1. 求一個庫存管理系統的課題背景，技術背景和課題內容
摘要
庫存管理能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業的科學化、正規化管理,與世界接軌的重要條件。庫存管理信息系統是一種典型的信息管理系統（MIS），其開發主要包括後台的資料庫的建立、維護以及前端的應用程序開發兩個方面的內容。資料庫的建立和維護主要要求其管理數據的一致性、完整性、安全性等特點，而前台的應用程序開發則要求做到各項功能要完備、操作要簡便、易學易用等特點。本文採用PowerBuilder 8.0開發了庫存管理信息系統，將系統分模塊進行設計，對於每個功能模塊都包含了錄入、編輯、查詢、統計、列印、應急、幫助等功能。後台資料庫使用SQL server2000資料庫為開發工具，配合PowerBuilder在短時間能夠設計出符合用戶要求的可行系統。
關鍵字：庫存管理、MIS、PB。
目錄
1 緒論…………………………………………………………………………….
1.1開發背景以及意義……………………………………………………………………………………………....
1.2 庫存管理的發展現狀……………………………………………………………………………………….
1.3 庫存管理的目標……………………………………………………………………………………………...
2 系統開發流程………………………………………………………………
2.1 管理信息系統概述…………………………………………………………………………………………………
2.2 庫存管理信息系統開發流程……………………………………………………………………………………
3 系統設計………………………………………………………………………
3.1 通變庫存管理現狀………………………………………………………………………………………………………
3.2 總體設計…………………………………………………………………………………………………………………..
3.3 詳細設計…………………………………………………………………………………………………………………….
4 系統實施……………………………………………………………………
4.1開發工具簡介………………………………………………………………………………………………………………
4.2 系統實現………………………………………………………………………………………………………………………
5 總結………………………………………………………………………………………………………….
6 致謝…………………………………………………………………………………………………………….
7參考文獻………………………………………………………………………………………………………
附錄一 程序
附錄二 英文翻譯
1緒論
1.1 開發背景以及意義
1.1.1 庫存管理信息系統的開發背景
由於市場競爭的需要，如何吸引和留住人才，激發員工的創造行、工作責任感和工作熱情已經成為關系企業興衰的重要因素，人才已成為企業最重要的資產之一。「公正、公平、合理」的企業管理理念和企業管理水平的提高，是社會對庫存管理系統有了更高的需求；同時由於個人電腦的普及，資料庫技術、客戶/伺服器技術，特別是Internet/Intranet技術的發展，使的三代庫存管理系統的出現才成為必然。庫存管理系統的特點是從物品管理的角度出發，用集中的資料庫將幾乎所有與物品相關的數據統一管理起來，形成了集成的信息源。有好的用戶界面，強有力的報表生成工具、分析工具和信息的共享使得物品管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰略的角度來考慮企業物品規劃和政策。
企業的庫存物資管理往往是很復雜、很繁瑣的。由於所掌握的物資種類眾多，訂貨、管理、發放的渠道各有差異，各個企業之間的管理體制不盡相同，各類統計報表繁多，因此倉庫的庫存管理必須編制一套庫存管理信息系統，實現計算機化操作，而且必須根據企業的具體情況制定相應的方案。
根據當前的企業管理體制，一般的庫存管理系統，總是根據所掌握的物資類別，相應分成幾個科室來進行物資的計劃，訂貨，核銷托收，驗收入庫，根據企業各個部門的需求來發送物資設備，並隨時按期進行庫存檔點，作台帳，根據企業領導和自身管理的需要按月、季度、年度進行統計分析，產生相應報表。為了加強關鍵物資、設備的管理，要定期掌握其儲備，消耗情況，根據計劃定額和實際纖毫定額的比較，進行定額管理，使得資金使用合理，物資設備的儲備最佳。
一個完整的企業物資供應管理系統應包括采購計劃管理，合同收託管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統的核心。因此有必要開發一套獨立的庫存管理系統來提高企業工作效率, 而所使用的這套庫存管理系統是企業生產經營管理活動中的核心，此系統必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數量，使企業生產活動效率最大化。
1.1.2 庫存管理的意義
進行庫存管理的意義就在於：它能確保物暢其流，促使企業經營活動繁榮興旺。不論什麼企業，都要儲備一些物資。以生產為主的企業，不儲備一定的物資，不能維持其連續生產；服務性行業，也要備置某些需用的設備和服務用具；就連一般的事業單位，也要備有某些辦公用品等。因此，各行各業都存在不同程度的庫存管理業務。
實行庫存管理有如下優點：
（一）有利於資金周轉
因為在某些特殊情況下，可以做到將庫存需要的投資額規定為零。為此可使經營活動更為靈活，把用於建立原材料、製成品、商品等常備庫存所需要佔用的資金轉為經營其他項目，這就有可能使經營活動向更新、更高的階段發展。
（二）促使生產管理更為合理
這是因為庫存管理工作的目標之一就是必需的物資，即在需要時，按需要量供應。目前生產管理較為混亂的主要原因在於一些急需的物資不能及時供應，要從根本上杜絕此類現象，就要認真搞好庫存管理。
（三）有利於順利地進行運輸管理，也有助於有效地開展倉庫管理工作
通過庫存管理，可將原來零零散散放置的物料整理得井然有序，可使企業的生產環境整潔一新，實現文明生產。廢舊物料堆放整齊、報廢的設備及時運走，工廠的空地整潔干凈，這樣的環境，自然令人感到心情舒暢。此外。還可以把經常動用的物料以及危險性物料分片保管，以保證工廠的安全生產。
庫存管理工作的好壞，對改善企業生產環境將起著舉足輕重的作用。
1.2 庫存管理的發展現況
1.2.1 庫存管理的國內發展狀況
由於庫存管理在經濟管理中占重要地位，其計算機化在發達國家中也已經達到了相當高的水平。我國在全國范圍內推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發展卻較快，特別是微型計算機的出現和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對於推動我國管理信息處理的現代化起了重要的作用。
庫存管理對企業來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據數據。為及時結清每筆業務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業生產用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來做數據記錄統計工作。
在世界發達國家，庫存管理的計算機化水平已經很高了，盡管我國的生產企業在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。
有的企業單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領料出庫手續為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅煩瑣，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統計，查詢經濟訂貨量計算等，這給企業在一定程度上造成了管理上的落後，及經濟利益上的損失。 有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。有的企業單位既有了微機同時也有了庫存管理軟體，但硬體上去了，軟體上不去。因為他們用的庫存管理軟體，大多為自己的工作人員及其他一些非專業人員所開發的簡單的管理程序，很難稱得上是「庫存管理信息系統軟體」這些程序的弱點多表現為：1、系統開發時無科學的理論支持。2、開發過程中調研不全面。3、軟體編寫時模型不清晰完整。4、所用開發工具落後（如Fox base）。
1.2.2 庫存管理的國外發展狀況
計算機在管理中的應用開始於1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據計算機應用方面發展較快的國家統計，計算機用於經濟管理的約佔80%；用於科技運算的佔8%；用於生產過程式控制制的佔12%。因此，經濟管理是計算機應用的主要領域。
2 系統開發流程
2.1 管理信息系統(MIS)概述
2.1.1 管理信息系統的定義
管理信息系統 (Management Information System, 簡稱 MIS), 是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。它是一門新興的科學，其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。目前，企業的計算機網路已成為企業進行技術改造及提高企業管理水平的重要手段。
隨著我國與世界信息高速公路的接軌，企業通過計算機網路獲得信息必將為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益，企業的辦公及管理都將朝著高效、快速、無紙化的方向發展。MIS系統通常用於系統決策，例如，可以利用MIS系統找出目前迫切需要解決的問題，並將信息及時反饋給上層管理人員，使他們了解當前工作發展的進展或不足。換句話說，MIS系統的最終目的是使管理人員及時了解公司現狀，把握將來的發展路徑。
2.1.2 管理信息系統的特性
完善的MIS具有以下四個標准：確定的信息需求、信息的可採集與可加工、可以通過程序為管理人員提供信息、可以對信息進行管理。 具有統一規劃的資料庫是MIS成熟的重要標志，它象徵著MIS是軟體工程的產物。 通過MIS實現信息增值，用數學模型統計分析數據，實現輔助決策。 MIS是發展變化的，MIS有生命周期。
MIS的開發必須具有一定的科學管理工作基礎。只有在合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的生產秩序、科學的管理方法和准確的原始數據的基礎上，才能進行MIS的開發。 因此，為適應MIS的開發需求，企業管理工作必須逐步完善以下工作： 管理工作的程序化，各部門都有相應的作業流程; 管理業務的標准化，各部門都有相應的作業規范; 報表文件的統一化，固定的內容、周期、格式;數據資料的完善化和代碼化。
2.1.3 管理信息系統的開發原則
創新原則，體現先進性。計算機技術的發展十分迅速，要及時了解新技術，使用新技術，使目標系統較原系統有質的飛躍。
整體原則，體現完整性。企業管理可以理解為一個合理的『閉環』系統。目標系統應當是這個『閉環』系統的完善。企業完整的實現計算機管理不一定必須在企業的各個方面同時實現，但必須完整的設計系統的各個方面。
不斷發展原則，體現超前性。為了提高使用率，有效的發揮MIS的作用，應當注意技術的發展和環境的變化。MIS在開發過程中應注重不斷發展和超前意識。
經濟原則，體現實用性。大而全和高精尖並不是成功MIS的衡量標准。事實上許多失敗的MIS正是由於盲目追求高新技術而忽視了其實用性。盲目追求完善的MIS而忽視了本單位的技術水平、管理水平和人員素質。
2.1.4 管理信息系統的開發方式
MIS的開發方式有自行開發、委託開發、聯合開發、購買現成軟體包進行二次開發幾種形式。一般來說根據企業的技術力量、資源及外部環境而定。
2.1.5 管理信息系統的開發策略
1、不可行的開發方法：
1）組織結構法，機械的按照現有組織機構劃分系統，不考慮MIS的開發原則。
2）資料庫法，開發人員從資料庫設計開始對現有系統進行開發。想像系統發，開發人員基於對現有系統進行想像為基礎進行開發。
2、可行的開發方法：
1）自上而下（Top__Down）,從企業管理的整體進行設計,逐漸從抽象到具體,從概要設計到詳細設計,體現結構化的設計思想。
2）自下而上（Bottom__Up）,設計系統的構件,採用搭積木的方式組成整個系統,缺點在於忽視系統部件的有機聯系。 兩者結合是實際開發過程中常用的方法。通過對系統進行分析得到系統的邏輯模型, 進而從邏輯模型求得最優的物理模型。邏輯模型和物理模型的這種螺旋式循環優化的設計模式體現了自上而下、自下而上結合的設計思想。
2.1.6 管理信息系統的開發方法
完整實用的文檔資料是成功MIS的標致。科學的開發過程從可行性研究開始，經過系統分析、系統設計、系統實施等主要階段。每一個階段都應有文檔資料，並且在開發過程中不斷完善和充實。目前使用的開發方法有以下兩種：
1、瀑布模型（生命周期方法學）
結構分析、結構設計，結構程序設計（簡稱SA—SD—SP方法）用瀑布模型來模擬。各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進行。瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴格的順序且相互依存。瀑布模型是早期MIS設計的主要手段。
2、快速原型法（面向對象方法）
快速原型法也稱為面向對象方法是近年來針對（SA—SD—SP）的缺陷提出的設計新途徑，是適應當前計算機技術的進步及對軟體需求的極大增長而出現的。是一種快速、靈活、互動式的軟體開發方法學。其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的規格說明，用戶通過在計算機上實際運行和試用原型而向開發者提供真實的反饋意見。快速原型法的實現基礎之一是可視化的第四代語言的出現。
兩種方法的結合,使用面向對象方法開發MIS時，工作重點在生命周期中的分析階段。分析階段得到的各種對象模型也適用於設計階段和實現階段。實踐證明兩種方法的結合是一種切實可行的有效方法。
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摘要:庫存管理系統是典型的信息管理系統(MIS), 其開發主要包括後台資料庫的建立和維護以及前端應用程序的開發兩個方面.對於前者要求建立起數據一致性和完整性強,數據安全性好的庫.而對於後者則要求應用程序功能完備,易使用等特點.
經過分析如此情況,我使用微軟公司的VisualBasic開發工具,利用其提供的各種面向對象的開發工具,尤其是ADO,是能方便而簡潔操縱資料庫的智能化對象,短期內就可以開發出用戶滿意的可行系統.
關鍵字: 庫存管理 ADO 面相對象 庫存ABC分析
正文:
一,概述
倉庫庫存管理系統是一個企業不可缺少的部分, 它的內容對於企業的決策者和管理者來說都至關重要, 它能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段.但一直以來人們使用傳統人工的方式管理倉庫中的各種物資設備, 這種管理方式存在著許多缺點, 另外時間一長,將產生大量的文件和數據, 這對於查找,更新和維護都帶來了不少的困難.
隨著科學技術的不斷提高, 計算機科學日漸成熟, 其強大的功能已為人們深刻認識, 它已進入人類社會的各個領域並發揮著越來越重要的作用.
作為計算機應用的一部分, 使用計算機對物資信息進行管理, 具有著手工管理所無法比擬的優點.例如:檢索迅速,查找方便,可靠性高,存儲量大,保密性好,壽命長,成本低等.這些優點能夠極大地提高人事勞資管理的效率,也是企業的科學化,正規化管理,與世界接軌的重要條件.
因此,開發這樣一套庫存管理軟體成為很有必要的事情.
1.1 庫存管理的必要性
大多數庫存管理理論認為, 庫存是物理上和邏輯上庫房庫位的所有有形和無形物料極其價值的總和, 具體包括成品,原材料,在製品,在途品,生產前物料,備品備件等. 雖然持有一些庫存是必要的,過量的庫存卻非但沒有用處而且佔用了資金.佔用的資金對於公司發展,新產品開發等都是非常需要的;減少資金佔用還可以大大減少來自銀行貸款的利息和風險.對那些采購量特別大,采購件市場價格有波動的物料庫存,加強庫存管理效果更為明顯.因此,平衡公司庫存投資與其它資金需求至關重要.
1.2 庫存分類
企業怎樣管理庫存,是庫存管理的最大難點和挑戰.因此,通過MRPII物料主計劃模塊和采購模塊建立計劃與控制系統以有效地實施庫存管理和采購補償成為題中應有之義.通過調查,我們得知任何庫存均可分為如下三類:
A類物品:高值——價值占庫存總值70-80%的相對少數物品.通常為物品的15-20%.
B類物品:中值——總值占庫存總值的15-20%.物品數居中,通常占物品的30-40%.
C類物品:低值——庫存總值幾乎可以忽略不計,只佔5-10%.是物品的大多數,通常佔60-70%.
顯然,A類物品是關鍵;如果我們把精力集中於A類物品,使其庫存壓縮10-50%,就是總庫存的相當可觀的一筆壓縮.
關於ABC分類方法有幾條基本法則:
a. 控制的程度:
對A類物品嚴加控制,包括做完備,准確的記錄,高層監督和經常評審,從供應商按大合同訂單頻繁交貨,對車間緊密跟蹤以壓縮提前期.
對B類物品做正常控制,包括良好的記錄與常規的關注.
對C類物品盡可能使用簡便的控制,諸如定期目視檢查庫存實物,簡要記錄或以簡便標志法表明補充存貨已經訂貨,採用大庫存量與訂貨量以避免缺貨,安排車間日程計劃時給以低優先順序.
b.優先順序
在一切活動中給A類物品以高優先順序以壓縮其提前期與庫存.
對B類物品予以正常處理,僅在關鍵時給以高優先順序.
予C類物品以最低優先順序.
c.訂貨過程
對A類物品提供及時,准確的采購信息和狀態查詢.計算機數據需要人工加以核對,進行階段性盤點,以及頻繁的評審以壓縮庫存.
對B類物品,按一定周期或當發生重大變化時評審一次庫存數據和訂貨點,MRPII操作按例行公事處理.
對C類物品可以盤點處理或訂貨點計算.訂貨往往不用MRPII作計劃.可以憑業務人員的經驗加以控制.
由上可以看出庫存管理的重要性.因此,庫存管理是企業管理的重要組成部分.市場需要庫存商品提供給用戶,企業的經營需要庫存保證各種葯品的供應以進行葯品的銷售,庫存對生產效率的提高有著極其重要的影響.因此,庫存管理系統是計算機管理系統的中心.因為,所有企業的經營活動都離不開物流的活動.
1.3 庫存管理的目標
庫存管理的主要目標就是通過對倉庫所有入出庫活動的管理和控制及對庫存數據有效的統計和分析,以保證企業生產中暢通的物流,使決策人員及早發現問題,採取相應措施,調整庫存結構,縮短儲備周期,加速資金周轉,最大限度地降低庫存佔用,同時,通過周期性的倉庫盤點,及時補救管理中的漏洞,使庫存管理系統實時地反映企業中各個倉庫的現時情況,為各類管理人員從不同側面提供所需信息,以便協調企業經營收到更大效益,庫存管理系統是協調企業生產經營的基礎,其數據的准確性,方便的查詢,有效的分析是整個計算機管理系統順利運行的關鍵.
4. 萬能庫存管理系統功能測試的研究 開題報告1.寫作背景2.國內外的研究現狀2.1.國外的研究國外的研究現狀
你好啊，你的萬能庫存管理系統功能測試開題報告選題定了沒？開題報告選題老師同意了嗎？准備往哪個方向寫？
開題報告學校具體格式准備好了沒？准備寫多少字還有什麼不懂不明白的可以問我，希望可以幫到你，祝開題報告選題順利通過，畢業論文寫作過程順利。
技術路線一般是指研究的准備，啟動，進行，再重復，取得成果的過程，不是指畢業論文的寫作過程，更不是指答辯的准備和進行過程，許多同學會出現這些偏誤。
多參考下同類型的論文，其實技術路線講的就是你的論文的整體思路、邏輯推理過程以及採用的論證方法
在研究生教育的整個過程中,學位論文質量的高低是衡量研究生培養質量的重要標志。而論文質量的高低,很大程度上取決於論文開題報告 做的細致程度。論文開題報告做的細致,前期雖然花費的時間較多,但寫起論文來就很順手,能夠做到胸有成竹,從而保證論文在規定的時間保質保量地完成;但如 果不重視論文開題報告,視論文開題報告為走過場,寫起論文來就會沒有目標,沒有方向,沒有思路,可能就要多走彎路,也很難保證畢業論文的質量。
一、論文開題報告的意義
碩士論文開題報告是研究生在完成文獻調研後寫成的關於學位論文選題與如何實施的論述性報告。論文開題報告既是文獻調研的聚焦點,又是學位論文研究工作展開的散射點,對研究工作起到定位作用。
寫論文開題報告的目的,是要請老師及專家們幫忙判斷一下所研究的選題有沒有價值,研究方法是否奏效,論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此論文開題報告就要 圍繞研究的主要內容,擬解決的主要問題(或闡述的主要觀點),研究步驟、方法及措施為主要內容。但筆者在工作實踐中發現有很多學生往往在論文開題報告中花費大量筆墨敘述別人的研究成果,談到自己的研究方法時,往往寥寥數語一筆帶過。這樣,不便於評審老師指導。
二、如何寫論文開題報告
(一)論文開題報告的前提——通過理論思維選擇課題
在工作實踐中,發現碩士研究生論文開題報告中存在的普遍問題是選題不合適。有的提出的問題太過「平庸」,有的選題范圍太大,研究內容太多、太寬泛, 提出的問題不切合碩士生的實際,實踐操作起來難度較大。如有的學生提出的論文題目:「新型中性鎳催化劑的研究及其催化合成聚乙烯、聚丙烯的研究」,此選題 有意義,有創新,作者的研究思路也比較正確,但論文選題范圍太大,研究內容對於一個碩士生來說明顯偏多,無法按時完成。因此應重新確定研究內容,注重項目 的可操作性。
那麼如何選擇研究問題呢?這里要強調的是通過理論思維來發現研究問題。
理論是由一系列前設和術語構造的邏輯體系,特定領域的理論有其特定的概念、范疇和研究範式,只有在相同的概念、視角和範式下,理論才能夠對話。只有通過對話,理論才能夠發展。碩博論文要想創造新理論很難,多數是在既有理論的基礎上加以發展。
其次,選擇問題是一個「剝皮」的過程,理論問題總是深深地隱藏在復雜的現實背後,而發現理論問題,則需要運用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉 和提高自己的理論思維能力,需要在日常的學習中,不斷總結和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題,運用了哪些理論工具和方法,通過學習和總 結來不斷提高自己的理論思維能力,從而選擇具有學術理論價值和應用價值,並與國家經濟建設及導師承擔的科學研究項目緊密結合的研究問題。
(二)做好文獻綜述,為論文開題報告打好基礎
在研究生論文開題報告會上,出現的普遍問題是對文獻的研讀不夠,對研究背景的了解不夠深入,對研究方向上國內外的具體進展情況了解不夠全面、詳細, 資料引用的針對性、可比性不強。有很多學生沒有完全搞清論文開題報告與文獻綜述的區別,他們的論文開題報告有很多僅僅是對前人工作的敘述,而對自己的工作 介紹甚少。
文獻綜述的基本內容包括:國內外現狀;研究方向;進展情況;存在問題;參考依據。這是對學術觀點和理論方法的整理。同時,文獻綜述還是評論性的,因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評論文獻,而不僅僅是相關領域學術研究的「堆砌」。
要想寫好論文開題報告,必須認真研讀文獻,對所研究的課題有個初步的了解,知道別人都做了哪些工作,哪些方面可以作為自己研究的切入點,因此,文獻調研的深入和全面程度,會相當程度地影響論文開題報告的質量,是學生充分發揮主觀能動性的客觀基礎。
(三)論文開題報告的格式及寫作技巧
1.論文開題報告格式
一個清晰的選題,往往已經隱含著論文的基本結論。對現有文獻的缺點的評論,也基本暗含著改進的方向。論文開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論 的邏輯推理,清楚地展現出來。論文開題報告的寫作步驟:課題選擇—課題綜述—論題選擇—論文開題報告。論文開題報告的基本內容主要包括:選題的意義;研究 的主要內容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點);研究(工作)步驟、方法及措施;畢業論文(設計)提綱;主要參考文獻。為了寫好論文開題報告,江蘇工業 學院研究生部專門出台了詳細的規定,規定論文開題報告的一般內容包括:
(1)論文開題報告——課題來源、開題依據和背景情況,課題研究目的以及理論意義和實際應用價值。
(2)論文開題報告——文獻綜述。在閱讀規定文獻量(不少於50篇,其中外文文獻佔40%以上)的基礎上,著重闡述該研究課題國內外的研究現狀及發展動態,同時介紹查閱文獻的范圍以及查閱方式、手段。
(3)論文開題報告——主要研究內容。包括學術構思、研究方法、關鍵技術、技術路線、實施方案、可行性分析、研究中可能遇到的難點、解決的方法和措施以及預期目標。
(4)論文開題報告——擬採用的實驗手段,所需科研和實驗條件,估計課題工作量和所需經費,研究工作進度計劃。
(5)論文開題報告——主要參考文獻,列出至少10篇所查閱參考的文獻。
2.論文開題報告的寫作技巧
(1)提出問題注意「層次」
選題是撰寫學術論文的第一步,選題是否妥當,直接關繫到論文的質量,甚至關繫到論文的成功與否。不同於政策研究報告,學術文章聚焦理論層面、解決理 論問題。有的學生的選題不具有新穎性,內容沒有創新,僅僅是對前人工作的總結,或是對前人工作的重復。在選題時要堅持先進性、科學性、實用性及可行性的原則。在提出問題時,要以「內行」看得懂的術語和明確的邏輯來表述。選題來源包括:1、與自己實際工作或科研工作相關的、較為熟悉的問題;2、自己從事的專 業某問題發展迅速,需要綜合評價;3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學科的新理論、新技術或新動向的題目。
所選題目不宜過大,越具體越容易收集資料,從某一個側面入手,容易深入。
(2)瞄準主流文獻,隨時整理
文獻資料是撰寫好學術論文的基礎,文獻越多,就越好寫,選擇文獻時應選擇本學科的核心期刊、經典著作等,要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學性; 選擇文獻應先看近期的(近3~5年),後看遠期的,廣泛閱讀資料,有必要時還應找到有關文獻所引用的原文閱讀,在閱讀時,注意做好讀書卡片或讀書筆記。
整理資料時,要注意按照問題來組織文獻資料,寫文獻綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來,而是要按照一定的思路將其提煉出來。只有這樣,才能寫出好的文獻綜述,也才能寫出好的論文開題報告,進而為寫出好的論文打下基礎。
(3)研究目標具體而不死板
一般論文開題報告都要求明確學位論文的研究目標,但筆者認為,研究目標不宜規定得太死板,這是因為,即使條件一定,目標是偏高還是偏低,往往難於准 確判斷,研究工作本身,涉及求知因素,各個實驗室條件不同,具體研究時條件也不同。學位論文選題和研究目標體現了研究工作的價值特徵。
三、論文開題報告的質量保證
為了保證碩士研究生的培養質量,提高論文質量,就必須對論文開題報告進行評價。論文開題報告會由3~5位相關學科的專家對論文開題報告進行評議,與 企業合作的重大科研項目可以聘請1~2位相應企業的具有高級職稱的專家參加,不同學科的論文開題報告的側重點不同。江蘇工業學院研究生部規定學生必須進行 論文開題報告,並規定了統一的格式,設計了專門的論文開題報告評審表,論文開題報告會上研究生應對課題進行詳細匯報,並對專家提問做出必要的解釋和說明。 論文開題報告的成績考核以合格、不合格記。評審小組成員最後簽名並給出學生是否合格的評審意見,並以百分制打出具體的分數。論文開題報告成績不合格者,不 得進入課題研究。
為了提高論文質量,研究生必須首先從思想上重視論文開題報告,在平時的學習中注意積累,從各個方面提高能力,尤其要注意培養通過理論思維發現研究問題的能力。論文開題報告是研究工作的開始,良好的開端為優秀的學位論文奠定了堅實的基礎。
5. C語言 課程設計 商品庫存管理系統
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6. 庫存管理系統畢業論文 能不能發給我啊 急 啊
這個你可以去有關的畢業論文網站看下。或者網路一下文庫看有沒有
7. java庫存管理系統 論文開題報告研究條件怎麼寫
這些步驟都是你所需要的，你自己去認真去看下，按著這個步驟應該問題不大。
開題報告的基本寫法
開題報告的基本內容及其順序：論文的目的與意義；國內外研究概況；論文擬研究解決的主要問題；論文擬撰寫的主要內容（提綱）；論文計劃進度；其它。其中的核心內容是「論文擬研究解決的主要問題」。在撰寫時可以先寫這一部分，以此為基礎撰寫其他部分。
具體要求如下：
1．論文擬研究解決的問題
明確提出論文所要解決的具體學術問題，也就是論文擬定的創新點。明確指出國內外文獻就這一問題已經提出的觀點、結論、解決方法、階段性成果。評述上述文獻研究成果的不足。提出你的論文准備論證的觀點或解決方法，簡述初步理由。你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內容，提出和論證它是論文的目的和任務，因而並不是定論，研究中可能推翻，也可能得不出結果。開題報告的目的就是要請專家幫助判斷你所提出的問題是否值得研究，你准備論證的觀點方法是否能夠研究出來。一般提出3或4個問題，可以是一個大問題下的幾個子問題，也可以是幾個並行的相關問題。
2．國內外研究現狀
只簡單評述與論文擬研究解決的問題密切相關的前沿文獻，其他相關文獻評述則在文獻綜述中評述。基於「論文擬研究解決的問題」提出，允許有部分內容重復。
3．論文研究的目的與意義
簡介論文所研究問題的基本概念和背景。簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題。簡單闡述如果解決上述問題在學術上的推進或作用。基於「論文擬研究解決的問題」提出，允許有所重復。
4．論文研究主要內容
初步提出整個論文的寫作大綱或內容結構。由此更能理解，論文擬研究解決的問題」不同於論文主要內容，而是論文的目的與核心。
注意：以上四點，是建議寫作者撰寫開題報告的寫作順利，而不是提交的開題報告的順序。
正式的開題報告各部分內容的排列順序在第一段中已經給出。
8. 關於庫存合理規劃和管理的開題報告
供應鏈庫存管理淺探
供應鏈是指企業與其供應商、供應商的供應商，以此向前直到最初的供應商，以及與其銷售商、銷售商的銷售商，按此向後直到最終用戶之間的關系網鏈。供應鏈管理思想已成為當今企業競爭的重要指導思想。著名管理學大師德魯克曾說：21世紀不再是企業與企業的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
庫存管理是實現價值鏈增值的重要環節。傳統庫存管理模式下，企業站在自身角度，從存儲成本和訂貨成本出發，確定經濟訂貨量和訂貨點，側重於優化單一企業的庫存成本。供應鏈管理模式下，企業庫存量的高低不僅會對自身成本產生影響，而且會制約整條供應鏈的性能。適當的庫存量既可以降低庫存成本，又不至於影響正常的產品生產和客戶服務。建立與市場不確定性需求相對應的庫存，是企業管理者改善和優化供應鏈時必須考慮的重要問題。
一、供應鏈管理下的庫存管理特點
供應鏈管理下的庫存管理的目標服從於整條供應鏈的目標，通過對整條供應鏈上的庫存進行計劃、組織、控制和協調，將各階段庫存控制在最小限度，從而削減庫存管理成本，減少資源閑置與浪費，使供應鏈上的整體庫存降至最低。與傳統庫存管理相比，供應鏈管理下的庫存管理不再是作為維持生產和銷售的措施，而是作為一種供應鏈的平衡機制。通過供應鏈管理，消除企業管理中的薄弱環節，實現供應鏈的總體平衡。供應鏈管理理論是對現代管理思想的一種發展，其特點主要表現為：
其一，管理集成化。供應鏈管理將供應鏈上的所有節點看成一個有機的整體，以供應鏈流程為基礎，物流、信息流、價值流、資金流、工作流貫穿於供應鏈的全過程。因此，供應鏈管理是一種集成化管理。
其二，資源范圍擴大。傳統庫存管理模式，管理者只需考慮企業內部資源的有效利用。供應鏈管理模式的導入，企業資源管理的范圍擴大，要求管理者將整條供應鏈上各節點企業的資源全部納入考慮范圍，使供應鏈上的資源得到最佳利用。
其三，企業間關系夥伴化。供應鏈管理以最終客戶為中心，將客戶服務、客戶滿意與客戶成功作為管理的出發點，並貫穿於供應鏈管理的全過程。由於企業主動關注整條供應鏈的管理，供應鏈上各成員企業間的夥伴關系得到加強，企業間由原先的競爭關系轉變為「雙贏」關系。供應鏈的形成使供應鏈上各企業間建立起戰略合作關系，通過對市場的快速反應，致力於供應鏈總體庫存的降低。因此，庫存管理不再是保證企業正常生產經營的措施，而是是供應鏈管理的平衡機制。
二、供應鏈管理下庫存管理存在的問題
供應鏈管理下的庫存管理不是簡單的需求預測與補給，而是要通過庫存管理，改善客戶服務，提高收益水平。供應鏈管理下的庫存管理內容主要包括，採用商業建模技術對企業的庫存策略、提前期和運輸變化的准確度進行評價；測算存貨經濟訂貨量時，考慮對供應鏈企業的影響；充分了解庫存狀態，確定適當的服務水平。目前，供應鏈管理下的庫存管理存在的問題主要在信息、供應鏈運作、供應鏈的戰略與規劃三方面。這些問題表現為以下幾方面內容：
（一）未形成供應鏈管理要求的整體觀念。許多供應鏈管理系統沒有針對全局的供應鏈績效評價指標，各節點企業各行其道，導致供應的整體效率低下。
（二）信息傳遞系統效率地下。供應鏈庫存管理強調協作和信息共享，供應鏈各成員企業的需求預測、庫存狀態、生產計劃等，都是供應鏈庫存管理的重要內容。企業要對客戶需求作出快速有效的反應，必須實時准確傳遞分布在供應鏈各成員企業的信息。目前，許多企業的信息傳遞系統尚未建立，供應商了解到的客戶需求信息常常是延遲的或不準確的信息，使短期生產計劃實施困難。因此，應建立高效的信息傳遞系統，有效傳遞供應鏈庫存管理信息，提高供應鏈庫存管理績效。
（三）供應鏈中的不確定性。供應鏈庫存的形成原因可分為兩類，一類是出於生產運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防範供應鏈上的不確定因素建立的保險庫存。企業在制定計劃時，無法顧及不確定因素的影響，如市場變化而引起的需求波動，供應商的意外變故導致的缺貨，企業內突發事件引起的生產中斷等，都會對庫存產生影響。不確定因素是企業建立保險庫存的主要原因。研究和追蹤不確定性對庫存的影響，是供應鏈庫存管理面臨的一大挑戰。
（四）缺乏合作與協調性。供應鏈是一個整體，需要各成員企業的協調合作才能取得最佳的運作效果。但企業間如果缺乏相互信任，就會增加企業間協調與合作的困難。企業間缺乏相互信任，是供應鏈企業之間合作關系不穩固的根本原因。因此，需要在各成員企業之間建立有效的監督機制和激勵機制，促進企業間的溝通與合作。與建立企業內部針對各部門的監督機制和激勵機制相比，建立企業間的監督機制和激勵機制困難要大得多。
（五）產品設計未考慮供應鏈庫存的影響。現代製造技術使企業的產品生產效率大幅度提高，毛利率較高。但是，供應鏈庫存的復雜性常常被忽略，使產品生產過程中節省下來的成本都被供應鏈上的分銷與庫存成本給抵消。因此，在供應鏈結構設計中，需要考慮庫存的影響。
三、解決供應鏈庫存管理問題的途徑
首先，必須樹立供應鏈整體觀念。要在保證供應鏈整體績效的條件下，實現供應鏈各成員企業間的庫存管理合作，需要對各種直接或間接影響因素進行分析，如供應鏈企業的共同目標、共同利益、價值追求等。要在信息充分共享的條件下，通過協調各企業的效益指標和評價方法，使供應鏈各成員企業達成共識，從大局出發，樹立「共贏」的經營理念，自覺協調相互需求，進而建立一套供應鏈庫存管理體系，使供應鏈庫存管理的所有參與者在績效評價內容和方法上取得一致，充分共享庫存管理信息。
其次，要精簡供應鏈結構。供應鏈結構對供應鏈庫存管理有著重要影響。供應鏈過長、各節點之間關系過於復雜，是造成信息在供應鏈傳遞不暢、供應鏈庫存成本過高的主要原因之一。優化供應鏈結構，是保證供應鏈各節點信息傳遞協調順利的關鍵，是搞好供應鏈庫存管理的基礎。因此，應盡量使供應鏈結構朝扁平控化方向發展，精簡供應鏈的節點數，簡化供應鏈上各節點之間的關系。
再次，將供應鏈上各環節有效集成。集成供應鏈上各環節，就是在共同目標基礎上，將各環節組成一個「虛擬組織」，通過使組織內成員信息共享、資金和物質相互調劑，優化組織目標和整體績效。通過將供應鏈上各環節集成，可以在一定程度上克服供應鏈庫存管理系統復雜性對供應鏈庫存管理效率的影響，使供應鏈庫存管理數據能夠實時、快速地傳遞到各個節點，從而大大降低供應鏈庫存成本，對顧客需求做出快速的響應，提高供應鏈庫存管理的整體績效。
四、供應鏈庫存管理運行機制
供應鏈庫存管理強調各節點企業的長期合作，需要一種明確的制度安排來強化各節點企業合作的持久性，以抑制各節點企業的機會主義行為。諾思曾經證明：當交易成本為正時，制度是重要的。建立合理的供應鏈庫存管理機制，是保持供應鏈的庫存管理系統運行穩定健康的重要方法。供應鏈庫存管理機制的建立應主要從以下三個層次著手：
第一層次，建立供需計劃協調管理機制。包括建立共同合作目標、庫存優化計劃和協調控制方法、信息溝通渠道，建立利益的分配和激勵約束機制、風險分擔機制，以保證信息在供應鏈上傳遞的准確性和及時性。
第二層次，建立供應鏈庫存運行機制。主要包括制定合同規則、協作交易規則、庫存信息共享規則、訂單處理規則以及應收、應付賬款財務結算規則等與供應鏈中庫存物流運作相關的各種規則章程，以保證供應鏈上各節點企業相互合作的良性循環和生產經營的順利進行。
第三層次，建立供應鏈庫存管理績效評價體系。如運用財務指標、內部流程評價指標考核企業間的合作程度與經營狀況。通過對考核結果的分析比較，發現庫存管理中存在的問題，及時採取改進措施。
僅供參考，請自借鑒
希望對您有幫助