㈠ 西方著名的管理學家(最好幫個忙說出四個以上)他們的代表理論
科學管理理論的創始人是泰羅（F.W.Taylor，1856-1915），他首次提專出了科學管屬理的概念，1911年出版《科學管理原理》一書，被公認為"科學管理之父"。
法國人法約爾（HenriFayol，1841-1925）對組織管理進行了系統地、獨創的研究，l925年出版了《工業管理與一般管理》一書，後人把他稱為「管理過程之父」。
韋伯（MaxWeber，1864-1920）著重於組織理論的研究，提出了"理想的行政組織體系"理論。
彼得·德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，現代管理學之父，其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們，各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。 1954年，德魯克提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理（Management By Objectives，簡稱為MBO)，它是德魯克所發明的最重要、最有影響的概念，並已成為當代管理學的重要組成部分。
㈡ 管理學家西蒙的代表作
赫伯特·亞歷山大·西蒙（Herbert Alexander Simon，1916年6月15日－2001年2月9日）：經濟組織決策管理大師，1978年的諾貝爾經濟學獎獲得者
主要著作：
《行政管理行為》（1945）；
《人類模型》（1957）；
《組織》（1958）；
《管理決策的新科學》（1960）；
《發明的模型》（1977）；
《思想模型》（1979年）。
赫爾曼·西蒙（Hermann Simon）——「隱形冠軍」之父，是世界最負盛名的管理大師之一
主要著作：
《隱形冠軍：全球最佳500名公司的成功之道》
《價格管理：理論、戰略與實務》
《信譽與市場戰略》
《新產品的價格策略》
《思維管理：目光遠大的公司與價格管理》
《定價聖經》
㈢ 當代世界上最偉大的管理學家是誰
因為經濟環境是不斷變化和發展的，你只能夠根據某一個時段或者某一領域來說內某個人是偉大的管理學容家。
第一 法約爾（管理的14項一般原則）
第二 梅奧（人際關系理論）
第三 麥格雷戈（X理論—Y理論）
第四 阿德弗（ERG理論）
第五 麥克利蘭（成就需要理論）
第六 洛希（超Y理論）
第七 大內（Z理論）
第八 阿吉里斯（人的個性成長與正式組織的關系）
第九 盧因（團體動力學）
第十 斯金納（強化理論）
第十一 勞勒與波特（期望激勵模式）
第十二 弗魯姆（期望理論）
第十三 赫茨伯格（激勵保健因素理論）
第十四 亞當斯（公平理論）
第十五 坦南鮑姆與施迷特（領導的行為模式）
第十六 利克特（支持關系理論）
第十七 布萊克（管理方格理論）
第十八 詹姆斯·穆尼（處理組織沖突的對策）
第十九 哈羅德·孔茨（管理的五項模式）
第二十 利昂·普拉物·奧福德（許可權模式）
第二十一 巴納德（領導的職能）
第二十二 西蒙（決策理論）
第二十三 卡斯特（系統管理理論）
第二十四 德魯克（目標管理）
第二十五 菲德勒（權變模型）
第二十六 豪斯和米切爾（目標—途徑理論）
第二十七 明茨伯格（經理的角色）
第二十八 約翰·P·科特（領導理論）
㈣ 管理學中有那些大師
管理學大師有：
1、彼得·德魯克(Peter F. Drucker)
自1971年起，一直任教於克萊蒙特大學的彼德·德魯克管理研究生院。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究院以他的名字命名。2002年6月20日，美國總統喬治·W·布希宣布彼得·德魯克成為當年的「總統自由勛章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
2、彼得·聖吉(Peter M. Senge)
是國際組織學習協會(Society for Organizational Learning，簡稱SoL)的創始人和主席。國際組織學習協會是一個由致力於「人和組織的互賴發展」的企業、學者和顧問們所組成的全球性社團。被評為頂尖管理大師《金融時報》(2000年)；十大管理大師之一《商業周刊》(2001年10月)； 被譽為繼彼得·德魯克之後，最具影響力的管理大師。
3、約翰·科特(John P. Kotter)
1980年被哈佛商學院授予終生教授，是哈佛大學歷史上獲此殊榮的最年輕的二人之一。因改革哈佛商學院研究生課程設計而受到埃克森獎；因提出企業領導的新觀點而獲JSK獎；因撰寫最佳哈佛商業評論文章而兩次獲麥肯錫獎；因著作《松下領導學》而獲《財經時代》的全球商務書籍獎。
4、邁克爾·波特（Michael Porter）
波特博士的競爭戰略課程是哈佛商學院必修課之一。他先後獲過威爾茲經濟學獎(Wells Prize in Economics)、格雷厄姆-都德獎(Graham and Dodd Award)、亞當·斯密獎(Adam Smith Award)、查爾斯·庫利奇獎(Charles Coolidge Parlin Award)等，還獲麥肯錫獎(McKinsey Awards)。
5、加里·哈默爾（Gary Hamel）
加里·哈默爾是Strategos的創始人和董事長，也是倫敦金融學院「戰略與國際管理」的訪問學者。美國《財富》雜志也稱他為「當今商界戰略管理的領路人」。在與他齊名的另一位管理學大師彼得·聖吉眼中，哈默爾是「西方世界在戰略領域最具影響力的思想家」。
哈默爾還是「戰略意圖」 (Strategic intent)、「核心競爭力」(Core competence)、「產業革命」(Instry revolution)等革命性概念的提出者和實踐者，通過他卓越的管理實踐，「建立彈性組織」、「將革新打造成無處不在的企業能力」、「改變規則和重塑產業形態」等理念日益深入人心。在2001年美國《商業周刊》「全球管理大師」的評選中，哈默爾榮膺第四。
㈤ 請問德國柏林這個塑像雕像是誰
名字：Lorenz von Stein（1815 -1890年9月23日）
男爵馮.施泰因，得國經濟學家，社 會 學家，公共管理學者，
雕像位於 伯林的 Kreuzberg ，是由雕塑家 Hermann Schievelbein 完成
回答如滿意，望及時採納
㈥ 中國的10大管理學家分別是誰各自的著作又是什麼。
世界十大管理大師 這10位卓越的管理大師，是在2004年被世界經理人網站評選出來，讓我們的經理人盡快地了解管理的真諦， 1. 彼得·德魯克 (Peter F. Drucker) 出版物：於1946年將心得成果編輯為《公司的概念》一書出版，對大企業的組織與結構有詳細而獨到的分析。1954年出版《管理實踐》一書，從此將管理學開創成為一門學科（discipline）,從而奠定管理大師的地位。1973年出版的巨著《管理：任務，責任，實踐》則是一本給企業經營者的系統化管理手冊，為學習管理學的學生提供的系統化教科書。德魯克的著作多達30餘本，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。 彼德·聖吉(Peter M. Senge) 2 出版物：他的著作包括受到廣泛贊譽的《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》(1990年)、與同事合著的《第五項修煉實踐篇：創建學習型組織的戰略和方法》(1994年)，以及實用手冊《變革之舞：學習型組織持續發展面臨的挑戰》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的實用書籍《學習的學校：教育者、父母和關心教育人士的第五項修煉實用手冊》。其中，《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》被《哈佛商業評論》評選為在過去75年中影響最深遠的管理書籍之一。 約翰·科特〔John Kotter〕 3 約翰·科特 出版物：《領導究竟應該做什麼》、《領導變革》、《松下領導學》、《新規則》、《企業文化與經營業績》、《變革的力量：領導與管理的差異》、《現代企業的領導藝術》、《總經理》、《權力與影響》、《組織動態學》、《企業成功轉型8部驟》、《廢墟中站起的巨人》、《哈佛74年畢業生》 邁克爾·波特（Michael Porter） 4 出版物：作為最備受推崇商學大師之一，波特博士撰寫過17部書及70多篇文章。其中，《競爭戰略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Instries and Competitors)一書出版了53次，被譯為17種文字；另一著作《競爭優勢》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。 加里·哈默爾(Gary Hamel) 5 加里·哈默爾 思想/專長：倫敦商學院——國際戰略管理 出版物：哈默爾有影響的著作包括與普拉哈拉德合著的《競爭大未來》（Competing for the future），該書曾被《商業周刊》評為「年度最佳管理圖書」，一時風行全球。他的《啟動革命》（Leading the revolution）一書論述了一家公司應該如何在風雲變幻的商界通過不斷地創新來增強自身的競爭力。 亨利·明茨伯格（Henry Minzberg） 6 出版物： 明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。組織管理學方面，明茨伯格的主要貢獻是對於經理工作的分析，《經理工作的性質》是他這方面的代表作之一。 克里斯·祖克（Chris Zook） 7 出版物：著有《回歸核心》，被喻為管理界第一部對戰略性擴張行動進行深入研究的著作，它清楚地闡述了多元化戰略和從核心擴張戰略的區別及優劣，深入分析了企業如何以核心業務為基礎向相鄰領域擴張，如何評估擴張戰略，如何確保擴張戰略能夠贏利，如何打造可重復運用的擴張模式，執行擴張計劃時必須考慮哪些因素，如何通過擴張實現業務和企業的轉型等企業成長戰略中最為重要的問題。 湯姆·彼得斯 （Tom Peters） 8 湯姆·彼得斯 教育背景：曾獲美國康奈爾大學土木工程學士及碩士學位，斯坦福大學工商管理碩士和博士學位。 出版物：《追求卓越》代表作有：《成功之路》、《尋求企業最佳管理法》、《探索企業成功之路》、《致富秘訣》、《卓越的浪潮》、《亂中取勝》等。 諾爾·迪奇(Noel Tichy) 9 諾爾·迪奇 思想/專長：領導力變革 出版物：在他最新作——《領導力循環：偉大的領導人教授公司取得成功》一書中，他闡述了公司的領導者通過培訓員工去贏得勝利的重要性。這本書已經由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它著作還包括《領導力驅動》、《掌握你的命運》和《其他人也許會》。 高登·唐諾森(Gordon Donaldson) 10 高登·唐諾森 教育背景：畢業於達特茅斯大學、弗吉尼亞大學與哈佛企管學院 出版物：唐諾森曾寫作許多本書，包括《企業組織重整》（Corporate Restructuring）、《管理公司的財富》（Managing Corporate Wealth），以及《高階主管的決策》（Decision Making at the Top，與傑伊?羅許合著）。 中國的，就不知道啦
㈦ 中國的管理學大師有誰
周三多，大多高校都用他的《管理學原理》我只知道他一個，剩下的是我從網路專搜的。 包國憲屬 研究專長：虛擬企業和地方政府績效評價等
郭道揚 研究專長：會計史、宏觀會計學等
趙曼 研究專長：社會保障、人力資源管理等
徐二明 研究專長 戰略管理等
李維安教授(公司治理)李新春教授(家族企業)黎建強教授(運營管理)王方華教授(公司戰略)趙曙明教授(人力資源)張維迎教授(企業管理）
㈧ 著名的管理學家，被稱為，科學管理之父，是誰
費雷德里克·泰勒（Frederick W?Taylor，1856～1915）。
美國著名管理學家，經濟學家，科學管理的創始人，被後世稱為「科學管理之父」，其代表作為《科學管理原理》。
㈨ 管理學重要人物都有誰
先大體介紹幾位：
西奧多·萊維特
西奧多·萊維特是公認的現代營銷學的奠基人，曾任《哈佛商業評論》主編，作為市場營銷領域里程碑式的偶像人物，他那些令人耳目一新但又充滿爭議的書籍和文章影響了一代又一代的學者和實業界人士。
萊維特1925年生於德國，後移居美國，1959年加入哈佛商學院，不久即獲得很高的國際聲望。《營銷短視症》最初刊登於《哈佛商業評論》，一經發表即大獲成功，1000多家公司索要了3500。份重印版，40年來，總共已售出850000多份，是《哈佛商業評論》歷史上最為暢銷的文章之一。
1983年，萊維特另一篇文章《市場全球化》再次引起轟動，在國際商業界引發了至今不能平息的爭論，它使「全球化」一詞載八了管理學詞典，文章中萊維特做出了一個大膽預言：全球化已然來臨，不久之後全球性公司將在世界的每一個角落以同樣的方式銷售它們的商品與服務。
萊維特一生獲獎無數，曾四度榮膺《哈佛商業評論》年度最佳論文「麥肯錫獎」；此外，他的《營銷創新》書獲1962年度管理學院傑出商業書籍獎；1969年獲商業新聞約翰·漢考克獎；1970年獲「年度營銷人」帕林獎；1976：年獲喬治·蓋洛普卓越營銷獎；1978年獲全美營銷協會傑出貢獻獎；1989年獲國際管理理事會威廉姆M．麥克菲利獎。
肯尼斯·布蘭查德
肯·布蘭查德博士，美國著名的商業領袖，管理寓言的鼻祖, 當代管理大師，情景領導理論的創始人之一，最富有洞察力和同情心的學者。1979年創立肯·布蘭查德公司（KEN BLANCHARD）。曾幫助國際間許多公司進入全球500強；一位傑出的演說家，成功的企業顧問，一位舉世聞名的國際暢銷書作家，曾榮獲國際管理顧問麥克·菲利獎。他與斯賓賽 ·約翰遜合著的《一分鍾經理人》高居《紐約時報》和《商業周刊》暢銷書排行榜。他的書銷售了上百萬冊，並且被譯為超過25種語言在世界范圍發行。他被譽為 是當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
亨利·法約爾
亨利·法約爾（Henri Fayol，1841—1925），法國人，著名的管理實踐家、管理學家、地質學家、國務活動家，古典管理理論創始人之一。1841年7月29日，法約爾出生於伊斯坦布爾的一個富裕的小資產階級家庭。15歲那年就讀於里昂一所公立中等學校，在那裡度過了兩年的中學時光。兩年後經考試合格轉人聖艾蒂安國立礦業學院，時年17歲，他是同一學年裡年齡最小的學生。在法國國立礦業學院他苦讀兩年，1860年，19歲的法約爾畢業，並取得了礦業工程師資格。
現代的人們一般只知道法約爾是管理學家，其實，1860～1872年期間，法約爾的聰明才智大都用於采礦的工程問題，特別是致力於征服煤礦開采火災事故。1872～1888年期間，他的思路轉移到了煤田地質問題等決定他所執掌礦井壽命的諸要素上。這些研究使他寫出了在1886年和1893年以三卷集形式出版的體現他的三角洲理論的著名地質專題著作。作為公司的中層管理者，他因發表關於地質學問題的研究報告而獲得榮譽。1888～1918年期間，他擔任高芒布德總經理，在這期間由於要處理許多繁雜工作他很少寫作。而且他很有個性，決不允許讓自己無窮的學術興趣或授予他很多名譽職務來分散他對本職工作的精力，於是他開始拒絕接受任何與工作無關的職位。
從自己擔任一個大型、完全一體化了的企業的重要負責人的經歷中，法約爾開始形成自己關於管理的思想。從1900年起，法約爾對於專業領域的貢獻開始集中於管理問題。1900年，在提交給國際礦冶聯合會的一篇論文中他寫到，「企業中的每一個員工都或多或少地參與了管理職能……（而且）偶爾他們會施展自己的管理才能並因此而受人矚目。那些特別具有天賦的人可以從最低的職位爬到這個垂直型組織的最高層。」在這里法約爾開始把管理能力與技術知識分離開來。1908年，法約爾在冶金工業協會舉辦的50周年慶祝討論會上發表了一篇論文，在這篇論文里他思想的深化更為明顯，為他的《工業管理與一般管理》這部主要著作打下了基礎。首先，法約爾注意到了管理在商業活動中的作用並未被完全理解，而技術專家的意見「可以因有缺陷的管理程序而被完全破壞」；其次，「對一個企業而言，一個管理能力不錯而技術上平庸的領導人一般要比一個技術上出色而管理能力平庸的領導人要有價值得多。」因此，根據法約爾的觀點，組織的成功更多地取決於其領導人的管理能力而不是技術能力。在這篇論文中，法約爾還較早地列出了管理原則：命令的統一、命令的等級鏈、權力的分離（由部門、職權、部屬、責任和控制的建立所構成）、集中化（授權程度）以及秩序。除了這些原則之外，法約爾還談到了對未來的預見，這是一種預知未來、計劃並准備預算的能力。他還提到了對組織圖表、會議、報告以及使管理者保持信息靈通的會計制度的需要。簡而言之，法約爾1908年的論文把他的管理思想推進了一步，但卻缺乏與他1916年出版的管理巨著《工業管理與一般管理》相稱的深度。1916年，代表法約爾管理思想的論著《工業管理與一般管理》開始在《礦業學會公報》第3期上發表，提出著名的「管理的要素」，並產生深遠影響。這標志著一般管理理論的誕生，具有劃時代的意義。法約爾將他的管理經驗與知識整理成四篇《工業管理與一般管理》論文，第一篇論述管理教育問題，第二篇討論管理的原則和要素，其餘兩篇未出版。
法約爾通過長期的研究與總結，撰寫了大量管理理論論文，印刷成書後，曾風靡一時，發行量經久不衰。法國礦業工業學會第一次翻印本為2000冊，旋即被搶購一空，接著又重印。到1925年，先後印刷了15000冊，並在當年由巴黎唐納德·弗萊雷斯把這些專題文章以書籍形式重新出版。
作為總經理，法約爾的成功歸因於管理方法而非他的技術知識。在他任職期間，公司冶金方面的利益得到了巨大增長，但作為煤礦工程師所應了解的技術細節他卻所知甚少。指令、協調、檢查、組織圖表、十年預測、十年計劃等這些在他任職前已花費20多年時間來發展完善的管理方法，在他以後的工作中得到了更加詳盡的推廣。
由於煤礦工業的性質，像法約爾這樣的煤礦工程師成為第一批發展管理模型的專家，是不會令人吃驚的。波拉德已經告訴我們為什麼那個時候的煤礦工業在發展深入的、規范的管理結構方面比其他部門走得更遠。法約爾被大眾接受的形象，是一個天真的抽象原理設計者。
法約爾也已意識到了各種物理的、地質的、人類的偶發事件可能影響計劃執行的程度，因此，他的管理方法並沒有排除不確定性的存在，而是尋找最大限度地降低不確定性的方法。2
1949年，康斯坦斯·斯托爾斯把法約爾的《工業管理與一般管理》從法文譯成英文出版發行。但對該書書名的翻譯問題曾產生過一些爭論，尤其是關於能否用英文的management（管理）來表示法文的administration（管理）的意思。有人爭論說，用management來代替administration就容易使人對法約爾「管理」一詞含義的理解過於狹窄，以為法約爾所闡述的僅僅是關於工業管理的思想。而法約爾本人卻在序言中聲稱：「在處理工業、商業、政治、宗教或其他各方面的大小事務時，『管理』都起著非常重要的作用。」事實上，在他的晚年，法約爾研究了法國的公用事業，並在高等軍事院校講授管理學課程。可見，法約爾意在創立一種能廣泛地適用於各種組織的理論方法，這是為大家所公認的事實。
美國學者克勞德·小喬治在仔細研究了法約爾的思想後指出，《工業管理與一般管理》一書對管理思想做出了卓越而重要的貢獻。這主要表現在他提出了對管理的發展極為重要的三項革命性內容：
（1）管理是可以應用於各種形式團體活動的一套獨立的知識——管理的普遍性；
（2）能夠應用於所有各種工作的第一個全面和綜合的管理理論；
（3）在學院和大學中開設管理課程的思想。3
法約爾一生所獲學術榮譽獎有：法國科學院德雷塞獎章、全國工業促進會金質獎、礦業學會金質獎與榮譽獎、法國政府管理顧問、國立礦業學院名譽校長。
此外還有：
彼得·德魯克
Peter F. Drucker
亨利·法約爾
Henri Fayol
伊戈爾·安索夫
H. Igor Ansoff
馬克斯·韋伯
Max Weber
赫伯特·亞歷山大·西蒙
Herbert Alexander Simon
弗雷德里克·W ·泰羅
Frederick Winslow aylor
切斯特·巴納德
Chester Irving Barnard
伊爾頓·梅奧
George Elton Mayo
莉蓮·吉爾布雷斯 瑪麗·福萊特
亨利·明茨伯格
Henry Mintzberg
亞伯拉罕·馬斯洛
Abraham Maslow
克里斯·阿吉里斯
Chris Argyris
亞當·斯密
Adam Smith
彼得·聖吉
Peter M. Senge
邁克爾·哈默
Michael Hammer
羅伯特·坦南鮑姆
Robert Tannenbaum
維克多·弗羅姆
Victor H. Vroom
庫爾特·盧因
Kurt Lewin
埃爾伍德·斯潘塞 ·伯法
Elwood Spencer Buffa
弗雷蒙特·卡斯特
Fremont E. Kast
小艾爾弗雷德·杜邦 ·錢德勒
Alfred Dupont Chandler
約翰· 科特
John P. Kotter
威廉·愛德華茲·戴明
William Edwards Deming
查爾斯·漢迪
Charles Handy
邁克爾·波特
Michael E. Porter
澀澤榮一 斯金納
Burrhus Frederic kinner
艾爾弗雷德·斯隆
Alfred Pritchard Sloan JR.
菲利浦·克勞士比
Philip B. Crosby
約瑟夫·朱蘭
Joseph M. Juran
道格拉斯·麥格雷戈
Douglas McGregor
野中郁次郎 菲利普·科特勒
Philip Kotler
湯姆·彼得斯
Tom Peters
勞倫斯·彼得
L. J. Peter
戴維·麥克利蘭
David Clarence McClelland
希望對你有所幫助！
㈩ 中國的10大管理學家分別是誰各自的著作又是哪些
世界十大管理大師 這10位卓越的管理大師，是在2004年被世界經理人網站評選出來，讓我們的經理人盡快地了解管理的真諦， 1. 彼得·德魯克 (Peter F. Drucker) 出版物：於1946年將心得成果編輯為《公司的概念》一書出版，對大企業的組織與結構有詳細而獨到的分析。1954年出版《管理實踐》一書，從此將管理學開創成為一門學科（discipline）,從而奠定管理大師的地位。1973年出版的巨著《管理：任務，責任，實踐》則是一本給企業經營者的系統化管理手冊，為學習管理學的學生提供的系統化教科書。德魯克的著作多達30餘本，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。 彼德·聖吉(Peter M. Senge) 2 出版物：他的著作包括受到廣泛贊譽的《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》(1990年)、與同事合著的《第五項修煉實踐篇：創建學習型組織的戰略和方法》(1994年)，以及實用手冊《變革之舞：學習型組織持續發展面臨的挑戰》(1999年3月)。2000年9月，他又出版了一本新的實用書籍《學習的學校：教育者、父母和關心教育人士的第五項修煉實用手冊》。其中，《第五項修煉：學習型組織的藝術和實踐》被《哈佛商業評論》評選為在過去75年中影響最深遠的管理書籍之一。 約翰·科特〔John Kotter〕 3 約翰·科特 出版物：《領導究竟應該做什麼》、《領導變革》、《松下領導學》、《新規則》、《企業文化與經營業績》、《變革的力量：領導與管理的差異》、《現代企業的領導藝術》、《總經理》、《權力與影響》、《組織動態學》、《企業成功轉型8部驟》、《廢墟中站起的巨人》、《哈佛74年畢業生》 邁克爾·波特（Michael Porter） 4 出版物：作為最備受推崇商學大師之一，波特博士撰寫過17部書及70多篇文章。其中，《競爭戰略》(Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Instries and Competitors)一書出版了53次，被譯為17種文字；另一著作《競爭優勢》(Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance)也再版32次。 加里·哈默爾(Gary Hamel) 5 加里·哈默爾 思想/專長：倫敦商學院——國際戰略管理 出版物：哈默爾有影響的著作包括與普拉哈拉德合著的《競爭大未來》（Competing for the future），該書曾被《商業周刊》評為「年度最佳管理圖書」，一時風行全球。他的《啟動革命》（Leading the revolution）一書論述了一家公司應該如何在風雲變幻的商界通過不斷地創新來增強自身的競爭力。 亨利·明茨伯格（Henry Minzberg） 6 出版物： 明茨伯格著有近100篇論文和近10部專著。組織管理學方面，明茨伯格的主要貢獻是對於經理工作的分析，《經理工作的性質》是他這方面的代表作之一。 克里斯·祖克（Chris Zook） 7 出版物：著有《回歸核心》，被喻為管理界第一部對戰略性擴張行動進行深入研究的著作，它清楚地闡述了多元化戰略和從核心擴張戰略的區別及優劣，深入分析了企業如何以核心業務為基礎向相鄰領域擴張，如何評估擴張戰略，如何確保擴張戰略能夠贏利，如何打造可重復運用的擴張模式，執行擴張計劃時必須考慮哪些因素，如何通過擴張實現業務和企業的轉型等企業成長戰略中最為重要的問題。 湯姆·彼得斯 （Tom Peters） 8 湯姆·彼得斯 教育背景：曾獲美國康奈爾大學土木工程學士及碩士學位，斯坦福大學工商管理碩士和博士學位。 出版物：《追求卓越》代表作有：《成功之路》、《尋求企業最佳管理法》、《探索企業成功之路》、《致富秘訣》、《卓越的浪潮》、《亂中取勝》等。 諾爾·迪奇(Noel Tichy) 9 諾爾·迪奇 思想/專長：領導力變革 出版物：在他最新作——《領導力循環：偉大的領導人教授公司取得成功》一書中，他闡述了公司的領導者通過培訓員工去贏得勝利的重要性。這本書已經由HarperCollins出版社在2002年出版。迪奇教授的其它著作還包括《領導力驅動》、《掌握你的命運》和《其他人也許會》。 高登·唐諾森(Gordon Donaldson) 10 高登·唐諾森 教育背景：畢業於達特茅斯大學、弗吉尼亞大學與哈佛企管學院 出版物：唐諾森曾寫作許多本書，包括《企業組織重整》（Corporate Restructuring）、《管理公司的財富》（Managing Corporate Wealth），以及《高階主管的決策》（Decision Making at the Top，與傑伊?羅許合著）。 中國的，就不知道啦.`