A. 如何提高企業員工培訓的有效性論文開題報告
要堅持選擇有科學價值和現實意義的課題。科學研究的目的是為了更好地認識世專界、改造屬世界，以推動社會的不斷進步和發展。因此，畢業論文的選題，必須緊密結合社會主義物質文明和精神文明建設的需要，以促進科學事業發展和解決現實存在問題作為出發點和落腳點。選題要符合科學研究的正確方向，要具有新穎性，有創新、有理論價值和現實的指導意義或推動作用，一項毫無意義的研究，即使花很大的精力，表達再完善，也將沒有絲毫價值。具體地說，考生可從以下三個方面來選題。首先，要從現實的弊端中選題，學習了專業知識，不能僅停留在書本上和理論上，還要下一番功夫，理論聯系實際，用已掌握的專業知識，去尋找和解決工作實踐中急待解決的問題。其次，要從尋找科學研究的空白處和邊緣領域中選題，科學研究
還有許多沒有被開墾的處女地，還有許多缺陷和空白，這些都需要填補。應考者應有獨特的眼光和超前的意識去思索，去發現，去研究。最後，要從尋找前人研究的不足處和錯誤處選題，在前人已提出來的研究課題中，許多雖已有初步的研究成果，但隨著社會的不斷發展，還有待於豐富、完整和發展，這種補充性或糾正性的研究課題，也是有科學價值和現實指導意義的。
B. 企業員工跳槽現象的原因及對策開題報告怎麼寫
開題報告一般分為幾大模塊，你逐個擊破就行，關鍵點在於題目，大綱框架，創新點，研究方法，剩下的隨便寫，導師不會看的
C. 尋找畢業論文中小企業的人力資源管理現狀與對策研究的開題報告
[電子商務]中小企業人力資源管理研究
http://tabobo.cn/soft/20/233/2008/223207619155.html
摘 要
管理的核心問題是人的管理。人力資源管理的理論與方法對所有組織都具有普遍意義。用人力資源管理的理論與方法取代傳統的人事管理，是現代企業管理發展的趨勢，並逐漸成為企業管理者的共識。如何吸引和留住企業所需要的人才，如何使員工為企業創造更大的效益，是每個企業都面臨的重要問題。
本文對中小企業人力資源管理做了簡單的概述，著重介紹了人力資源管理中的招聘、薪酬與福利，以及績效考核。面對當前激烈的競爭，企業推出了網路招聘、建設具有激勵性的薪酬體系。其次對中小企業是否使用EHR系統以及怎麼應用EHR系統做了簡單的研究。並針對中小企業資金不雄厚等特點，介紹一些簡約的方法來讓中小企業不用花費太多的資金和時間來建立復雜的系統，而同樣能讓其開啟HR信息化的旅程。最後用蘇州龍傑公司的EHR系統來介紹
Guru EHR，並提出了企業在選擇EHR系統時應該注意的事項。
關鍵詞： 人力資源（HR） 人力資源管理信息化 中小企業 EHR(電子化的人力資源管理)
目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 緒 論 1
1.1研究的背景及意義 1
1.1.1 中小企業的新發展 1
1.1.2 我國中小企業背景研究 1
1.1.3 我國中小企業的發展 2
1.2 目前我國中小企業發展存在的主要問題 3
1.3 研究的基本內容 4
第二章 中小企業人力資源基本內容 5
2.1 人力資源與人力資本 5
2.1.1 人力資源的含義 5
2.1.2 人力資本 5
2.1.3 人力資源與人力資本的聯系 6
2.2 人力資源管理概述 6
2.2.1 概述 6
2.2.2 人力資源管理的內容 7
2.3 中小企業用人理念 7
2.4 企業招聘 10
2.4.1 中小企業如何選人 10
2.4.2 如何提升招聘的效率 12
2.4.3 網路招聘——中小企業攬才主要途徑 13
2.5 薪酬與福利 14
2.5.1 中小企業的薪酬策略 14
2.5.2 如何設計具有激勵性的薪酬體系 17
2.6 績效考核 21
2.6.1 中小企業的考核與大企業考核的區別 21
2.6.2 我國中小企業考核的問題 23
2.6.3 促進中小企業管理升級，實現跨越式發展 23
2.7 本章小結 25
第三章 中小企業的EHR研究 26
3.1 企業引進EHR的目的 26
3.1.1 EHR的概述 26
3.1.2 企業引進EHR的目的 26
3.2 中小企業需要EHR 27
3.3 中小企業EHR之道 28
3.4 本章小結 29
第四章 案例分析 30
4.1 龍傑公司的EHR系統 30
4.2 GURU EHR人力資源解決方案 31
4.2.1 概述 31
4.2.2技術特點 32
4.3 如何選擇EHR系統 34
4.4 本章小結 34
結束語 36
致 謝 37
參考文獻（網址） 38
附錄Ⅰ：英文資料 39
附錄Ⅱ：英文資料譯文 45
D. 求一篇關於如何提高人員招聘有效性的論文（包括開題報告）
福斯特公司員工招聘方案設計--人力資源管理畢業論文