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管理學教父

發布時間: 2021-03-19 07:45:52

Ⅰ 電影《教父》好在哪裡

第一這是一部關於管理學的電影。
第二這是一部做人的電影
第三這是一部黑幫電影

Ⅱ 電影《教父》教父三部分別講了什麼故事

這個問題是仁者見仁智者見智的,因為每個人的想法不同,所以這樣的問題也就有著很多種答案,筆者的說法也不會一定對,但是就這題給大家說說筆者自己的看法。

首先在回答今天這個問題之前,先讓我帶大家簡單的了解一下《教父》三部曲吧。他是美國著名導演弗朗西斯福特克波拉作品,在1972年一經上映便席捲全球,深受廣大電影愛好者的追捧。那電影教父三部曲分別講述了怎麼樣的故事呢?且聽我一一道來。

值得一提的是,教父系列的前兩部,都分別獲得了第45屆和47屆的奧斯卡金像獎最佳影片獎。可以說是非常不錯的一部作品。

以上就是我個人對於這個問題的一點不成熟看法,不代表任何參考建議,如有不妥不周之處,希望批評指正哦。

Ⅲ 現代管理學教父彼得·德魯克的管理思想精髓

彼得·德魯克的十大兵法:
1.「分權與授權」才能引發學習動機,從而無為而治
驗證:當今所有的國際大企業全都是依照「分權、授權」而壯大的。
2.用成效來管理,用目標來管理,而非用監督來管理
驗證:「數據、e化、科學分析、考評稽核」已成為一切管理的基石。
3.不連續時代的現象:知識產業時代的來臨,全球經濟取代個別經濟,政府魅力式微
驗證:Bill Gates、Google……已替「全球知識經濟凌駕政府權力」做出批註。
4.不創新的風險,比創新高很多
驗證:「創新」已成為本世紀所有企業生存發展的馬達,墨守成規的公司縱使沒做錯事,也都活不了了。
5.顧客是企業存在的目的
驗證:「以客為尊,顧客至上,客人第一,以消費者為導師……」已成為企業成功的第一信條。
6.管理者的三大使命:「達成目的、使工作者有成就感、履行社會責任」
驗證:「利己利人之後,還有社會責任」正是當今倡導最興盛的「公益、環保、慈善、教育、文化」等五大使命。
7.公司經營不能炒短線
驗證:「永續經營」是現代所有企業絞盡腦汁在追求的寶典。
8.化社會問題為商機
驗證:「化社會問題為商機」的卓見,讓所有企業的領域創新了,不但茁壯了自己,也方便了社會。
9.組織的目的不在管理人,而是領導人;不在於設教,而在於為道
驗證:形而下是管理,形而上是領導,彼得·德魯克從實務的管理到組織的領導,都創立了典範。
10.家族企業妨礙企業進步
驗證:這是「經營權與所有權分開」的理論濫觴。這個兵法讓天下「有才卻無財」的能人,能夠找到發展舞台,創下榮景的二十一世紀。

彼得·德魯克 對世人有卓越貢獻及深遠影響,被尊為「管理大師中的大師」。德魯克以他建立於廣泛實踐基礎之上的30餘部著作,奠定了其現代管理學開創者的地位,被譽為「現代管理學之父」。

Ⅳ 教父1里強尼方亭最後怎麼樣了

樓上都在瞎說
第三部里他還出場了呢,仍在繼續唱歌。

Ⅳ 書籍教父三本是一個故事嗎

不是一個故事但是是一家人,之間有聯系,第一部故事挺復雜不好概括自己去看看吧,不過很是經典;第二部和第三部就是主要寫老教父病逝後,小兒子邁克爾接替家族和管理家族的故事。三部作者都不一樣,不過是本很經典的書,能從中學到很多。

Ⅵ 全球第一名的管理教父是誰

湯姆·彼得斯,全球最著名的管理學大師之一,頂級商業佈道師,在美國乃至整個西方世界被稱為"商界教皇"。擁有斯坦福大學工商管理碩士和博士學位,曾任麥肯錫公司顧問,現任湯姆·彼得斯公司董事長。《財富》雜志把湯姆·彼得斯評為"管理領袖中的領袖";經濟學家稱他為"超級領袖";《洛杉磯時報》稱其為"後現代企業之父";《商業周刊》根據他那些反傳統的觀點把他形容為"商業最好的朋友和最可怕的夢魘"。彼得斯自我描述為反叛王子、勇於失敗的鬥士、令人振奮的公司領導者、市場的擁躉……湯姆·彼得斯的著述頗豐,而且每一本都是具有世界影響力的暢銷書。與羅伯特·沃特曼合著《追求卓越》一書,轟動一時,被稱為"美國工商管理聖經",僅在美國就銷售了600萬冊,在福布斯雜志新近評選出的20本最具影響力的商業圖書中排名第一。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《亂中求勝》等,一次又一次掀起全球性企業革新的熱潮。

Ⅶ 護理管理被稱為科學管理教父是什麼人

弗雷德里克·溫斯洛·泰勒是美國古典管理學家,科學管理的創始人,被管理界譽為科學管理之父。在米德維爾工廠,他從一名學徒工開始,先後被提拔為車間管理員,技師,小組長,工長,設計室主任和總工程師。在這家工廠的經歷使他了解工人們普遍怠工的原因,他感到缺乏有效的管理手段是提高生產率的嚴重障礙。為此,泰勒開始探索科學的管理方法和理論。

Ⅷ 大家推薦幾本管理學的著作吧~~~

現代管理學之父——彼得·德魯克
《管理實踐》《公司概念》《卓有成效的管理者》
市場營銷學之父——菲利普·科特勒
《營銷管理》
競爭戰略之父——邁克爾·波特
《競爭戰略》 《競爭優勢》

如果你想比較好的掌握管理學這么學科,知識面要廣,才能融會貫通◎!
可參考《財富》推薦的75本必讀書

《財富》推薦的75本必讀書
http://home.donews.com/donews/article/8/87393.html
在一個完美的世界裡,我們每個人都該有自己的「軍師」,就像《教父》里的那位律師,或是德爾斐神廟的神使,他能一天 24 小時跟隨我

們,在我們耳邊說著妙策良言: 「用紙,不要用塑料。用 Google,不要用 Infoseek。不行,你的老闆不會喜歡你這種古板和僵硬表情的……



且慢,實際上,你現在就有了睿智的顧問供你驅使,它耐心地待在那裡,等著你的召喚,你甚至可以把它揣在包里。1962 年古巴導彈危機

期間,肯尼迪總統從巴巴拉 塔奇曼(Barbara Tuchman)的《八月炮火》(The Guns of August)一書中尋求智慧。這本書講述了歐洲爆發第

一次世界大戰的經過。肯尼迪對他的兄弟說,「我不會像書中的人那麼做,否則,人們這次就可以寫一本名為《十月導彈》(The Missiles of

October)的書了。」

你不可能總是隨身攜帶你想要的書。但是,你手邊卻可以有一份完美的閱讀書目。正因為如此,《財富》調動一切資源,選出了 75 本書

,這些書將激發你的思考,甚至是行動。

這些書,並不是那種乾巴巴的所謂經典商業讀物。一方面,我們選出的有些書其實與商業無關。巴諾書店(Barnes & Noble)可能會把邁

克爾?劉易斯(Michael Lewis)的《錢與球》(Moneyball)歸入體育類書籍,但該書談到投資(和招聘)的內容,要比任何咨詢師的 文章都

多。另外,它也不枯燥。雖然《我在通用汽車公司的日子》(My Years at General Motors)是一部經典,但卻枯燥乏味。

不過,有些經典作品我們還是喜歡的。《股票作手回憶錄》(Reminiscences of a Stock Operator) 雖然寫於 1923 年,但該書仍然能

夠與《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate)擺在一起。這兩本書都不是教人具體怎麼做的書—總的來說,我們沒有選那些有意識教導

人的書,而是選了那些寓教於樂的書。而且沒有比一手的信息更有價值的了。既然你可以讀沃倫?巴菲特(Warren Buffett)自己寫的書,為什

么還要去讀別人寫他的書呢?

當然,要讀完書單上所有的書,大概需要 75 年吧。不過,我們可以給你提個建議: 不要只是因為你沒有時間看完一本書,就不去讀它。

打開封面,看看介紹,直接跳到第九章。或者,留著這個書目,把它放到抽屜里。因為書中自有黃金屋,它們正等待你去發掘呢!

商業興衰

《1929 年大崩盤》(The Great Crash 1929),加爾布雷思(John Kenneth Galbraith)著,1955 年出版。這是本簡明扼要但又富有見地的

歷史著作,初版以來一直在重印。原因何在?加爾布雷思本人在 1997 年寫道: 「每次它就要停印時,一場投機性泡沫……又會激起人們對這

段歷史的興趣,這是現代經濟大起大落的重要案例。」

《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds),查理斯?麥基(Charles Mackay

)著,1841 年出版(中譯本由中國金融出版社出版)。這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年「南海泡沫」事件(南海公司成立於

1711 年,主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱,吸引了大批投資者。1720 年 1 月,該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000

英鎊,引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月,股市狂跌,該股票跌至 124 英鎊,使許多投機者破產—譯注)等非理性狂熱現象的編年史引人

入勝,它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的沖動。

《有趣的錢財》(Funny Money),馬克?辛格(Mark Singer)著,1985 年出版。純粹從消遣的角度說,任何其它書的好看程度都比不上辛格

講述的俄克拉荷馬州 Penn Square Bank 倒閉的故事。該書是第一批深入揭露醜聞的書籍之一。

《沸騰歲月: 華爾街 60 年代牛市興衰記》(The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street』s Bullish 』60s),約

翰?布魯克斯 (John Brooks)著,1973 年出版。布魯克斯是《紐約客》(New Yorker)雜志的已故撰稿人。他深入分析了上世紀 60 年代的

共同基金熱,其自信的商業寫作手法可謂前無古人、後無來者。

企業

《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco),布賴恩?伯勒(Bryan Burrough)和約翰?黑利亞爾(John

Helyar)著,1990 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。這本書講述一起被奉為典故的交易—對 RJR Nabisco 公司的 250 億美元杠桿收

購—的故事(作者之一是《財富》的高級撰稿人)。好的商業新聞所必備的一切在書中應有盡有—詭計、香煙、從別人那裡搶來的老婆,還有

足以令華爾街覆滅的貪得無厭。要想了解人性中可悲的貪婪,最好看的莫過於這本書了。

《基業長青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),吉姆?科林斯(Jim Collins)和傑瑞 I 波拉斯(Jerry

I. Porras)著,1994 年出版(中譯本由中信出版社出版)。該書以一個最簡單的問題為開頭: 偉大的公司何以偉大?然後,對此做了深入研

究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標。哦,對了,這些詞就是這本書當時首先使用的。

《鏈鋸》(Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price),約翰?拜恩(John Byrne)著,1999 年

出版。當鄧拉普把他對大規模裁員的熱情從斯科特紙業公司(Scott Paper)帶到 Sunbeam 時,後者被搞得支離破碎,股價直線下跌。拜恩向

讀者詳細描述了這次潰敗的過程,敘述中不乏對鄧拉普的針砭,因為作者本人很討厭他的主人公。

《誰說大象不會跳舞?》(Who Says Elephants Can』t Dance ?),郭士納(Louis V. Gerstner)著,2002 年出版(中譯本由中信出版社出

版)。郭士納講述了他 1993 年擔任 IBM 首席執行官以後,是怎樣扭轉公司局面的。 對那些認為「企業文化」只是咨詢師口中令人費解的概

念的人來說,這本書包含了一些寶貴的經驗之談。

決策

《安那普爾那: 女人的地方》(Annapurna: A Woman』s Place),阿琳?布魯姆(Arlene Blum)著,1980 年出版。該書講述了一支全女性登

山隊企圖登上 8,000 米高的安那普爾那山的激動人心故事,故事中勝利和失敗交織。作者是此次登山行動的指揮。

《出類拔萃之輩》(The Best and the Brightest),戴維?哈爾伯斯坦(David Halberstam)著,1972 年出版(中譯本由新華出版社出版)

。作者精彩地說明,為什麼使用原始的燭光—在本書中,就是羅伯特?麥克納馬拉(Robert McNamara,越南戰爭時期美國國防部長—譯注)手

下的年輕干將試圖把在福特汽車公司(Ford Motor)學到的知識運用到越南戰場上—並非在一切時候都管用。

《大洋深處: 埃塞克斯捕鯨船的悲劇》(In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex),納撒尼爾?菲爾布里克

(Nathaniel Philbrick)著,2000 年出版。在「石油業」還使用魚叉的年代,南塔基特(Nantucket,美國波士頓南部的一個島—譯注)的一

艘捕鯨船在太平洋沉沒,事故的原因是該船被一頭足有梅爾維爾(Melville)在他的《大白鯨》(Moby Dick)中描寫的那麼大的鯨魚所碰撞。

事故造成的痛苦後果,引起了對決策失敗的研究。

《殺手天使》(The Killer Angels),邁克爾?沙拉(Michael Shaara)著,1974 年出版(曾被改編為電影《葛底斯堡》,該電影被譽為最真

實、最雄偉地反映美國南北戰爭的影片 譯注)。這部獲得普利策獎的歷史小說,讓你像葛底斯堡戰役的參戰官兵那樣親歷戰場。這些人中有

試圖垂死一拼的羅伯特?李(Robert E. Lee)將軍。

《十三天: 古巴導彈危機回憶錄》(Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis),羅伯特?肯尼迪(Robert F. Kennedy)著,

1969 年出版(中譯本由上海人民出版社出版)。羅伯特?弗蘭克林?肯尼迪以第一人稱敘述的這部令人著迷的書,讀起來就像湯姆?克蘭西(Tom

Clancy,美國著名偵探和懸念小說家—譯注)的小說。該書講述了有關授權和做出正確判斷的重要經驗。

經濟學

《資本主義、社會主義和民主》(Capitalism, Socialism, and Democracy),約瑟夫?熊彼特(Joseph A. Schumpeter)著,1942 年出版(

中譯本由商務印書館出版)。不要看標題,直接跳到第七章「創造性破壞的過程」。再看看四周,你會發現這種情況比比皆是。

《一切待售: 市場的好處和限度》(Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets),羅伯特?庫特納(Robert Kuttner)著,

1996 年出版。自由市場可以調動人們的創業熱情,但也造成了亞洲金融危機。庫特納讓人們思考為何看不見的手是有用的,但有時卻不管用。

《就業、利息和貨幣通論》(The General Theory of Employment, Interest, and Money)第十二章,凱恩斯(John Maynard Keynes)著,

1936 年出版(中譯本由商務印書館出版)。盡管凱恩斯作為文匠享有盛名,但其作品大多比較晦澀和過時。令人稱奇的例外是本書的第十二章

,該章講述了金融市場讓我們著迷和困惑的原因,其意義超越了時間,文筆生動詼諧。

《流行的國際主義》(Pop Internationalism),保羅?克魯格曼(Paul Krugman)著,1996 年出版(中譯本由北京大學出版社出版)。這位

經濟學家在一系列頗富爭議和很有意思的文章中稱,有關國際貿易的大多數看法都是一派胡言。克魯格曼針對政治家、記者甚至經濟學家同行

的懶惰想法,甚至在提出批評的同時都沒有忘記給他們上一課。

《國富論》(The Wealth of Nations),亞當?斯密(Adam Smith)著,1776 年出版(中譯本由陝西人民出版社館出版)。斯密常常被嘲笑為

提倡自由放任的狂熱分子,其實他不是。《國富論》雄辯地主張自由、開明政府和個人的內在價值。在捍衛資本主義的道德性方面,無人能出

其右。

道德

《賊巢》(Den of Thieves),詹姆斯?斯圖亞特(James Stewart)著,1991 年出版(中譯本由國際文化出版公司出版)。在這部有關道德的

書中,善(一群執著的政府律師和偵探)戰勝了惡〔邁克爾?米爾肯(Michael Milken)、伊萬?布斯基(Ivan Boesky)、馬丁?西格爾

(Martin Siegel)、丹尼斯?利文(Dennis Levine)〕。但是,在 這之前,惡卻得到了不少實惠。

《告密者》(The Informant),庫爾特?埃痕瓦爾特(Kurt Eichenwald)著,2000 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。埃痕瓦爾特的

這本書,以平靜的語言、驚險的情節和身臨其境的對話講述了一個有些變態的告密者,單就懸念而言,完全可與勒卡雷(le Carr

Ⅸ 教父內容簡介

《教父》內容簡介:

1945年夏季,紐約黑手黨教父維多,科萊昂正在書房處理家族事務。博納塞拉向教父痛陳兩個年輕人重傷了自己的女兒卻得到法庭假釋,他懇求教父主持正義,教父答應了他的請求。

與此同時,在宅邸花園,教父女兒康妮的婚禮正在歡快的氣氛中進行,教父的小兒子邁克爾也從海軍部隊返家與女友凱亞當斯一起參加妹妹的婚禮。

演員約翰尼方丹請求教父幫他取得在一部好萊塢影片中扮演主角的資格.教父派養子操辦此事.湯姆乘飛機抵洛杉磯後,直接前往影片公司向經理沃爾茲提出讓方丹擔任主角,遭斷然拒絕。

次日早晨沃爾茲醒來,突然在被窩里發現一鮮血淋漓的馬頭,信息是明確的,沃爾茲再也不敢拒絕,只好將主角給了約翰尼。

毒販弗吉爾.索洛佐在塔塔利亞家族的支持下與教父會面,提出借款一百萬美元,並要教父利用其政治關系為他的毒品交易提供庇護。

教父不願捲入毒品交易,婉言加以拒絕兩人因此結仇,教父在購物時突遭襲擊他身負重傷,被送往醫院搶救,倖免一死,但教父的得力干將布拉西也被殘害。

湯姆被綁架後要求轉達合作的要求,長子桑尼開始接手家族的管理,邁克爾到醫院看望父親,發現病房內外均無保鏢,走廊也空無一人。

他預感到情況不妙,急忙將父親的病床推到另一病房,然後跟前來探視的麵包師一起守在門口,給人以保鏢的假象。

警長麥克洛斯基接受了索洛佐的賄賂,來醫院命令邁克爾立即離開在遭到拒絕後,警長狠狠地將他打傷。

教父長子桑尼為了復仇也為了保障父親的安全計劃對索洛佐及支持他的塔塔尼利亞家族全面攻擊.但邁克爾決心親手槍殺索洛佐和麥克洛斯基,為父親報仇.

經過周密策劃邁克爾與兩人在布郎克斯酒店會面討論休戰條件,他利用事先藏在廁所里的手槍將兩人擊斃,然後迅即逃往義大利西西里島暫避。

在那裡他娶了美麗的阿波蘿妮亞為妻過著田園詩般的生活,而此時紐約各個黑手黨家族間的仇殺卻越來越激烈,桑尼也被康妮的丈夫卡洛出賣,被人打得千瘡百孔。

聽到噩耗的邁克爾也受到了襲擊,被收買的保鏢法布里奇奧在邁克爾的車上裝了炸彈,邁克爾雖倖免於難,卻痛失愛妻教父傷愈復出。

為避免更多的流血,主動與美國五大黑手黨家族首領會談,謀求妥協與和平,終於使邁克爾於1951年回到了紐約.並和前女友凱結了婚。

但是兩人的感情卻因為凱對家族事業的反感而並不十分和諧,為擴展家族的勢力范圍,邁克爾親自到拉斯維加斯,企圖用重金收買莫。

洛林經營的旅館和賭場但未成功,不久老教父和孫兒在菜園嬉戲,突然心肌梗塞倒地平靜地死去,邁克爾開始長久以來的設定的計劃。

康妮兒子的洗禮在教堂舉行,邁克爾作為孩子的教父和凱一起參加了這一儀式,與此同時,他手下的槍手分別將各家族的首領一一槍殺,連遠在賭城的格林也不能倖免。

為給兄長桑尼復仇,邁克爾親自帶人將妹夫卡洛勒死,康妮因為丈夫被殺而沖進了家門,瘋狂地撕打邁克爾.凱詢問此事,他卻一口否認。

湯姆和家族的組織成員走進書房,一面吻邁克爾的手,一面稱他為Don Michael Corleone,此時他已經成了新一代的教父。

(9)管理學教父擴展閱讀:

《教父》電影的婚禮開場,讓許多人感到煩悶,看完之後,卻回過頭來回看一遍,這婚禮既是開端,又是電影與小說的完美結合。

小說當中,馬里奧·佐普用單獨故事的形式,講述了三個可憐人,殯儀館老闆、約翰·方坦、蛋糕店老闆。

用他們的走投無路,來襯托唐·維托·科里昂的救世主身份,用盧卡在台階上背台詞的橋段,表現出唐·維托·科里昂受人尊重。

科里昂家族婚禮,除了個別法官沒有到場外,幾乎全都來了,這表明科里昂家族的政治影響力。其中有FBI抄車牌這一橋段。

小說當中已經表明,唐·維托讓眾人不要開自己的車,這體現出教父的謹慎仔細。同時,美國政府對黑手黨的時刻關注,也為後來邁克槍殺警長埋下伏筆。