㈠ 我在寫論文開題報告。題目定位人力資源管理的發展進程及新趨勢。選題意義自己編的寫了。還有一部分是國內
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㈡ mba 畢業論文 開題報告 研究設計方案 是寫什麼
一、MBA論文開題報告的寫法先選好論文題目：選題注意三點：1、符合專業方向，理論與實際結合、實操性強。2、自己有興趣的。3、自己熟悉的。4、自己已掌握了較多資料的。別瞎撞闖。下面是結構(與你們須進入的系統內的結構完全一致。建議先別進系統，先按規范寫好，經導師審閱通過後再拷貝入系統。)學號 姓名 研究方向 論文類別 論文題目 研究目的研究設計方案、預期結果所需條件和完成時間 (附細化到三級目錄的論文綱要)下面是各欄如何填學號 姓名 研究方向 人力資源管理論文類別 應用研究性論文 或 管理(設計)論文題目 用自己定的題研究目的(「目的」是在理由、原因基礎上說清楚自己最終想實現的東西，可在介紹研究對象簡單背景基礎上說明為什麼要選這一題目(的原因或必要性)，然後指出論文設計目的。研究設計方案、預期結果研究設計方案：應該寫你的研究思路、方法、技術路線，先作什麼、再作什麼。預期結果：畢業論文完成、尤其論文研究得到的東西或設計的方案所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為：(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料，掌握XXX方面的基本理論、技術和方法，廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規，特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關資料，進行相關的書面調查或面談，希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例)：完成論文開題。完成文獻調研,撰寫文獻綜述完成問題調研、原因分析模型構建,對策分析完成論文中期報告完成論文初稿論文修改,完成論文定稿遞交答辯申請准備答辯(附細化到三級目錄的論文綱要)：即附上你的論文的「章、節、目」三級寫作提綱。二、MBA論文開題報告範文
下面提供一份具體的例子：學號
姓名
研究方向 人力資源管理
論文類別 管理
(設計)論文題目 S研究所薪酬體系設計
研究目的
薪酬體系是人力資源管理系統的一個子系統，它向員工傳達了在組織中什麼是有價值的，並且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在競爭環境生存和發展的方向上去。S研究所作為科學院下屬的一個研究所，MBA論文開題報告是高技能、高學歷和高層次人才最為集中的地方之一，目前共有各類工作人員1000多人，其中知識員工佔有相當大的比例。S研究所先後執行過以資歷為中心、以崗位為中心的薪酬制度。2006年～2007年，國家對事業單位工作人員的收入分配製度進行了改革，明確提出我國的科研事業單位實行崗位績效工資制度。S研究所根據相關文件要求，目前已對工作人員的基本工資按國家統一的工資政策和標准進行了調整，但沒有對績效工資、津貼補貼、激勵性薪酬(獎金)和福利等部分進行優化設計和調整，還沒有形成完全體現以崗位績效為中心的完整薪酬體系。本次研究主要從S研究所人員結構及特點入手，在借鑒國內外科研機構薪酬體系先進經驗的基礎上結合S研究所實際從薪酬結構、崗位職務設計、崗位價值評價、崗位績效考評和績效獎勵分配等方面對整個薪酬體系進行優化設計，以期形成一套符合研究所實際情況和時發表展潮流的完善薪酬體系。研究設計方案、預期結果研究設計方案：本文以現代薪酬管理理論為指導，按照提出問題、分析問題、解決問題的思路，堅持理論實際相結合的原則，以S研究所為研究對象，結合該所的發展戰略，在對該所舊有的薪酬體系的問題研究和分析的基礎上,採用規范、科學方法設計一套適合該企業目前發展狀況的薪酬體系。研究設計詳細思路還可見三級大綱(附後)預期結果： 通過對國內外科研機構薪酬制度的對比分析並結合S研究所實際設計出一套科學合理的薪酬體系，該體系應該能體現足夠的內部公平性、激勵性，並具有一定的外部競爭性。希望工作人員能夠通過該薪酬體系了解自己的薪酬具體與那些因素密切相關，從而明確自己的崗位職責、組織的價值傾向以及努力方向，同時對工作人員的職業生涯規劃提供一些參照和啟發。所需條件和完成時間(附細化到三級目錄的論文綱要)常見所需條件為：(結合你的選題修改)1、獲得導師的指導和幫助;2、查閱相關的圖書期刊資料，掌握薪酬管理方面的基本理論、技術和方法，廣泛閱讀相關的實證研究案例;3、熟悉相關的法律法規，特別是對科學院相關的薪酬制度進行了解和熟悉;4、需要對本地區、本行業的薪酬水平進行調查;5、全面了解目標單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關資料，進行相關的書面調查或面談，希望得到單位相關領導和員工的支持和幫助。完成時間(例)：2008年3月，完成論文開題報告;2008年4月，收集整理相關的圖書期刊資料，著手對目標單位相關資料的收集;2008年5月，分析相關資料，完成相關的調查並對結果進行初步處理;2008年6～8月，完成論文的撰寫並提交導師修改;2008年9月，完成論文修改，定稿工作。
㈢ 如何加強人力資源管理來提升企業核心競爭力的開題報告
你好啊，你的如何加強人力資源管理來提升企業核心競爭力的開題報告選題定了沒？開題報告選題老師同意了嗎？准備往哪個方向寫？
開題報告學校具體格式准備好了沒？准備寫多少字還有什麼不懂不明白的可以問我，希望可以幫到你，祝開題報告選題順利通過，畢業論文寫作過程順利。
技術路線一般是指研究的准備，啟動，進行，再重復，取得成果的過程，不是指畢業論文的寫作過程，更不是指答辯的准備和進行過程，許多同學會出現這些偏誤。
多參考下同類型的論文，其實技術路線講的就是你的論文的整體思路、邏輯推理過程以及採用的論證方法
在研究生教育的整個過程中,學位論文質量的高低是衡量研究生培養質量的重要標志。而論文質量的高低,很大程度上取決於論文開題報告 做的細致程度。論文開題報告做的細致,前期雖然花費的時間較多,但寫起論文來就很順手,能夠做到胸有成竹,從而保證論文在規定的時間保質保量地完成;但如 果不重視論文開題報告,視論文開題報告為走過場,寫起論文來就會沒有目標,沒有方向,沒有思路,可能就要多走彎路,也很難保證畢業論文的質量。
一、論文開題報告的意義
碩士論文開題報告是研究生在完成文獻調研後寫成的關於學位論文選題與如何實施的論述性報告。論文開題報告既是文獻調研的聚焦點,又是學位論文研究工作展開的散射點,對研究工作起到定位作用。
寫論文開題報告的目的,是要請老師及專家們幫忙判斷一下所研究的選題有沒有價值,研究方法是否奏效,論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此論文開題報告就要 圍繞研究的主要內容,擬解決的主要問題(或闡述的主要觀點),研究步驟、方法及措施為主要內容。但筆者在工作實踐中發現有很多學生往往在論文開題報告中花費大量筆墨敘述別人的研究成果,談到自己的研究方法時,往往寥寥數語一筆帶過。這樣,不便於評審老師指導。
二、如何寫論文開題報告
(一)論文開題報告的前提——通過理論思維選擇課題
在工作實踐中,發現碩士研究生論文開題報告中存在的普遍問題是選題不合適。有的提出的問題太過「平庸」,有的選題范圍太大,研究內容太多、太寬泛, 提出的問題不切合碩士生的實際,實踐操作起來難度較大。如有的學生提出的論文題目:「新型中性鎳催化劑的研究及其催化合成聚乙烯、聚丙烯的研究」,此選題 有意義,有創新,作者的研究思路也比較正確,但論文選題范圍太大,研究內容對於一個碩士生來說明顯偏多,無法按時完成。因此應重新確定研究內容,注重項目 的可操作性。
那麼如何選擇研究問題呢?這里要強調的是通過理論思維來發現研究問題。
理論是由一系列前設和術語構造的邏輯體系,特定領域的理論有其特定的概念、范疇和研究範式,只有在相同的概念、視角和範式下,理論才能夠對話。只有通過對話,理論才能夠發展。碩博論文要想創造新理論很難,多數是在既有理論的基礎上加以發展。
其次,選擇問題是一個「剝皮」的過程,理論問題總是深深地隱藏在復雜的現實背後,而發現理論問題,則需要運用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉 和提高自己的理論思維能力,需要在日常的學習中,不斷總結和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題,運用了哪些理論工具和方法,通過學習和總 結來不斷提高自己的理論思維能力,從而選擇具有學術理論價值和應用價值,並與國家經濟建設及導師承擔的科學研究項目緊密結合的研究問題。
(二)做好文獻綜述,為論文開題報告打好基礎
在研究生論文開題報告會上,出現的普遍問題是對文獻的研讀不夠,對研究背景的了解不夠深入,對研究方向上國內外的具體進展情況了解不夠全面、詳細, 資料引用的針對性、可比性不強。有很多學生沒有完全搞清論文開題報告與文獻綜述的區別,他們的論文開題報告有很多僅僅是對前人工作的敘述,而對自己的工作 介紹甚少。
文獻綜述的基本內容包括:國內外現狀;研究方向;進展情況;存在問題;參考依據。這是對學術觀點和理論方法的整理。同時,文獻綜述還是評論性的,因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評論文獻,而不僅僅是相關領域學術研究的「堆砌」。
要想寫好論文開題報告,必須認真研讀文獻,對所研究的課題有個初步的了解,知道別人都做了哪些工作,哪些方面可以作為自己研究的切入點,因此,文獻調研的深入和全面程度,會相當程度地影響論文開題報告的質量,是學生充分發揮主觀能動性的客觀基礎。
(三)論文開題報告的格式及寫作技巧
1.論文開題報告格式
一個清晰的選題,往往已經隱含著論文的基本結論。對現有文獻的缺點的評論,也基本暗含著改進的方向。論文開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論 的邏輯推理,清楚地展現出來。論文開題報告的寫作步驟:課題選擇—課題綜述—論題選擇—論文開題報告。論文開題報告的基本內容主要包括:選題的意義;研究 的主要內容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點);研究(工作)步驟、方法及措施;畢業論文(設計)提綱;主要參考文獻。為了寫好論文開題報告,江蘇工業 學院研究生部專門出台了詳細的規定,規定論文開題報告的一般內容包括:
(1)論文開題報告——課題來源、開題依據和背景情況,課題研究目的以及理論意義和實際應用價值。
(2)論文開題報告——文獻綜述。在閱讀規定文獻量(不少於50篇,其中外文文獻佔40%以上)的基礎上,著重闡述該研究課題國內外的研究現狀及發展動態,同時介紹查閱文獻的范圍以及查閱方式、手段。
(3)論文開題報告——主要研究內容。包括學術構思、研究方法、關鍵技術、技術路線、實施方案、可行性分析、研究中可能遇到的難點、解決的方法和措施以及預期目標。
(4)論文開題報告——擬採用的實驗手段,所需科研和實驗條件,估計課題工作量和所需經費,研究工作進度計劃。
(5)論文開題報告——主要參考文獻,列出至少10篇所查閱參考的文獻。
2.論文開題報告的寫作技巧
(1)提出問題注意「層次」
選題是撰寫學術論文的第一步,選題是否妥當,直接關繫到論文的質量,甚至關繫到論文的成功與否。不同於政策研究報告,學術文章聚焦理論層面、解決理 論問題。有的學生的選題不具有新穎性,內容沒有創新,僅僅是對前人工作的總結,或是對前人工作的重復。在選題時要堅持先進性、科學性、實用性及可行性的原則。在提出問題時,要以「內行」看得懂的術語和明確的邏輯來表述。選題來源包括:1、與自己實際工作或科研工作相關的、較為熟悉的問題;2、自己從事的專 業某問題發展迅速,需要綜合評價;3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學科的新理論、新技術或新動向的題目。
所選題目不宜過大,越具體越容易收集資料,從某一個側面入手,容易深入。
(2)瞄準主流文獻,隨時整理
文獻資料是撰寫好學術論文的基礎,文獻越多,就越好寫,選擇文獻時應選擇本學科的核心期刊、經典著作等,要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學性; 選擇文獻應先看近期的(近3~5年),後看遠期的,廣泛閱讀資料,有必要時還應找到有關文獻所引用的原文閱讀,在閱讀時,注意做好讀書卡片或讀書筆記。
整理資料時,要注意按照問題來組織文獻資料,寫文獻綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來,而是要按照一定的思路將其提煉出來。只有這樣,才能寫出好的文獻綜述,也才能寫出好的論文開題報告,進而為寫出好的論文打下基礎。
(3)研究目標具體而不死板
一般論文開題報告都要求明確學位論文的研究目標,但筆者認為,研究目標不宜規定得太死板,這是因為,即使條件一定,目標是偏高還是偏低,往往難於准 確判斷,研究工作本身,涉及求知因素,各個實驗室條件不同,具體研究時條件也不同。學位論文選題和研究目標體現了研究工作的價值特徵。
三、論文開題報告的質量保證
為了保證碩士研究生的培養質量,提高論文質量,就必須對論文開題報告進行評價。論文開題報告會由3~5位相關學科的專家對論文開題報告進行評議,與 企業合作的重大科研項目可以聘請1~2位相應企業的具有高級職稱的專家參加,不同學科的論文開題報告的側重點不同。江蘇工業學院研究生部規定學生必須進行 論文開題報告,並規定了統一的格式,設計了專門的論文開題報告評審表,論文開題報告會上研究生應對課題進行詳細匯報,並對專家提問做出必要的解釋和說明。 論文開題報告的成績考核以合格、不合格記。評審小組成員最後簽名並給出學生是否合格的評審意見,並以百分制打出具體的分數。論文開題報告成績不合格者,不 得進入課題研究。
為了提高論文質量,研究生必須首先從思想上重視論文開題報告,在平時的學習中注意積累,從各個方面提高能力,尤其要注意培養通過理論思維發現研究問題的能力。論文開題報告是研究工作的開始,良好的開端為優秀的學位論文奠定了堅實的基礎。
㈣ 《中小型企業人力資源管理研究》論文開題報告
人力資源；管理 企業管理的核心問題就是解決人的問題，歷史上英國著名企業家、經濟學家帕金森如是說。企業能否持續經營，就是... 企業員工的同化管理日期：2010-06-23 03:42:24 點擊：17 好評：0 摘要:在競爭日趨激烈的知識經濟時代,...www.wsdxs.cn/html/renliziyuan
㈤ 人力資源管理畢業 論文和開題報告
人力資源管理畢業 論文和開題報告根據我搜集的一些網站來看，建議看看這個，要做畢業論文以及畢業設計的，推薦一個網站 http://www.lw54.com ，裡面的畢業設計什麼的全是優秀的，因為精挑細選的，網上很少有，都是相當不錯的畢業論文和畢業設計，對畢業論文的寫作有很大的參考價值，希望對你有所幫助。
別的相關範文很多的，推薦一些比較好的範文寫作網站，希望對你有幫助，這些精選的範文網站，裡面有大量的範文，也有各種文章寫作方法，注意事項，應該有適合你的，自己動手找一下，可不要照搬啊，參考一下，用自己的語言寫出來那才是自己的。 如果你不是校園網的話，請在下面的網站找：
畢業論文網： http://www.wsdxs.cn 分類很細 欄目很多
畢業論文： http://www.lw54.com
畢業設計： http://www.wsdxs.cn/html/sf/lw/2009/0928/146347.html
開題報告： http://www.wsdxs.cn/html/lunwen/kaitibaogao
實習論文： http://www.wsdxs.cn/html/shixi
寫作指導： http://www.wsdxs.cn/html/lunwen
㈥ 新常態下人力資源管理新特點論文開題報告
您好 通過整合網路資源 大致如下:
1、要進一步提高服務意識，樹立全新的現代管理理念。隨著經濟社會的發展。人民群眾的生活內涵得到了明顯的提升，人們除了日常關注的衣食住行外，更多地將開展文娛活動、參加體育鍛煉、豐富家庭生活作為日常生活不可缺少的內容，因此，將活動的場所更多地選定在城市中為數不多的公園內。作為公園的管理者一定要摒棄過去傳統的人事管理模式，破除對人才成長、流動和發揮潛能的束縛，尊重人才、尊重創造，培養和引進人才，緊緊依靠單位的廣大職工群眾，將更好地提升公園的服務水平作為自己的第一要務，充分調動職工的積極性和創造性，進一步提高人力資源的利用效率，從而適應新常態下人民群眾對公園提升服務水平與內涵的要求。
2、要進一步接好「地氣」，完善人力資源管理制度，促進人才更好地成長。長期以來，城市園林系統事業單位形成了自己獨特的體系。因此，要更好地開展人力資源管理工作，就要深入基層，深入群眾，調查了解本單位內部的詳細情況，了解和掌握每一個工作環節、每一個崗位設置的具體情況，摸清家底，才能「有的放矢」，進一步完善人力資源管理制度，促進人才更好地成長。一方面，要按照園林單位的特點，根據一年四季季節的不同氣候、勞動強度的不同，用工量的不同，合理設置勞動崗位，獎金、福利政策向一線傾斜，盡可能地壓縮科室工作人員;另一方面，鼓勵更多的職工參與到科技創新、小發明、小創造中，用科技引領創新，用機器代替人工，使科技人員的利益所得與創新勞動相匹配。讓每一位員工都能夠積極主動地投入到搭建和釋放自己正能量的平台上來，營造一個「人人願意為單位發展出力，個個喜歡為單位創新獻策」的和諧環境，實現新常態下人力資源管理理念的轉變。
3、要進一步發揮收入分配製度的多種職能，建立科學有效的激勵機制。市場經濟社會中人們的工作、生活、思維、追求一刻都不能離開經濟，但也不能只追求物質的東西，缺失了精神的感悟和激勵。因此，要從兩方面建立激勵機制：其一是物資激勵，其二是精神激勵，二者缺一不可。要根據單位內部各個工作崗位，分層次、分階段建立能夠真實體現按勞分配為主體、多種分配方式並存的收入分配製度，使科技人員的利益所得與創新勞動相匹配，從技能、體能、智能多種角度體現「責權利」的差異性，綜合考量職工的實際工作量、業績成效、出勤率等方面的內容，將科學、公平的收入分配機制所應有的保障、激勵、調節技能充分發揮出來。
4、要進一步提高科技含量，強化信息化管理。當今時代，是一個信息萬變、推陳出新的時代，不進則退，不進則垮。只有與時俱進，精心打造學習型的組織，培養和引進高科技人才，用高科技、高智能的手段提升自己的服務功能，「人無我有，人有我新」，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地。因此，一方面要通過「走出去，請進來」的多種方法，加快培養和引進各種計算機、園林設計、園藝管理、園林工藝、老年技能等方面的專業人才，精心打造「獨具一格」的服務功能，提升公園在本系統、本市內的影響力;另一方面，人力資源管理工作者要運用全新的服務理念、服務方法、服務手段在幹部升級、職稱晉升、職工工資計算、人員信息管理等方面開展服務，通過強化信息管理，讓每一位職工都能夠在科學、公平的工作環境中心情愉快地開展工作，發揮最大的正能量。
5、進一步提高職工整體素質，優化人力資源配置。要在在職工培訓方面加大力度，做好文章。有條件的情況下，人力資源部門要主動與相關的大專院校，比如山西農業大學、山西林業技術學院等大專院校建立協作關系，邀請相關專業的師生到公園進行實習，同時可以與職工結成對子，「一幫一，一對紅」，利用各自理論與實踐的「長短板」，互相彌補，共同提高。同時，也可以將單位內相關崗位、願意學習、敢於創新並具有一定特長的員工選送到這些大專院校，進行長期抑或是短期的培訓，學成後回來再重返單位，安排到更能發揮其能力的崗位上開展工作。
四、占據和引領新常態的有利位置，把「要我服務」變為「我要服務」
眾所周知，人才是一切工作的重中之重。園林事業單位也同樣如此，新常態下只有靜下心來，潛心研究園林事業單位的新情況、新問題、新特點，實施更加積極主動的創新人才培養、引進策略，破除對人才成長、流動和發揮潛能的束縛，為他們的脫穎而出搭建一個能夠釋放自己更多正能量的平台，讓「千里馬」們能夠脫穎而出，馳騁疆場，是我們每一位園林系統人力資源管理工作者必須認真面對的問題。只有從思想上深刻認識到這一問題的重要性，才能擇天下英才而用之，最大限度地調動全體員工的工作熱情，將他們的創新能力更順暢、更廣泛地釋放出來。
要通過我們的積極努力，讓每一位員工都感到：「天生我才必有用」。尤其是在當今時代，廣大人民群眾呼喚更美好、更舒適、更愜意的活動空間和娛樂場所，來釋放自己對美好生活的熱愛，享受在實現中華民族偉大復興夢過程中的愉悅和快樂。因此，我們要在進一步深化園林系統事業單位改革的同時，更好地完成黨和人民賦予我們的神聖使命，占據和引領新常態的有利位置，把「要我服務」變為「我要服務」，將為人民服務的正能量最大化地激發出來。