1. 急！~！在服裝公司實習，要寫個實習報告！~誰有啊！~
服裝廠實習報告,僅供參考:
實習地點：山東省奧絨服裝有限公司（棗庄盛泰制衣廠、棗庄銘聖服飾有限公司）
實習時間：2009.2.1—2009.2.16
實習人員：蘇星厚
摘要：此報告介紹了我寒假期間在山東省奧絨服裝有限公司技術科實習時了解到服裝廠的工作流程。這次的實習著重從親身實踐來了解服裝廠的運作的。通過這次實習了解其外貿服裝設計、生產、銷售流程並親身體驗了一下當一名普通工人的感受。與技術科的師傅、廠長交流尋找自己的缺點和以後要注重的方向。上次主要以「讀大學，究竟讀什麼？」為題，這次，我希望通過更具體的實踐讓我懂得在大學應該怎麼去學好自己的專業。
此次實習的大體經過：自己找經理談前來實習情況，定好後在車間實際工作了兩天，然後陪同技術科的張師傅兩人一同前往棗庄銘聖服飾有限公司跟單……
大一的時候，我就本著實踐是檢驗真理的惟一標準的原則先後兩次到服裝廠去實習。但由於當時並沒有開過專業課，所以對服裝廠的各個部分都是懵懵懂懂的。大一暑假實習過程中，廠子里生產的主要是南方救災物資、87武警棉大衣以及少量的外貿服裝。實習期間服裝廠主要做的是30000套迷彩服、數千件外貿服裝和50000件軍警大衣。
在大一的一年和大二的上學期在課堂上，我學習了很多理論知識和親自動手實踐的經歷。這次到服裝廠實習，我是滿懷自信和求知若渴的心去的。
剛剛放寒假，我就暫時定好了計劃，先後聯系過本地的美的科服飾有限公司、山東省奧絨服裝有限公司、德州波司登集團三個服裝廠實習地點，於年前分別對幾個服裝公司進行調查。由於波司登上班時間和我們開學的時間產生沖突，上班時間過晚，美的科公司是今年剛剛成立剛剛投入運營的公司，暫不收實習生。最後只能選擇了山東省奧絨服裝有限公司。
剛剛一過完年，我就開始了的寒假實習之旅。
充滿著自信，和經理談了不足幾分鍾，就應允了我前來繼續實習的請求，也直接答應了開始先從「基層」開始的打算。似乎考驗我似的，把幾噸的任務量放給了我，雖然自信滿滿且從不服輸，但是看到近七八十捆的布料還是不禁倒吸一口涼氣。上崗的前兩天，我就整日機械的做著這些工作。但我一直堅信，在任何一個崗位上都是能學到不少東西的。確實，從開始的兩個小時能幹5捆，到後來的10多分鍾一捆，效率大大的提高了，直接提高了我對縫紉機械的操作熟練度。
草木可以在校園年復一年的生長，而我們卻註定要被另一群人替代……而現在一直困擾我們的一個問題：我們比專科學生有什麼優勢，而我們，讀大學，究竟讀什麼？
經過這幾次的實踐，我已經完全的肯定了一本書上說過的一句話：大學生和非大學生最主要的區別絕對不在於是否掌握了一門專業技能……一個經歷過獨立思考而堅持錯誤的觀點的人比一個不假思索而接受正確觀點的人更值 得肯定。
奧絨公司的工作流程大體如下：接單--合同簽訂--技術打樣--客戶確認--材料采購--進廠檢驗--裁剪--驗片-- 縫紉--半成品檢驗--後整理--成品檢驗--包裝--抽箱檢驗--客人驗貨--出運--交單收匯 。
我們跟的是內單，屬於外貿服裝類。所謂外貿服裝，是指國內服裝生產廠家根據國外來料來樣或國外來樣、國內選料加工的同時，在完成訂單後剩餘的那部分產品，包括從面料、規格、花色上看不大出毛病的殘次品、多餘或節省下來布料私自加工的及國外退貨的但無殘次的「出口轉內銷」服裝。
跟單工作比較繁瑣，小事，雜事，難事不少，如果藉助於一些跟單方面的工具，會解決不少日常重復處理的工作，從而提高跟單效率，減少出錯的可能性。在實習過程中，使我們有充實與成就感，更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時也鞏固了專業技能，為日後投身服裝行業的學習、競爭打下了良好的基礎。
2. 服裝廠 實習報告
給個範本你吧，參照下
3. 求一篇服裝廠的暑期實習報告
這次專業社會實踐，老師帶領我們了解了兩家服裝廠的概況和生產流程，一家是丹東新龍泰服裝實業有限公司，另一家是鳳城市瑞沃爾制衣有限公司。
首先我要介紹一下丹東新龍泰服裝實業有限公司。丹東新龍泰服裝實業有限公司是於2008年1月成立的外商獨資企業，前身是丹東新龍制衣有限公司，現有員工1000餘人，連續多年被丹東市評為「優秀企業」、「重合同守信用企業」、獲企業納稅信譽A級稱號，2001年通過ISO9001國際質量管理體系認證，是丹東地區乃至東北地區實力最強的外商獨資服裝製造企業。新龍制衣在丹東市政府的大力支持下，正聯手世界頂尖服裝製造商香港聯泰集團、廣東省最大的國有外貿集團公司廣新外貿集團設立丹東新龍泰，致力於打造東北亞地區最大規模、最有影響力、最具國際競爭力的國際名牌服裝生產供應基地。目前，公司正在按國際標准裝修布置現代化的廠房、安裝調試機器設備、建設規范的內部管理體系。丹東新龍泰服裝實業有限公司位於遼寧省丹東東港市前陽鎮前陽經濟開發區，總佔地面積5.8萬平方米，總建築面積 2萬平方米。其中：生產車間12000平方米、倉庫2000平方米、辦公室1800平方米、宿舍（含食堂）5000平方米、余留發展空地 25000平方米。新龍泰主要產品類型及預期產能：夾克衫 50萬件/年、休閑類服裝300萬件/年、運動服裝100萬套/年、牛仔裝 50萬件/年。客戶有Polo、 Esprit、C&A、貴人鳥等國內外著名品牌。
瑞沃爾制衣有限公司，是一家出口加工型企業，工廠佔地面積5萬平方米，廠房建築面積1.5萬平方米，現有職工800人，年生產能力80萬件。平縫機400台及開袋機，圓頭鎖眼機，定型機等各種專用配套設備。2006年工廠通過SGS日本愛客公司的國際認證。工廠為SPALDING、YESSICA、POLOBCS、CHAPS等國際知名品牌貼牌加工製作。工廠有嚴格的質量管理體系，聘請了日本品質管理專家橫山茂春擔任技術顧問，長期的合作，良好的信譽，使企業出口額逐年提高。
實踐內容及過程：
2010-6-29日——參觀丹東新龍泰服裝實業有限公司
一、了解服裝廠概況。
當車到達廠門口的時候，僅從門衛的管理上我就可以了解到該公司管理制度的嚴格性。
在負責人的帶領下，我們按照服裝生產流程的步驟參觀了廠房。由於公司樣板室的位置和隱私問題，我們直接參觀了生產線。正在生產的這批貨屬於來樣加工，生產的品牌是一直與其合作的polo休閑款T恤。Polo是一個純美國風格的高級時裝，這個以馬球運動為設計靈感的運動裝品牌如今已成為世界知名的休閑運動裝品牌。設計師RalphLauren在Polo的設計款式中注入了令人倍感親切的美國式浪漫色彩，擅長運用各種令人雀躍的色彩來進行組合，並強調使用舒適的面料來給穿著者一種貼身的自在感受。從真實出發的美國風格 Ralph Lauren，一位『讓美國風格在他手中變成了真實的價值觀』的設計師。在70年代原本是一位非設計本科出身的售貨員，因為無意間得到一個機會，大膽推出了一系列4-5吋的寬領帶，不但為當時的流行造成一股震撼，同時也為穩固的基礎。在RALPH LAUREN服裝王國內，從男裝、女裝、童裝、運動服裝、一直到家飾品，無處不能嗅到一股自由、舒適的美國氣息，所有設計細節更架構在一種不被時間淘汰的價值觀上。一直專注塑造心目中融合了西部拓荒、印地安文化、昔日好萊塢情懷的『美國風格』，Ralph Lauren更是被雜志媒體們封為代表『美國經典』的設計師。 除了服裝外，Palph Lauren的皮飾品以及各項配件都發展得非常完整，從頭到腳，包括眼鏡、飾品、皮包、皮帶、襪子、鞋子…等，講究的皆是一種『生活方式』，他領先潮流，卻又不過分新潮，帶有一種富裕的美國中產階級品味。Ralph Lauren早在90年代前就開始發展Home Collection手感扎實的藍白格紋棉布床單，印著小碎花的杯盤，銀質刀叉，充滿了美國南方庄園的悠閑氣氛，令人不禁嚮往。 不過常常很多人都是認得POLO系列，卻不知他的設計師是Ralph Lauren；『POLO馬球』是Lauren設計的第一系列男裝，希望讓人聯想到貴族班的悠閑生活。Ralph Lauren還有數個正副品牌，分別是『永恆、質感、華麗與舒適的Ralph Ralph Lauren 』、『專為注重個人風格的都會成功男士所設計的POLO RALPH LAUREN』、『完美詮釋美國牛仔風的POLO JEANS COMPANY』、還有『新休閑時代運動風格的POLO SPORT』。
在參觀生產線的過程中，我仔細觀察了該公司在細節上的表現。與我們年紀相當的工人們穿著統一的工作服，熟練的操作機器。工廠將這些工人分成若幹流水線，每條流水線將近30人，他們負責不同的號型和顏色。在每條流水線側旁的一塊提示板上的顯眼位置貼著工序表，明確規定了組長和組員，也標明了當天加工的顏色和號型還有織物的縮率。每個工人有自己的分工，這在工序表上也有明確註明。但值得注意的是，該公司沒有硬性要求工人每小時或每天必須達到多少的生產量，二十略帶鼓勵性的寫著目標是400件。而且，從公司負責人那裡我們了解到，該公司施行SDP管理流程，更人性化、系統化的管理員工，不允許懲罰員工。在負責人的帶領下，我們接著參觀了下一個廠房，這里主要是涉及細節性的崗位，有備料區域、裁剪區域、理格區域、還有綉花區域。我們主要參觀了綉花區域和裡面的特種機器。每台綉花機都有專業人員和相應的女工。專業人員負責操作，因不同尺碼的衣服需要調節綉跡大大小，不同材質的衣服需要調節針的號型，主要分為6號和7號。每台綉花機器可一次性生產16個產品，亦可單獨使用其中一個。而女工是負責清理機台上的污跡和剝除綉好的衣物後面的墊襯。
二、了解生產部門的狀況。
我們接著進入了QC檢驗區，這里還設置了待洗去和待烘區。在這一個大區域里，我更體會到了一句話的真諦，就是¬¬¬¬¬¬——質量才是企業的生命。在檢驗區的公示板上，我們遠遠的看到了並列的綠、黃、紅三個標志。走近觀察，其後分別註明了其含義。這塊公示板就是良品率板。上面我提到了，該公司沒有硬性要求員工要達到什麼產量，但這里卻明確註明一條生產線一天生產服裝的良品率。綠色代表良品率在98％—100之間，黃色代表在95％-97％之間，紅色代表在94％以下。每一個檔的後面都標注達到該標準的生產線小組長的名字，這在心理上激勵員工更注重服裝質量。
接著我們了解了待洗和待烘的流程。在傳統印象里，洗滌這個過程是為了預縮，可是這個流程與預縮不同的是他在洗滌成品衣物，顯然不是預縮為目的。經了解這個流程主要是讓成品衣物褪漿，讓衣物更柔軟，每一台機器可一次性洗200件衣物，耗時30分鍾，待烘機器也是如此。
整條生產線了解一遍之後，打破了我原本對服裝生產的印象，我印象里，每個工人要完成一整套服裝的工藝，而且，只要縫合、打包然後追求產量。可是，經過觀察，我看到的是每個女工只負責一道工藝，這樣讓熟練度可以明顯提高。並且，在生產之後，會有嚴格的檢驗工序，達到高水準的合格率。而且每一個部門看似獨立，其實環環相扣，需要大家的合作才能製造出高質量的產品。
最後，我們參觀了技術室，在這里，我們認識了先進的超大型的列印機，它與電腦相連，其主要應用軟體為效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD等。在電腦里排版之後直接列印，然後拓到紙板上，取代了傳統繁瑣的人工繪圖工藝，提高了效率和准確度。
2010-6-30日——參觀瑞沃爾制衣有限公司
一、了解服裝廠概況。
瑞沃爾公司雖然沒有新龍泰公司的管理體制完善，但卻使我對我國的服裝業有了很大的信心。
瑞沃爾制衣有限公司的發展經歷可以說一個傳奇。它在上個世紀80年代初的時候只是一個10幾人規模的小作坊，主要是替人製作商標和加工老式解放鞋的鞋幫。在2000年企業轉制的時候，及時抓住時機，一躍成為擁有幾千萬資產的民營企業。這里我要提到的是，這家公司能成為丹東地區乃至省內著名的企業的原因不僅僅是過硬的產品質量，還有公司老總有口皆碑的人品和注重人才的管理方式。該公司現址是原煤氣儀表廠，在破產之後被瑞沃爾以515萬拍下建造現廠，而現有的800名員工中，將近400名是原廠下崗職工，大大解決了當地下崗職工再就業問題。而且，該廠是出口加工型企業外帶自由品牌，由於負責任良好的口碑，貨單源源不斷。
在參觀過程中，我詢問了部分工人一些問題，主要是工時和工資還有對管理制度上的意見。在這里雖然實行10小時工作日，不過，由於公司的待遇良好，而且體諒當地工人節假日的民俗問題會給予工人適當休息日，這樣的管理體制讓工人覺得滿意。
在和負責任的談話中，我們詢問了當下的熱門話題——大學生就業難。而負責任給我們的解答是出乎意料的。現如今大學生就業難，不緊緊是因為崗位稀少，而更主要是因為大學生本身認為自己身份特殊，眼高手低、又沒有過硬的技術且不能放低身段，使就業更加困難。而工廠方面則急需要專業人才的加入，這是如今就業方面的兩個矛盾。
二、了解生產部門的狀況。
生產部門和技術部門與昨日參觀的新龍泰公司並無多大差別，這里就不重復。不過幸運的是，今天我們參觀樣板室的時候正逢工人在裁製一批衣片，厚厚的一摞布料據說有60層，很多同學會擔心一旦出錯會浪費布料，而工人回答我們他已經從事這份工作8年多。這讓我們體會到，平時抱怨機台難踩，其實是我們沒有真正的用心去練習。
4. 服裝廠實習報告
不知道外貿服裝的行嗎?
外貿服裝雜談
這次很開心，在以前去過的公司實習，嘗試了不同的職位.作為一家紡織品公司，不僅僅生產紡織品，也生產一些服裝。近些年來越來越多的人喜歡外貿服裝，這次有機會了解到服裝的生產過程，及關於服裝的知識。
1．何為外貿服裝
人們喜歡外貿服裝，但是不一定明白什麼是真正的外貿服裝，根據多位專業人士的說法，我大致概括了一下外貿服裝的特徵。
所謂外貿服裝，是指國內服裝生產廠家根據國外來料來樣或國外來樣、國內選料加工的同時，在完成訂單後剩餘的那部分產品，包括從面料、規格、花色上看不大出毛病的殘次品、多餘或節省下來布料私自加工的及國外退貨的但無殘次的「出口轉內銷」服裝。
這類服裝款式規格往往是按照歐美人或者日本、韓國人的喜好，其款式往往超前於國內消費者的眼光，規格也不一定符合國人的身材特點，但是因其獨特的外觀、良好的面料、精細的做工、相對低廉的價格還是受到了不少國內消費者的喜愛。
「真正的外貿服裝一般來源於出口服裝生產企業。」一位諳熟外貿服裝生意的老闆告訴我，外貿服裝款式設計大多由客戶提供，面料則根據客戶的要求在國內選購或從國外進口。廠家在生產時，往往會比客戶要求的數量多出幾件，防止因為服裝質量問題而造成的件額不足，但是這種多加工生產的服裝數量不會太多。 更多的外貿服裝則來自於出口之前經過多道嚴格的檢驗淘汰下來的「殘次品」，這些服裝大多都流向了外貿服裝店。
一般，每款都只有2到3件，甚至一件，沒有超過5件的。很少發生撞衫的事情哦!偶爾有超過5件的，那麼肯定存在一些不影響穿著的小瑕疵。
2。下面整理了一點外貿服裝的知識
1）真貨：
國外大品牌提供全套面料、部件、版型設計，到國內尋找廠家生產。質量合格的，正規渠道出廠的，就是專賣店裡的「真貨」。
2）原單貨（也叫余單、尾單）：
「原單貨」就是生產廠家從不到3%的「計劃報廢物資」中摳出一點，偷偷加工的成衣。它和「真貨」的惟一區別，不過是「庶出」而已，數量較少。
還有一種「原單貨」，是因為種種問題，被品牌商拒收的「外轉內銷」，有時數量頗多。最常見的是顏色差異，即與外商要求的不一致，但是質量仍然能夠保證。
3）跟單貨：
「原版」面料，搭配一批國內輔料（如扣子、拉鏈、襯里等），採用和正品一樣的版型做出原來的款式，這就是「跟單貨」。雖然「跟單貨」有時做工相對馬虎點，細節比專櫃貨差點，但關鍵是與正品有一樣的版型和面料，關鍵是「血統」相同，穿上身，效果一樣，而且因為都是由生產專櫃貨的大廠家生產，所以質量工藝並不差，有時比國內一些所謂名牌的正品貨要好的多。
4）追單貨：
當廠家的原版面料全部用完，商家又追著要貨，怎麼辦？好在版型仍在手上，就在國內采購一批類似的面料按照原版加工，這就叫「追單貨」。
5）仿單貨：
質量最差的一種，也是市面上最泛濫的一批。街上小店隨處可見，眼見「原廠三兄弟」橫行無敵，小廠看得眼紅，便跟著「駁」。「仿單」大戶只要瞄一眼巴黎時裝發布會上的成衣照片，就能仿出來，當然只是形似而已。面料做工一踏糊塗，難得有相對好的，那就要看你運氣了。
對品牌商來說，威脅最大的還是「原單」、「跟單貨」，因為與「真貨」相比質量相差無幾，價格卻便宜很多。不過，由於數量極少，要買到原單、跟單貨都要憑運氣，但現在，滿大街都說自己的產品是原單、尾單，這就很值得懷疑了。
而所謂的A貨、B貨，則是廠家純粹仿照真貨打樣的仿貨。仿貨有很多等級，如超A、A貨、B貨、C貨，而超A或A貨是最好的，幾乎可以以假亂真。不過A貨有個特點，就是它生怕別人不知道它仿的是哪個牌子，因此一定會在整個產品上面布滿品牌的商標。沒有鮮明品牌特色和花紋的名牌，基本上不太有被仿冒的可能，因為A貨仿冒的重點就是那個商標花色。
一般來說，毛衣的原單相對比較多，數量上也比較有優勢，這是因為毛線類服裝比較容易出現瑕疵。牛仔褲的原單相對較少，且尺碼很難齊全。鞋子也是一樣。T恤和外套等品牌差異較大。
最後需要注意的是，原單產品一般有如下瑕疵：
1、剪標，領子後的標在出廠前被剪掉了；
2、無吊牌或者吊牌不全，一般廠家都會把吊牌撕下來；
3、無包裝，基本上不可能搭配原廠包裝；
4、有污點，有些可能是有點臟，但是基本上洗一洗就沒問題了；
5、可能有其他部件或細節損壞，多在內部。
另外就是有些商家常說「正單」，也就是他們所稱的正品，一般需要講究：原廠生產，有專賣店同等的款式和質量，包括所有的附件和發票，但當然和專賣店的進貨渠道不同，又和國內的仿品完全不一樣，一般會包括完整的商品附加品，比如：高檔防塵袋+商品吊牌+商品出廠身份識別卡+專賣店手提購物袋+皮革保養手冊+說明書+本款式其它必要配件，包身內甚至附有序列號等等。
這些只是我一個半月來的經驗之談，希望我的這些心得體會能給大家一點幫助。
5. 服裝廠對實習生的實習報告總結。急急急！
***同學在實習期間待人謙和有禮，品德良好，工作積極主動。在廠里需版要加班時，任權勞任怨，從不怕苦、怕累。平時能主動要求師傅分配工作任務，並能及時有效地完成所分配的工作。在工作中虛心學習，勤學好問，利用中午休息的時間，閱讀大量的服裝書籍，如《立體裁剪實訓》、《中國服裝輔料大全》等，對工作中碰到困惑能夠及時和師傅溝通…
6. 求在服裝廠的畢業實習報告
畢業設計實習報告
1實習基本情況
根據學校的實踐活動要求，結合自己的實際情況，我利用假期去婭麗達進行了一短時間的參觀培訓和店面實習，這次實習也為自己提供了一次進一步接觸社會的機會。對我來說店面銷售是個全新的領域，在將近兩個月的時間里讓我收獲良多、大開眼界。原來一件衣服、一條褲子是要通過一套非常完整的方案才生產出來的。不僅是設計款式、還要涉及到工藝、成本、市場需求等等。考慮到的方面可多了。讓我深切地感受到自己社會經驗的欠缺，也深刻體會到了工作的艱辛和專業。
實習是為了在畢業進入社會前，將自己的理論知識與實踐融合，個人與社會的溝通，進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,並且完成從學生到職員的過渡。我認為大學生的實習是邁向成熟重要的一步，也是大學生正視社會和正視自己，走出自我，真正融入社會生活工作的第一步，而且很多時候通過實踐，尤其在不同的職業中的實踐才會真正找到自己感興趣並適合自己的行業，也是完成從空想到現實轉變的第一步。
按照專業教學計劃的要求，通過這次短期的實習，我對服裝企業的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實習的各個環節加深了職業道德觀的理解，培養了敬業精神和團隊精神。
1.2 實習時間
2013.1.15--2013.3.15
1.3 實習地點
鄭州婭麗達上街店（鄭州市上街區工業品市場）店面導購
1.4 實習公司簡介
鄭州市婭麗達服飾有限公司成立於1995年，是一家集服裝技術研發、生產製造、市場銷售和品牌運作於一體的企業，在全國擁有專賣店和商場專櫃1700多個，並在北京、上海、濟南、太原、哈爾濱、石家莊、蘭州、武漢、昆明等二十二處大中型城市建立了省級分公司，形成了遍布全國的銷售網路。
婭麗達服裝工業園佔地117畝，總投資1.5億元，建築總面積89437平方米，容納員工4000名，將裝備現代化的女褲生產流水線，年生產能力達到1200萬條規模，目前，婭麗達工業園一期4萬平方米已建成投產，年可生產女褲400萬條。
鄭州婭麗達是一個優秀的企業，成立於1995年，專門生產女褲。董事長趙孫立也是業內知名人物，從一個清潔工到經營輔料，再到身家過億，很讓人敬佩。婭麗達現在是鄭州最大的服裝生產加工工業園，環境優美，設備先進，管理規范，總體來說很不錯。
婭麗達品牌定位於成熟優雅女性。本著「源自1995，只做女褲」的專業和專注，數十年來堅持時尚簡約、典雅大方、舒適自然的設計風格，設計製作華麗錦類、靈動牛仔、經典化纖、舒適水洗、知性格紋等多風格多面料產品。以「針針認真、關關把關」的質量理念，融合西式化立體剪裁工藝和東方獨有的時尚元素，全方位塑造女褲優雅時尚的單品魅力。採用最現代最時尚的面料輔料，通過一流的製作工藝體現產品外觀的超凡魅力和質感的與眾不同。達到設計、面料、款式、工藝的完美結合，全力打造中國金牌女褲。
根據春夏秋冬季節的變換，婭麗達[1]每年推出新款近500種，同時根據各地市場消費風格不同和各地人群體形差異單獨開發款式並單獨製版，適南北合各地消費者。婭麗達對質量的要求苛刻於每一個生產環節，至臻至美的品質是最根本的要求和期許。扎扎實實做好的每一道工藝：從面料配飾的甄選，到剪裁縫制工藝的精緻，再到熨燙包裝流程的嚴謹，信譽的保證在每一個細節之處完美流露。
公司銷售模式：自主研發設計，訂單式銷售，外包生產。公司擁有優秀的設計團隊，板房每天都根據設計師的要求出最新的款式，然後就直接送到店面。店面的導購再根據客人的需求，下好訂單，采購員再去調好之前采購的面輔料，交給合作的加工廠加工，待收到貨以後，倉庫發貨到各個客戶手上。
銷售流程：營業前准備---檢查儀容儀表---打掃衛生整理貨物---接收每天新款，編號，拍照---陳列組合設計---准備營業---迎接顧客---留意顧客---展示商品---介紹商品---核實訂單---下單---送客致謝---調運面輔料---外派加工生產---交貨---營業後---賬目核對---環境衛生---清場。
公司一直堅持「以人為本」的企業經營原則：為科研開發，市場營銷，經營管理的高素質人才創造舒適寬松的環境。公司總部更有各種娛樂措施供員工除工作以外的休閑娛樂，促進員工間的交流，以及對公司的向心力。
公司秉承著「誠信，團結，專業，雙效」的經營理念；憑借獨具匠心的產品設計，低價優質的產品，准備把握消費市場的需求，優質的服務來贏得合作夥伴的信任。
在生產供應上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，與廣州，潮汕地區多家生產廠緊密合作，提供高質量產品。
2 實習內容
在剛開始的幾天，經公司的允許參觀和學習了公司的生產流程和各部門的工作事項。之後經過了幾天的簡短培訓，開始了我為期兩個月的店面銷售。
2.1公司學習
公司的褲子在生產縫制中一般採用流水作業，整個製作流程包括款式、規格及生產工藝的設計，還包括驗料、排料、鋪料、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘乾和整形等多種生產工藝。
為確保牛仔褲產品質量的穩定性，在製作過程中，需制定一系列工序並加以控制。從面料到裁片，各工序與流水線之間的流程安排直接影響到投入和產出兩方面。為了確保產品的從設計到完成整個過程中不出差錯，所以都有專門的核對人員，我則要負責規格、生產工藝的設計等有關褲子設計方面的核對。
訂貨會的意見收集，讓我受益匪淺，不同的地區，氣候、文化習俗，身形等等因素，設計者必須要深入了解才能讓自己設計的服裝銷售得更好，訂貨會上尤其是加盟商，她們提出的意見非常的中肯，例如一條褲子要配上腰帶的就一定要提供配搭，還有面料怎麼混搭、拼接。成本可增加，顧客能接受，因為顧客永遠覺得原配才是最好的。很多東西很細微，但是對我們還沒有完全走出校門的設計師來說，得到這些信息是多麼的寶貴啊！
2.2店面實習
商店要有良好的衛生環境。店長帶我進入服裝店，作了簡單的介紹後，便開始了一天的工作，首先被安排的任務便是打掃衛生，先拖地，然後擦拭、整理衣服貨架。每次顧客走後，若地面臟亂也要整理，尤其是門口一帶。良好的衛生環境能給顧客留下好的第一印象，是顧客願意逗留、順利購物的前提。反之，顧客很可能產生反感情緒甚至"拂袖而去"。
銷售人員要有良好的精神面貌。銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌，便會影響到顧客，從而讓顧客也感到自己情緒高昂，那麼才能讓顧客願意主動與你交流。好的精神狀態還表現在儀容儀表上，顧客們在看一個品牌時，銷售人員就成為了這個品牌的"代言人"，具備良好的專業知識的銷售人員，才能對服裝品牌給出最好的詮釋。精神狀態好的銷售者，成交的幾率會大很多。
營業人員要有良好的身體素質。銷售人員一整天都要在店裡工作，忙碌時更要不停地走動，站立服務讓我感到勞累。只有擁有良好的身體素質，才能擁有旺盛的精力來全力以赴地工作。強健的體魄是一個銷售人員必備的"硬功夫"。從這個角度來講，做生意也是一種體力活。
銷售人員要有良好的專業知識。專業知識自然是順利銷售商品的基礎，我們在銷售商品時要掌握相關專業知識，譬如32號是小號，34號是中號，36號是大號，而且我們看到顧客，就應當大致清楚他（她）應穿多大的衣服，我們也要清楚每種服裝的價格，熟悉它們在倉庫的位置，並熟悉商店的折扣情況，從而更好地為顧客服務。
銷售人員要有良好的銷售技巧。銷售技巧是順利銷售貨物的關鍵，作為銷售人員，要善於察言觀色，能夠大致了解顧客的心思，判斷顧客的態度。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止，便能判斷出顧客是漫無目的的閑逛，還是想要認真地挑選。當顧客試穿衣服時，要真誠地稱贊顧客的優點，委婉地指出不足，注意措辭，當顧客臨走時，亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店（對方不知情），正所謂"肥水不流外人田"。
銷售人要有良好的營銷心態。經過在服裝店實習，我進一步認識了社會，一天的時間也接觸到了形形色色的人。總體感覺作為銷售人員，必須具備良好的心理狀態，樹立"顧客至上"的銷售理念，無論顧客是何態度，都要用友好的態度耐心地為顧客服務，即使賣不出衣服也不可急躁。同時，長久的站立服務可能會感到枯燥、疲倦，銷售人員應當具備頑強的毅力，才能堅持工作。
3 實習總結
現在實習結束都十多天了，對實習的感受遠沒有剛結束那兩天來的真實來的真切了。三言兩語也不能把這些經歷這些感受都能表達出來，有的可能很快就忘記了。但是這次實習有了成熟的感覺，不僅僅是一次經歷，她承載著我的感情，有我感興趣的人有我感興趣的事，最重要的是引起了我的思考，經一事，長一智。我覺得在這一段時間日子過得很充實、開心我覺得用金錢是買不到的這么好的一個體驗感受。只可以說這是我一段難忘的經歷，它讓我開闊視野，鍛煉和提高自己，學會了吃苦耐勞。工作是辛苦的，錢不是容易賺的。我的路還有很長，我要不斷地學習、不斷地前進！在實習那段時間，在匆忙下我會突然發現直接跟顧客交流是件很愉快的事情。無論從何處起步，無論具體從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態度才是成功的基礎，而這其中曠日持久的平淡是最難忍受也是必須忍受的，這是一個月實習日子帶給我最深的感觸。作為一個准畢業生，我想我需要更多的磨練。
7. 求一篇4000字左右的服裝廠實習工作心得總結 範文
假期間我為了增加實踐經驗，我到了服裝廠進行實習,短短的1個月中,使我經歷了很多,成長了很多.在這1個月的實習中, 我由不認識到逐步認識的過程中，我在采購和思想上有了明顯收獲，現以實習報告如下：
實習主要內容：由於種種關系，本人在實習期間跟隨相關的采購人員進行學習，主要學習采購相關方面的知識。1、調查各大原料廠的相關背景，供應物料的質量和價格狀況。進行對比，選擇合理的原料供應商。2、熟悉不同原料的差易，學會判斷和檢測物料的質量。3、處理好各方面的人際關系，因未來發展鋪路。4、合理選擇原料的供應商，訂立合同關系，學習相關的合同法律知識。5、有時會涉及到倉庫管理的相關方面，認識到怎樣合理地進行采購。
我在實習的一開始，對采購的知識進行學習，我感覺很簡單，把采購的注意事項了解了就算是成功了可以自己采購了，所以我自己認為掌握了采購方法。通過跟隨采購人員進行學習相關知識之後，采購人員給了我一次自己采購的機會，當時我腦子很空，不知從何下手，這時我漸漸明白了做好采購工作不是一件容易的事，采購有不同的方式方法可以運用，自己不懂的地方還有很多，通過細思我才了解到，要想達到一定的采購水平，必須從基礎知識做起，有了扎實的基礎知識，才能進一步深化自己的采購水平。
在實習過程中，思想上，我嚴格要求自己，刻苦鑽研基礎知識，積極學習各種采購的方式方法，踏踏實實一點也不放鬆，我認為好的學習方法對學習知識很有幫助，所以每次實習過後都會總結一下經驗，來提高自己的學習方法，但我沒有滿足，在休息的時候，查找學習相關的資料，不但掌握和提高了采購水平，也學到了一定的理論知識，領悟到了在采購前應准備的幾點要素，同時也鞏固了專業技能，.更為重要的是，這也是理論與實踐的一次嘗試，是理論指導實踐，實踐豐富理論的體驗，在這個過程中，我獲得了團隊協作的鍛煉，獨立思考能力的提升，同時，為以後實踐學習打下堅實基礎。
8. 服裝實習報告
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2010年暑假實習報告 畢業生實習總結範文 汽車維修實習心得
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