『壹』 施工專項方案開題報告建築工程有哪些專項施工方案
1.文明施工方案
2.安全施工方案
3.模板施工方案
4.腳手架施工方案
5.三寶四口施工方案
6.臨時用電施工方案
7.高處作業施工方案
8.塔吊安拆施工方案
9.多塔作業防碰撞施工方案
10.緊急應急預案
11.冬雨季施工方案
12.重大危險源評估防治措施
13.施工組織設計
14.建築節能方案
1 5.吊籃施工方案
16.塔式起重機吊裝方案
『貳』 安全工程的論文的開題報告怎麼寫
安全工程
我知道， 我有辦法
解決，我來幫你
『叄』 急求一篇施工組織設計的開題報告和論文················
施工組織設計開題報告
畢業設計（論文）開題報告
設計（論文）題目：興盛名園M座住宅樓施工組織設計的編制
系 別：_________土木工程 _____
專 業：________ 土木工程_______
姓 名：_________ ______
指 導 教 師：__________ _________
輔 導 教 師：__________ _________
20 年2月27 日
課題性質（打√選擇）
設計（√ ） 論文（ ）
一、文獻綜述
1.編制施工組織設計的意義及作用
伴隨著全球經濟危機的影響，國內的次帶危機也越發嚴重。雖然中央政府採取了各種措施以抵禦經濟危機的影響，但是當前的建築市場仍然未走出低谷。在當前建築市場步入低谷的情況下，建築企業要在激烈的競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價低、工期合理的建築產品。要想生產一個優良的建築產品，除了設計、材料供應等因素之外主要靠先進合理的施工組織設計和有效的、科學的現場施工管理來保證。
施工組織設計，就是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟文件，作為施工准備和指導施工的的依據。它在每項工程中都具有重要的規劃作用、組織作用、指導作用，具體表現在：
（1）施工組織設計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學管理的重要手段和措施。
（2）施工組織設計是統籌安排施工企業投入與產出過程的關鍵和依據。
（3）施工組織設計是協調施工中的各種關系的依據。
（4）施工組織設計為施工的准備工作、工程的招投標以及有關建設工作的決策提供依據
通過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的准備，預防和避免工程事故的發生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能准確反應施工現場實際，節約各種資源，在滿足建設法規規范和建設單位要求的前提下，有效的提高施工企業的經濟效益。
2.施工組織設計編制工作的由來和發展現狀
施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。在20世紀60～70年代，我國各施工企業均為計劃經濟體制下企業，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，在施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件改變為技術管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，作為施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、項目組織、項目協調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。
3.施工組織設計編制工作存在的問題
從目前我國施工組織設計編制情況的現狀來看，還存在以下幾個問題：
（1）目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。
（2）有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
（3）施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
（4）現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
（5）目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
4．結論
隨著工程管理水平的逐步提高，施工組織中存在的各種問題正在逐步的得到糾正。從目前我國施工組織設計內容上逐步變化的趨勢來看，它正在慢慢地向目前我國頒布的項目管理規范推進，由項目管理規范中規定的項目管理策劃代替施工組織設計也指日可待。
二、設計（論文）主要內容
（一）施工組織設計編制說明書部分
1.工程概況：工程名稱、地點特徵、建築面積、結構特點，施工條件等。
2.施工組織管理機構：（1）選擇該項目的組織形式；（2）確定項目經理部的機構設置；（3）項目經理的遴選與職責；（4）項目經理部成員的主要職責；（5）施工項目經理部的管理制度等。
3.施工部署及施工方案：（1）選擇土方工程施工方案；（2）選擇基礎工程和主體工程施工方案；（3）選擇裝飾工程施工方案等。
4. 施工進度計劃：編制單位工程施工進度網路計劃或單位工程水平橫道進度計劃，必要時對計劃進行優化，在橫道圖中，做出勞動力資源需要量統計圖。
5．各種資源需要量計劃：（1）技術准備工作；（2）主要施工機械需要量計劃；（3）主要材料需要量計劃；（4）主要工種施工力量需要量計劃；（5）現場准備工作等。
6. 施工現場布置：設計布置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標准和經驗確定。
7.質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。
8.計算技術經濟指標：施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等。
（二）外文資料翻譯
翻譯與本題目相關的不少於3000字的英文文獻1篇。
三、設計（研究）方案
四、工作進度安排
1 熟悉和審核施工圖紙，深入施工現場調研並收集資料，撰寫開題報告。 第1～2周
2 確定施工項目組織機構；計算主要分部分項工程的工程量 第3～4周
3 初步確定施工方案 第5周
4 進行施工方案的技術分析，確定最終施工方案 第6周
5 進行主要工種工程施工方法的確定 第7周
6 編制各個分部工程的施工進度計劃；形成初步的施工進度計劃表 第8周
7 進行施工進度計劃的優化，形成最終的施工進度計劃表 第9周
8 確定臨時性生活、生產設施；確定臨時供水、供電管線 第10周
9 編制施工准備工作計劃及各種資源需要量計劃 第11周
10 進行施工平面布置圖設計 第12周
11 繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖 第13周
12 外文文獻翻譯，提交畢業設計初稿 第14周
13 編寫畢業設計文件，列印、裝訂及提交畢業設計成果 第15周
14 答辯前准備 第16周
15 畢業答辯 第17周
五、主要參考文獻
1.《建築施工手冊》編寫組.建築施工手冊.北京:中國建築工業出版社
2.《河北省建築工程預算定額》
3. 《全國統一建築工程基礎定額》土建上、下冊
4. 《全國統一建築安裝工程勞動定額》
5. 《全國統一建築安裝工程工期定額》
6. 各種設計和施工標准圖集
7. 現行施工及驗收規范
8. 江正榮.建築施工工程師計算手冊.北京:中國建築出版社
9. 江正榮.建築施工計算手冊.北京:中國建築出版社,2001
10. 重慶大學、同濟大學哈、爾濱工業大學合編.土木工程施工.北京:中國建築工業出版社,2003
11..Chapman C B. A Risk Engineering Approach to Project Risk Management . Project . 1990,18(1)
六、指導教師意見
簽字：
年 月 日
七、系畢業設計（ 論文）工作領導小組意見
簽字：
年 月 日
『肆』 施工組織設計開題報告
工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標准及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控製作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
施工組織設計編制目前所存在的缺陷：
1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標准。行業管理部門如能對建築工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理並發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建築施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標准，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。