1. 求一篇工商管理畢業論文框架，500字就好，謝謝了~~！如題 謝謝了
企業存貨內部控制的研究 論文字數:14792,頁數:27 有開題報告 摘要 內部控制是現代企業管理的重要手段。盡管現在我國的內部控制體系有了一定的規模，但仍然存在許多弊端，隨著相關內部控制的法律法規的出台，我國的內部控制體系會逐漸健全和完善。 本文主要以存貨為例來分析企業的內部控制，並按照「提出問題一分析問題—解決問題」的模式來闡述存貨的內部控制，分析當前我國企業存貨管理中普遍存在的問題，並提出了相應的對策，給出了存貨采購、銷售、盤點等三個主要環節的工作程序。同時，本文就如何借鑒西方關於內部控制的先進經驗完善我國的內部控制制度體系做了詳細闡述。 關鍵詞 內部控制 存貨 采購 銷售 盤點 Abstract The internal control is the important means that is modern business administration. Though our country has certain scale of the internal control system now, there are a lot of drawbacks. With the relevant issue of laws and regulations that internal control, internal control system of our country can be sound, and perfect graally. The author takes inventory as an example to analyze briefly that the internal control system of the enterprise. The author, according to the model "Put Forward the Problem —Analyze the Problem— Solve the Problem", comes and explains the internal control of the inventory, and put forward the problem which the current inventory management exists in, had analyzed and put forward the corresponding countermeasure; the author analyses purchasing, selling, making an inventory, the three stages of the internal control of the inventory. At the same time, not only we refer to the internal control of the western, but come and perfect the internal control system of our country. Keywords the Internal Control Inventory Purchasing Selling Making an Inventory 目錄 第1章 前言 1 第2章 內部控制理論概述 2 2.1內部控制概念和發展歷程 2 2.2 COSO框架及要素 2 2. 3我國內部控制的發展與現狀 3 2. 4內部控制的目的及其必要性 4 第3章 企業存貨內部控制的現狀及存在的問題 6 3.1企業存貨內部控制的現狀 6 3.2企業存貨內部控制存在的問題 8 第4章 完善企業存貨內部控制的相關措施 12 4.1建立與健全內部控制制度 12 4. 2用現代的管理方法來加強存貨物資控制 12 4.3制定合理的存貨周轉流程 13 4.4完善存貨內部控制的具體措施 16 4.5有效執行企業的內部控制制度 21 結論21 參考文獻 22 致謝23 以上回答來自: http://www.lwtxw.com/html/63-5/5834.htm
2. 會計學專業本科畢業論文哪個好寫，比如固定資產管理，應收賬款管理，企業內部控制，存貨管理等
1、從資料收集來說，固定資產管理資料相對比較匱乏，不好展開寫版；
2、從難易程度來權說，企業內部控制內容豐富，不好掌控，其他三個則比較容易入手；
3、從論文價值來說，應收、存貨、固定資產，理論比較穩定，不容易創新，企業內部控制相對有價值，發揮空間更大。
3. 會計專業畢業論文關於完善企業存貨管理的幾個重要措施
一、當前企業存貨管理存在問題及原因
(一)存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄
(二回)內部控答制制度不健全
(三)流動資金佔用額高
(四)非正常存貨儲備量擠佔了正常的存貨儲備量
(五)管理制度滯後,不能夠與 現代 企業管理制度接軌
二、完善 企業 存貨管理的幾個重要措施
(一)嚴格執行財務制度規定,使賬、物、卡相符
(二)採用 科學 的管理方法——abc控製法
4. 有關內部控制和會計有關的畢業論文題目
需 可 用戶名聯系 企業增值稅納稅籌劃研究——以某XX公司為例 某公司成本核算及控制探討 汽車製造行業上市公司經營績效分析 光伏產業上市公司財務困境的預測研究 內部控制審計與財務報表審計的整合研究 我國資產減值會計准則對上市公司盈餘管理的影響 基於小企業會計准則的製造業小企業會計制度設計問題研究—以某公司為例 內部控制審計與財務報表審計的整合研究 企業應收賬款內部控制應用探究——以某公司為例 我國稅務系統內部控制問題研究 某公司貨幣資金內部控制實施中存在問題的研究 上市公司內部控制評價體系研究 製造企業存貨內部控制問題的研究——以某機械公司為例 某自動化公司應收賬款內部控制問題研究 國有糧食企業內部控制研究
滿意請採納
5. 急求淺談企業內部會計控制與研究的提綱與論文
我寫的也是這個來論文
我只能給你自個網站，中國內控網http://www.hengdian.org/jpyd.asp
這上面有好多新資料
內控的現在很難寫，因為剛剛頒布了新規則，所以新資料特比少
6. 關於中小企業會計控制方面的內容（做畢業論文用）
摘要」中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。完善和加強中小企業的內部控制制度具有與大企業同等重要的意義。筆者從中小企業內部控制的現狀#提出了加強內部控制的措施。
一、中小企業內部控制的現狀
中小型企業由於其產出規模小、人員較少且一般身兼數職、資本和技術構成較低、資金薄弱等因素，使得其管理缺乏內部控制的觀念，或者是將內部控制制度視為一紙空談，從而使內部控製成為中小企業管理工作的盲點。這無疑增加了企業的經營風險，減少了實現企業經營目標的保障。
論文百事通-www.lwbst.com縱觀當今中小型企業在內部控制方面所存在的急待解決的問題，大致歸納如下：
（一）對內部控制認識不足，崗位設置缺乏牽制性
人是企業最重要的資源，也是重要的內部控制因素。中小型企業經營活動單一，經營規模小，人員配置不可能像大型企業那樣做到專業對口、各司其職。往往一人身兼兩職甚至身兼數職，造成崗位設置缺乏牽制性。譬如有的中小企業庫存材料的采購人、保管人甚至領用人都是同一人。而一些根本不具備從業資格，靠人情關系混進會計隊伍的人員，呆在中小企業的會計崗位上，這些人只憑長官意志辦事，法律、准則、制度懂得不多，但卻沒有不敢造的報表，沒有不敢花的錢，任人唯親使得內部控制難以正常開展。
人員素質、職業道德水平參差不齊，對內部控制認識不足在所難免。而長期以來無論是正規的會計學歷教育還是會計繼續教育，關於內部控制的內容都很淺顯而不系統，財務人員對內部控制知識也十分缺乏。有些會計人員缺乏從事會計工作應具備的基本知識與技能。有些會計人員雖然具有一定的業務水平，但由於忽視對新的業務知識及新頒布的會計法規的學習，出現賬務處理違反新會計法規制度對核算的要求。例如有的中小企業會計檔案無專人管理，出納可以輕易取得以前年度會計資料。這些無疑給會計基礎工作的內部控制順利開展造成了極大的隱患。
（二）所有權與經營權高度統一的管理模式使得中小企業管理缺乏內部約束性
中小企業中相當一部分屬於個體、私營性質，企業的投資者同時就是經營者，企業領導集權現象嚴重。一些企業領導「家長式」作風日盛，有的獨斷專行，搞「一言堂」，有的自己花錢，自己簽字，自己報銷。有些領導認為有了內部控制制度辦起事沒以前那麼方便了，花起錢沒有以前那麼順手了，內部控制制度成了給自己設立的障礙物、絆腳石，自然就只做起了內部控制的表面文章。一些企業之所以內部管理混亂，就是因為一些領導破壞如職責分離、授權批准等內部控制制度。企業管理者的自身問題，從而使得內部控制沒有被擺在企業重要的議事安排上。
（三）從內部控制目標上看，在會計信息、資產和經營活動三方面的控制缺乏有效性
1.會計信息失真現象普遍存在。財政部曾組織各地財政監察專員辦事處對159戶企業會計信息質量進行了抽查。抽查結果表明：不少被抽查企業的會計報表未能真實反映企業的財務狀況和經營成果，會計信息不同程度地存在失真情況，有的問題還相當嚴重。很大一部分企業及其領導為了達到某種目的，故意歪曲財務報表信息。會計信息失真、做假賬已經成為全國性的普遍問題。中小型企業賬目不清、信息失真的原因主要有三：一是以達到偷逃稅金為目的。中小型企業因其規模小、業務量少、交易金額較小等特點，不易引起各檢查機關的足夠重視。有些企業領導無視國家法律的嚴肅性，忽視財務制度、財經紀律的強制性，懷著僥幸心理指使會計做假賬、報虛數，有的收入甚至不入賬，私設小金庫，最終以到達偷逃稅款的目的。二是以達到粉飾業績為目的。有些國有中小企業，為了年終向主管機關順利交差、完成上級下達的經濟指標，報喜不報憂，只好在賬目上做手腳。設置賬外賬、弄虛作假，造成虛盈實虧的假象，矇混過關。三是企業財務基礎薄弱，致使會計信息失真。有的中小企業特別是私營企業的會計根本沒有會計資格證書，不具備起碼的會計基礎知識，難免賬務處理不出現錯誤，導致會計信息失真。
2.資產安全完整系數低。中小型企業因內部控制制度未被引起足夠重視，在資產管理上暴露出很多弊病：（1）對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有的中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。（2）應收賬款周轉緩慢，造成資金收回困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆帳。（3）存貨控制薄弱，造成資金呆滯。許多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。（4）重錢不重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。
3.經營活動缺乏有效性和合法、合規性。我國企業上演了多年的「 三國演義」，即1/3企業贏利、1/3企業虧損、另有1/3企業賬面基本持平但實際仍屬潛虧。企業績效低下與內部控制質量不高密切相關。中小型企業和大型企業相比雖有經營靈活多變的優勢，但在實力、資金及知名度上都無法與之抗衡，因此大多難逃虧損的厄運。而在貫徹國家法規制度方面，中小型企業較大型企業而言在進行經營活動時，更加缺乏合法、合規性。例如對現金的控制只考慮現金收支的量，不考慮現金收支的質，即現金收支活動沒有完全在合法狀態下進行；對存貨的控制只考慮生產對存貨的合理需要，不考慮存貨在合法狀態下流轉。
二、加強中小企業內部控制建設的方法
（一）提高企業全體員工對內部控制的認識
企業內部控制不僅僅涉及會計，它貫穿於整個企業的生產經營管理全過程，包括采購、生產經營、銷售、財務管理、研究開發、人力資源等各個方面。因此企業的控制環境是由企業全體職工造就的，包括企業的領導、會計人員和所有員工。
1.提高中小型企業領導的管理素質
企業內部控制環境主要是企業的管理者所造就。內部控制是否有效，與企業領導是否重視、是否帶頭執行有很大的關系。提高企業領導管理水平和管理思想，使他們認識到建立內部控制制度的重要性和必要性，是中小型企業內部控制制度得以正常發揮應有作用的關鍵。
要使企業領導明白，正是這種讓他們自己感到辦起事、花起錢不再那麼順手的制度體系，使得企業財務和經營決策人在行使權力時多了一份制約、多了一份提醒、多了一道程序，才使企業資產多了一份安全、企業經營決策多了一份謹慎，從而使企業經營少了一份風險，企業目標的實現多了一份保障。
2.大力提高財會人員的業務技能和內部控制知識水平
作為企業會計控制的主體，會計人員業務素質和內控知識的高低尤為重要。針對目前中小型企業財會人員存在專業技術水平普遍偏低、會計基礎工作不規范、所披露會計信息不能真實反映企業財務狀況和經營成果等狀況，應從加強年度性會計資格認證制度管理上抓起，促進中小企業會計人員學習會計知識和會計法規，提高業務水平。而內部控制知識應作為會計人員繼續教育的必學內容，列入會計專業技術資格和各級職稱考試之中，從而使內部控制制度逐步深入到中小型企業會計人員的心中。
百事通
3.加強全體員工道德修養和內部控制制度教育
企業內部控制應當建立在共同的倫理道德規范的基礎上，只有當企業中的每一個員工目標明確，觀念趨同，內部控制才能更有實效。企業應定期對職工進行內控知識的教育，使每一個員工都有企業再小都應在內部控制制度的約束下開展經營活動的觀念；使每一個企業員工都要有內部控制制度的概念和意識，知道自己的一舉一動都要受到內部控制制度的牽制和約束。
只有將內部控制制度作為企業發展的一劑良葯在中小型企業內深入人心，建立起良好的內控執行環境，才能使廣大中小企業在內控的保護下健康、茁壯成長。
（二）在中小型企業中建立起行之有效的內部控制制度
1.結合實際，注意構建內控制度的成本收益問題
任何控制都要會發生一定的費用，同時，任何控制由於糾正了組織活動中存在的偏差，都會帶來一定的收益。從經濟角度分析，只有當內控帶來的收益大於它所發生的費用成本時，才是值得的。中小企業因規模大小不同，在控制系統上所能承擔的費用也不一樣。它們不同於大型企業需要構建一個龐大復雜的控制系統，而是只需要一個簡單的控制系統就可以較好地發揮控製作用。因此，應在實踐中逐步探尋一個內控效果與內控成本的合理結構比例。
2.著重解決企業內不相容職務分離的問題
不相容職務指集中於一人辦理時發生差錯的可能性就會增加的兩項或幾項職務。不相容職務分離指對不相容職務分別由不同部門或人員來辦理。如前所述，中小企業因其規模和人員數目的特殊性，無法做到專職專人負責，所以加強不相容職務分離控制，增加崗位設置的牽制性就顯得尤為重要。例如：明確出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作；企業財務專用章與法人代表私章由不同人員管理，財務專用章與銀行支票應由會計、出納人員分別保管；明確記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員、財物保管人員的職責許可權，使之相互分離、相互制約；在一般情況下處理每項經濟業務全過程或者在全過程的某幾個重要環節都規定要兩個或者兩個以上部門、兩個或兩個以上工作人員分工負責，起到互相制約的作用。
3.強化對內部控制制度實施情況的檢查與考核，並建立有效的激勵機制
為了保證企業內部控制制度能有效地發揮作用，並使之不斷地得到完善，企業必須定期對內部控制制度的執行情況進行檢查與考核，看企業內部控制制度是否得到有效遵循，執行中有何成績，出現了什麼問題，為什麼某項內部控制制度不能執行或不完全執行，估計可能產生或已經造成什麼後果。對於嚴格執行內部控制制度的，給予精神鼓勵和物質獎勵；對於違規違章的，堅決給予行政處分和經濟處罰，並與職務升降掛鉤。只有做到壓力與動力相結合，才能最終達到內部控制的目的。
4.利用外部監督、中介組織的監督，完善中小企業內部控制體系
財政、稅務、審計等部門要合理分工，建立崗位責任制，加強對企業內部控制的了解、檢查與監督，並注意加強彼此間的信息交流，定期互通情報，形成有效的監督合力，加大執法力度，督促中小企業嚴格執行內部控制制度。
中小企業可以通過會計師事務所作為中介組織在執業中對其內部控制進行的符合性測試而產生的工作結果，了解自己內部控制中的不足，藉此機會獲得改進內部控制的機會。
（三）從內部控制的目標出發，加強對會計信息、資產和經營活動三方面的控制力度
1.「不做假賬」是解決會計信息失真問題的根本途徑
針對愈演愈烈的全國范圍內做假賬成風、會計信息失真的現象，朱?F基2004年4月16日在考察上海國家會計學院時指出：實行社會主義市場經濟，需制定「游戲規則」並按「游戲規則」辦事，需培養大批高素質的會計人才。「不做假賬」是每個會計人員最基本的職業道德和行為准則。
在加強會計人員的專業技術水平和內部控制知識教育的同時，也要加強廣大會計人員的思想道德教育。會計道德自律是靠理念、傳統和教育的力量來維系的。要是使企業內部控制制度能夠得以落實，還必須依靠會計道德自律的力量。企業內部控制制度落實好壞與否，重要的還取決於會計道德自律水準的高低。從此意義上說，逐步提高整個會計隊伍的道德水準是實現「不做假賬」、會計信息真實有效目標的根本保證，也是執行企業內部控制制度的重要保證。
2.建立健全的資產安全完整維護體系
針對中小型企業在資產管理方面所暴露的幾點弊病，應採取行之有效的控制手段。（1）努力提高資金的使用效率。資金作為企業營運的基礎是企業財務管理的重要內容。把握資金的來龍去脈，對資金進行合理的分配與運用，對資金的調撥進行嚴密的許可權控制，從而減少資金的流失。中小企業特別要注意對庫存現金的控制：核定庫存現金限額、不得坐支現金、做到日清日結、嚴防白條抵庫。（2）加強對應收賬款的管理。加強應收賬款管理是解決現今中小企業陷入的流動資金緊缺困境的重要措施，是提高資金運用率的最直接、最有效的手段。企業應對賒銷客戶的信用進行等級評定，定期核定應收賬款，制定相應的應收賬款催收制度，即根據應收賬款的賬齡做賬齡分析，並根據合同等建立一系列的與工資獎金掛鉤的催款措施，盡快縮短收回賬款的時間，防止發生壞賬。對已經取得確鑿證據後確認的死賬、呆賬，進行妥善安穩的會計處理。（3）加強對存貨的管理。盡可能壓縮過時的存貨物資，避免大量存貨積壓在庫、資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。（4）滅絕重錢不重物的錯誤思想，加強對各類財產物資的管理。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。物資保管員應定期與會計對賬以保證賬、卡、物相符，以便對出現的差錯進行及時正確的處理。
對財產的管理與記錄必須遵循不相容職務分離原則，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。
3.加強企業經營活動的合規、合法、有效性控制
加強合規、合法性控制即是確保企業應遵循國家有關財經法律、法規的要求，保證每一項經濟業務活動都能夠在合規、合法的狀態下開展。加強企業經營活動的有效性控制即是在合規、合法的前提下，確保企業的經營決策、計劃能達到預定的目標，能增加企業的經濟效益和發展動力，逐步擺脫年年虧損的困境。中小型企業作為推動社會經濟發展的主要生力軍，有著旺盛的生命力和不可預料的發展潛力。隨著我國加入WTO和改革開放的深入，我國中小型企業將面臨史無前例的挑戰。內部控制制度作為企業發展和進步的生命線，是確保企業在當今競爭激烈的經濟浪潮中立穩腳跟的鎮海神針。希望更多的中小型企業能夠意識到內部控制制度的不可或缺性，不斷建立完善企業的內部控制體系，讓內部控制制度為社會主義市場經濟更加健康有序的發展保駕護航。
寫不下了！！！！！！！！！！！！！
參考資料：http://www.lwbst.com/viewAction.do?lunwenid=16157
7. 請教高手 畢業論文 中小企業內部控制好寫還是國有商業銀行內部控制好寫 會計專業 不知道具體要寫什麼
我覺得還是國有商業銀行內部控制好寫畢竟范圍要窄些 這樣也好找資料
中小企業內部控制范圍比較大 但如果你手上本身資料比較多的話 寫這個題目也不錯！
8. 找幾個論文題目，關於內部控制的
論內部公司治理與內部控制的關系
公司治理和上市公司內部控制內信息披露
內部控制與會容計信息質量
淺析企業內部控制及其內部審計
探析我國上市公司內部控制的信息披露問題
我國上市公司內部控制信息披露的思考
有關我國上市公司內部控制的評價與信息披露
9. 您好 ，畢業論文要求答辯：「中小企業與大型企業的內部控制有什麼區別，談談你的看法」。
中小企業的財務管理和大型企業的財務管理不同之處 一、中小企業財務管理失效的表徵 1.中小企業往往重生產與銷售，忽視財務管理。由於缺乏專業管 理人才，中小型企業往往重生產與銷售，輕理財與內部管理。特別是 在經濟景氣時期，中小企業面對大量可選擇的市場機會，更容易忽視 財務管理。一旦經濟景氣狀況發生變化，市場競爭激烈，中小企業忽 視財務管理所導致的後果就會充分暴露。因為，經濟不景氣時期中小 企業一方面會受存貨積壓和應收賬款膨脹的困擾， 另一方面卻有會面 臨籌措短期資金的困難。 2.會計核算工作能力薄弱。受到組織成本、生產規模和人才資源 等方面的限制，中小企業的財務管理機構非常簡單，專業性很不強， 內部控制較弱。中小企業的會計核算工作力量薄弱，會計制度通常不 能健全。由於對優秀財務管理人員的吸引力不大，財會人員業務素質 欠佳，導致最高決策者難於進行正確認識財務管理和財務分析的作 用，忽略生產、管理與效益的關系。 3.缺乏內部控制制度，隨意性較大。與大型企業相比，中小企業 管理水平和與此相關的資金周轉率較低， 中小型企業往往缺乏嚴密的 資金使用計劃、 與庫存管理和交易結算等方面缺乏必要的內部控制制 度，隨意性較大。加之中小型企業由於規模有限，結構單一，不具備 大型企業那種內部資金調度的能力。另外，會計核算質量不高，經營 歷史不長，財務資料不夠充分；財務報表未經審計，會計核算易受不 健康因素的干擾。 4.難於應用科學而又有效的分析工具。中小企業由於內部和外部 的各種限制而難於採用科學有效的分析工具進行財務管理， 如被公認 為科學而有效的分析工具———現金流量貼現分析在中小企業中難 於採用，原因有：其一，中小企業的管理資源匱乏，經營者未受過良 好的專業訓練不能使用科學的決策分析工具；其二，由於中小企業的 組織機構簡單和管理行為分界不清， 經營者窮於應付日常事務而沒有 充足的時間運用貼現分析技術， 企業採用簡單的分析被認為是理性的 經濟行為；其三，貼現技術的分析成本過高；其四，中小企業關心的 首要問題是生存，重視近期而不是中長期現金流動。 二、影響中小企業財務管理失效的因素分析 1.支持要素。支持要素主要是指各級政府的政策扶持、國家法律 支持、資金支持。 （1）缺乏政策和法律支持。多年來，我國政府在政 策體繫上主要是重點扶持大企業，特別是國有企業或上市公司，對中 小企業沒有形成系統的中小企業扶持政策體系。另外，我國至今沒有 一部專門的中小企業扶持法， 有關中小企業的法律規定散見於一些法 律規范中，且主要側重於政府對企業的管理，很少有對中小企業弱者 地位保護的規定。 （2）融資、稅收、土地使用優惠政策傾向於大型企 業。大企業在融資、稅收、土地使用有政策優惠，同等條件下，大型 企業可以比中小企業優先得到貸款。相反，中小企業融資困難，中小 企業的總數和工業總產值都佔全國的絕大多數， 但貸款規模卻佔全國 信貸總額很小的份額。中小企業的稅費較多，重復收費和收稅的隨意 性較大，一些政府部門把中小企業作為攤派各種費用的對象。 2.企業內部管理要素。企業內部要素主要包括企業管理機制、人 才要素、對財務管理的重視程度等。 （1）整體管理水平有待提升。中 小企業的整體管理水平不高，會計管理不是孤立的，它必須與其他管 理部門進行配合和協調，有較科學嚴密的管理制度，才會提高企業的 會計管理水平。 （2）缺乏專業管理人才。中小企業受其規模之限，管 理分工較粗，管理人員專業化程度較低。特別是中小企業大部分是家 族經營，很難吸引人才，所以中小企業經營者往往就是企業主自己， 即使不這樣，聘請的職業經理也很難達到與大型企業經歷相當的水 准。 （3）對會計工作的重視程度不夠，使得中小企業會計管理制度混 亂。 3.財務內部組織要素。財務內部組織要素包括會計管理制度的制 定及執行情況、會計組織機構的設置、會計人員的管理等因素。 （1） 會計管理制度不健全。中小企業雖然設有會計管理制度，但因為所有 權與經營權高度統一，企業領導者集權現象嚴重，致使會計管理職責 不分， 越權行事， 會計執行的隨意性較大。 （2） 會計機構設置不規范， 分工職責不明確。大中企業機構設置比較科學、規范，人員的分工職 責明確，普遍地實行總會計師下的財務會計處，確立了財務會計在企 業管理中的重要地位。中小企業因為大多是家族式的管理組織形式， 會計組織通常採用垂直管理模式， 管理跨度小、 幅度窄。 由於受規模、 財力、人力的限制，中小企業會計機構中的崗位設置容易產生交叉重 疊現象，影響會計人員職能的發揮，特別是不利於企業的內部控制。 （3）會計人員操作不規范，人員流動大，素質有待提高。由於大企 業工作環境、工資待遇、提拔機會優於中小企業，大企業的會計人員 比較穩定，工作的積極性和熱情較高，同時大企業對員工的要求也比 較嚴格。中小企業由於吸引優秀人員比較困難，同時又由於人員流動 頻繁，普遍存在會計工作不規范的問題，會計人員受領導干涉較多， 工作熱情不高等問題。因而，中小企業的財會人員的素質和待遇都有 待提升。 4.會計核算、監控要素。會計核算、監控要素包括會計確認、記 錄、報告、監控等要素。 （1）會計核算不規范。相比於大企業，中小 企業的會計核算不規范， 特別是小型企業諸如鄉鎮企業和私營企業會 計核算的主觀隨意性較大。 （2）內部會計監控不力。大型企業內部監 控機構、人員配備比較齊全，諸如設置了內審部門，設有財務總監， 執行總會計師制度， 會計人員之間相互牽制。 但中小型企業則不盡然， 中小型企業內控機構不健全，認為沒有必要。另外，中小企業人員精 簡，一個人兼任幾種工作，分工不明確，導致其自我監控能力差，這 與中小型企業的性質和組織形式有直接關系。 （3）外部監控隨意。由 於國家監督的重點放在大型企業， 大型企業的外部監控比中小型企業 的監督力度大，對中小型企業的外部監督就顯得比較軟性化，沒有法 規、條例支持。所以，對中小型企業的外部監督主觀多於客觀，隨意 多於規范。 監管力量主要來自於注冊會計師和地方政府及工商、 稅務、 銀行等部門，但監管力度不大，大部分監督部門只是站在各自的立場 各行其是。 三、結語 相比於大型企業，中小企業的財務管理明顯處於劣勢，其失效的 影響因子主要包括四大類，即支持要素、企業內部管理要素、財務內 部組織要素、會計核算和監控要素。環境要素對其他幾個要素起著決 定作用，該要素位於財務管理的起點地位；企業內部管理要素是財務 管理的重要保障；財務內部組織要素是財務管理運行的組織保證；會 計核算體系要素位於整個財務管理的核心地位； 會計監控要素是會計 正常運行的保證。
10. 寫關於存貨內部控制的論文遇到問題了
部控制的論文遇到
原創 幫忙搞定