『壹』 福特汽車是怎樣進行企業文化變革的
福特汽車公司對其內部環境進行了積極的變革，公司的內部條件分析幫助其確立了內部許多方面的優勢和劣勢。比如：
（1）財務狀況方面，福特汽車公司通過較低數量的存貨和准時化生產來運作，確保了持續增長；現金、可上市證券以及運營資本的降低也對公司的持續發展幫助很大；通過提供具有吸引力的安全的股利分配，是其免受股息下滑的威脅。
（2）產品地位方面，福特注重式樣和質量方面的領先。
（3）市場營銷能力方面，福特明智地求助於廣告代理商等提高競爭力；之後福特創造性地運用了超級經銷商，淡化了品牌形象。
（4）設施及設備狀況方面，投入必要的資金進行建廠，設施的先進使得人員需求減少，並以更低的庫存和更准時的生產來利用設施和設備；還用計算機控制的機器人、紅外線和超聲波來輔助生產。
（5）組織文化方面，如今的福特和過去一樣重視企業文化的作用，並及時形成新的企業文件，鼓勵職工參與管理和接受終生教育。
『貳』 企業文化畢業論文答辯開場白問題以及可能會問到問題分析
正常提問題都是根據你的論文內容來的，最好的准備方式是把自己的論文分解成主要的幾點，然後圍繞那幾點想想可能會提到的問題，再想如何扣題作答。
『叄』 企業文化管理畢業論文
關於這方面研究的最新進展和相關的論文題目可以看下品學論文網的，我的碩士小論文回就是求助品答學論文的老師搞定的，真的是非常效率加專業，很快就給我了，論文的修改過程也很順利，投稿到錄用來回只用了一個多月，比起同學發表的文章來說真的是超級速度了。
『肆』 長安福特企業文化是什麼
1、使命：全心全意為客戶提供卓越的汽車營銷服務。
2、願景：成為國內一流汽車營銷服務企業
3、價值觀：客戶為尊，員工為本，創造價值，合作共贏
實現員工價值，企業價值，社會價值和諧統一
4、精神：激情創新，科學理性，嚴格認真，勇於奉獻，不斷改進
5、工作指導准則：三化一快
具體化：目標，計劃，時間管理，量化
徹底化：全面，深入，積極探索創新服務
科學化：市場導向，堅持科學發展觀
快速行動，勇於奉獻
6、競爭策略：品牌 精益 創新 領先
品牌；樹立加強中國長安直屬4s店品牌。
精益；精細化管理。
創新；營銷創新，服務創新。
領先：行業數一數二，擁有忠誠客戶最多
7、形象用語：長安服務行天下
『伍』 福特汽車，它的企業文化或者精神有哪些值得我們去學習呢
轉載以下資料供參考
企業文化的作用
談到企業文化，很多經營者都認為是虛的，沒有什麼實際作用，大多企業的企業文化往往是由一個人在一個小時之內按照自己的標准總結出來的，當然這樣造出來的企業文化是有很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業文化的重要性,具體說來，企業文化一般具有以下六個方面的基本功能：
1、導向功能
企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規范標准，如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標准產生悖逆現象，企業文化會進行糾正並將其引導到企業的價值觀和規范標准上來。
2、約束功能
企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生於企業的企業文化氛圍、群體行為准則和道德規范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業成員產生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。
3、凝聚功能
企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可後，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。企業中的人際關系受到多方面的調控，其中既有強制性的「硬調控」，如制度、命令等；也有說服教育式的「軟調控」，如輿論、道德等。企業文化屬於軟調控，它能使全體員工在企業的使命、戰略目標、戰略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業人際關系的和諧性、穩定性和健康性，從而增強了企業的凝聚力。正是由於有著堅定的「集體主義」價值觀，使得日本大財團三井公司在經歷二十多年的分崩離析後又重新聚合在了一起。
4、激勵功能
企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。企業文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。企業文化給員工多重需要的滿足，並能用它的「軟約束」來調節各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為准則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業的核心理念，他們就會被這種理念所驅使，自覺自願地發揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。
5、輻射功能
企業文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。企業文化的傳播將幫助樹立企業的良好公眾形象，提升企業的社會知名度和美譽度。優秀的企業文化也將對社會文化的發展產生重要的影響。
6、品牌功能
企業在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產品服務為主的「硬體」和以企業文化為主的「軟體」所組成的復合體。優秀的企業文化，對於提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。無論是世界著名的跨國公司，如「微軟」、「福特」、「通用電氣」、「可口可樂」，還是國內知名的企業集團，如「海爾」、「聯想」等，他們獨特的企業文化在其品牌形象建設過程中發揮了巨大作用。品牌價值是時間的積累，也是企業文化的積累。
『陸』 誰能幫我找幾篇關於企業文化塑造方面的畢業論文，大概4000字左右，謝謝了
下一代信息技術產業化進程推動需求爆發-復旦大學田滿文
信息技術是當今世界經濟和社會發展的重要驅動力，信息產業已成為我國全面建設小康社會的戰略性、基礎性和先導性支柱產業。下一代信息技術產業主要涉及下一代通信網路、物聯網、三網融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟體等細分領域。
在下一代通信網路方面，中國移動提出的TD-LTE已經被國際電信聯盟列為4G兩大候選標准之一，這預示著我國將在4G時代的國際通信市場擁有更多話語權。同時，自我國自主研發的3G標准TD-WCDMA商用以來，國內通信設備商大唐、華為、中興等都積累了相應的經驗，這也為4G時代國內通信行業發展奠定了基礎。
在物聯網方面，政府正在政策層面大力推動，江蘇、北京、四川、上海等省市都相繼出台了扶持政策，物聯網在政府的大力推動下，正在逐步探索技術突破和商業化進程。業界分析，國內企業在上游感測器和晶元方面正在加緊攻關，一旦技術突破，未來市場前景看好。
而在三網融合方面，前期廣電和電信將會以基礎網路建設為主，真正的業務融合仍需政策層面的突破，下游的內容提供商暫時還難以受益。
新型平板顯示行業，國內以京東方為代表的面板企業正在迎頭趕上，隨著國內自主8.5代線今年下半年試運行，國內企業在新型平板顯示行業將徹底打破國外的技術封鎖。
而在高端集成電路和高端軟體方面，國內企業更多是在行業應用層面的突破，核心技術的突破仍需要相當時間。
由於各產業板塊所處的發展階段不同，所處的市場環境、產業鏈成熟度各異，戰略性新興產業細分領域呈現出精彩各異的局面。
在七大戰略性新興產業中，新能源近幾年發展勢頭比較迅猛，而這離不開政策的扶持，《新興能源產業發展規劃》所涉及的累積直接增加投資額達到5萬億元；下一代通信網路方面，我國自主提出的TD-LTE已經被國際電信聯盟列為4G兩大候選標准之一，這預示著我國將在4G時代的國際通信市場擁有更多話語權；新能源汽車未來發展的重點在於積極推進產業化和商業化，通過示範試點工作來改進新能源汽車，最終實現新能源汽車銷量的增長；而節能環保產業持續受益於國家節能減排政策，未來3年產業收入規模可能呈現40%以上的復合增長；新材料產業的市場增長率每年有望保持在20%以上，2012年的市場規模將超過1300億元；生物產業既有傳統的發展基礎，又在很多領域萌發新興技術發展的新方向，現階段生物醫葯、生物育種等細分領域大有可為；在高端裝備製造產業方面，航空裝備、軌道交通裝備將會是重點突破點。
來自七大產業的業內人士接受中國證券報獨家專訪時表示，國家推進戰略性新興產業的方針對於企業發展有著重要的指導意義，十分看好新興產業所帶來的市場機遇，但就目前而言，如何對已有政策進行梳理並加緊制定新的產業政策已經成為當務之急，此外，如何引導好、發揮好各地發展戰略性新興產業的積極性，避免以「新興產業」 之名的低水平重復建設，也是值得各方考慮的問題。
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『柒』 如何進行企業文化建設論文3000字
企業文化客觀存在於每一個企業中。加強企業文化建設，建設先進的企業文化，是社會主義文化建設的具體要求。每一個成功的企業都有其領先於時代的企業文化。要想更好的發揮企業文化的影響力和育人作用，必須認真分析本單位現狀，並結合各自實際，找出切入點和共鳴點，才能創建出符合職工共同利益，能引起廣泛認同的特色文化。
關鍵詞：特色 文化 思考 建設 創新
近幾年，油田的企業文化建設取得了可喜的成就，以勝利文化為代表的一系列經營理念、企業精神深入人心，成為鼓舞士氣、激發鬥志的強大動力。但是，也有一些單位對企業文化建設的重要性認識不足，重視不夠，存在一些偏面的理解，未能發揮企業文化應有的作用。
一、企業文化建設存在的誤區
圍繞企業文化建設，各單位都進行了積極的探索，並將企業文化建設提升到與生產經營同步進行的重要地位。但是，受種種因素的影響，一些單位在企業文化建設中仍存在一些誤區，主要體現在以下幾個方面。
1、對企業文化重視不夠，理解不深。
2、企業文化建設注重表面現象，缺乏內涵。
3、企業文化建設注重形式，缺乏鮮明特色。
以上這些問題的存在，從很大程度上抑制了企業文化建設的健康運行，影響了企業文化建設在企業發展過程中強大推動力的發揮，有待於我們在工作中加以改進。 中國論文服務網是學生企業文化畢業論文寫作，企業管理職稱論文發表，企業文化論文範文參考首選網站。 二、對企業文化建設的幾點思考
1、要充分認識企業文化建設的重要作用。
企業文化是企業的靈魂，是指導企業及其職工的一種價值理念。是企業經營戰略的思想保障。企業是人組合而成的，任何人的行為都會受自身思想的指導和約束。企業文化作為一種價值理念，必然會對企業職工的行為產生應有的作用，能促使職工自覺的執行企業的管理制度，貫徹企業的經營戰略。同時企業的活力，來自於人的積極性，只有人的積極性被調動起來了，企業才能充滿活力。而人的積極性的調動，往往又受人的價值理念的支配。因此，培育良好的企業文化，樹立積極向上的價值理念，是激發職工活力的內在因素，也是整個企業活力的內在源泉。所以大隊通過幹部會，班組會，職工大會等，讓職工知道企業文化建設的具體內容和積極意義，增強職工對企業文化建設重要性的認識，從而自覺的參與企業文化建設。
2、要堅持以人為本的原則。
企業文化的核心是精神文化，它注重對職工的思想理念、思維方式、行為規范、行為方式的引導塑造，體現在管理上就是人本管理。因此，堅持以人為本是建設企業文化的根本所在。
首先在工作和生活中建立和諧的人際關系。人具有不同的性格，相同性格的職工互相欣賞、互相理解，而不同性格的職工極易產生摩擦，引發矛盾。因此，要促進職工之間的交流，求大同，存小異，讓職工感受到企業的關懷，體會到人與人之間的信任，從而自覺的融入到良好的氛圍之中。大隊在日常學習工作中就是賦予企業一種家的概念，讓「家園更美麗，讓成員更健康」是我們的宗旨，不管職務高低，分工如何，都是家庭的一份子。在這種理念的指導下，大家有困難互相幫，有難題共同扛，構築起「風雨同舟、眾志成城」的干群真情。
其次在價值觀念上構築共同的價值取向。企業文化建設一個重要的內容就是對職工價值觀的塑造。良好的價值觀形成後，職工會心甘情願、高高興興的為企業工作。因此，要通過輿論引導、典型推動、制度激勵三結合的方法，教育職工樹立正確的價值觀，積極為企業服務。在價值觀的取向上，以「立我志向、強我素質、愛我崗位、興我油田」的精神為指引，大講油田的創業史，講井下人的奉獻精神，讓職工自覺樹立起一種以苦為榮、無私奉獻的價值觀，在艱苦的崗位上，譜寫了一曲曲為油拼搏的贊歌。
注重為職工創造有活力的成長環境。企業能否吸引人才、留住人才，關鍵在於企業是否為人才提供了良好的發展條件，讓他在這里有施展抱負的舞台。因此在文化導向上，必須要堅持發展留人，為人才提供良好的發展環境。我們提出了「人人皆人才」的理念，堅持用「環境拴人，情感聚人，發展留人」，積極為職工成才創造條件。
3、要創建有自己的特色的企業文化。
企業文化建設之所以被越來越多的企業所關注和認同，就在於他能對企業職工的思想產生潛移默化的作用，讓職工的價值理念、道德理念與企業所提倡的價值理念、道德理念相一致，從而自覺的去遵守執行。不同的企業因為發展歷程不同，人文環境不同的，也就造就了不同的行為准則和價值理念。因此，企業文化建設一定要探求本單位，本企業最具特色的一面，認真加以提煉，形成自己獨有的團隊精神和行為准則，要讓廣大職工認同，成為大家彼此遵守、自覺約束的道德規范，避免那些照抄照搬，不切實際的空洞口號，別讓他們破壞了職工對企業文化建設的參與和支持。
4、要注重內涵，向深度延伸。
加強企業文化建設不是簡單的搞比賽，組織活動，而是要做大量艱苦細致的工作，要在內涵、深度上多下功夫。積極進行企業文化研究，使企業文化與本單位實際緊密聯系起來，發揮出應有的效力。從本單位的特點出發，提煉出既簡約上口，又易被職工接受的企業精神，使其成為支配職工思想意識的精神支柱。總之，加強企業文化建設，讓其發揮軟性生產力的作用不是一件簡單的事情，需要大家持續努力，不斷探索，才能最終取得成績，見到實效，為推動企業發展發揮重要作用。 中國論文服務網是學生企業文化畢業論文寫作，企業管理職稱論文發表，企業文化論文範文參考首選網站。
『捌』 求，企業文化的畢業論文，最好是您本人的畢業論文，要原創的
30分？ 少了點，但是還是給你一個吧。 前兩天剛幫別人寫的。 你看看中用不。一萬多字是有的。 論文帶大綱摘要參考文獻齊了~ 記得給分就好。