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經營者年薪制的績效管理問題研究
市場經濟在我國的深入發展和現代企業制度的不斷完善，年薪制越來越成為對國企經營者進行有效激勵和約束的收入報酬形式。而根據委託代理理論，所有者與經營者的目標函數不同，信息的不對稱，風險偏好以及道德風險的存在，使得企業中的代理問題日益突出。經營者績效管理問題作為實施年薪制這樣一種激勵與約束機制的基礎環節和重要內容，可避免地成為政府、學界和社會探討的熱點問題。 本文具體結構安排如下：對績效管理的涵義、特徵和經營者績效管理的理論基礎—委託代理理論、激勵理論和戰略管理理論進行了闡述；對我國年薪制面臨的績效管理問題進行了深入的探討；從技術支持、制度保障的健全和機制的完善三個方面提出了綜合治理經營者年薪制績效管理問題的方案。 本文的創新在於：研究角度的創新。從「績效管理」的角度，去診斷和探討年薪制面臨的績效問題和解決方案，不同於「績效評價」或「指標設置」等單一環節來看待年薪制中的績效管理問題。從技術支持、制度保障的健全和機制的完善三方面系統地提出了綜合治理經營者績效管理問題的解決思路和對策，通過工作分析技術明確經營者的職責和任務，為其績效指標的設計奠定依據；構建了經營者績效管理的「評價組織體系」監督約束體系」和「以績效管理流程為依託的績效溝通機制」等管理模式。
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中外風險管理的發展歷程與比較
摘要：2010年4月，隨著《企業內部控制配套指引》的發布，中國的風險管理推進到更為具體的、實質性的操作層面。風險管理已成為幫助企業發展、貫穿企業經營的必不可少的控制過程。本文主要對中外風險管理法規制度作出簡要介紹，並對中外風險管理法規制度發展進行簡要比較。
關鍵詞：風險管理COSO內部控制
中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1672—7355（2010）07—0166—02
隨著全球化進程的全面推進，各個經濟體之間的聯系愈加緊密，風險的流動性、擴張性日益突顯。從巴林銀行的倒閉到美國次貸危機，再到興業銀行欺詐案，金融風險造成的損失往往影響整個金融體系的運作，形成「多米諾」骨牌效應。這些案例也表明即便在金融市場高度發達的歐美國家，對風險的監督和管理也有很多疏漏，因此風險管理的概念在實踐中逐步產生、發展、驗證、完善起來，並已成為一個全球性的研究課題。
一、國外風險管理的發展歷程
現代企業風險管理理念主要發展於美國。1930年美國賓夕法尼亞大學所羅門·許布納博士在美國管理協會的第一次保險問題會議上提出了風險管理概念。1949年美國審計程序委員會下屬的內部控制專門委員會經過兩年研究發表了題為《內部控制，協調系統諸要素及其對管理部門和注冊會計師的重要性》的專題報告，第一次對「內部控制」做了權威性的定義。1977年，美國推出《反海外賄賂行為法》，明確內部控制不是會計部門的責任，而是美國公司董事會的責任。1983年在美國召開的風險和保險管理協會年會上討論並通過了「101條風險管理准則」，這是風險管理走向實踐化的一個重要文件。1992年9月，美國COSO委員會發布了《企業內部控制——整合框架》，這份框架此後被納入政策和法規之中，並被各國數千家企業所採用。1995年由澳大利亞和紐西蘭聯合制訂的AS/NZS 4360明確定義了風險管理的標准程序，這標志著第一個國家風險管理標準的誕生。
隨著企業面臨的風險復雜多樣和風險費用的增加，已有的風險管理制度已不能全面監督、控制企業的各類風險。
21世紀初，發達國家發生了眾多上市公司舞弊、財務造假和經營不善等丑聞，如美國安然事件、世通事件、英國巴林銀行倒閉事件等，暴露出已有風險管理措施的漏洞。這些事件加速了對企業尤其是上市公司監管力度。為此，2002年美國證券交易委員會制定了繼20世紀30年代經濟大蕭條以來，美國政府頒布的涉及范圍最廣、處罰措施最嚴厲、最具影響力的公司法律——《薩班斯-奧克斯利法案》，嚴格約束在美上市公司的各種經營行為，以法律的形式對財務呈報內部控制的建立、持續運行、有效評估和披露做出了強制性的規定，以提高公司披露的准確性和可靠性，從而達到保護投資者及其他目的。美國COSO委員會亦在2002年發布了《企業風險管理-整合框架》，將以前關注組織內部控制建設提升到了關注組織風險管理建設的層次上。2008年6月，COSO委員會發布了《監控內部控制系統指南》，提出更具體的操作指引。
二、中國風險管理的發展歷程
中國的風險管理研究較之於西方發達國家起步晚。但隨著市場經濟的發展，經濟轉軌和社會轉型的進一步推進，中國政治、經濟、社會環境的不穩定因素增加。同時，中國企業越來越多地參與國際經濟活動，與國際經濟關聯的程度越來越緊密。中國企業在獲得更大發展空間，更多發展機遇的同時，也面臨更多的潛在風險。
1997年株冶從事期貨交易導致15億元巨虧、2003年中儲棉對棉花價格判斷失誤損失6億元人民幣、中盛糧油在2005年大豆油業務套期保值失敗損失1.87億港元。但在2004年第四季度中航油（新加坡）股份有限公司作為中央企業中國航空油料集團公司的控股公司，對油價的錯誤判斷導致5.54億美元的巨虧創造了中國企業在國外經營的損失之最。
中航油事件及其他央企所屬企業的巨虧震驚了世界，也引起了國務院國資委高度重視。2006年6月，國務院國資委下發了《中央企業全面風險管理指引》，在央企及所屬上市公司內全面推進全面風險管理建設工作，拉開了中國企業風險管理建設的序幕。從2006年6月《中央企業全面風險管理指引》下發以來，證監會、銀監會、保監會等政府部門、監管機構和行業協會下發了一系列的風險管理的文件，增強相關企業的風險管理建設力度。
2008年5月22日，財政部亦聯合證監會、銀監會、保監會、審計署等四部委，共同下發了《企業內部控制基本規范》，要求所提及的企業包括上市公司在內，於2009年7月1日前構建自己的內部控制體系，該《規范》被稱為中國的「薩班斯法案」。在2009年注冊會計師考試中首次增加了《公司戰略與風險管理》科目，提高注冊會計師的風險管理意識。2010年4月14日，財政部在《企業內部控制基本規范》基礎上下發了《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》等18項應用指引、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，自2011年1月1日起在境內外同時上市的公司施行，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行；在此基礎上，擇機在中小板和創業板上市公司施行；鼓勵非上市大中型企業提前執行。
三、中外風險管理比較
中國的風險管理的內容基本參照了美國COSO委員會《內部控制管理框架》和《全面風險管理框架》，但結合中國國情做了一定調整、拓展和延伸。下面主要比較一下中外風險管理的差異：
1、法規制度層次上的差異
美國及其他國家的風險管理相關的立法層次較高，如《反海外賄賂行為法》和《薩班斯-奧克斯利法案》都是美國國會通過的法律，澳大利亞和紐西蘭聯合制訂的AS/NZS4360是國家風險管理標准。而中國風險管理相關的立法層次主要是財政部、證監會、銀監會、保監會、審計署等部門規章和行業主管部門發布的指引。
2、法規制度操作性上的差異
國際風險管理通過法規制度和行業指導形成一個較為完整的體系。美國除國家立法外，由SEC、PCAOB等監管機構發布的審計准則、實務提示，及行業委員會COSO發布框架性指導文件，增強了企業風險管理的實際操作性。
而中國與風險管控相關的法規制度尚未形成完整體系，具體指導性文件的缺乏操作性。例如上交所和深交所在2006年發布的《上海證券交易所上市公司內部控制指引》和《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》作為實際操作的指引性文件，由於缺乏嚴格的披露要求、具體的評價指標體系和明確的管理層責任，因而並未得到全面的實際應用。
3、法規制度融合性上的差異
COSO《內部控制管理框架》認為內部控制是由企業的董事會、管理層、和其他成員實施的，為營運的效率、效果財務報告的可靠性以及法律規章的遵循性提供合理保證的過程；它是由控制環境、風險評估、控製程序、信息與溝通和監督五大要素組成的。COSO在隨後發布的《全面風險管理框架》提出：企業風險管理是一個過程，該過程由企業董事會、管理層和其他員工共同參與，應用於戰略制定，貫穿於企業各層級和部門，為識別影響企業的潛在事項和在風險偏好范圍內管理風險而設計，為企業目標的實現提供合理保證；提出了內部環境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息與溝通、監控八個相互聯系要素。兩個框架實現了內部控制5個要素和風險管理8個要素的有機結合，將內部控制包含於風險管理，內部控制應當被管理者看作是范圍更廣的風險管理的必要組成部分。
中國國資委發布的《中央企業全面風險管理指引》與財政部發布的《企業內部控制基本規范》之間缺乏有效整合。國資委《中央企業全面風險管理指引》中關於全面風險管理的定義是：指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。財政部《企業內部控制基本規范》中對內部控制的定義是：是指由企業董事會、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證實現以下基本目標的一系列控制活動：企業戰略；經營的效率和效果；財務報告及管理信息的真實、可靠和完整；
資產的安全完整；遵循國家法律法規和有關監管要求。財政部的《企業內部控制基本規范》在實施主體、實現目標和要素方面都與《中央企業全面風險管理指引》差異不大。
兩者之間的關系不十分明確，給企業理解和實際執行上述文件增加了困難。
四、結論
縱觀中外風險管理的發展過程，無不是在前進、受挫、再前進的循環中向前推進、發展。尤其在當前的後危機時代，金融產品的多樣化、企業經營方式的多元化，以及國內、國際環境不斷增多的不確定性因素，導致潛在風險日趨多變。即便在風險管理非常嚴格、先進的美國社會，仍然出現美國證券交易委員會（SEC）指控高盛涉嫌在金融衍生品交易中欺詐投資者的事件。高盛——這家被業界譽為「道德標桿」的投行帝國陷入其創建141年以來最為嚴重的誠信危機。因此風險管理同樣是一門需要與時俱進、在實踐中不斷完善的管理科學。中國的風險管理目前仍在不斷學習和完善的過程中。我們不僅要盡快掌握國際先進的研究成果，還要融入中國特有的國情和經濟發展情況，建設適合中國企業特點的風險管理體系。
參考文獻：
[1]COSO，《企業風險管理:整合框架》，COSO發布
[2]婁秀，《內部控制與風險管理：關系、問題與改進》，西部科教論壇
[3]鄭瑋瑋，《內部控制與風險管理的關系》，大眾商務
[4]劉海龍、王惠，《金融風險管理》，中國財政經濟出版社
[5]秦冬梅，《上市公司內部控制信息披露的現狀與建議》，商場現代化
E. 工商企業管理畢業論文提綱
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G. 工商管理畢業論文2000字
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論文寫作包括以下幾個步驟：
第一、研究課題的基礎工作——收集資料。考生可以從查閱圖書館、資料室的資料，做實地調查研究，實驗與觀察等三個方面來搜集資料。搜集資料越具體、越細致越好，最好把想要搜集資料的文獻目錄、詳細計劃都列出來。首先，查問資料時要熟悉、掌握圖書分類法，要善於利用書目、索引，要熟練地使用其他工具書，如年鑒、文摘、表冊、數字等。其次，做實地調查研究，調查研究能獲得最真實可靠、最豐富的第一手料，調查研究時要做到目的明確、對象明確、內容明確。調查的方法有：普遍調查、重點調查、型調查、抽樣調查。調查的方式有：開會、訪問、問卷。最後，關於實驗與觀察，實驗與觀察是搜集科學資料數據，獲得感性知識的基本途徑，是形成、產生、發展和檢驗科學理論的實踐基礎，本方法在理工科、醫類等專業研究中較為常用，運用本方法時要做認真的全面記錄。
第二、研究課題的重點工作——研究資料。考生要對所搜集到手的資料進行全面瀏覽，並對不同資料採用不同的閱讀方法，如通讀，選讀，研讀。通讀即對全書全文閱讀，選讀即對有用部分、有用內容閱讀，研讀即對與研究課題有關的內容進行全面、認真、細致、深入、反復的閱讀。在研讀過程中積極思考。要以書或論文中的論點、論據、論證方法與研究方法來觸發自己的思考，竭力產生創見，要眼、手、腦並用，要發揮想像力，開拓創造性思維，進行新的創造。
在研究資料時，還要做好資料的記錄。對新鮮論點，好的見解，要完完全全摘錄；對能說明問題，有說服力的論據、好材料，要不加改動地摘錄；對過長的資料，可加以簡明扼要的概括，對這些資料都要分類整理。
第三、研究課題的核心工作——明確論點和選定材料。在研究資料基礎上，考生提出自己的觀點和見解，根據選題，確立基本論點和分論點。提出自己的觀點要突出新創見，創新是靈魂，切忌人雲亦雲。同時，還要防止貪大求全的傾向，生伯不完整，大段地復述已有的知識，那就體現不出自己研究的特色和成果了。
根據已確立的基本論點和分論點選定材料，這些材料是自己在對所搜集資料的加以研究的基礎上形成的。組織材料要注意掌握科學的思維方法，注意前後材料的邏輯關系和主次關系。
第四、研究課題的關鍵工作——執筆撰寫。考生下筆時要對以下兩個方面加以注意：擬定提綱和基本格式。
擬定提綱包括題目、基本論點、內容綱要。內容綱要包括大項 目即大段段旨、中項目即段旨、小項目即段中材料或小段段旨。擬定提綱有助於安排好全文的邏輯結構，構建論文的基本框架。
H. 求工商管理本科論文提綱
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