『壹』 工商企業管理專科論文題目
某市大型超市飲品促銷策略研究－－以康師傅飲品為例
某印刷公司企業文化建設的內問題及發展建議容
某彩印公司客戶關系管理研究
某紡織公司的成本管理研究
某集團公司基層員工激勵方法研究
大型超市連鎖店選址分析－－以某市家樂福為例
民營書店倒閉的原因分析與對策——以某書店為例
團購和傳統營銷的對比分析
食品加工企業危機管理策略研究
某汽車零部件公司網路營銷狀況研究
微型企業融資難問題
某百貨商場員工流失的原因分析及應對策略研究
電子商務時代的物流配送研究
家族企業管理沖突的分析－－以某公司為例
網路促銷策略研究——以淘寶某品牌服裝為例
某溫泉洗浴中心營銷策略研究
xx科技股份公司的食品安全管理研究
醫葯企業營銷渠道研究——以某制葯為例
某太陽能公司質量管理體系實施現狀與發展建議
某外設生產廠商的差異化競爭戰略研究
『貳』 求個大專工商企業管理畢業論文。5000字以上。題目論題自擬
工商企業，管理
這個我理解，分析，
我到時候幫你
『叄』 工商企業管理專科畢業論文題目
《企業員工招聘及有效激勵機制建立的研究》摘 要任何想長久發展的企業必須建立自己的有效激勵機制，這不僅是企業面對市場競爭加劇和經濟體制改革現狀下的中心環節之一，也是企業日常工作的任務之一，更是吸引人才、留住人才的迫切需要。激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。如何運用好激勵機制也就成為各個企業面臨的一個十分重要的問題。關 鍵 詞：人力資源；激勵機制；企業管理 目 錄1企業員工招聘的研究 11.1員工招聘的定義 11.2員工招聘的意義 11.3員工招聘的原則 11.4企業員工招聘的程序 11.4.1定招聘計劃和策略 11.4.2發布招聘信息及搜尋候選人信息 21.4.3甄選 21.4.4錄用 21.5企業在招聘員工中的風險 31.5.1招聘成本的回報風險 31.5.2招聘渠道的選取風險 41.5.3人才辨別的測評風險 41.5.4招聘回復的速度風險 52企業有效激勵機制建立的研究 72.1激勵機制的定義 72.1.1激勵的含義 12.1.2有效激勵機制和定義 22.2建立激勵機制的意義及重要性 72.3員工激勵效果的因素分析 82.4有效激勵的對策研究 93致 謝 13參考文獻 15 這份大綱您看下質量
『肆』 大專畢業工商企業管理論文什麼題目比交好而且有好寫
中小企業發展戰略目標與發展方向選擇
摘要：針對中小企業在各國經濟發展中的作用和我國中小企業的現狀，指出對我國中小企業發展戰略和發展方向進行研究的必要性。在研究戰略目標定位時，從中小企業的發展環境、運行結果、噩社會效益三個方面出發，提出了在這三個方面所要達到的戰略目標以噩要實現訪目標所要迭到的十太要求。在確定中小企業發展方向時，鮚告中國國情、中小企業的特點噩加八WTO給我國帶來的機遇和挑戰，提出了要堅持發展特色型中小企業、配套型中小企業噩科技型中小盤業等7個發展方向。
關鍵詞：中小企業；中小企業發展戰略；中小企業發展方向
世界經濟發展實踐表明：中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，呈現蓬勃發展的良好態勢。在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用68。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發展水平差別很大的國家，中小企業的發展更具有重要的意義。目前我國中小企業約1ooo萬戶，勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業生產的，中小企業產品出口額佔全國出口總額的6o％；中小企業提供了大約75％的城鎮就業機會，我國從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業所吸納中小企業每年為國家繳納的工商稅收占總額的50％左右。在2o世紀90年代以來的經濟快速增長中，工業新增產值的76．7％是由中小企業創造的。但是應該看到，我國中小企業由於受到多種因素的影響，其發展面臨著空前的困難，其思想觀念、技術裝備、經營管理組織結構等方面都存在著嚴重的問題。為了使我國中小企業能夠適應經濟發展和市場競爭的需要，充分發揮其在國民經濟中的重要作用，有必要首先明確中小企業發展的戰略目標和戰略方向。
一、戰略目標
中小企業發展的戰略目標就是對中小企業的戰略定位，這種定位既要成為我國中小企業的追求目標，起到引導我國中小企業發展的作用，又要使其在運行過程中通過努力實現並能推動中小企業的逐步發展，是運行過程中的動態目標。就其目標而言．既要與我國國情相符台，又要與中小企業發展的現狀相統一；就其動態來看，還要與加入WTO後的世界經濟形勢相統一。通過研究我們認為中小企業的發展主要應實現以下三個方面的戰略目標：運動狀態支持目標、中小企業運行結果目標、社會效益目標。
(一)運動狀態支持目標
這主要是從外部環境來討論中小企業發展的戰略目標。企業的發展是一個動態過程，必須在一個有利於其發展的大環境系統中才能成長壯大。特別是中小企業，由於它們是一個弱勢群體，更需要系統環境目標的實現才能達到自身運行的結果目標和社會效益目標。因此，運行狀態支持目標就自然構成戰略目標中最重要的目標之一。而具體要達到以下幾個目標。
1．政府扶持到位政府的政策扶持是一個關繫到中小企業發展方向和系統目標能否實現的首要問題。由於中小企業資金缺乏、人才短缺、技術落後，很難與大企業相互抗衡，也由於自身條件的限制無法獲得發展所必要的資金、人才和技術，這就要求政府對其進行必要的扶持，創造良好的外部環境。政府扶持政策到位目標體現在政府觀念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。(1)政府觀念的到位是指政府應改變自己的觀念，認識到大中小企業都是社會主義市場經濟中平等的一員，都能為國家的經濟發展和社會穩定做出各自的貢獻．並且大中小企業是一個不可分割的整體，這種規模結構的形成過程是既定約束條件下資源的配置過程，它們相互依存、互相協作、互為補充、共同發展，都應給予同等的政治地位和經濟地位，而不能只重視大企業，忽視甚至歧視中小企業。(2)政府身份的到位是指政府在促進中小企業發展的過程中以恰當的角色出現在中小企業面前，不能超越其職權干預中小企業的生產經營。政府的行為應該是：代表和維護中小企業的利益；負責對中小企業的宏觀指導、發展規劃和發展產業指導；負責貫徹落實及督促和檢查中央有關中小企業發展的文件的執行；推動服務體系建設，為中小企業創造良好的生存空間和發展環境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制訂的政策有利於中小企業的發展，政府運用政策的行為是間接管理而不是直接管理，是引導而不是行政干預。
2．社會服務到住由於中小企業的自我生存和發展的能力差，一般很難通過自身的努力來滿足資金、技術和人才的需要以及實現信息、培訓、市場、法律等方面的自我服務，故政府、社會中介機構都要採取措施，以便中小企業能為自身的生存和發展獲得所必需的各種資源和信息。(1)以行政區劃為載體形成為中小企業服務的行政機構1)參與、幫助為中小企業服務的政策性中介機構。政策性中介機構是指那些由政府出資設立的實施特定政策意圖、不以盈利為目的的中介機構，可設立提供長期貸款的融資機構、出口擔保機構和免費為創業者提供注冊、信息服務的商會及社區機構。2)根據市場需要由政府協助成立以盈利為目的的為中小企業服務的金融、投資、咨詢、信息、培訓等機構。(2)以社區為依託，以民間投資為主體(政府適當資助)，建立中小企業綜合服務組織，形成全國中小企業服務體系，為中小企業提供資金融通、技術創新、培訓輔導、信息網路、市場拓展、合作服務。3．融資服務中介人到位中小企業發展中最大的難題是自有資金不足，而光靠自己的信譽和財產抵押難以籌集到企業發展所需要的資金，這就需要有為中小企業服務的中介人來協調銀行和中小企業之間的關系，鼓勵銀行更好地為中小企業服務。中介人可以是中小企業工會組織的代表團和中小企業貸款擔保公司。通過他們的努力工作，使中小企業與銀行之間的關系更為緊密，幫助中小企業打通籌集資金的渠道，增加金融機構對中小企業的資金投入。
(二) 運行結果目標
這是從中小企業內部機制來討論其戰略定位。運動狀態支持目標只是為中小企業的發展建立了有利的外部經濟條件和環境，要從根本上促進中小企業獲得長遠的發展，中小企業自身還必須建立起良好的內部機制，具體要實現以下目標。
1．增加數量中小企業的發展首先在數量上要得到較快的增加。為了充分發揮中小企業在我國工業化進程中的作用，在今後10年內應以每年15％ ～2o％ 的數量遞增為益。
2 提高素質中小企業從業人員素質偏低是一個普遍問題，既不利於原有企業的發展，也不利於新企業的創立。政府應果斷採取措施，創造條件，幫助它們提高自身的素質，迅速改變現有這一狀況
3．結構合理我國中小企業在運行體系中結構矛盾突出，行業結構、產品結構、區域結構都不合理，這是使我國中小企業面臨困境的重要因素，必須迅速突破。我們必須分析結構不合理的原因，尋找矛盾的焦點，採取有力措施爭取在2年時間內使三大結構矛盾得以解決，使我國中小企業的運行結構趨於合理。
4．理順體制我國中小企業的體制矛盾主要是政企不分、政資不分。目前要解決的還是要使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。集體企業的體制矛盾是公司治理結構不合理。產權不明晰、激勵機制和約束機制缺乏，使中小企業運行的效率低下，難以真正發展壯大，所以，政府應該採取不同的措施，幫助中小企業理順體制，建立現代企業制度。
{三) 運行的社會效益目標
這是從中小企業產生的社會效益對中小企業的戰略定位。作為市場競爭主體的中小企業必然會以利潤最大化為其目標，但企業的盈利目標與社會效益目標是密不可分的。每個企業都追求利潤最大化並不能實現社會財富的最大化，社會財富的損失反過來又會阻礙中小企業的發展，因此我們應以中小企業在運行中所產生的整體社會效益作為中小企業是否得到發展的標准。我國中小企業運行的3個社會效益目標是：增多財富、增加就業、城市化程度提高。首先，中小企業的成長，有利於促進就業，增加職工收入，這樣可以避免社會資本過於集中，促進社會財富在社會成員之間的均衡分配，達到共同致富的目標。其次，隨著社會財富的增多，人們會投入更多的資金用於投資創辦中小企業，使中小企業不斷強大，扶而產生更大的社會效益。最後，中小企業的壯大，就業人口的增加和人們財富的增加為城市的發展奠定了基礎，而城市化程度的提高又推動中小企業的發展，二者互為條件，互相促進。
『伍』 我要一篇工商管理專科畢業論文
工商管理這個專業的題目方向很多啊，我給你幾個具體的題目，你參考下吧。希望內對你有用
1.中小企業人容力資源績效研究
2.中小企業融資難問題形成的原因及解決措施
3.企業管理模式創新的探討——問題管理模式
這些題目都是比較好寫的，網上應該比較多這樣的資料。你比較方便查
『陸』 工商管理(專科)畢業論文範文
關於工商管理畢業論文的選題和寫作
一、畢業論文的選題
選題是論文寫作的首要環節。選題的好壞直接關繫到論文的學術價值和使用價值，新穎
性、先進性、開創性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點談談選題的原則：
1．要客觀需要，頗有價值。選題要根據我國經濟建設的需要，具有重大的理論和實用價值。例如「企業聯盟問題研究」，就是這樣。正如一汽集團李啟祥副總經理說，我國汽車與國外的汽車競爭，無論是技術、質量、品牌、功能、成本和規模經濟等都比不過人家，只能靠一體化，戰略聯盟，與「大眾」合資進入世界大汽車集團，靠國外發展自己。因此，關於戰略聯盟的研究，既滿足了我國經濟建設的需要，又具有重大的理論和實用價值。
2．要捕捉靈感，注重創新。論文的生命在於創新。創新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點，創立新說，新的論據(新材料)，新的補充，新的方法，新的角度。也有人說創新指研究的內容是新的，方法是新的，內容與方法都是新的。還有人認為創新指獨特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯誤觀點，對前人成果進一步深化、細化、量化和簡化等。由上可見，一篇論文總要有一點創新，否則就算不上真正的論文。
創新靠靈感，靈感靠積累。只有在長期的艱苦砥礪中才能偶然產生一點思想的火花，而
這稍縱即逝的思想火花就可能變成學術創新的起點。
當然，創新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學的主流思想，不能沒有創
新平台，而是建立一個獨立的體系，否則不會成功。(創新思維方法後述)
3．要聯系實際，關注熱點。管理學的理論和實踐問題都很多，特別是當前中國經濟劇變，世界經濟一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對象，可以作為論文選題的問題，俯拾皆是。對於學習管理學的學生來說，無疑是一個空前的機遇。根據中國的實際國情，現階段還是研究實際問題較易出成果和被社會接受。從研究經濟管理現實問題，得出可以操作的政策性結論，這對中國經濟的改革與發展會產生立竽見影的效果，意義是深遠的。但是，千萬不要趕「時髦」，湊「熱鬧」。因為「熱點」問題是大家都關注的問題，不易創新。一定要根據自身的業務專長等來選擇熱點題目。
聯系實際，問題要抓准，抓准問題的題目，一看題目就會吸引人。
4．要題目大小適宜，發掘的深。題目太大不好把握，往往流於空洞膚淺，人雲亦雲，最後成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜，或小點好駕馭，容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結，或意見建議書。論文要求深刻和嚴謹。所謂深刻就是對某一問題進行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴謹就是觀點鮮明，論證有力，層次清晰，語言規范。有的學員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字數也不夠。解決這個問題的辦法，就是「小題大做」，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一「小問題」，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達自己的觀點。這樣，既可以使論文充實、豐滿、具有說服力，又可以解決字數不足問題。題目大小適當，才能在短時間內經過努力，可以圓滿完成寫作任務。
5．要逆向思維，搜尋盲點。熱點問題是被普遍關注的問題，寫的人多，創新難度加大。
如果逆向思維，尋找那些人們忽視的問題和領域，或者換一個角度看問題，則可能更容易出
成果。這就要求選題時，要有逆向思維的意識，不隨大流，不人雲亦雲。在一些邊界地區，
交叉領地可能有更重要的問題需要研究。當然盲點問題也是一個相對的概念，是現實生活中
已經發生，但還沒引起人們普遍關注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識，而且還
要具有思維的敏銳性和超前性，可以明察秋毫，每天都有新事物、新問題出現，就看我們是
否善於發現和捕捉。
6．要適應自己的主客觀條件。選題要適應自己的主觀條件，包括自己的專業特長，對所選題目的興趣，已佔有的資料，原有的理論基礎，現有的學術平台；以及適應客觀上能夠為自己提供的資料和時間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣，才能做到材料充實，有感而發。也就是說應該選擇主客觀都有可能，來完成這一寫作任務的題目。
7．要在申請人所學專業范圍之內。選題要在管理學范圍之內。根據管理學科新的分類標准，工商管理類包括：工商管理(工商行政、企業管理、房地產、旅遊等)、市場營銷、人力資源管理、會計學、財務管理。我們書上P16-54，管理學、市場營銷、人力資源管理三個方面的題目，做為備選范圍。超出這一范圍的作為不及格。
8．要參考選題，自定與導師同意。(1)三個方面選題任選其一。書中P16-54，列出三個
方面的備選題。三個方向選題界限有交叉、重復，例如企業核心能力問題，企業文化等。原
因是三個教學部分別提供的選題，沒有整理和歸納。學員可從這三個方向的題目中任選其一。
(2)學員也可以在三個方向選題范圍之內，自己確定，經導師同意。在選題范圍內，具體題
目可調整。
二、論文寫作
(一)畢業論文寫作的內容結構
畢業論文寫作的內容包括：P6內容摘要與關鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附
錄、參考文獻、封面、封底。
(二)畢業論文寫作步驟
畢業論文寫作步驟：確定選題，收集材料，確定主要參考書目，寫開題報告和寫作提綱，
初稿，二稿和定稿。定稿後答辯准備和答辯。下面強調收集材料，開題報告和寫作提綱，初
稿，二稿和定稿。
1．收集材料。題目確定之後，要在題目所涉及的領域廣泛收集材料。材料一般分為兩類，即理論材料和事實材料。理論材料可以到圖書館、資料室、理論性刊物、互聯網上按分類目錄查找。事實材料，可從圖書、報刊資料中，自己親身接觸到的，他人工作經驗，工作中的統計資料、案例等查找。有條件的可以親自調查研究。收集材料要多積精選。選擇材料的標准，最大限度的選擇資料，應為必要的；最小限度選擇資料，應為充分的。收集材料時應注意，真實性(出處；二手資料要與原始材料核對)，具體性(數據、比例、比率要確切，不能含混)，新穎性(新穎的材料才有新結論)。對資料要「去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及裡」的認真研究。有人把它概括為：「捕捉信息、鑒別、濃縮、存儲信息」。
總之，收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對材料的比較、思考和篩選，是論
文立論和論證的前提和基礎。
2．開題報告。詳見書P14-。
3．擬定寫作提綱。提綱的好處，幫助樹立全局觀點，疏通思路，安排材料及組成合理的
筍印等。擬定提綱過程中，為了把准備使用的材料組成一個層次清楚，有嚴密邏輯關系的理
論體系，不僅會有大量的材料需要取捨、增刪、調整，而且還要考慮論文的布局、觀點與材
提綱的寫法有兩種：一是標題的寫法，二是句子寫法。無論哪種寫法，都首先要擬定標
題，論文的標題有兩種類型，一是指示論點的標題，即把論點概括而形成的標題。另一是指
示課題的標題，即揭示研究的是什麼問題。
，4．寫作初稿。這里主要強調內容提要和正文的寫作。
(1)內容提要。內容提要是學位論文的縮影，是一篇完整的短文。它主要包括：說明作
者對論文寫作課題的研究目的、方法、成果，特別是要說明本文的新見解和創造性成果。文
字要簡練，並譯成相應的外文。註明3—5個具有代表意義和提綱契領的「關鍵詞」。 ，
(2)寫作正文。正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結論三部分組成。
①緒論。緒論主要應說明研究這一課題的理由、意義，提出問題，有時簡單地寫一點歷
史的回顧，本文的基本思路，以及對這一課題研究所使用的方法等。
②本論。本論是學位論文的主體核心部分，應包括理論分析、論點、論述、創新等。這里著重談談確立論點和對論點的論述；開拓創新性思考。確立論點和對論點的論述。論點是文章的靈魂和文章的價值之所在。論點在糾正前說的文章中；指前言錯在何處，正確的觀點是什麼，根據是什麼。再如主張什麼，反對什麼。論點要准確、明白、突出。論點是對資料的分析研究中產生的，不要先定論點，然後找材料印證。論點的形成實際上就是對資料進行整理、分析、概括的過程。作者要從資料中理出頭緒宋，並從中發現問題。發現問題是解決問題的第一步。確立論點的能力主要是抽象的能力，就是在浩繁的資料中抽出帶有規律性的東西。
論述是指用論據闡明論點的過程。論點確立後，就是對論點進行論述了。論述要嚴密。在論述過程中一定要處理好論點與論據的關系。論點是由論據來說明的，論據又是由論點來統帥的。論點和論據是辯證的統一。在論述過程中，必須使論點和論據形成統一的有機整體使論據很好地為闡述論點服務。材料與觀點要統一，把材料組織起來去說明自己的論點。論述層次要清楚，例如把問題分成三個論點，即三個層次進行論述。論述還要以可靠的例證，
翔實的材料，優美的形式來表達自己的思想觀點，論述的語言要生動、鮮明等。論述的能力
主要是指邏輯思維、推理、判斷的能力。
開拓創新性思考。開拓創新性思考的目的，是為了使自己對所研究的對象早日有所發現，或早日突破前人已有的成果，達到新的發明創造。李景隆先生對開拓創造性思考問題，歸納了三個基本條件：豐富的貯存；加大信息間作用的概率；加大解決問題的勢能。沒有這三個條件創造思維不可能形成。這是指讀的書越多，收集的資料越豐富，專業水平越高，形成創造性思考的可能性才·越大。而人在大腦中貯存的大量信息，又會互相作用，其結果就會形成新的思考。加大信息間作用概率，就會使創造性思考形成的可能性增大。
開拓創造性思考，除了這三個基本條件外，一些研究者還認為它與作者應具有的品格有極大的關系。這就是豐富的想像、強烈的好奇心和對問題的濃厚的興趣。
『柒』 工商管理好寫的論文題目有哪些
你看寫選題的要求和內容，下面我也給你提供一些選題，你參考下吧
工商管理畢業論文選題參考
一、畢業論文選題的重要意義
第一、選題是撰寫畢業論文的第一步，它實際上是確定「寫什麼」的問題，也就是確定論文論述的方向。如果「寫什麼」都不明確，「怎麼寫」根本無從談起，因此畢業論文的順利完成離不開合適的論文選題。
第二、畢業論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗，同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此，畢業論文的選題非常重要，既要考慮論文涉及的層面，又要考慮它的社會價值。
二、畢業論文選題的原則 （一）專業性原則
畢業論文選題必須緊密結合自己所學的專業，從那些學過的課程內容中選擇值得研究或探討的學術問題，不能超出這個范圍，否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業，選題當然不能脫離這個大范疇，而且在限定的小范圍內，也不能脫離工商管理、企業經營去談公共事業管理或金融問題。學術研究是無止境的，任何現成的學說，都有需要完善改進的地方，這就是選題的突破口，由此入手，是不難發現問題、提出問題的。 （二）價值性原則
論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論，當然談不上有什麼價值。既然是論文，選題就要具有一定的學術意義，也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對於工商管理專業的學生而言，我們可以選擇企業管理中有理論意義和實踐指導意義的論題，或是對提高我國企業的管理水平有普遍意義的議題，還可以是新管理方法的使用。畢業論文的價值關鍵取決於是否有自己的惡創見。也就是說，不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解，而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業學科的某些內容，或者運用所學專業知識解決現實中需要解決的問題。 （三）可能性原則
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能佔有的論文資料。既要有「知難而進」的勇氣和信心，又要做到「量力而行」。」選題太大、太難，自己短時間內無力完成，不行；選題太小、太易，又不能充分發揮自己的才能，也不行。一切應從實際出發，主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣，是否可以收集到足夠的材料和信息，是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限，選擇那些適合自己情況，可以預期成功的課題。一般來說，題目的大小要由作者實際情況而定，很難作硬性規定要求。有的同學如確有水平和能力，寫篇大文章，在理論上有所突破和創新，當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看，選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點，口子雖小，卻能小題大做，能從多層次多角度進行分析論證.這樣，自己的理論水平可以發揮，文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當的小論題，特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題，不僅容易搜集資料，同時對問題也看得准，論述也會更透徹，結論也就可能下得更准確。
三、畢業論文選題的方法
第一、瀏覽捕捉法。這種方法是通過對佔有的論文資料快速、大量地閱讀，在比較中來確定題目的方法。瀏覽，一般是在資料佔有達到一定數量時集中一段時間進行，這樣便於對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中，提出問題，尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究，主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解，不能「先入為主」，不能以自己頭腦中原有的觀點決定取捨。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考，從內容豐富的資料中吸取營養，反復思考琢磨之後，就會有所發現，然後再根據自己的實際確定自己的論題。
第二、追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想，然後再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應該先有自己的主觀論點，即根據自己平時的積累，初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意：看自己的「擬想」是否與別人重復，是否對別人的觀點有補充作用；如果自己的「擬想」雖然別人還沒有談到，但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證，那就應該中止，再作重新構思。要善於捕捉一閃之念，抓住不放，深入研究。在閱讀文獻資料或調查研究中，有時會突然產生一些思想火花，盡管這種想法很簡單、很朦朧，也未成型，但千萬不可輕易放棄。
第三、
知識遷移法。通過四年的學習，對某一方面的理論知識（經濟或者法律或者其它）有一個系統的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展，是一種有效的更新。在此基礎之上，同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界，從而形成一些新的觀點。理論知識和現實的有機結合往往會激發同學們思維的創造力和開拓性，為畢業論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。
第四、關注熱點法。熱點問題就是在現代社會中出現的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生，或涉及時代潮流，而且總能吸引人們注意，引發人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情，不僅可以引起指導老師的關注，激發閱讀者的興趣和思考，而且對於現實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對於同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五，調研選題法。調研選題法類同於關注社會熱點這樣的選題方法，但所涉及的有一部分是社會熱點問題，也有一部分並不是社會熱點問題。社會調研可以幫助我們更多地了解調研所涉問題的歷史、現狀以及發展趨勢，對問題的現實認識將更為清晰，並可就現實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調研課題作為畢業論文的論題，有著十分重要的現實意義，不僅可為地方經濟建設和社會發展提供有價值的資料和數據，而且可為解決一些社會現實問題提供一個很好的路徑
一些選題你看下
7、組織發展與變革
8、企業文化模式研究
9、「擴展企業」運作研究
10、企業協同效應研究
11、企業智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服「克隆公司」現象
14、大企業組織流程化設計
15、跨國經營的價值鏈設計
16、產業鏈上的價值鏈分析
17、入世後黑色家電的產業分析與企業對策
18、企業競爭力問題探討
19、新形勢下我國經濟安全的保障問題
20、網路經濟對現代企業的影響
21、論企業戰略聯盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開發問題的探討
24、企業的跨文化管理
25、關於推行股票期權制若干問題的探討
26、企業如何應對「入世」的機遇與挑戰
27、對多元化經營戰略的全方位思考
28、虛擬企業
29、企業核心競爭力
30、關於企業實施名牌戰略問題的研究
31、企業成長研究
32、知識管理研究
33、組織結構及形態演變研究
34、我國上市公司的公司治理結構完善
35、管理倫理與現代公司經營
36、網路經濟時代的管理變革
37、風險資本與高新技術企業的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業的發展戰略
39、面向新經濟模式的企業管理信息系統
40、資本經營方式研究
41、企業並購研究
42、管理者收購研究
43、戰略聯盟研究
44、租賃經營研究
45、定製生產模式的系統設計與管理
46、全球化與企業生產戰略選擇
47、計算機集成製造系統（CIM）支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業的運用
49、MRP在我國企業的運用
50、企業生產計劃系統的研究
『捌』 求工商管理專業畢業論文題目
一、學術論文類：
（一）技術經濟
1、某企業技術改造面臨的困難與對策研究
2、某企業設備選型經濟評價方法研究
3、某企業新產品與新技術儲備模型的構建
4、企業素質評價體系研究
5、某企業創新產品區域擴散分析
6、某企業營運能力評價體系研究
7、某企業獲利能力評價體系研究
8、某企業科技創新機制研究
9、企業營銷潛力的分析與評價
10、客戶滿意度評估問題研究
11、生產企業物流關鍵績效指標體系設計和應用研究
12、某企業產品銷售狀況預測與模擬
13、企業資產素質評估體系研究
14、企業組織能力建立與評價研究
15、企業員工能力的構建與評價研究
（二）組織管理與變革
16、某企業生產柔型組織的構造研究
17、某企業運用「虛擬企業」經營方式研究
18、某民營企業的企業家管理行為研究
19、某民營企業制度創新研究
20、企業再造理論在某企業的應用研究
21、某企業組織流程優化設計
22、論小型某私有企業的企業文化塑造和變革
23、某企業組織改造與公司戰略的匹配適應性研究
24、某企業文化創新與企業品牌競爭力研究
25、某企業組織的發展與變革研究
26、某企業發展階段與組織結構調整研究
27、某企業組織結構及形態演變研究
28、某企業構建供應鏈組織模式研究
29、論某企業的組織文化建設
30、某高校組織變革研究
31、某高校組織變革與人才培養問題研究
32、某企業組織學習與企業創新能力培養研究
33、團隊組織方式在某企業的應用研究
34、企業與市場相結合的中間組織及其博弈分析
35、跨地區、跨國公司跨文化溝通研究
36、試論某企業組織的壓力因素對工作績效的影響
37、企業組織結構與功能關系研究
38、基於網路時代與經濟起飛階段的企業組織結構研究
39、企業組織變革的動力機制研究
40、某公司企業文化模式設計
41、試論某企業過程重構（BPR）思想的產生、發展及應用
42、某跨國公司在中國發展問題的剖析——市場擴張與組織結構設計
43、齊齊哈爾市老工業基地企業組織變革與設計研究
44、XX企業的企業文化與可持續發展研究
（三）生產運營管理
45、某企業定製生產模式的系統設計與管理
46、網路計劃技術在某企業生產中的應用研究
47、某企業庫存管理模式研究
48、零庫存管理在某企業的應用研究
49、准時生產方式在某企業的應用研究
50、企業的生產流程優化研究
51、規模定製模式在某企業的應用研究
52、柔性生產方式在某企業的應用研究
53、ERP在某企業的應用研究
54、某製造企業生產模式的變革研究
55、某企業質量管理現狀分析及對策研究
56、某企業物流管理的現狀分析及對策研究
57、不同類型企業的生產進度控制的難點與重點
58、某企業生產計劃系統的研究
59、某企業生產性資源的計劃管理研究
60、全面質量管理方法在某企業中的運用
61、某集團供應鏈的構建及其管理
62、某項目製造型企業的敏捷供應鏈管理研究
63、某公司采購質量控制方案研究
64、某公司供應鏈管理的問題與對策
65、試論供應鏈管理的思想在某企業物資供應管理中的應用
66、某企業物流模式的構建
67、供應鏈管理及其若干關鍵技術的研究與應用
68、關於某企業庫存管理現狀分析及對策
69、關於「牛鞭效應」產生的原因及對策分析（結合某企業物流配送實際）
70、試論全面質量管理思想在學校管理中的應用
71、初探某服務行業的質量管理
72、齊車集團物流管理與對策研究
73、某連鎖零售業引入第三方物流研究
74、基於資源風險的XX企業供應鏈風險管理研究
（四）人力資源
75、戰略性人力資源管理在XX企業的應用研究
76、論某企業員工培訓與發展
77、提高某企業員工積極性的研究
78、某企業人力資本投資與可持續發展研究
79、人才測評技術在某企業招聘管理中的應用研究
80、企業人力資源配置與使用研究
81、企業人力資源發展戰略研究
82、企業員工績效管理體系設計
83、鍵績效指標法在某企業績效管理中的應用
84、360度考核法在某企業的應用研究
85、平衡記分卡在某企業績效考核中的應用
86、某企業績效考核體系存在問題及對策研究
87、某企業薪酬體系設計研究
88、彈性薪酬制度在某企業的應用研究
89、某企業薪酬管理體系存在問題及改進對策研究
90、股權激勵制度在某企業的應用研究
91、年薪制在某企業的應用研究
92、雙因素理論在某企業激勵機制設計中的應用研究
93、「3P模式」在某企業的應用研究
94、制度和文化在企業員工激勵中的作用研究
95、基於企業戰略的績效管理體系研究
96、柔性管理思想在某企業人力資源管理中的應用研究
97、某地區人才中介機構在人力資源配置中的作用研究
98、某企業員工流動狀況調查及其對策研究
99、某企業員工激勵機制存在問題分析及對策研究
100、以人為本的思想在某企業薪酬體系設計中的應用
101、「寬頻薪酬」的思想在某企業薪酬管理中的應用研究
102、某高校人力資源管理制度研究
103、某高校績效考核體系研究
104、知識型員工的激勵機制研究
105、某企業薪酬管理制度的創新研究
106、某企業人力資源管理制度的整合研究
107、「能本管理」的思想在企業績效考核體系中的應用研究
108、企業並購中的人力資源整合研究
109、合資企業的人力資源管理研究
110、某企業人力資源管理的戰略定位研究
111、某企業人力資源培訓模式的探析
112、試論某企業職業計劃在人力資源管理中的作用
113、某公司（企業）績效考核系統的探討
114、公平理論對某企業報酬系統的影響研究
115、某企業應用期望理論的重點與難點探析
116、某企業CEO的激勵和監督機制
117、某企業人力資本投資與提高人力資源質量的分析
118、某企業人才激勵與薪酬管理問題研究
119、某企業中層以上管理人員績效考核操作方案研究
120、論某民營企業的人力資源管理
121、齊市人力資源管理現狀對經濟發展的影響研究
122、關於某企業構築人才工程探析
123、關於某企業人才招聘體系方案設計的思考
（五）營銷管理
124、戰略性品牌管理在XX企業的應用研究
125、淺析幾種促銷手段及在XX企業中的實際應用
126、客戶關系管理在XX企業的應用研究
127、某企業實施名牌戰略研究
128、某企業營銷組織設計和再造研究
129、企業文化的營銷功能探討
130、營銷活動中的公共關系分析
131、微利時代的企業定價策略分析
132、價值工程在企業市場營銷中的應用
133、中小企業的營銷實踐研究
134、中小企業營銷創新實證研究
135、中小企業提升市場營銷能力的策略研究
136、某企業營銷策略研究
137、某產品促銷策略研究
138、我校學生消費行為特徵分析
139、我校營銷策略研究
140、齊齊哈爾市消費者生活方式與購買行為研究
141、影響企業產品定價因素定量分析
142、某企業的廣告策略研究
143、某企業營銷渠道策略研究
144、某企業品牌延伸的問題與對策
145、某企業營銷網路建設和管理問題研究
146、齊市商品房市場營銷策劃問題研究
147、電子商務的應用與模式研究
148、某企業關系營銷與建立顧客忠誠度的分析
149、某企業營銷行為中的職業道德分析
150、某企業的市場營銷戰略
151、某企業服務營銷文化的分析與對策
152、某企業公關與品牌形象的塑造
153、某企業綠色營銷中的渠道建設問題研究
154、某集團綠色營銷戰略研究
155、某集團網路營銷運作策略與效益評價研究
156、某企業營銷渠道的創新研究
157、某公司市場分析及經營對策研究
158、約束理論在供應鏈生產分銷整合決策模型中的應用研究
159、某化妝品企業的目標營銷和渠道策略
160、某跨國公司在華營銷策略演變
161、某公司營銷渠道戰略研究
162、某企業營銷安全及其預警體系研究
163、某企業營銷安全研究
164、某科技企業的市場營銷
165、論某企業形象營銷
166、某消費品生產企業網路營銷策略初探
167、某鋼鐵企業網路營銷問題研究
168、數控機床企業市場營銷渠道決策的研究
169、製造型企業虛擬營銷模式及策略的研究
170、論某旅行社開展關系營銷的策略
171、某產品市場銷售渠道研究
172、初探某零售企業的價格管理方式
173、某商業企業的價格管理的問題分析
174、大福源市場營銷策略分析
175、高科技中小企業生命周期與營銷策略研究
176、圖書經營企業營銷失效的戰略解決模式
177、某企業營銷渠道系統設計
178、齊齊哈爾市移動（網通）用戶消費行為細分與營銷決策分析
179、某企業促銷行為的問題與對策
180、齊大超市的消費者行為細分與營銷決策分析
181、某企業廣告營銷中的誤區與對策
182、某企業廣告定位的主成分與對策研究
183、基於生態理論的企業營銷戰略的抉擇
184、某企業營銷策劃的問題與對策