而且使顧客在競爭中脫穎而出。
二、我國企業在使用第三方物流方面存在的問題
盡管與第三方物流公司合作有很多優勢，但是很多企業並不是將更多的物流業務外包出去，原因歸結為：
1、抵制變化
很多公司不願意通過物流外包的方式來改變現在的精力模式。尤其是一些國有企業，物
流業務外包還將意味著解僱大批員工，這對於國有企業的管理者來說意味著一個非常大的風險。
2、缺乏認識
企業對於第三方物流公司的認識程度普遍還很低，企業沒有認識到供應鏈管理在企業競爭中的巨大作用。
3、害怕失去控制
由於供應鏈的實施在提高公司競爭力方面的重要作用，很多公司寧願有一個小而全的物流部門，也不情願將這些功能交給別人，主要原因是擔心如果失去內部物流能力，會在客戶交往和其他方面過度依賴第三方物流公司。
4、物流業務外包本身有其復雜性
供應鏈物流業務通常和公司其他業務，如財務、營銷或生產集成在一起，物流業務外包本身就具有復雜性。對一些實際業務，包括運輸和倉儲的集成可能會帶來組織上、行政上和實施上的一系列問題。此外，公司內部信息系統的集成性特點，使得把物流業務交給第三方物流公司來運作變得很困難。
5、衡量物流外包的效果受諸多因素的影響
准確地衡量物流成本對信息技術和人力資源的影響比較困難。很難確定物流業務外包到底能夠給企業帶來多少潛在的成本好外。另外，各個公司業務的獨特性和公司供應鏈作業能力，通常被認為是不宜向外部公開的內部信息，很難准確地比較公司間的供應鏈作業能力。
盡管有些生產企業已經意識到利用第三方物流可以給企業帶來很多好外，但是在實際應用時往往分成幾個步驟，同時選擇數個物流服務提供商作為合作夥伴，以避免將業務交由一個物流服務提供商而帶來的依賴性。
三、我國第三方物流企業在發展中遇到的問題
一個成功的物流企業，必須具備較大的運營規模，建立有效地地區覆蓋區域，具有強大的指揮和控制中心，具備高水準的綜合技術、財務資源和經營策略。
我國第三方物流企業在發展中遇到的問題可以歸納如下：
1、運營模式問題
目前世界大型物流公司大都採取總公司與分公司體制，總部採取集權式物流運作，以業務實行垂直管理。建立現代物流企業必須有一個能力很強、指揮靈活的調控中心對整個物流業務進行控制與協調。真正的現代物流必須是一個指揮中心、一個利潤中心，企業的組織、框架、體制等形式都要與一個中心相匹配。我國的物流企業在運營模式上存在問題，國外物流企業的管理模式值得國內物流企業借鑒。
2、倉儲或運輸能力欠缺
物流的主要功能是創造時間盜用和空間效用。就目前中國的第三方物流企業而言，有些公司偏重於倉儲，運輸能力不足；另外一些公司則是運輸車輛很多而在全國沒有多少倉庫，靠租用社會倉庫來完成對客戶的承諾。
3、網路問題
我國有幾家大的物流企業擁有全車性的倉儲網路或貨運網路，但是這個網路的覆蓋區域並不是十全十美的。客戶在選擇物流合作夥伴時，很關注網路的覆蓋區域及網路網點的密度問題。有關網點的建設問題應引起物流企業的重視。
4、信息技術
世界大的物流企業都擁有」一流三網」，即訂單信息流、全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。憑借先進的計算機管理技術，這些物流客戶也是高附加值產品的生產企業，國內物流企業必須在信息系統上增加投入才可以改變自己的市場定位。
集中與整合是第三方物流企業的發展趨勢。原因是：第一，大的公司有意將供應鏈的主要環節外包給盡可能少的幾家物流公司；第二，建立一個高效的全球第三方物流企業所需資本的投入日益增加；第三，許多第三方物流供應商都通過兼並和聯合的方式來擴大其服務能力。
Logistics from the English word "logistics", the original intent of the military logistics support, in the second side after World War II has been widely used in the economic field. Logistics Management Association of the United States is defined as the logistics, "Logistics is to meet the needs of consumers of raw materials, intermediate procts, final procts and related information to the consumer from the beginning to the effective flow and storage, implementation and control of the process of . "
Logistics consists of four key components: the real flow, real storage, and management to coordinate the flow of information. The primary function of logistics is to create time and space effectiveness of the effectiveness of the main ways to overcome the space through the storage distance.
Third-party logistics in the logistics channel services provided by brokers, middlemen in the form of the contract within a certain period of time required to provide logistics services in whole or in part. Is a third-party logistics companies for the external customer management, control and operation of the provision of logistics services company.
According to statistics, currently used in Europe the proportion of third-party logistics services for 76 percent, the United States is about 58%, and the demand is still growing; 24 percent in Europe and the United States 33% of non-third-party logistics service users are actively considering the use of third-party logistics services. As a third-party logistics to improve the speed of material flow, warehousing costs and financial savings in the cost effective means of passers-by, has become increasingly attracted great attention.
First, the advantages of using a third-party logistics
The use of third-party logistics enterprises can yield many benefits, mainly reflected in:
1, focus on core business
Manufacturers can use a third-party logistics companies to achieve optimal distribution of resources, limited human and financial resources to concentrate on their core energy, to focus on the development of basic skills, develop new procts in the world competition, and enhance the core competitiveness of enterprises.
2, cost-saving
Professional use of third-party logistics providers, the professional advantages of mass proction and cost advantages, by providing the link capacity utilization to achieve cost savings, so that enterprises can benefit from the separation of the cost structure. Manufacturing enterprises with the expansion of marketing services to participate in any degree of depth, would give rise to a substantial increase in costs, only the use of professional services provided by public services, in order to minimize additional losses. University of Tennessee in accordance with the United States, United Kingdom and the United States EXEL company EMST & YOUNG consulting firm co-organized a survey: a lot of cargo that enable them to use third-party logistics logistics costs declined by an average of 1.18 percent, the average flow of goods from 7.1 days to 3.9 days, stock 8.2% lower.
3, rection of inventory
Third-party logistics service providers with well-planned logistics and timely delivery means, to minimize inventory, improve cash flow of the enterprise to achieve cost advantages.
4, enhance the corporate image
Third-party logistics service providers and customers is a strategic partnership, the use of third-party logistics provider of comprehensive facilities and trained staff on the whole supply chain to achieve complete control, recing the complexity of logistics, through their own networks to help improve customer service, not only to establish their own brand image, but also customers in the competition.
Second, China's enterprises in the use of third-party logistics problems in
While third-party logistics company has many advantages, but not many enterprises will be more outsourcing of the logistics business, the reasons boil down to:
1, resistance to change
Many companies do not want the way through the logistics outsourcing efforts to change the current mode. In particular, some state-owned enterprises, were
Flow will also mean that the dismissal of outsourcing a large number of employees, which the managers of state-owned enterprises would mean a very great risk.
2, lack of awareness
For third-party logistics enterprise's generally low level of awareness, lack of awareness of enterprise supply chain management in the enterprise of the great role in the competition.
3, fear of losing control
As a result of the implementation of supply chain companies in enhancing the competitiveness of the important role that many companies would rather have a small but complete logistics department and they do not prefer these functions will be handed over to others, the main reasons it is worried that if they lose the internal logistics capabilities, customers will be exchanges and over-reliance on other third-party logistics companies.
4, the logistics outsourcing has its own complexity
Supply chain logistics business and companies are usually other services, such as finance, marketing or proction of integrated logistics outsourcing itself with complexity. On a number of practical business, including the integration of transport and storage may lead to organizational, administrative and implementation problems. In addition, the company's internal information system integration features, making the logistics business to a third party logistics companies have become very difficult to operate.
5, to measure the effect of logistics outsourcing by many factors
Accurately measure the cost of information technology, logistics and human resources more difficult. It is difficult to determine the logistics outsourcing companies in the end be able to bring the cost of how many potential good things. In addition, all the uniqueness of the company's business and corporate supply chain operational capability, is usually not considered to be internal to the external public information, it is difficult to accurately compare the inter-company supply chain operational capability.
Although some manufacturers have been aware of the use of third-party logistics companies can bring a lot of good things, but in practical applications are often divided into several steps, at the same time choose a number of logistics service providers as partners in order to avoid the business by a logistics service providers brought about by dependence.
Third, China's third-party logistics companies in the development of the problems encountered
A successful logistics company, the operator must have a larger scale, the establishment of effective regional coverage area, with a strong command and control center with the high standard of integrated technical, financial resources and business strategy.
China's third-party logistics companies in the development of the problems encountered can be summarized as follows:
1, operating model
At present, most of the world's largest logistics companies take the head office and branch system, centralized headquarters-style logistics operation to take to the implementation of vertical business management. The establishment of a modern logistics enterprise must have a strong, flexible command and control center to control the entire logistics operations and coordination. Real must be a modern logistics center, a profit center, business organizations, the framework, the institutional form of every match with a center. China's logistics enterprises in the operating mode of the problems of foreign logistics enterprises in the management model should be from the domestic logistics enterprises.
2, the lack of storage or transport capacity
The primary function of logistics is to create time and space utility theft. For now China's third-party logistics enterprises, some companies focus on storage, lack of transport capacity; other companies is a lot of transport vehicles and warehouses throughout the country little by renting warehouses to complete the community's commitment to customers.
3, network problems
There are a few large companies have the logistics of the entire vehicle cargo storage network or networks, but the network coverage area is not perfect. Customers in the choice of logistics partner, are very concerned about network coverage and network of regional branches of the density problem. The building of the network should be of great importance to logistics enterprises.
4, information technology
The world's largest logistics enterprises have "three-class network", that is, orders for information flow, resources, global supply chain network, the global Resource Network users and computer information network. With the management of advanced computer technology, these customers are also the logistics of the proction of high value-added procts business, the domestic logistics enterprises must increase investment in information systems can change their market position.
Concentration and integration is the third-party logistics trends in the development of enterprises. The reasons are: firstly, the company intends to major aspects of supply chain outsourcing to the lowest possible number of several logistics companies; the second, the establishment of an efficient global third party logistics inputs required for increasing the capital; the third Many third-party logistics providers through mergers and joint approaches to expand its service capabilities.
可以給我分了吧？ 嘿嘿
❽ 畢業論文中的外文翻譯可以在什麼網站找到
先到網路文庫，找一篇此類文檔中文的，然後用有道翻譯，或是谷歌在線翻譯翻成英
文，然後把英文放上面，中文放下面。希望可以幫到你。如果要找標準的PDF格式外文文
獻，可以在谷歌，用英文文獻名+空格+PDF 這樣比較容易找到。
第一是Google搜索，主要是英文，尤其是其學術搜索，意義大。
第二，通過各大學圖書館系統，進入幾個主流的出版發行集團。
第三，利用網路免費儲存、電子書系統。尤其是國外多。
1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容：a.提出-論點；b.分析問題-論據和論證；c.解決問題-論證與步驟；d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列於論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是：（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
一，選題要新穎。
這次我的論文的成功，和高分，得到導師的贊許，都是因為我論文的選題新穎所給我帶來的好處。最好涉及護理新領域，以及新進展，這樣會給人耳目一新的感覺。
二，大量文獻做基礎
仔細查閱和你論文題目和研究范圍相關的文獻，大量的文獻查閱會你的論文寫作鋪墊，借鑒別人的思路，和好的語言。而且在寫作過程不會覺得語言平乏，當然也要自己一定的語言功底做基矗
三，一氣呵成
做好充分的准備，不要每天寫一些，每天改一些，這樣會打斷自己的思路，影響文章的連貫。
四，盡量採用多的專業術語
可能口語化的表達會給人帶來親切感，但論文是比較專業的形式，是有可能做為文獻來查閱和檢索的，所以論文語言的專業化，術語化會提升自己論文的水平。
五，用正規格式書寫
參考正規的論文文獻，論文格式。不要因為格式問題，而影響到你論文的質量。
六，最好在計算機上完成寫作過程
如果有條件最好利用電腦來完成寫作過程，好處以下幾點：1，節省時間，無論打字的速度慢到什麼程度，肯定要比手寫的快。2，方便，大量的文獻放在手邊，一個一個查閱是很不方便的，文獻都是用資料庫編輯，所以都是在電腦上完成。提前先在電腦上摘要出重點，寫出提綱，隨時翻閱，方便寫作。3，修改編輯，在電腦隨時對文章進行修改編輯都是非常的方便。4，隨時存檔，寫一段，存一段，防止突然停電，或者電腦當機。本人就是吃了這個大虧，一個晚上的勞動，差點就全沒了，幸虧男友是電腦高手，幫我找回。否則就恨著電腦，哭死算了。
七，成稿列印好交給導師
無論你的字寫的多麼優美，還是按照慣例來，列印出的文字顯的正規，而且交流不存在任何的問題，不會讓導師因為看不懂你的龍飛鳳舞，而低估你的論文。而且干凈整潔，女孩子不僅注意自己的形象問題，書面的東西也反映你的修養和氣質。
八，聽取導師意見，仔細修改
導師會給你一些關於你論文建設性的意見，仔細參考，認真修改。畢竟導師是發表過多篇論文，有頗多的經驗。
❾ 大學畢業論文的外文翻譯在哪裡找
以下是些英語論文,你可以參考下:)~~ 英語(科技/經貿英語)畢業論文 http://222.200.99.123:5353/03-yilx/ 英語論文類文章1001篇,裡面有很多的:)~ http://www.51papers.com/lw/list3-8.htm 英文的畢業論文 http://www.happycampus.com.cn/pages/2004/04/19/D132307.html 或:) http://www.63263.com/ecation/reference/papers/ 英語畢業論文[1829] 畢業論文的引文[208] 畢業論文選題和觀點方面的…[139] 畢業論文的評價[83] http://www.chinaetr.com/Article_Show.asp?ArticleID=1398 教育論文網：）很多的 http://www.51papers.com/lw/list3-1.htm 英語論文：） http://www.51papers.com/lw/list3-1.htm UMI外文博碩論文庫 Springer外文期刊 EBSCO外文期刊 OCLC NetLibrary圖書 SPE和SPWLA全文資料下載 萬方外文傳遞系統 西文期刊目次資料庫（CCC） 兩種外刊在線 美國石油工程師學會(SPE)會議論文 cnpLINKer（中圖鏈接服務） Socolar(教圖鏈接服務） 以上網站也可以找到,只是收費的.