⑴ 關於品牌的論文
內容摘要: 在市場經濟發展日趨深化的今天，品牌對於企業生存和發展的重要性已眾所周知，品牌戰略已成為眾多知名企業在市場競爭中立於不敗之地的法寶。品牌文化是樹立企業形象、提升企業競爭力的核心問題之一。因為，品牌是擁有它的企業區別於其它企業的標識，它不僅僅是企業形象識別，本質上代表著賣方對交付給買方的產品特徵、利益和服務的一貫性承諾。品牌是質量的保證，是優質的服務，是企業文化的結晶，是企業的一個象徵。品牌除屬性、利益、價值外，更主要的是代表了企業文化的追求。企業文化賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無形張力，任何一個知名品牌的背後都有其企業文化為依託，品牌一旦生成於優越的企業文化氛圍之中，便能大放異彩。因此，本文通過對品牌基本含義的闡述，探討了品牌在工業企業發展中的重要性，並對工業企業競爭的重要性做出分析。
關鍵詞: 品牌競爭 工業企業 競爭意識
一、品牌的建設對企業來說有什麼重要性呢？
在目前的國內市場上，沒有打造自己的「品牌」，企業的商品力就很弱，也就是說基本沒什麼競爭優勢，更不會有所有企業家都夢寐以求的附加值 高額利潤；所以說，附加值低是中國很多企業最大的無奈 因為附加值低，企業缺乏產品研發、管理升級、以及市場推廣的投入；沒有強勢的品牌競爭力，企業商品的市場競爭力就不敵競爭對手，其市場價格自然難以提升，由此就帶來了更低的附加值，以至於使企業陷入低水平競爭的怪圈，企業進入更惡性的循環。因此對企業而言，品牌競爭力的高低決定著企業與企業之間利潤的大與小，也決定著產品與產品之間的成功與失敗，更決定著企業與企業之間的強大與弱小。
創造強勢品牌對於一個企業來講是一件意義深遠的事情，是企業獲得核心競爭優勢的基礎，也是在當代國際化的市場經濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。巨大的中國市場已經成為國內外企業共同爭奪的主戰場，企業不論實力、不論規模、不論資歷，註定要在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中於——創造具有核心競爭優勢的「強勢品牌」。
創建強勢大品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。
現在的市場競爭其實已經發展為到了「品牌的戰爭」的階段 -也就是「品牌核心優勢的競爭」， 沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌根基的市場可以說根本就不是「已佔領的市場」。因此，眾多商界與投資者都認識到「品牌」才是企業最珍貴的資源。
二、如何增強品牌競爭意識
1、我國企業品牌競爭現狀
有人曾問國內一些知名企業的老總，企業經營的目標是什麼？答案是：品牌的市場佔有率。這表明許多知名企業的老總已認識到了品牌的重要性。特別是當前國際市場生產力已經處於過剩狀態，所有開放市場經濟國家都不同程度地進入了買方市場，市場競爭的環境、手段與過去相比都發生了很大的變化。在這種新情況下，企業取勝的主要手段已不再單純以產品本身來競爭，還包括品牌的競爭。可以說，未來國際市場競爭的主要形式將是品牌的競爭，品牌戰略的優劣將成為企業在市場競爭中出奇制勝的法寶。
事實上，許多世界知名企業往往都是把品牌發展看成是企業開拓國際市場的優先戰略。可口可樂、百事可樂、麥當勞等等無一不是先從抓品牌戰略開始的，即創立屬於自己的名牌產品，並把它作為一種開拓市場的手段，最終佔領市場。而且，由於名牌的綜合帶動作用十分巨大，外向度也相當在市場經濟發展日趨深化的今天，品牌對於企業生存和發展的重要性已眾所周知，品牌戰略已成為眾多知名企業在市場競爭中立於不敗之地的法寶。進入WTO後,我國經濟逐步融入國際市場,民族企業面臨著更加激烈的競爭環境。這種激烈的市場競爭是產品質量、技術服務和價格等要素的競爭,最終要通過品牌競爭來實現。以名牌的經濟實力為後盾來分割世界資源、拓展全球市場,將是國際經濟運行的一大特點。2004年,我國GDP已升至世界第六位,貿易總量升至第四位,我國的彩電、服裝、鞋帽等多達100多個大類產品產量居世界第一。顯然,中國是無可非議的製造業大國,但是,我們卻是無可爭議的品牌弱國。2003年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中,美國佔62個,日、法、德和英國各佔六七個,我國為零。
2、樹立專業品牌意識
品牌文化是樹立企業形象、提升企業競爭力的核心問題之一。因為，品牌是擁有它的企業區別於其它企業的標識，它不僅僅是企業形象識別，本質上代表著賣方對交付給買方的產品特徵、利益和服務的一貫性承諾。品牌是質量的保證，是優質的服務，是企業文化的結晶，是企業的一個象徵。品牌除屬性、利益、價值外，更主要的是代表了企業文化的追求。企業文化賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無形張力，任何一個知名品牌的背後都有其企業文化為依託，品牌一旦生成於優越的企業文化氛圍之中，便能大放異彩。
三、品牌競爭在工業企業中的重要作用
1、產品質量是品牌打造的基礎。
品牌產品是產品中的精華，是以高度的質量保證為基本特徵的，是決定產品市場和銷售效果的本質條件。質量是品牌的生命，是獲得榮譽、取信於社會的保證。
2、堅守是支撐品牌塑造的關鍵。
信譽是一個品牌能夠在消費者心目中建立其"品牌偏好"和"品牌忠誠"感覺的基本要素。因為消費者對某一品牌產生偏好甚至忠誠，是對工業企業在產品質量、服務質量等各個方面的承諾所產生的信任。這種信任首先是消費者在市場上反復的實驗中逐漸得到歸屬，然後又在反復的消費中對自己喜歡的品牌產生認同。品牌的信譽競爭力不但可以鞏固已有的消費者群體，還可以通過它們擴展出潛在的消費者群體。因而良好的品牌信譽是企業的無形資產，可以增強品牌的競爭力，帶來超值的利潤。但是，信譽的建立和維護不僅需要很高的代價，而且還需要企業有長遠的戰略眼光。許多品牌的企業經營者們在激烈的市場競爭環境下，很難抗拒短期內獲取高額利潤的強烈誘惑，最終以犧牲品牌承諾為代價去換取眼前利益。溫州品牌要想真正成為具有國際競爭力的世界級品牌，企業就必須時刻恪守自己的承諾，遵循基本的商業游戲規則，什麼情況下都不能動搖自己的品牌信念。
3、技術創新和科學管理是確保品牌競爭力的源泉。
品牌是市場競爭的產物，是企業具有旺盛生命力的標志。品牌產品由於高科技含量使其具有高質量和高附加值，從而帶來高競爭力和高利潤。誰擁有了某一領域的知識產權，成為眾所周知的品牌，誰就是這一領域的領先者。科技的進步使品牌中的科技、文化含量越來越大，要保持品牌的持續競爭力，就必須不斷進行科技創新。同時隨著經濟的高速發展，人們的消費觀念和需求也在不斷變化，企業如果停止科技創新，以往的品牌產品就會過時，會被其它品牌所超越和取代。技術創新引導著市場需求，科學技術變遷決定著企業產供銷體系和企業產業的發展方向，因而，制定以技術創新為基礎的品牌競爭力戰略是企業贏得市場份額的根本途徑。任何品牌都有一個科學的內部管理環境。只有建立了科學完美的管理生產工藝流程及原材料消耗、產品質量考核、資金管理等管理制度，形成了有效的激勵機制和約束機制，確立了企業產品穩定的消費群體和市場，品牌才能在市場的激烈競爭中迅速成長。
4、高內涵的文化品牌是塑造品牌的核心。
品牌競爭的背後是品牌文化的競爭。一個品牌的知名度、美譽度和忠誠度自然來自品牌所代表的產品的內在質量和性能。品牌文化的豐富內涵支撐著品牌的知名度和美譽度，使品牌的影響深入到消費者的內心，落實到消費者的行動上，從而提升著消費者對品牌的忠誠度。沒有文化內涵的品牌缺乏吸引力和想像力，自然難以形成市場影響力，因此品牌的競爭力水平也就難以提高。品牌文化是結晶在品牌中的經營觀、價值觀、審美觀等觀念形態以及經營行為的總和。它不是品牌產品的實體層次，而是超越產品實體層次的抽象觀念形態，是品牌的靈魂所在。針對溫州企業品牌文化的具體情況，發展具有較深文化內涵的品牌應特別注重提高其服務文化。服務文化是一種服務理念和服務藝術。企業提供品牌服務首先要體現出濃郁的文化情愫和情感色彩，在無形中形成一種高雅感和親和力；其次要善於洞察顧客的潛在心理，想顧客之所想，提供切合顧客潛在心理期望的服務；優質品牌服務還要能謀求服務創新，率先推出有新特色的服務，給公眾留下深刻、美好的印象。
《商務管理》畢業論文選題參考
1、ⅹⅹ公司營銷渠道研究
2、ⅹⅹ公司部門績效評價研究
3、ⅹⅹ公司員工激勵模式研究
4、ⅹⅹ公司質量推到方法研究
5、ⅹⅹ公司流程改善研究
6、某企業品牌戰略分析
7、某企業質量戰略分析
8、某行業競爭戰略分析
9、某企業競爭戰略分析
10、某行業調研報告
11、民營企業的人力資源管理戰略研究。
12、企業人員績效評價機制的建立與完善研究。
13、企業吸引人才的策略分析。
14、以人為本在企業人力資源管理中的運用探討。
15、論道德在企業人力資源管理中的價值。
16、員工忠誠度探討。
17、論企業人力資源管理的策略。
18、論企業應對知識經濟（或全球化）挑戰的策略。
19、論企業核心競爭力的培育與提升。
20、論網路時代的企業與顧客關系。
21、私營中小型企業創業戰略研究。
22、零售企業的市場營銷戰略研究。
23、市場調研。
24、廣東省中小企業出口渠道及產品營銷問題
25、廣東省外向型企業員工培訓問題
26、WTO與中國外貿體制研究
27、廣東省出口企業貿易預警(如反傾銷預警、知識產權預警)
28、國有企業改制問題
29、珠三角技能人才激勵現狀及發展趨勢研究
30、論中小企業的薪酬與激勵機制
31、廣東民營中小企業吸引人才的策略分析
32、企業核心競爭力與資源管理的關系研究
33、企業文化與企業凝聚力
34、物流管理/供應鏈管理等。
35、客戶關系管理/網路營銷/網路廣告等。
36、企業資源規劃/企業信息化/信息系統/業務流程重組等。
37、電子商務
38、電子政務等
39、試論民營企業家族化經營模式的改革方向
40、民營企業發展中的問題與對策。
41、中國加入WTO後中小企業的競爭優勢。
42、激勵理論在企業管理中的運用
43、企業提升顧客滿意度的方法研究。
44、技術性貿易壁壘對我國農產品出口的影響及對策
45、中國—東盟自由貿易區的發展與利弊分析
46、反傾銷案例分析
47、中國企業國際化模式比較
48、物業管理相關問題研究
49、結合工作實際擬定論文題
50、XX企業風險管理策略研究
51、XX企業生產運作戰略分析
52、XX企業的流程分析和改善
53、XX企業的選址規劃分析
54、XX企業的庫存管理策略研究
55、中小型企業信息化實施策略探討
56、激勵理論在企業中的有效運用（案例研究）。
57、營銷倫理研究，（案例研究）。
58、企業誠信研究，（案例研究）。
59、企業文化建設（案例研究）。
60、勞動合同法對人力資源管理的影響及其對策研究
61、企業差異化薪酬制度設計和應用研究
62、企業人力資源的分類及其管理模式研究
63、基於員工工作特徵的績效考核方法的選擇與設計研究
64、基於可僱傭性的職業生涯開發策略研究
65、深圳市人力資源配置模式研究
66、基於工作成就感的員工激勵措施研究
67、新員工職業培訓的開發與效果評估研究
68、結合自己的工作選擇題目
69、企業的社會責任問題研究。
70、跨國公司與跨文化沖突問題研究。
71、中小企業的發展戰略研究。
72、企業危機管理
73、企業品牌管理
74、中小企業人力資源管理研究
75、市場競爭策略研究
76、企業文化研究
77、企業激勵機制建設
78、企業薪酬制度設計
79、員工激勵
80、團隊建設
81、員工招聘和選擇
82、員工培訓
83、旅遊規劃
84、餐飲管理和餐飲項目
85、連鎖經營
86、電子商務
87、網上營銷
88、商品房買賣合同中的相關法律問題(霸王條款問題、定金圈套問題和欺詐雙倍賠償問題)
89、物業管理相關法律問題（物業管理職能問題、物業管理許可權問題和物業公司與業主關系）
90、消費者權益保護問題（對王海知假買假現象的評價、經營者對消費者在消費場所人身財產安全損害的安全保障義務問題、消費者的人格尊嚴問題）
91、避稅法律問題研究（避稅的法律界限、外企避稅與逃稅）
92、公司社會責任
93、獨立董事制度問題研究
94、上市公司中小股東權益保護問題（累積投票制問題、股東代表訴訟問題）
95、一人公司問題研究（法定資本制問題、公司法人人格之否認）
96、保險法相關法律問題（機動車肇事賠償責任的歸責原則問題、保險公司的告知義務問題、交強險問題）
97、金融領域的相關法律問題（銀行服務收費問題、網上銀行存款被盜的責任劃分問題
98、跨國公司在中國的市場營銷策略研究─—以XX公司為例
99、XX公司的營銷渠道策略研究
100、渠道關系的生命周期研究──以XX公司為例
101、服務營銷策略研究──以XX公司為例
102、客戶關系管理戰略研究
103、英美企業文化之比較（可任選兩個國家）
104、徵信體系建設的路徑分析
105、美國徵信體系的特點及對我國的啟示（可任選一國）
106、跨國公司社會責任研究
107、企業綠色營銷的策略研究
108、基於BPR的企業流程設計（以某企業為例）
109、科技型企業網路商務方案設計
110、ERP與商務智能的關系研究
111、我國企業信息化建設的問題與對策
112、現代企業的知識管理問題研究
113、某企業的國際化經營戰略研究
114、跨國公司在某行（產）業壟斷經營傾向的影響研究
115、某行（產、企）業競爭戰略分析
116、某行（產業、企業）業的發展策略研究
117、某行（產業、企業）業的現狀、存在問題及對策研究
118、外資進入對某行業（產業）的影響及對策研究
119、某公司某某戰略分析
120、某企業的跨國經營模式的實證研究
121、某行業的差異化戰略分析
122、深圳文化產業發展戰略分析
123、某公司員工激勵存在問題及其對策探討
124、某行業的競爭爭態勢與企業發展策略分析
125、某外資企業某內資企業的經營比較
126、企業文化對構建企業核心競爭力的影響分析
127、某地旅遊業發展現狀與策略分析
⑶ 有沒有關於品牌管理的論文，或者是策劃一個品牌，給個網站也行
品牌的建設對企業來說有什麼重要性呢？在目前的國內市場上，沒有打造自己的「品牌」，企業的商品力就很弱，也就是說基本沒什麼競爭優勢，更不會有所有企業家都夢寐以求的附加值 高額利潤；所以說，附加值低是中國很多企業最大的無奈 因為附加值低，企業缺乏產品研發、管理升級、以及市場推廣的投入；沒有強勢的品牌競爭力，企業商品的市場競爭力就不敵競爭對手，其市場價格自然難以提升，由此就帶來了更低的附加值，以至於使企業陷入低水平競爭的怪圈，企業進入更惡性的循環。因此對企業而言，品牌競爭力的高低決定著企業與企業之間利潤的大與小，也決定著產品與產品之間的成功與失敗，更決定著企業與企業之間的強大與弱小。 創造強勢品牌對於一個企業來講是一件意義深遠的事情，是企業獲得核心競爭優勢的基礎，也是在當代國際化的市場經濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。巨大的中國市場已經成為國內外企業共同爭奪的主戰場，企業不論實力、不論規模、不論資歷，註定要在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中於——創造具有核心競爭優勢的「強勢品牌」。 創建強勢大品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。 現在的市場競爭其實已經發展為到了「品牌的戰爭」的階段 -也就是「品牌核心優勢的競爭」， 沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌根基的市場可以說根本就不是「已佔領的市場」。因此，眾多商界與投資者都認識到「品牌」才是企業最珍貴的資源。
學術堂整理了八十五個管理學論文題目選題,供大家參考:
1、 論企業核心競爭力
2、 現代管理理論熱點問題研究
3、 消費者行為研究
4、 現代商務談判
5、 激勵理論的研究
6、 領導理論的研究
7、 組織發展與變革
8、 企業文化模式研究
9、 "擴展企業"運作研究
10、 企業協同效應研究
11、 企業智力資本研究
12、 品牌延伸的問題與對策
13、 克服"克隆公司"現象
14、 大企業組織流程化設計
15、 跨國經營的價值鏈設計
16、 產業鏈上的價值鏈分析
17、 入世後黑色家電的產業分析與企業對策
18、 企業競爭力問題探討
19、 新形勢下我國經濟安全的保障問題
20、 網路經濟對現代企業的影響
21、 論企業戰略聯盟
22、 人力資源資本化--人力資源管理的新要求
23、 西部大開發問題的探討
24、 企業的跨文化管理
25、 關於推行股票期權制若干問題的探討
26、 企業如何應對"入世"的機遇與挑戰
27、 對多元化經營戰略的全方位思考
28、 虛擬企業
29、 企業核心競爭力
30、 關於企業實施名牌戰略問題的研究
31、 企業成長研究
32、 知識管理研究
33、 組織結構及形態演變研究
34、 我國上市公司的公司治理結構完善
35、 管理倫理與現代公司經營
36、 網路經濟時代的管理變革
37、 風險資本與高新技術企業的公司治理
38、 全球化背景下我國IT企業的發展戰略
39、 面向新經濟模式的企業管理信息系統
40、 資本經營方式研究
41、 企業並購研究
42、 管理者收購研究
43、 戰略聯盟研究
44、 租賃經營研究
45、 定製生產模式的系統設計與管理
46、 全球化與企業生產戰略選擇
47、 計算機集成製造系統(CIM)支持體系的設計與管理
48、 JIT在我國企業的運用
49、 MRP在我國企業的運用
50、 企業生產計劃系統的研究
51、 企業生產性資源的計劃管理
52、 全面質量管理方法在企業中的運用
53、 企業系統質量控制的應用
54、 質量管理標準的研究
55、 先進製造技術條件下的質量管理
56、 公司治理中的股東權益保護問題研究
57、 完善上市公司董事會功能的若干思考
58、 我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析
59、 公司合並中關聯人的利益保護問題研究
60、 企業購並戰略中的核心問題研究
61、 論管理創新
62、 試論市場經濟條件下企業家的素質
63、 試論中國加入WTO的對策
64、 論組織怎樣做才能實現管理科學化
65、 中國企業應建立獨立董事制度
66、 國企法人治理結構難在哪兒
67、 中國股票市場應建立退市制度
68、 中小企業發展:思考與對策
69、 虛擬企業對我國管理組織的啟示
70、 跨國並購企業的文化管理
71、 CEO的激勵和監督機制
72、 企業的經營與發展
73、 人力資本的激勵機制
74、 如何提升企業核心競爭能力
75、 流通企業國際化經營的不可控因素分析
76、 企業國際化經營的可控因素風險分析
77、 啟示眼與借鑒:流通企業邁出國門
78、 中國流通企業的國際化經營戰略
79、 我國入世後,市場經營面臨的主要風險及其預防
80、 入世後如何增強我國服務業的國際競爭能力
81、 中國企業如何實施"走出去"戰略
82、 中國跨國公司的創建與發展
83、 中國--東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機
84、 企業模式的比較研究
85、 外國國有企業改革的啟迪與借鑒
⑸ 企業管理專業畢業論文寫什麼題目好寫呢
只能給你個大概思路，當做借鑒吧，行不行你自己決定。
既然對比就要有實例，所以這類論文的基本思路就是例證和數據。
中資企業的人力資源管理現狀，最好舉例有代表性的，然後總結分類。
也可以現找資料總結分類，然後舉出相應的實例。
最好要有數據支撐。
然後就是外資企業的人力資源管理了。
外資企業有哪些，他們的人力資源管理有哪些共同點，找共同點為主。
然後對比總論，中資企業人力資源管理與外資企業人力資源管理的差異，最後，提出哪些值得學習借鑒的地點，提出自己的發展觀點。
一般思路就是這樣的。
問題就是題目太大，建議可以找到差距最大的地方在哪裡，把這個地方最為副標題，然後集中分析這一點，這樣比較好些。
⑹ 管理類論文選題
學術堂為大家收集了管理類專業最新論文題目20例,希望為大家的管理類論文選題提供參考.
1.A電力公司客戶關系管理系統構建--從大數據角度出發
2.B公司基於大數據的公共文化服務體系構建與運營研究
3.新東方教育公司運營模式及優化研究
4.財務報表視角的雅戈爾發展戰略分析
5.產品設計視閾下HX食品集團發展戰略研究
6.新零售A公司客戶價值評估研究
7.FNG公司企業文化建設及優化研究
8.共享經濟下C公司租車業務競爭戰略研究
9.中庸思維與創新行為研究--一個有調節的中介模型
10.網路意見領袖的形成與演化機制研究--以豆瓣網為例
11.就業能力對技術工人就業質量的影響機理研究
12.軟體產業集群創新網路研究--以南京為例
13.感知風險對生鮮農產品網購意願的影響研究--以果蔬為例
14.女性董事社會資本與企業績效關系研究--基於A股製造業上市公司的實證研究
15.工作場所樂趣、工作投入與員工創新行為的關系研究
16.獎酬、工作投入與創新績效的關系研究--組織創新氛圍的調節作用
17.組織變革認知、工作壓力和適應性績效之間的關系研究
18.創業板上市公司並購業績承諾的經濟後果研究
19.大數據能力對企業創新績效的影響機制研究--組織學習的中介作用
20.關系營銷導向對營銷績效的影響研究--服務傳遞創新的中介機制
⑺ 品牌管理畢業論文答辯的題目
1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。
主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：
(1)引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容：
a.提出-論點;
b.分析問題-論據和論證;
c.解決問題-論證與步驟;
d.結論。
論文提綱也可以用最簡單的格式和分類，簡單明了地說明論文的目的、依據和意義，甚至是兩句話。這種提綱往往是用於科學論文，而且在對於各種概念有相互聯系而不是孤立的出來討論的情況下。如果總要分出1、2、3......點來寫的話，往往會變成「八股文」的模式，這樣的論文往往是應付式的論文，其真正的科學價值會大打折扣。