1. 帶有哲理性的經典故事
這些個不錯 有一天，我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上。我就走上前，對老農說：「大伯，它會跑掉的。」
老農呵呵一笑，語氣十分肯定地說：「它不會跑掉的，從來就是這樣的。」
我有些迷惑，忍不住又問：「為什麼不會呢？這么一個小小的木樁，牛隻要稍稍用點力，不就拔出來了嗎？」
這時，老農逼近了我，壓低聲音（好象怕牛聽見似的）：「小夥子，我告訴你，當這頭牛還是小牛的時候，就給栓在這個木樁上了。剛開始，它不是那麼老實呆著，有時撒野想從木樁上掙脫，但是，那時它的力氣小，折騰了一陣子還是在原地打轉，見沒法子，它就蔫了。後來，它長大了，卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有一次，我拿著草料來喂它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是，它沒有，只是叫了兩聲，就站在原地獃獃地望著草料了。你說，有意思嗎？」
我頓悟。
原來，約束這頭牛的並不是那個小小的木樁，而是它自己用慣性設置的精神枷鎖。
[點評]人生又何嘗不是如此。有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生，結果，怎麼也走不出自己為自己設置的牢獄，終生與成功無緣。想想看，這個世界，除了自己，還有誰能讓你擁有自由？
故事二、做別人的尾燈
在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麼。他給我講了一個故事。
那是五年前，李先生還在一家台資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是沖著這一點，進了他的公司。由於李先生勤奮，肯動腦，老闆很快就提拔他做了部門經理，專管傢具的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。
有一次，公司進了一套傢具，標價是二十萬元。可不知為什麼，放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套傢具，問了價格後，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套傢具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老闆請示一下，可老闆去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。
過了兩天，老闆回來，李先生匯報了這件事。老闆有些不悅，他說，你沒看到現在這套傢具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套傢具已經沒有什麼買點了，應該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。
他們上了車，李先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鍾，霧越來越大，路況都看不太清了。老闆到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎麼樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。老闆沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老闆的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任。可是特殊情況下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麼走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈後面的人，永遠不會領頭的。
這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域，通過自己的奮斗和敏銳的商業頭腦，很快就成功了。他的創業秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。
故事二、做別人的尾燈
在一次會議中，我認識了一位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麼。他給我講了一個故事。
那是五年前，李先生還在一家台資企業做事。他們的老闆不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是沖著這一點，進了他的公司。由於李先生勤奮，肯動腦，老闆很快就提拔他做了部門經理，專管傢具的銷售。他也一直做得沒什麼差錯。
有一次，公司進了一套傢具，標價是二十萬元。可不知為什麼，放了四個月都沒有一個人問過價。好不容易有一天，一位顧客一進來就看中了這套傢具，問了價格後，就一直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套傢具出手，可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老闆請示一下，可老闆去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。
過了兩天，老闆回來，李先生匯報了這件事。老闆有些不悅，他說，你沒看到現在這套傢具已經很難脫手了？你應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套傢具已經沒有什麼買點了，應該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元你也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。
李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那麼大的膽子呀。看見他的樣子，老闆寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們一起去吃飯吧。
他們上了車，李先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鍾，霧越來越大，路況都看不太清了。老闆到不著急，一邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，一邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，你怎麼樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麼事。老闆沉默了一會，突然問，如果你是頭車，你該跟著誰的尾燈呢？
李先生聽了，心中一陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老闆的眼外之意他一下就領悟了：在一般情況下，你可以依*上司，讓上司替你拿主意，也使你不用分擔責任。可是特殊情況下，你應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麼走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈後面的人，永遠不會領頭的。
這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發現了一個新的別人沒有開拓的創業領域，通過自己的奮斗和敏銳的商業頭腦，很快就成功了。他的創業秘訣就只有短短的一句話：做別人的尾燈。
故事三、將腦袋打開一毫米
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。
記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10至20%，令董事部雀躍萬分。
不過，業績進入第十一年，第十二年及第十三年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年之業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。
會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：「我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！」
總裁聽了很生氣說：「我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵，現在叫你來開會討論，你還要另外要求萬元，是否過分？」
「總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通，您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。」年輕的經理解釋說。
「好」總裁接過那張紙後，閱畢，馬上簽了一張5萬元的支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現在的牙膏開口擴大1毫米。
總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個消費者多用1毫米的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？
這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。
當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋封閉，置之於後，應該將腦袋打開1毫米，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。
2. 富有人生哲理的小故事
1、有一個人作了一個夢，夢中他來到一間二層樓的屋子。進到第一層樓時，發現一張長長的大桌子，桌旁都坐著人，而桌子上擺滿了豐盛的佳餚，可是沒有一個人能吃得到，因為大家的手臂受到魔法師咒詛，全都變成直的，手肘不能彎曲，而桌上的美食，夾不到口中，所以個個愁苦滿面。
但是他聽到樓上卻充滿了歡愉的笑聲，他好奇的上樓一看，同樣的也有一群人，手肘也是不能彎曲，但是大家卻吃得興高彩烈。原來每個人的手臂雖然不能伸直，但是因為對面的人彼此協助，互相幫助夾菜餵食，結果大家吃得很盡興。
沒有一個人可以不依靠別人而獨立生活，這本是一個需要互相扶持的社會，先主動 伸出友誼的手，你會發現原來四周有這么多的朋友。在生命的道路上我們更需要和其它的肢體互相扶持，一起共同成長。
2、有一個人經過熱鬧的火車站前，看到一個雙腿殘障的人擺設鉛筆小攤，他漫不經心的丟下了一百元，當做施捨。
但是走了不久，這人又回來了，他抱歉的對這殘障者說：「不好意思，你是一個生意人，我竟然把你當成一個乞丐。」過了一段時間，他再次經過火車站，一個店家的老闆在門口微笑喊住他，「我一直期待你的出現，」那個殘障的人說，「你是第一個把我當成生意人看待的人，你看，我現在是一個真正的生意人了。」
你怎麼看一個人，那人可能就會因你而有所變，你看他是寶貴的 ，他就是寶貴的 。一份的尊重和愛心，常會產生意想不到的善果 ，所以朋友們 ，不妨用心的看待這個世界用心的去尊重每一個人及自已，你將會發現，自己及周遭的人都有著無窮的潛力。
3、有位老師進了教室，在白板上點了一個黑點。他問班上的學生說：「這是什麼？」大家都異口同聲說：「一個黑點。」 老師故作驚訝的說：「只有一個黑點嗎？這么大的白板大家都沒有看見？」
你看到的是什麼？每個人身上都有一些缺點，但是你看到的是那些呢？是否只有看到別人身上的黑點;卻忽略了他擁有了一大片的白板(優點)？其實每個人必定有很多的優點，換一個角度去看吧！你會有更多新的發現。
4、有二個婦人在聊天，其中一個問道：「你兒子還好吧？」「別提了，真是不幸哦！」這個婦人嘆息道：「他實在夠可憐，娶個媳婦懶的要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢！」
「那女兒呢？」「那她可就好命了。」婦人滿臉笑容：「他嫁了一個不錯的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢！」
同樣的狀況，但是當我們從我的角度去看時，就會產生不同的心態。站在別人的立場看一看，或換個角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會有更多的愛。
5、美國一對年老夫婦外出旅遊，一天他們很晚才找到一家旅館。他們問接待的服務員有沒有客房，服務員無奈的說：「房間都滿了，很抱歉。」年老夫婦聽到這個回答一臉愁容，在商量這個夜晚如何度過。
服務員思考了一會，說：「還有一個房間，不大，但是足夠你們住了，跟我來吧。」於是夫婦跟隨年輕的服務員到了一樓一個拐角處的房間，看到房間整理的很乾凈，也很溫馨，於是愉快地住下了。第二天早上，夫婦去結賬，年輕人說不用了，那是自己的房間。於
是夫婦非常感謝，服務員只是說：「不用謝，能夠幫助你們我很高興，晚上我在讀書，其實過的也挺愉快。」夫婦離開了。三個月後，服務員收到一封信，其中有一張到紐約的機票和一個地址以及邀請人的名字，他考慮過後到了紐約去到那個地址，發現是一座大酒店。
他走進酒店，詢問邀請人的名字，不想出來接待他的正是年老夫婦中的先生，老人說：「小夥子，我買了一座酒店，你就是我要找的總經理的最佳人選。」於是，聞名世界的希爾頓酒店的第一任總經理誕生了。
3. 有哲理的故事
大師最後的一課
一位哲學家帶著一群學生去漫遊世界，10年間，他們游歷了所有的國家，拜訪了所有有學問的人，現在他們回來了，個個滿腹經綸。
在進城之前，哲學家在郊外的一片草地上坐了下來，說：「10年游歷，你們都已是飽學之士，現在學業就要結束了，我們上最後的一課吧！」
弟子們圍著哲學家坐了下來。哲學家問：「現在我們坐在什麼地方？」弟子們答：「現在我們坐在曠野里。」哲學家又問：「曠野里長著什麼？」弟子們說：「雜草。」
哲學家說：「對，曠野里長滿雜草。現在我想知道的是如何除掉這些雜草。」弟子們非常驚愕，他們都沒有想到，一直在探討人生奧妙的哲學家，最後一課問的竟是這么簡單的一個問題。
一個弟子首先開口，說：「老師，只要有鏟子就夠了。」哲學家點點頭。另一個弟子接著說：「用火燒也是很好的一種辦法。」哲學家微笑了一下，示意下一位。第三個弟子說：「撒上石灰就會除掉所有的雜草。」接著講的是第四個弟子，他說：「斬草除根，只要把根挖出來就行了。」
等弟子們都講完了，哲學家站了起來，說，「課就上到這里了，你們回去後，按照各自的方法去除掉雜草。一年後，再來相聚。」
一年後，他們都來了，不過原來相聚的地方已不再是雜草叢生，它變成了一片長滿穀子的莊稼地。弟子們圍著谷地坐下，等待哲學家的到來，可是哲學家始終沒有來。
若干年後，哲學家去世了。弟子們在整理他的言論時，私自在最後補了一章：要想除掉曠野里的雜草，方法只有一種，那就是在上面種上莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，惟一的方法就是用美德去占據它。
試想那些學生們的人生如果缺了這最後一課，即使學富五車又有多少意義。
永遠不要嘲笑別人的夢想
從前，有一個脾氣很壞的男孩。他的爸爸給了他一袋釘子，告訴他，每次發脾氣或者跟人吵架的時候，就在院子的籬笆上釘一根。第一天，天，男孩釘了37根釘子。後面的幾天他學會了控制自己的脾氣，每天釘的釘子也逐漸減少了。他發現，控制自己的脾氣，實際上比釘釘子要容易的多。終於有一天，他一根釘子都沒有釘，他高興的把這件事告訴了爸爸。
爸爸說："從今以後，如果你一天都沒有發脾氣，就可以在這天拔掉一根釘子。" 日子一天一天過去，最後，釘子全被拔光了。爸爸帶他來到籬笆邊上，對他說："兒子，你做得很好，可是看看籬笆上的釘子洞，這些洞永遠也不可能恢復了。就象你和一個人吵架，說了些難聽的話，你就在他心裡留下了一個傷口，像這個釘子洞一樣。"插一把刀子在一個人的身體里，再拔出來，傷口就難以癒合了。無論你怎麼道歉，傷口總是在那兒。要知道，身體上的傷口和心靈上的傷口一樣都難以恢復。你的朋友是你寶貴的財產，他們讓你開懷，讓你更勇敢。他們總是隨時傾聽你的憂傷。你需要他們的時候，他們會支持你，向你敞開心扉。"告訴你的朋友你多麼愛他們，告訴所有你認為是朋友的人，你的行動可以從郵寄這個小小的故事開始。有一天，當這封信回到你的信箱里時。你會發現你有一個很大的朋友圈。
最後，我要說："友誼的幸福之一，是知道了可以向誰傾吐秘密。"如果你收到了這封信，是因為有人在默默的祝福你，因為你也愛你身邊的一些人。如果你總說太忙，不能將這封信轉寄出去，老是說："改天再寄。"你將永遠都不會去做這件事的。所以，不要找借口，靜心的看看這篇古老印度來的故事，然後決定為你的朋友們作一些事，從傳寄這封信開始。當你說："你是我的好朋友"時，請認真的說出來。當你道歉時請看著對方的眼睛。
永遠不要嘲笑別人的夢想。不要隨便給一個人定性。說話時要慢，思想時要快。
這個網站上有很多有哲理的故事：http://www.07938.com/zlgs/
4. 有關哲學的故事
5. 哲學小故事
一、馴狼牧羊
美國動物學家曾經做過這樣一個實驗：他們把氯化鈉葯片塞進羊肉里喂狼，狼吃了羊肉後短時間內消化不良，嘔吐不止，十分痛苦。嘗到了苦頭的狼從此對肉羊倒了胃口，改食其它肉類。由於母狼吃什麼食物，它的乳汁就具有什麼食物的味道，而狼一旦改變了食性，還會影響到幼狼。在狼改變了食性後，動物學家對其進行馴化，用於看守羊群。狼體力好，善於奔跑，忠於職守，能毫不猶豫地攆回失散的羊。羊見了狼，猶如老鼠見了貓，會乖乖的聽從狼的擺布。在野外，狼的主要食物是田鼠等有害動物，馴狼牧羊也就間接的保護了森林、草原，有利於生態平衡。
分析：這一事例說明——
1、人在規律面前不是消極被動、無能為力的，而是能夠發揮主觀能動性，從而認識和利用規律。動物學家認識了狼的食性規律，便著手改變狼的食性，進而對其進行訓練，使狼從吃羊到牧羊。這是認識和利用規律為人類謀福利的表現。
2、聯系是客觀的，但人可以根據事物的固有聯系，改變事物的狀態，建立新的具體聯系。動物學家通過改變狼的食性，使狼由吃羊改為吃田鼠等有害動物，就體現了這一點。
3、科學實驗作為實踐的基本形式之一，具有極其重要的作用。科學實驗能夠提高人們認識自然和改造自然的水平，使人類更合理地從自然界獲取物質資料
二、三個火堆
嚴寒的冬天裡，一群人點燃了一堆火。大火熊熊燃燒，烤得人渾身暖烘烘的，有個人想：天這么冷，我絕不能離開火，不然我就會被凍死，其他人也都這么想，於是這堆無人添柴的火不久便熄滅了，這群人全被凍死了。
又有一群人點燃了一堆火，其中有一個人想，如果大家都只烤火不檢柴，這火遲早也會熄滅，其他人也都這么想。於是，大家都去撿柴，沒有人烤火，都被陸續凍死在了撿柴的路上，火最終因缺柴而滅。
又有一群人點燃了第三堆火，這群人沒有全部圍著火堆取暖，也沒有全部去撿柴，而是制定了輪流取暖、輪流撿柴的制度；一半人取暖，一半人揀柴，於是人人都去撿柴，人人也都得到了溫暖，火堆因得到了足夠的柴源而熊熊地燃燒，大火和生命都延續到了第二年春天。
分析：
1、唯物辯證法認為，整體與部分的聯系是客觀事物普遍聯系的一種形式。兩者的地位和功能是不同的。當各部分已有序、合理的結構形成整體時，整體的功能就會大於各部分功能之和。就如同第三個火堆，第三個群體發揮了優化組合的優勢，他們在處理取暖與撿柴的矛盾時，採取了輪流制度，一半兒取暖，一半兒撿柴，既照顧了整體利益，又兼顧了個體利益，既考慮了長遠利益，又照顧了眼前利益，他們辦事情選擇了最佳方案，實現了最優目標（讓火與生命延續到第二年春天），他們的聰明之舉不得不令人嘆服！當部分以無序、欠佳的結構形成整體時，各部分原有的性能得不到發揮，力量消弱，甚至相互抵消，使整體功能小於各部分之和：像第一、第二火堆和群體，他們要麼只顧取暖，無人揀柴，要麼只只揀柴，不知烤火，不管哪種情況，對延續火與生命都不是最佳方案，最終都導致了可悲的下場！
2、貢獻與索取是相互聯系，密不可分的。我們要正確處理好兩者的關系，既要對社會有所創造、有所貢獻，又要從社會中有所索取，得到必要的滿足。如果片面地強調一方而否定另一方就是割裂了兩者的關系，是錯誤的。像第一個群體，人人只知烤火，不去揀柴，只求索取，不想貢獻，割裂了貢獻與索取的關系；而第二個群體，只知揀柴，:不知烤火，只講貢獻，不談索取，同樣割裂了貢獻與索取的關系，兩個群體的錯誤作法均導致了無法挽回的損失。第三個群體，即講貢獻又講索取，恰當地處理好了貢獻與索取的關系，難怪他們的生命與火能延續到次年春天！
從上面這兩個事例中我們不難發現哲學對於我們是多麼的重要，它使我們能更好的認識世界，促進人類的發展進步。
故事三：
一個青年背著個大包裹千里迢迢跑來見無際大師，他說：「大師，我是那樣的孤獨、痛苦與寂寞，長期的跋涉使我疲倦到極點；我的鞋子破了，荊棘割破雙腳；手也受傷了，流血不止；嗓子因為大聲呼喊而喑啞……為什麼我還不能找到心中的陽光？」大師問：「你的大包裹里裝的是什麼？」青年說：「它對我可重要了。裡面裝的是我每一次跌倒時的痛苦，每一次受傷後的哭泣，每一次孤寂時的煩惱……靠了它，我才走到了你這兒來。」於是無際大師帶青年來到河邊，他們坐船過了河。上岸後，大師說：「你扛著船趕路吧！」「什麼，扛著船趕路？」青年很驚訝，「它那麼沉，我扛得動嗎？」「是的，你扛不動它。」大師微微一笑，說：「過河時，船是有用的。但過河後，我們就要放下船趕路，否則它會變成我們的包袱。痛苦、孤獨、寂寞、災難、眼淚，這些對人生都是有用的。它能使生命得到升華，但須臾不忘，就成了人生的包袱。放下它吧！孩子，生命不能太負重。」青年放下包袱，繼續趕路，他發覺自己的步子輕松而愉悅，比以前快得多。
感悟：「放下包袱，開動機器」，這句話給人不無裨益。在無際大師的開導下，青年終於知道了生命是可以不必如此沉重的道理。事實上，我們每個人都要學會放棄人生道路上遭遇的痛苦、孤獨、寂寞、災難等，讓自己輕裝前進。
6. 誰有，有哲理的故事
在此，提供5篇
1.一青年老是抱怨自己時運不濟，發不了財，終日愁眉不展。這天走過來一個須
發皆白的老人，問：「年輕人，干嗎不高興？」「我不明白，為什麼我總是這么
窮。」「窮？你很富有嘛！」老人由衷地說。
「這從何說起？」年輕人問。老人不正面回答，反問道：「假如今天斬掉你一
個手指頭，給你一千元，你干不幹？」「不幹。」
「斬掉你一隻手，給你一萬元，干不幹？」老人又問「不幹。」
「讓你雙眼瞎掉，給十萬元，你干不幹？」「不幹。」
「讓你馬上變成八十歲的老人，給一百萬，你干不幹？」「不幹。」
「讓你馬上死掉，給你一千萬，你干不幹？」「不幹。」
「這就對了，你已經有了超過一千萬的財富，為什麼還哀嘆自己貧窮呢？」老
人笑吟吟地問。
青年愕然無言，心有所悟。
2.在一家餐館里，一位老太太買了一碗湯，在餐桌前坐下，突然想起忘了取麵包，
便站起身，取了麵包，重又返回餐桌，然而她發現自己的座位上坐著一個黑皮膚
的男子，在喝著自己那碗湯。
老太太尋思：「這人或許太窮了，我還是一聲不響算了。不過，也不能讓他一
個人把湯全喝了。」於是，老太太拿了湯匙，與黑人同桌，面對面地坐著，不聲
不響地用湯匙喝湯。就這樣，一碗湯被兩個人共喝著，一把湯匙被他們輪流使用
著。兩個人都默默無語。
這時，黑人突然站起身，端來一盤面條，放在老太太面前，面條里插著兩把叉
子。兩個人繼續吃著，吃完後，各自起身，准備離去。
「再見。」老太太說。「再見。」黑人愉快地答道。
黑人走後，老太太才發現旁邊的一張飯桌上，擺著一碗湯，一碗顯然被人忘了
喝的湯.......
3.故事發生在數年前荷蘭的一個小漁村裡。這天晚上月黑風高，海上的暴風打翻
了一條漁船，在緊要關頭，船員們發出了SOS緊急求救信號。小漁村的村民們聽到
消息後，立即組織起一支救緩隊，前去營救落難船員......
過了一個小時，救緩船透過迷霧漸漸抵達沙灘。這時，自願救緩隊的隊長告訴
村民們：由於救緩船無法承載所有的落難船員，現在還剩下一個人，未能獲救，
隊長要另一隊自願救緩者前去搭救。
話音未落，16歲的漢斯應聲而出，而手臂卻被母親緊緊抓住，「求求你不要去，
你的父親10年前在船難中喪生，你的哥哥保羅三個禮拜前才出海，現在音訊全無。
漢斯，你是我唯一的依靠呀！」
漢斯回答道：「媽，我必須去！如果每個人都說：『我不能去,總有別人去』那
會怎麼樣？媽，這是我的責任。當有人需要救緩，我們就得輪流扮演我們的角色。」
漢斯吻了他的母親，加入隊伍，消失在黑暗中。
又過了一個小時，漢斯的母親心急如焚。最後，救緩船駛過迷霧終於出現了，
漢斯正站在船頭。隊長把手圍成筒狀，向漢斯叫道：「你找到留下來的那個人嗎？」
漢斯高興得大聲回答：「是的，我們找到他了。告訴我媽，他是我哥保羅！」
4.有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高牆，總覺得它馬上就會倒塌，見有
人向那裡走過去，她就善解人意地提醒道：「那堵牆要倒了，遠著點走吧。」被
提醒的人不解的看著她，大模大樣地順著牆根走過去了----那堵牆並沒有倒。老
太太很生氣：「為什麼不聽我的話呢？！」又有人走來，老太太又予以勸告。三
天過去了，許多人在牆邊走過去，並沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇
怪，又有些失望，不由自主便走到牆根下仔細觀看，然而此時，牆終於倒了，老
太太被埋在灰塵磚石中，氣絕身亡。
提醒別人時往往很容易，很清醒，但能夠做到時刻清醒地提醒自己卻很難，所
以說，許多危險來源於自身，老太太的悲哀便由此而生。
5.「磨刀」是一生的事----這是大學畢業前夕，老教授留給他兩個最得意的學生
的贈言。
可老教授沒想到這兩個學生日後的境遇會有那麼大的差異。
十多年後，其中一位被提上了重要領導崗位，他的周圍聚集了一大批人才尖子，
由他牽頭的科研項目獲得巨大成功，他的名勝蜚升中外......另一位卻處境黯然，
他一連換了好幾家單位，卻總是與人難以相處難以合作，在前幾年的優化組合中，
他還被「優化」出局，索性自己干，又被騙虧了本錢...
一天兩人在老教授的家不期而遇。處境不佳的那位先抱怨說：「導師，這些年
我可從未忘記你關於磨刀的教導，一直沒放鬆知識的積累和自身的努力，可為什
么總是懷才不遇呢？」
導師未言，另一為先開了口：「這些年我也一直磨練，但我除了把刀磨快之外，
有時也將它稍稍地磨鈍一些，要知道刀子如果磨得太鋒利，它在碰傷別人的同時，
也難免會傷著自己。」
7. 求有哲理的故事
知識就是力量----培根
3.差別
兩個同齡的年輕人同時受雇於一家店鋪，並且拿同樣的薪水。
可是一段時間後，叫阿諾德的那個小夥子青雲直上，而那個叫布魯諾的小夥子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老闆的不公正待遇。終於有一天他到老闆那兒發牢騷了。老闆一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裡盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。
"布魯諾先生，"老闆開口說話了，"您現在到集市上去一下，看看今天早上有什麼賣的。"
布魯諾從集市上回來向老闆匯報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。
「有多少？」老闆問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集上，然後回來告訴老闆一共40袋土豆。
「價格是多少？」
布魯諾又第三次跑到集上問來了價格。
"好吧，"老闆對他說，"現在請您坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人怎麼說。"
阿諾德很快就從集市上回來了，向老闆匯報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少;土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老闆看看。這個農民一個鍾頭以後還會弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的西紅柿老闆肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。
此時老闆轉向了布魯諾，說:「現在您肯定知道為什麼阿諾德的薪水比您高了吧？」
` 評語:同樣的小事情，有心人做出大學問，不動腦子的人只會來回跑腿而已。別人對待你的態度，就是你做事情結果的反應，像一面鏡子一樣准確無誤，你如何做的，它就如何反射回來。`