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教育類元旦的營銷策劃

發布時間: 2021-03-18 06:33:04

㈠ 幫幫忙啦,我剛面試了一個文化傳播公司,但是面試通過的條件是先讓我寫一個元旦營銷策劃方案,我是應屆生

婚慶策劃布置、禮儀慶典、攝像製作、企業文化策劃、文藝演出、企業營銷策劃及推廣、道具出租等這些是你們公司的「經營范圍」,而你這次可能只是其中的一項。那就注意一下幾點:
1、首先您要弄清楚的是讓你策劃的項目的規模(項目參與人數、項目資金等);
2、充分了解公司為該項目所能提供的有效資源,之後在具體的的策劃中要將這些資源有效整合、利用;
3、進行相應的市場調查,了解該項目消費人群的心理需求;
4、項目的策劃要以元旦為主線展開;
5、項目的時間、場地、布置等,以及活動流程的策劃;
6、值得強調的一點是,策劃中一定要將各類可能發生的突發事情考慮到位,這可是一個營銷高手必備的喲。
祝你好運!

㈡ 學校要我寫一個關於聯通公司以元旦促銷活動寫策劃報告書!

促銷活動策劃書
概念解說

聯通公司現場促銷活動策劃書

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

二、目標

把握營銷高潮,舉辦「為銷售CDMA號卡,CDMA終端」,促銷聯通公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦購物潮,吸引消費者對活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

(二)「活動在 舉行,藉此活動將
四、對象

(一)以預備購買之消費者為對象,以CDMA號卡,CDMA終端產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司並利用活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

CDMA號卡,CDMA終端!

2.S.P.訴求:

買**產品,現在買!

趕上年貨!

五、廣告表現

(一)為配合年度公司」CDMA號卡,CDMA終端國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電台媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以聯通公司產品的優異性能為主要誘因,CDMA號卡,CDMA終端活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬 活動,提供一次30分鍾實搬、試錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦「經銷商說明會」

為配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦「年末促銷活動分區說明會」,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

註:CDMA號卡,CDMA終端「日期定於聖誕前後,理由有二:

1.聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2.聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在 地,各擇具備 行。

(三)活動獎額

1 CDMA號卡,CDMA終端 」幸運獎額

(1)A 如下表:

表5-4 CDMA號卡,CDMA終端幸運獎地域分布

區 別 次 別

(2)以 為單位,每 限時相同,均為10分鍾。

(3)每 10分鍾,以接力方式進行。

2.「猜猜看」活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈,CDMA號卡,CDMA終端超抽簽決定。

(四)活動內容說明
1.收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

2.分兩次抽獎原因:

①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。

3.參加資格及辦法

(,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

①如電視5120美元即送5張。

②幸運券填妥寄**總公司。



④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:

不限CDMA號卡,CDMA終端方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。

B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

C.對預算獎額並無差異。

D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P.R.用。

E.**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得

參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

(2)「猜猜看」部分

任何人都可以參加

(3)幸運的

(4)獎額預算

3000元以內。

(五)

㈢ 大學系裡的元旦活動策劃案

下面的是我從網上看到的,參考下,也許有用。策劃書最需要什麼呢?需要我們對我們所面臨的情況,資源,能力有個充分的認識。用比較正式的語言說,就是「調研」。其實事情哪有那麼麻煩,你就想,以我們現在這些人員和能力,都能做些什麼。如果自己不明白,向一些相關人員請教一些,這些信息都很容易獲得。OK,調研完成了,甚至連評估都完成了,你應該知道你能做到什麼了。接下來就是寫,寫是一個完善信息的過程,這也是策劃書精華所在。你的策劃書中包含了足夠的信息,想到了每一個方面,對每一種會發生的情況都照顧到了,這就是成功。想做到這一點也不難:其一,我們使用「模版化方法」,比如下面一副模板,他提供了你需要思考的完整的方面,把這些方面填充全面,一份基本的策劃書就已經出來了: 一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。二、 活動背景 :這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、 活動目的、意義和目標:活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算:活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節:內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者:註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。注意:1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。註:1、該策劃書格式由我和我的學生助手張志永共同完成,感謝他的辛勤勞動;2、本格式主要參閱書目類別為:營銷策劃、項目管理和創業計劃指導書;3、SWOT分析是現代管理一種分析技術,我們認為它的應用領域廣泛,特將其引入大學活動策劃;4、項目尚不夠齊全,歡迎網友指出其中不足並做以補充,讓它的實用性和易用性更強一些; 我們可以看到,模板中提供了很多思考的方面,這些方面看起來並不起眼,但把這么多的東西組合到一起卻是一個不容小覷的系統了。有人覺得這上面一些東西是重復的,事實上卻一點也不重復。每一項都有它的內涵和外延,如果你尚不能理解,那就還需要去查查相關資料去理解一番了。雖說這些相互交叉

㈣ 求一份2016年聖誕節、元旦,雙節關於早教的營銷策劃案,主要針對優惠活動的

這個可以打折促銷,家長在一起就做投票。方法多種多樣