1. 為什麼要學習管理學
企業管理是一門很深的學問，如果想自己創業，那麼必須掌握必要的知識。
企業管理包括方方面面，從最前端的市場，到物流，到研發，到後期的技術支持，這個是整條產品線的。此外，企業運營不得不有自己的行政支撐體系，此外，財務、法務部等等。對於一個完善的企業來說，這些都是必不可少的組織。那麼如何把這些組織運作好，選擇合適的人來運作這些組織，能夠讓一個企業有效的運作起來，這些都是由一些成功的理論和方法在里邊的。
所以，想要自己管理一個企業，必須掌握如何運營企業的一些方式和方法。
此外，作為企業管理者，還必須有前瞻性與預見性，即，能夠帶領企業走向一條正確的道路，或者說，即使犯錯誤，也不會犯致命的錯誤，以至於企業能夠長久的發展和壯大。雖然這方面內容主要靠實踐，但還是有可以借鑒的一些內容在企業管理學中的。
最後，一個企業管理最重要的就是企業文化管理，一個企業必須要有自己的文化，一個企業文化的好壞，決定了一個企業發展的前途，如何創造一個良好的企業文化？這個也是有一套學問在里邊的。
本人沒有創建過企業，但是期望5年後能夠創辦自己的企業，目前研讀過一些企業創始人的書籍，以及一些管理學著作，上述表達純屬個人觀點，希望對您有所幫助，謝謝。
2. 為什麼要學習管理學簡單談談它對日常生活的作用。
21世紀，你不說自己學了些管理學的知識，都不好稱自己是現代人了！圖書館的管理學書籍那是一列一列，一廚一廚的，相信每個人也或多或少的都度過管理學的書籍。但是不知道有沒有人想過，我們為什麼學習管理學？
管理學，顧名思義就是管理。而對於大多數的人來說，我們都只是一個小平民，小職員，哪裡有我們可以管理的人或者事情。即使我們閱讀了管理學的相關理論，也許並沒有多麼深刻的體會，因為自己一直處於被管理者的身份。
最近，覺得自己的時間太不夠用了，恨不得一天48個小時，然後我只要睡六個小時，還可以像打雞血一樣亢奮的能工作學習不停，就好了！每個人也許都有這樣一個時期，意識到了自己知識或者工作的欠缺與不足，然後變得像海綿一樣，拚命的吸收知識，學習學習再學習，工作工作再工作！每天要做的事情是那麼多，每時每刻都像戰斗一樣，做完了這個趕緊的做那個，可是時間還是不夠用啊！！！天殺的，我以前浪費了太多的時間，那些寶貴的時間都被我糟蹋幹嘛去了！！！今天坐地鐵的時候，站在地鐵里，突然想起管理這個問題。（我比較喜歡站在地鐵，站在公交上思考）
對於我們這些暫時還很普通的人來說，學習管理學的最大的目的應該是管理我們自己。我們自己其實就構成了一個微型的管理環境，想一想我們每天的吃，穿，交通，時間，工作，學習，這些都是要我們自己來分配管理的。你把自己的日常生活管理好了，你就是一個井井有條的管理者；你把自己的工作，學習，娛樂平衡好了，你就是一個能夠平衡的管理者；你能夠對自己自律，控制自己的慾望，你就是一個掌控性很好的管理者。管理好自己了，相信你的人生也不會太差。但是我們從來沒有把自己的生活升華到管理這個境界，有些人會覺得這是太認真了，或者很無聊，把自己的日常生活當作管理，那生活還有什麼意思。我想說，也許是沒有意思。所以你每件事做的都很普通，回憶一下，你做的讓別人很滿意讓自己很滿意的一件事或者讓你很自豪的事情，做那件事的時候你是處於什麼狀態？不管是有意識還是無意識的，你那個時候可以說是處於管理的最優化狀態，也許你並沒有可以那麼的管理，但是不自覺中，你就處於了那種狀態。
對於大部分人來說，把管理應用於自己的生活，管理好自己，你離大眾所認知的管理者也不遠了。
3. .為什麼要學習管理學
為了做好管理工作！
4. 為什麼要學習管理學
在我看來，管理學確實是一門高深而廣密的學科，其實我認為管理學正是成功的途徑之一，一個企業，只有做好管理，建立起良好的管理階層，才能夠最終取得良好的經濟效益和穩定的銷售成績；一個公司，也只有做好管理層的事情，才能夠使整體公司得到穩固，這才進一步談到能否賺到錢，獲得收益的問題，所以管理層是基礎的基礎；一個國家，也需要的是管理的作用，國家的管理者，也就是國家主席這類階層的人，他們要做的是把整個國家管理好，這樣民族才能繁榮昌盛，社會才能夠穩定。但是，民族如果處於落後階段，不及國外的時候，管理者們想到的……就不止是管理好自己社會的問題了，更重要的是要權衡改革圖強和社會關系的變化，這也是管理學應該所起到的作用。 我覺得老師給的有關於彼得大帝的那段視頻是非常有教育意義的，到頭來，我通過看視頻總結道：彼得大帝的確在管理上面敢於創新，敢於實踐，敢於挑戰新的事物，敢於挑戰前人沒有過的經歷，即使是被國人反對，唾罵，甚至違反自己民族的血統，犧牲自己沙皇的權威和地位，他也在所不辭。因為他知道只有這樣才能夠使國家從一個落後的，守舊的國家中脫離出來，脫胎換骨地走向富強，因此他付出了常人難以理解的努力和艱苦，沒有討得一點好處，其中的酸甜苦辣也只有他自己清楚，他為了國家，犧牲了自己。功夫不負有心人，改革還是給俄國社會帶來了許許多多的新氣象，並且先想到了要去取得與歐洲的聯系才能使國家得到更多的貿易往來，但是俄國要沖破近海瑞典軍隊的阻攔，談何容易。10萬俄軍將士不敵8千瑞典士兵，戰敗的消息使得彼得重新尋找對策，這也是體現了他管理的作用，面對到來的問題和失敗，要及時想到解決問題的方法，那就是建立一支強大的軍隊，並且更加強勢地將首都遷至為自己而建立的城堡------聖彼得堡。但是，正當俄國在歐洲崛起之時，改革也遭遇到了他一生最終的瓶頸，他的改革方式嚴重損害到了國民的自由和主權，這點矛盾是他一生至死無法解決的矛盾，連他的兒子也起來反抗，最後他狠心拷打死了自己的兒子，繼而失去了民心，直至去世。彼得大帝的問題就出在，他沒有解決傳統理念與現代科學發展的關系，就像是一個公司他的業績是有了，但是工人們超負荷運轉，承受超額的工作時間的結果，最後工人起來反抗，所以即使是公司再出色，現在也沒有員工可做了，彼得最後還是沒能完成自己的心願，在遺憾中與世長辭。 最終俄羅斯帝國公司的CEO還是因為最後沒能夠使他自己的管理方式讓大多數員工所接受而下台，之後的37年中，沒有任何一位他的繼任者敢繼續他的管理方式，首都也遷回了莫斯科，一切又回到他沒擔任CEO之前，但是他的管理思想上的進步和敢於創新還是讓所有的人們為之一振，的確，只有創新管理方式，也是學習管理學應當要具有的一項素質，才能使管理工作做到堅實和長盛不衰。 這是以國家為高度談到管理學的問題，證明了管理學在管理國家方面的重要性。這步可能感覺離我們現實生活還有一定的距離，但是管理學和現實日常生活中是息息相關的。通過幾節課的學習和體會，加上書本上給予的參考資料，我得到了許多學習管理學的理由和原因。 我們每天的生活都和管理息息相關。就從最基本的說起，我們每天都要安排和統籌規劃自己每一天的學習生活，娛樂和鍛煉的事情，管理好自己的時間和精力，是每一天的發揮最大的效用，這些事情需要管理；大到集體，我們才剛剛選舉了新一屆的班委，他們就是一個新的管理層，裡面有基層工作者，有中層，最後也有罪高層的（也就是班長），他們也要和上一屆的同學一樣統籌和安排好自己的工作計劃，為我們班級做出他們的貢獻；再有就是整個年級，整個學院，整個湖北大學的管理，新生剛剛開學軍訓，老師和教官們要統計每天來的人數，教官要制定每天訓練的計劃，考慮突發事件的應對情況，他們其實也存在了一個管理者的身份關系問題，最後就是為了會操比賽的優異結果而努力，這其實就好比一個團隊要達到的一個銷售目標一樣，這些，也都是管理所要研究的問題，所以說，管理無處不在。 再談談生活中的管理，我們的生活處處都有管理，一個家庭有管理者，比如說爸爸或者是媽媽，他們在我們還沒有自我經濟能力的時候給我們提供幫助，提供給我們上學的機會，為的也是長久考慮，為的是讓我們有一個好的前途，例如說出國留學或者是考研究生；他們其實現在就是在做一種投資，用他們的血汗做出了一筆沒有任何為他們自己回報的投資，受益者使我們能夠得到最大的好處。 未來的我們，也註定要和管理產生緊密的聯系，我們將來有可能成為一個出色的管理者，統領著企業或者是公司為著一個又一個目標而努力，所以說，作為一個管理者，如何使得公司的運轉良好，是我們未來十幾年甚至是幾十年都要進行研究的課題；或者，我們不能成為一個管理者，那麼我們就會成為被管理的人。當然了，現在掌握和了解好管理學的知識，成為一個有力的助手和下手，這樣對於你的上司來說，無疑是錦上添花，這對你未來的出路，陞官，走向更大的成功，無疑這也是一條必經之路！
5. 為什麼要學習和研究管理學
(1) 管理的重要性決定了學習、研究管理學的必要性。管理是有效地組織共同勞動所必需的。隨著生產力和科學技術的發展，人們逐漸認識到管理的重要性。從歷史上看，經過了兩次轉折，管理學才逐步形成並發展起來。第一次轉折是泰羅科學管理理論的出現，意在加強生產現場管理，使人們開始認識到管理在生產活動中所發揮的作用。第二次轉折是第二次世界大戰後，人們看到，不依照管理規律辦事，就無法使企業興旺發達，因此要重視管理人員的培養，這促進了管理學的發展。管理也日益表現出它在社會中的地位與作用。管理是促進現代社會文明發展的三大支柱之一，它與科學和技術三足鼎立。管理是促成社會經濟發展的最基本的、關鍵的因素。發展中國家經濟落後，關鍵是由於管理落後。先進的科學技術與先進的管理是推動現代社會發展的「兩個輪子」，二者缺一不可。管理在現代社會中佔有重要地位。經濟的發展固然需要豐富的資源與先進的技術，但更重要的還是組織經濟的能力，即管理能力。從這個意義上說，管理本身就是一種經濟資源，作為「第三生產力」在社會中發揮作用。先進的技術，要有先進的管理與之相適應，否則，落後的管理就不能使先進的技術得到充分發揮。管理在現代社會的發展中起著極為重要的作用。
(2)學習、研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過實踐可驗證管理是否有效，因此，實踐是培養管理者的重要一環。而學習、研究管理學也是培養管理者的一個重要環節。只有掌握扎實的管理理論與方法，才能很好地指導實踐，並可縮短或加速管理者的成長過程。目前我國的管理人才，尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此，學習、研究管理學，培養高質量的管理者成為當務之急。
(3)學習、研究管理學是未來的需要。隨著社會的發展，專業化分工會更加精細，社會化大生產會日益復雜，而日新月異的社會將需要更加科學的管理。因此，管理在未來的社會中將處於更加重要的地位。
6. 為什麼要學習企業管理
企業管理是一門很深的學問，如果想自己創業，那麼必須掌握必要的知識。
企業管理包括方方面面，從最前端的市場，到物流，到研發，到後期的技術支持，這個是整條產品線的。此外，企業運營不得不有自己的行政支撐體系，此外，財務、法務部等等。對於一個完善的企業來說，這些都是必不可少的組織。那麼如何把這些組織運作好，選擇合適的人來運作這些組織，能夠讓一個企業有效的運作起來，這些都是由一些成功的理論和方法在里邊的。
所以，想要自己管理一個企業，必須掌握如何運營企業的一些方式和方法。
此外，作為企業管理者，還必須有前瞻性與預見性，即，能夠帶領企業走向一條正確的道路，或者說，即使犯錯誤，也不會犯致命的錯誤，以至於企業能夠長久的發展和壯大。雖然這方面內容主要靠實踐，但還是有可以借鑒的一些內容在企業管理學中的。
最後，一個企業管理最重要的就是企業文化管理，一個企業必須要有自己的文化，一個企業文化的好壞，決定了一個企業發展的前途，如何創造一個良好的企業文化？這個也是有一套學問在里邊的。
本人沒有創建過企業，但是期望5年後能夠創辦自己的企業，目前研讀過一些企業創始人的書籍，以及一些管理學著作，上述表達純屬個人觀點，希望對您有所幫助，謝謝。
7. 為什麼要學習企業管理學
企業管理是一門很深的學問，如果想自己創業，那麼必須掌握必要的知識。
企業管理包括方方面面，從最前端的市場，到物流，到研發，到後期的技術支持，這個是整條產品線的。此外，企業運營不得不有自己的行政支撐體系，此外，財務、法務部等等。對於一個完善的企業來說，這些都是必不可少的組織。那麼如何把這些組織運作好，選擇合適的人來運作這些組織，能夠讓一個企業有效的運作起來，這些都是由一些成功的理論和方法在里邊的。
所以，想要自己管理一個企業，必須掌握如何運營企業的一些方式和方法。
此外，作為企業管理者，還必須有前瞻性與預見性，即，能夠帶領企業走向一條正確的道路，或者說，即使犯錯誤，也不會犯致命的錯誤，以至於企業能夠長久的發展和壯大。雖然這方面內容主要靠實踐，但還是有可以借鑒的一些內容在企業管理學中的。
最後，一個企業管理最重要的就是企業文化管理，一個企業必須要有自己的文化，一個企業文化的好壞，決定了一個企業發展的前途，如何創造一個良好的企業文化？這個也是有一套學問在里邊的。
本人沒有創建過企業，但是期望5年後能夠創辦自己的企業，目前研讀過一些企業創始人的書籍，以及一些管理學著作，上述表達純屬個人觀點，希望對您有所幫助。