㈠ 煙草種植的畢業論文怎麼寫
中國知網也好！
萬方數據也好都有例子！
甚至網路文庫都有！
==================論文寫回作方法===========================
論文網上沒有免答費的，與其花人民幣，還不如自己寫，萬一碰到騙人的，就不上算了。
寫作論文的簡單方法，首先大概確定自己的選題，然後在網上查找幾份類似的文章，通讀一遍，對這方面的內容有個大概的了解！
參照論文的格式，列出提綱，補充內容，實在不會，把這幾份論文綜合一下，從每篇論文上復制一部分，組成一篇新的文章！
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞，經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!
㈡ 煙草論文
我在我們市煙草刊物上幫你找，你也幫我找一兩篇理論或專賣方面的的吧。每年每人要發表兩篇，還列入了考核，真是煩呀。可別找一上網就能搜到的呀。市局（公司）刊物上發表的最好。
㈢ 我急需要煙草專業畢業論文有誰呢幫我搞定
關於煙草專賣方面的我很熟悉啊
是碩士畢業論文還是發表呢？
可以找我
㈣ 求關於煙草物流的論文
打造現代煙草物流關鍵談
－－以管理創新和成本領先打造現代煙草物流
煙草在線專稿在上海海煙物流有限公司跟班學習兩個月，感到受益匪淺，使筆者對現代物流有了全新的認識。通過理論學習、參加海煙物流有限公司各種會議、全方位參與科技創新項目研究等活動，筆者深切的感受到，管理創新和成本領先在現代煙草物流建設中具有十分重要的作用。
一、上海海煙物流有限公司經營管理的主要思想和做法
（一）先進的管理理念宏觀上，海煙物流認為建設工商一體化的物流是適應經濟全球化和企業長遠發展的內在需求。隨著經濟全球化的發展，煙草行業面對國際競爭的壓力越來越大，煙草行業要立於不敗之地，就必須依靠現有體制，整合資源，提高行業整體競爭實力。所以，他們以供應鏈理論為指導，以工商物流一體化建設為手段，實現了工商物流資源的統一配置、信息共享、利益雙贏，優化了資源配置，提高了運營效率。
微觀上，海煙物流認為建設工商一體物流是降低企業運行成本、增強市場反應能力的主要手段。所以，他們強化工商協作，構建工商一體化集中管理和專業化獨立運作的物流體系，努力謀求集中化管理的規模優勢和專業化運作的高效模式，以較低的成本和較高的效率贏得比競爭對手更強的競爭優勢。
（二）統一的物流運作標准上海海煙物流有限公司在工商企業之間建立起統一的物流運作標准，即統一托盤標准、統一碼垛方式、統一倉儲、運輸和作業標准。通過工商之間物流運作標準的統一，並藉助工商統一信息平台，最終形成了以托盤為實物載體、以電子標簽為信息載體、以工商協統為依託的電子標簽托盤掃碼、工商成品托盤聯運的運作模式，實現了業務流程在工商間的無縫對接，極大的提高了物流工作效率。
（三）優化的送貨流程上海海煙物流有限公司對送貨計劃進行全面優化，依託信息技術、GPS全球衛星定位系統實行自動分配送貨線路，以提高車輛滿載率為標准，採用「全面優化、半年調整、相對固化、合理組合、柔性分配」的辦法，對送貨線路、運輸車輛、客戶送貨日程和出車頻次進行全面優化，做到運輸負載均衡、線路設置合理、車輛配送需求降低、人員勞動強度減輕，達到了提高單車使用效率、降低配送成本的目的。
（四）健全的管理體制在管理體制上，上海海煙物流有限公司設置了獨立的物流運營部和信息部，充分發揮了物流運營部後勤保障作用和信息部信息共享、數據資源橫向服務功能。
㈤ 煙草行業的碩士研究生論文的開題報告怎麼寫
應該禁煙的，所有與煙草相關的產業都應該禁掉！
可笑居然還有煙草院士......可悲居然還有人去上煙草的研究生！！！！！
㈥ 求一篇煙草行業的論文，卷煙營銷方面的。
我可以給你一份的。
論文範文是指論文寫作參考方面的範文，主要涉及到論文寫作規范、論文格式要求、論文內容要求、不同的學校要求不同，但基本都是細微的差別，總體基本都相似。由於論文範文本身的內容和性質不同，研究領域、對象、方法、表現方式不同，因此，論文範文就有不同的分類方法。論文範文分為專題型、論辯型、綜述型和綜合型四大類。
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㈦ 求一個關於煙草培訓的論文 1500字左右
這篇文章或許對你有點參考，能幫你hi我或者採納帖子說明需求，給你全文
要成為一名合格的煙草員工，首先就要熟悉煙草，掌握煙草的基本知識。由於時間關系，下面我主要講講煙草起源、行業術語、卷煙購銷存流程、煙草公司基層員工崗位設置等，幫助大家盡快熟悉煙草，喜歡煙草事業，使煙草行業因為有你們而更強大，你們為成為煙草一員而自信、自豪。
第一章 煙草發展概論
本章學習重點：熟悉煙草起源和在中國傳播的歷史，熟悉中國煙草工業企業和商業企業的簡單發展歷程，明確煙草工業和商業之間的關系，掌握煙草行業基本的行業術語。
一、煙草起源和傳入中國
目前人們普遍認為煙草最早起源於美洲。考古發現，人類尚處於原始社會時，美洲土著人就有崇拜太陽和祭祀吸煙的習俗。
1492年，義大利航海家哥倫布在美洲新大陸發現煙草。哥倫布把煙草帶回歐洲後，當初在西班牙、葡萄牙只是把煙草作為觀賞作物來栽培。爾後，隨著煙草更多功能的發現，才漸漸地傳到了法國、日本、印度、菲律賓和中國等國家。
煙草傳到中國，最初也是用於防止疫病和寒疾。據歷史資料記載，煙草於16世紀中葉（明朝萬曆年間）從菲律賓傳入我國台灣，再到福建、廣東。
煙草傳入我國後，很快為廣大群眾所喜愛。開始流行的吸煙方式為煙斗，為水煙、鼻煙、嚼煙。自18世紀以後，我國煙製品逐漸增多，制煙業趨向手工作坊生產。從清朝開始，煙草在我國廣泛流傳和迅速普及。原因有很多，具體說來主要有以下幾點：一是煙草具有一定的葯用功能。早期的吸煙宣傳，十分強調甚至誇大了煙草的葯用功能；二是煙草作為饋贈和待客之物。煙草又有「煙酒」和「干酒」之稱，從上層社會到民間，與茶、酒為待客之物。三是吸煙者宣傳吸煙情趣。煙草傳入之初，在文人學士、達官貴紳中吸煙被認為是一種雅好，有「相思草」、「忘憂草」「」「」吸煙的情趣往往被著力渲染。四是吸煙成為一部分人的生理需要。
二、中國煙草工業企業的發展歷程
1893年，美國在上海建立了中國第一家卷煙廠；1902年，英美煙公司來華設廠，就地產銷卷煙。
1903年，北洋煙草公司在天津成立，是中國最早的民族卷煙工業企業之一標志著中國機制卷煙民族工業的誕生。
1905年，南洋兄弟煙草公司創立，這是中國近代民族卷煙工業的代表，也是民族資本主義企業的一個典型。
1949～1952年，國家對煙草行業管理基本上屬於從分散逐步走向有組織發展，工業企業有1249家減少到700多家。
1953～1957年，國家對煙草行業逐步實行集中統一管理，卷煙工業布局得到了較好調整，全國工業企業減少到100多家。
1958～1966年，國家成立中國煙草工業公司，對煙草實行產供合一的管理體制，卷煙工業布局進一步調整，減少到60多家，並由工業公司直接管理。
文革開始後，中國煙草工業公司被撤銷，卷煙工業企業下放地方管理。到80年代初，工業企業發展到400多家，造成產大於銷的局面。
1982年1月1日，中國煙草總公司正式成立，並隨後確立了36家重點工業企業和36種名優卷煙。
2004年，國家煙草專賣局公布了《卷煙產品百牌號目錄》，是國家局指導煙草行業卷煙品牌整合和卷煙品牌結構調整的綱領性文件，根據百牌號戰略的要求，中國煙草將用2～3年的時間，將全行業卷煙產品生產和銷售牌號壓縮到100個左右。
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㈧ 我要一篇500字左右的煙草行業論文
500字可以寫論文？
㈨ 求一扁煙草論文
你好，如果你有郵箱之類的傳送工具，可以發過來，我用WORD的格式給你發過去，都排好版了。
探討營銷策略，推動「卷煙上水平」幾個關鍵點的思考
（WSX）
【摘要】 煙草行業長期以來作為國家壟斷行業，對我國的國民經濟有著非一般的重要性。然而面對經濟全球化這一不可逆轉的歷史趨勢，煙草行業必須從各方面入手進行改革與創新，以適應新的社會環境。在金融危機尚未見底的嚴峻形勢下，國家局姜成康局長立足煙草行業，科學發展，審時度勢，提出了把「卷煙上水平」作為當前和今後一個時期的主要工作任務。這既是對行業實現「保增長、促發展」目標任務提出的具體要求，也是各級煙草企業強基固本、科學發展應當達到的一種境界，其任務意義非常，任重道遠。
【關鍵詞】 培育 卷煙上水平 技術創新 和諧
隨著國家局大品牌、大市場戰略的進一步實施，卷煙市場正在走向和諧統一的有機整體，地產煙的區域位優勢正在不斷減弱，大品牌、名優品牌的市場主導地位得到了進一步加強，銷售規模和影響力正在逐步擴大。卷煙是特殊商品，在擴大銷售規模的同時，受卷煙計劃的影響，也會導致一些卷煙品牌在市場上供應不足。向新型市場的智能轉變所產生的市場沖突和新品牌卷煙的培育工作不是一朝一夕就能做好的。目前，卷煙市場新型名優品牌不斷推出，但面對部分消費者已經對某些老品牌抱有一定忠誠度的目標市場里，要改變顧客的消費習慣往往是比較困難的。這里著重探討做好市場品牌培育的幾點思考意見。
一、建立成熟可靠有持續發展力的品牌引進和培育體系
（一）卷煙品牌的引進
卷煙品牌的引進工作是進行品牌管理的首要環節，也是品牌是否能立足市場的基礎。在引進一個新品牌之前首先要立足本地市場，分析市場動態，結合品牌發展能力進行綜合而全面的測評，大致分析，測評內容不外乎以下四點： 1、是否是大企業、大品牌 大企業、大品牌一般有良好的市場基礎，較高的社會知名度，容易被消費者接受。選擇大企業、大品牌猶如站在巨人的肩膀上，能夠在已有的市場基礎上快速建立起新品牌的銷售戰線。2、是否具有較強的發展前景 對於一個新品牌的選擇要有前瞻性，需要考慮這個品牌是否能成為一種消費潮流，是否能有更大的發展空間。如果缺乏准確的預測、判斷能力，將導致品牌培育夭折，甚至剛剛培育起來的品牌就由於各種原因被卷煙生產商整合、轉牌號，致使前功盡棄。3、是否有「利」可圖 這里的「利」不僅指煙草商業公司所得之利，同樣也包含零售客戶所得之利，沒有三分利，不起早三更。如果煙草商業公司不能得到可觀的毛利率，對企業發展毫無利益，那就沒有培育的必要；如果零售客戶不能得到可觀的批零差，就沒有銷售的積極性、主動性，品牌首先就失去了市場前沿。 4、是否易被消費者接受 主要從卷煙包裝、口味、性價比等方面考察消費者接受能力，是否能被市場接受不能僅憑主觀臆斷，必須真正地深入市場、接觸消費者，通過問卷調查等方式，取得第一手准確、有效的原始資料，再綜合銷售第一線的客戶經理、市場經理的意見，才能做出准確判斷。
（二）卷煙品牌的培育
在產品投放初期，首先要選擇合適的零售客戶，根據客戶新品牌銷售能力，做好名優品牌的推介引導工作。選擇一定數量的零售客戶作為首批投放的目標客戶，加強客戶經營的新品牌的後期跟蹤和維護工作，在新品牌投放後，要及時關注零售戶的動銷情況和庫存量，使零售戶在新品牌上做到既能保證市場的有效供應，又不出現脫銷滯銷的現象，其中值得一提的是，只有當客戶擁有一定的庫存量後，才會更加主動地向消費者推介我們的新品牌。1、做好品牌的上櫃陳列工作 當客戶接受新品牌的推介意見並已上櫃，為新品牌銷售創造良好的展示環境顯得至關重要。提高新品牌的上櫃率，是因為上櫃率是新品牌迅速融入市場的基本手段之一，新品牌上櫃後要讓消費者接受，就要做好卷煙的陳列工作，作為客戶經理就要及時向網點戶介紹最能吸引消費者的陳列方法：⑴特殊位置陳列法；對於陳列櫃比較大的客戶，可以開辟一個新品展示區，專門對重點牌號進行展示。⑵醒目位置陳列法；在消費者注意力集中的位置擺放好新品牌，一般來說是櫃台中間偏上的位置為宜。⑶色彩對比陳列法；在新品牌旁邊擺放色彩對比強烈的品牌，造成綠葉配紅花的效果。⑷數量優勢陳列法。在展示名優品牌時，展示數量明顯多於其他卷煙品牌，並且陳列集中，格局分明。對重點培育品牌的擺放就要增加視覺效果，在擺放的位置、陳列數量上做文章。2、調動零售客戶銷售新品卷煙的積極性 零售客戶直接面對的是廣大消費者，所以零售終端才是品牌的主要推動者，這就要求我們在進行品牌培育時，不能僅僅要求零售客戶接受，而是要提高零售客戶主動參與的積極性，客戶經理可以利用在零售戶的店內採取站櫃式推銷新品牌，不但可以提高推薦力度，也能增進與零售戶之間的感情，為建立消費者檔案開個好頭，這樣可以形成一種良好的互動局面，這就要求我們客戶經理要全面做好零售客戶的基礎工作。3、「四員合力」，共同參與新品牌的培育工作 客戶經理受走訪時間和地理位置的約束，在新品牌的宣傳上肯定不能在短時間內全部到位，這樣電訪員、配送員以及專賣人員也可以擔擔新品牌宣傳的角色，電訪員在訂貨過程中及時提醒零售戶訂購新品牌，配送員在送貨過程中要協助了解新品牌的銷售動態，專賣員亦要充當宣傳的角色。通過「四員同力」來共同強化零售戶對新品牌的認知度。
二、發揮創新思維和創造能力，開創「卷煙上水平」新局面
創新理念自古有之，不會創新，就意味著滅亡。技術創新和產品研發能力是企業核心競爭力的具體體現，是產業競爭力提高的源泉和取得長期競爭優勢的重要保證。增強技術創新能力對一個產業企業經濟的繁榮昌盛起著至關重要的作用。
（一）加強煙草育種和煙葉原料研究，突出煙葉的基礎性地位
我國兩煙生產和消費均居世界首位，是一個名副其實的煙草大國。煙葉是整個卷煙行業的基礎，決定著卷煙工業的發展和對國民經濟的貢獻。隨著我國煙葉生產的基礎地位逐步得到加強，「計劃種植、主攻質量、提高單產、增加效益」的煙葉生產指導方針得到了深入貫徹落實。煙葉生產總體上穩定發展，保證了卷煙工業生產發展和煙葉出口的需要。但是，我國煙葉水平與美國、巴西等世界優質煙葉生產國家相比，還存在著一定的差距。除了地理位置與氣候環境因素和栽培調制技術的不同外，檢測手段和基礎理論薄弱成為制約煙草農業發展和煙葉質量提高的重要因素。1、煙草育種基礎理論薄弱，性狀遺傳規律不清 長期以來，育種單位只追求出品種或注重品種資源的收集保存，忽視了基礎研究，品種選育很大程度上憑經驗、碰運氣，傳統育種方法周期長、效率低的問題一直沒有得到解決。2、遺傳資源貧乏，育種親木過度集中 我國煙草育種工作與國外最大的差距在某種程度上是在親木評價與利用方面，缺乏具有突破性的材料，育成品種遺傳基礎口徑狹窄，這也成為限制煙草品種改良的重要因索。3、品種審評體系復雜，缺乏科學的品種評判標准和體系 品種選育靠經驗育種、碰運氣，審評也靠經驗評判，無客觀評價標准和指標，從某種意義上講限制了育種的深入發展。4、檢測手段跟不上，分析測試結果滯後，工農結合欠佳 煙草是特殊的經濟作物，以收獲煙葉為目的，而煙葉質量、可用性受多種因索影響，因此，煙草育種不僅要考慮到種植者的利益，更重要的還要兼顧到煙廠對品質的特殊要求，煙葉的外觀質量、內在化學成分分析及評吸工作涉及面，往往存在部門協作不順，分析測試結果滯後，工農結合欠佳的問題，嚴重製約了品種選育的效率。
（二）繼續在「降焦不降味」的突出矛盾上下功夫
隨著人們對精神生活的需要和對身體健康的重視，降焦減害是全球煙草業的發展趨勢，國家煙草專賣局積極推進卷煙的「降焦工程」和「 減害降焦工程」。我國煙草行業大力推廣了科學種植煙葉，使煙葉等級結構優化，質量得到提高，進而提高了配方水平，穩定了卷煙的配方結構。從實踐來看，無論國際國內，在集降低焦油危害與不影響口感吸味並存的技術手段上，都存在著較為突出的矛盾。1、俯瞰國際需求形勢 LTR提出了一個觀念，薄片可以和濾嘴通風協同使用，以達到降低焦油而盡可能小地改變吸味的目的。濾嘴通風降低焦油的效果是顯著的，但通風對吸味的改變較大，消費者難以接受，因此將薄片和濾嘴通風協同使用不失為一種可以考慮的思路。在充分利用兩者降焦作用的同時，盡可能減少兩者的負面作用，待消費者在潛移默化的過程中習慣了一定程度的濾嘴通風，再穩步提高通風度。這種方式可以持續降焦而又較為容易被消費者接受，規避產品的風格改變和市場風險。2、魯產卷煙的喜與憂 相比來說，魯產卷煙在降焦工程上下了相當大的功夫，也取得了較好的效果，如泰山系列的儒風、望岳、觀雲等大部分骨幹品牌，既在較大程度上減少了對人體的危害，又在抽吸口感上有了較好地改善。但相對暢銷卷煙及消費者的接受能力，諸如上等品牌，加工工藝復雜，投入較高，產品價格也非能使大部分消費者都能接受，所以產品的加工工藝與投入價值、「降焦不降味」並存的突出矛盾亟待進一步解決。
三、加強綜合治理，落實「兩個維護」，構建和諧煙草
和諧的煙草應該是一個充滿活力又富有秩序的；是諸要素間相互兼容、相互依存、穩定有序、協調運作、共同發展的；是行業員工各盡其能、各得其所、充滿創造活力，利益關系得到有效協調的煙草。要做到如此，這就需要我們積極消除不和諧因素，採取科學、合理、有效的措施，營造一個和諧的平台，為今後的發展創造條件。
（一）建立健全嚴格的責任追究制度
隨著煙草行業的快速發展，全面規范越來越重要，然而全面規范首先要規范制度建設，如果缺乏規范制度管理體系，就必然導致經營管理紊亂，工作效率不高，財務損失浪費，經營效益低下。因此，必須正確地認識到規范制度建設是重點和關鍵，煙草行業以規范制度建設為基礎推動全面規范，構建內部監管長效機制，是對市場經濟一般規律和煙草行業特殊規律的正確認識和把握；是堅持和維護國家煙草專賣制度的本質要求；是推進煙草行業健康發展的重要保證；是加強隊伍建設、樹立煙草行業良好形象的重要措施。1、完善規章制度，規范內部管理體系 規范的制度管理體系是搞好各項管理、提高自我規范能力的重要前提和保證。在加強內部管理監督工作中，把建立健全規章制度作為整體工作的一個重要環節來抓。為維護制度的科學規范與完整統一，防止在制度建立中重復、遺漏和相互制約沖突等現象的發生，更好地發揮制度的規范、導向和約束力作用，使制度更具可操作和實效性。定期對制度進行全面清理，剔除與當前加強管理不相適應的規章制度，及時完善補充相關制度，針對本單位制定的相關制度和規定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要修補完善，已過時效的或不合理的要及時進行清理，真正做到以制度規范行為。2、圍繞「兩個維護」，規范市場專賣管理體系 煙草專賣管理主要目標是貫徹落實「兩個維護」，確保市場凈化率，圍繞提高市場凈化率並結合目前煙草專賣管理的實際運行方式，專賣聯合辦案管理流程如圖示：
專賣聯合辦案機制示意圖
需要特別說明的是，煙草專賣管理過程是一個嚴格並復雜的法律程序，其中許可證（包括零售許可證，運輸許可證）的申請與辦理過程是一個典型的行政許可過程，應嚴格按《行政許可法》規定的程序進行。從目前已經認證審核的煙草專賣局情況看，在申請受理條件，辦事流程，行政許可期限承諾等方面，或多或少都存在著一些比較容易忽視過程，如煙草專賣法律法規宣傳的流程和市場秩序的檢查工作，市場檢查通常分為常規檢查和非常規檢查，常規檢查主要是根據零售經煙戶誠信度等級管理相聯系的，專賣管理局 （或所）也制定了不同誠信等級的經煙戶檢查與走訪的頻次，檢查與走訪的內容等；非常規檢查主要是指一些專項檢查，應該制訂專項檢查的方案和計劃。案件查辦，處理過程是嚴格行政處罰的過程，要求嚴格按《行政處罰法》規定的法律程序執行。從已經審核的煙草專賣局情況看，專賣局在案件處理的法律程序上不能存在與《行政處罰法》規定不一致的情況，這尤其要引起煙草專賣執法人員的重視。
（二）促進職能轉變，加強綜合治理，構建和諧煙草
正如改革開放初期，在「允許一部分人先富起來」的同時也對反腐倡廉工作提出了更高的要求。隨著煙草市場的進一步規范和煙草系統改革的不斷深化，當前煙草行業正進入了一個「整合資源、理順資產管理體制、逐步建立現代企業制度」的良性發展的關鍵期。構建和諧煙草市場的同時，也伴隨著各種深層次矛盾的日益凸現，我們要適應新形勢下的經營局面，不斷與矛盾作斗爭，其關鍵是思想認識，重點是綜合治理。1、強化思想政治工作是構建和諧煙草的迫切需要 提高幹部職工的思想認識工作是煙草企業經濟秩序和其它一切工作的生命線，它是保證企業各項任務順利完成的思想基礎，又是鼓舞人心促進工作的強大動力，在構建和諧煙草建設中起著不可替代的重要作用。 改革開放以來，國際國內環境發生了很大的變化。「國際控煙條約」對煙草企業職工的思想產生了較大的影響。導致相當部分的職工對煙草未來的發展缺乏信心，對單位的領導和群眾缺乏信任。保證員工能夠經受住各種風險的考驗，在「變革中不變向、不變質」，必須加強和改進企業的思想政治工作。加強全體職工對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想的學習，我們需要不斷強化對職工的思想文化教育，培養一支有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」職工隊伍，對職工進行科學的世界觀、人生觀和價值觀的教育，使廣大員工牢記「八榮八恥」的社會主義榮辱觀，增強明辨是非的能力，走出思想理論誤區，提高政治鑒別力，使企業形成愛崗敬業的良好氛圍，推進煙草企業的雙文明建設持續發展2、服務「人性化」、管理「民主化」是構建和諧煙草的必然要求 服務質量是銷售網路賴以生存的根本。提升服務質量不僅要求全局職工愛崗敬業，精心工作，更要在「人本煙草」、「親情服務」上下功夫，在服務中注入真誠與溫情，將服務標准化、人性化，多為零售戶著想，多為消費者著想，多為企業發展著想，把客戶的滿意和微笑作為自己的追求目標，真正把優質服務送到人們的心坎上。在企業管理方面，要充分發揚民主管理、民眾決策的精神，讓員工以主人翁的心態參與到管理中來，與企業共榮辱，同進退，同時要充分發揮卷煙經營者協會的作用，架設好消費者、零售戶、營銷部三者之間信息溝通的橋梁，真正做出消費者歡迎、零售戶贊同、員工擁護的最優化決策，推動企業發展。3、堅持「以和為貴」是構建和夯實和諧煙草建設的能力基礎 團結就是力量，是班子建設的生命，是構建和夯實諧煙草建設的前提。領導班子建設，就是領導能力建設。團結出凝聚力、出戰鬥力、出新的生產力。搞不好團結，也就談不上和諧。構建和諧煙草，班子必須搞好團結。團結和睦的領導班子，必須做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍；相互信任不猜疑，彼此支持不拆台，分工負責不越權；提倡大事講原則，小事講風格；凡是需要議定的重大問題，先交換意見，形成共識。只有溝通，才能彼此了解和理解，即使出了點問題，也能相互諒解，從而真正做到協調中講和諧，前進中求和諧，工作中構建和諧。這樣，才能建設和睦的領導班子，才能從真正意義上構建和諧煙草。
【參考文獻】
1、《煙草經濟研究報告》 作者：張輝 2006年
出版社：中國財政經濟出版社
2、《中國煙草重組整合及走出去》 作者：國家煙草專賣局，2006年
出版社：首都經濟貿易大學出版社
3、《煙草行業基礎管理》 作者：張輝 2006年