A. 宜昌市建築工程創優工程申報表的申報理由怎麼寫
創建優質結構是爭創夷陵杯、楚天杯必不可少的先決條件之一。創建優質結構，必須在工程開工前，項目部的施工組織設計里、監理部的監理規劃里就應有目標和實施方案，同時，該工程的責任安全質量監督員也有監督計劃的，不是到了竣工一看，實物不錯，打個申請報告，等結果，那是沒門兒的。因此，責任安全質量監督員平時每一階段都會關注，會與施工方、監理方提醒、共商、議論大家應該怎樣努力創建。所以，樓主不必網上求助，什麼申報、表格怎麼填、怎麼做等等監督員早就教會你了！
B. 湖北省建築結構優質工程評選
建築面積是肯定有要求的，所在工程必須經過當地質檢站、建設局認可為市結構優質工程，方可向省級生報結構優質工程。（市質檢站對面積、規模等會把關的）
C. 建築工程優質結構驗收依據什麼規范
需要依據《建築工程施工質量驗收統一標准》、《建築地基基礎工程施工質量驗收規范》、《砌體工程施工質量驗收規范》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《鋼結構工程施工質量驗收規范》、《木結構工程施工質量驗收規范》、《屋面工程質量驗收規范》、《地下防水工程質量驗收規范》、《建築地面工程施工質量驗收規范》等。
國家建築工程施工質量規范是一個技術標准體系，但該體系對工程質量的驗收只規定了合格等級，對工程質量的實際水平缺少進一步的評價尺度和評價方法，無法區分「合格」工程中實際存在的質量差異。
雖然現行規范較原規范的標准有所提高，但現在的合格標准實際上仍然只是工程施工質量的最低標准。
作為施工企業，不能僅僅以國家的最低標准要求自己，而必須以企業施工質量控制標准對工程的實際施工質量水平作出評價，從而促使企業的施工質量、技術水平、管理水平在更高標準的要求下，得到不斷地提高和發展。
(3)武漢市建築結構優質工程評審表範例擴展閱讀
下列建設工程必須實行監理：
（一）國家重點建設工程；
（二）大中型公用事業工程；
（三）成片開發建設的住宅小區工程；
（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；
（五）國家規定必須實行監理的其他工程。
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：
（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；
（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；
（三）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告；
（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件；
（五）有施工單位簽署的工程保修書。
建設工程經驗收合格的，方可交付使用。
D. 誰有 附表二:《南京市建築優質結構工程實體質量抽查評審表》填好的範本，借鑒一下啦!明天急用！
青島施工現場推廣標准化管理的實施意見
為了進一步提高施工現場管理水平，積極推進標准化管理，結合我市實際，現提出以下意見： BR />
首先，在指導思想上
促進全市施工現場的規范化管理，是堅持以人為本的可持續發展的概念，以實現標准化的市場行為，編程場貌秩序和管理流程，內部管理信息和監測手段的科學和技術為目標，積極引進先進的管理理念，管理模式，繼續加強安全生產，土建施工，管理的領域性各種元素的項目質量，施工隊，工程監理，標准化活動貫穿始終在施工現場管理，科學化，規范化和系統化的推廣，城市的建設管理，以進一步改善企業經營管理，行業監管機構和產業發展水平。
目標
施工現場推廣標准化管理是全面落實施工現場管理標准「（以下簡稱」標准「），用三年時間在城市超過3000平方米的施工現場標准化管理（以下簡稱「標准化網站」），2005年市內四區建設不少於20個標准化示範現場，區，市政建設不到10個標准化示範站點; 2006年的標准化城市的新的建設項目選址符合率為50％，2007年新開??工項目標准化現場達標率均為100％。
3，採取措施推進標准化
網站建設試點，後推廣的分類，由點及面的方式推進，繼續鞏固和擴大網站的創建成果，塑造一個新的行業形象的標准化。
（一）發展的出發點一個「標准」的科學管理水平，提高了施工現場
「標准」城市的建設現場管理經驗，對當前和今後一個時期的施工現場管理是一個全面的總結，並提出了不僅體現了先進的管理理念，管理理念和管理方法，並容易操作的基本規定的基本尺度和指標，以指導城市的建設站點規范化，標准化，程序管理的標准，最低管理要求，並具有重大的現實意義和深遠的影響改造的施工現場管理方法和社會形象。通過標準的實施，重點解決了良好的經營管理理念落後和過時的管理風格和管理方法很簡單，以人為本的理念沒有牢固樹立，不注重維護自己的利益，不尊重工人的權利和利益的;沒有引進科學管理的概念，使用經驗公式管理，車間管理;管理系統的缺陷管理機制的脆弱性;施工現場「臟，混亂的現象不同程度地存在著諸多問題，整個施工現場管理方式創新。
（二）加大工作力度，確保標准化現場施工的工作
扎實推進進一步推出。首先，要加強「標准」的培訓。各單位採取各種形式的「標准」，今後的重點培訓和教育材料，特殊培訓，員工夜校，知識競賽，巡迴演講傳播給所有的工作人員的標准，正確的應用程序中的一個全面的了解標准，嚴格執行標准，使每個人都可以理解的，照章行事。的兩個堅持典型引路。要總結好的做法和經驗，並用於指導施工的標准化現場。通過召開不同層次的人員參加的示威遊行，交流，旅遊咨詢，將總結起來，等，以表彰典型，鼓勵先進「比學習，在時間的幫助下，超的競爭氛圍，迅速形成，加快的標准化網站推廣的步伐。廣創造輿論，積極擴大社會影響。充分利用報紙的形式，電視，互聯網和其他媒體報道的標准化網站建設的成就，積極擴大的社會影響，形成行業的開拓精神，社會廣泛關注，新聞媒體的報道濃厚氛圍，以促進標准化生產，人力管理，品牌化的發展趨勢的經營理念，創新「，以確保是在標准化網站建設，渾厚，朴實的。同時，發行活動，建設和管理信息CAPE辦公室柱動態進展情況報告的標准化創建的網站，做法和經驗，並提供一個交流的平台，分享他們的經驗的總結。
2，創新的手段。首先，實施施工現場信息管理系統，從今年開始，在全市建設網站建設網站信息管理系統，在各種元素的一天 - 到 - 每天監管的危險源的實現，影響工程質量和安全，工程監理，團隊管理，真實完整地記錄了信息系統，通過分析，總結，准確把握網站的建設，不斷改善現場管理的法律，從而提高了企業的管理系統和現場保證體系，監督體系，堵住漏洞的系統，，糾正缺陷管理，施工現場管理水平不斷提高。二是要大力推進施工現場視頻監控系統的新開工面積，施工現場？達10000多平方米，配備了視頻監控系統，監控的關鍵環節和關鍵部位，及時發現和糾正施工現場存在的突出問題，確保施工的全過程處於受控狀態。鏈接建設現場監控系統的建設行政主管部門在試點基礎上，目前的監管制度，提高政府監管的有效性。通過創新手段，徹底扭轉問題不能被發現，缺陷不及時糾正錯誤重復發生，粗放式管理向精細化，科學化，規范化的管理方式轉變。三是要改善工人的工作和生活環境。必須始終堅持科學發展觀，牢固樹立「以人為本」的理念和轉型，為企業和項目管理人員的管理方式和經營管理行為，實施各層面的一天到日常管理和各種工藝，體現在所有員工的生產經營環境不斷改善和生活環境的不斷優化，使工人能感覺到，標准化站點和負擔得起的，因此，以飽滿的熱情為創建活動帶來的變化。
3，關注的焦點。首先，提高管理決策能力和執行能力。主要職責，對施工現場的管理是一個標準的網站建設，決策的制定和實施的重要職能，在實施「標准」的責任，必須徹底扭轉輕重工程管理，重數量輕質量，重量輕，高速安全的錯誤認識和做法，與企業負責人的主要負責人應著眼於提高實施規范化管理決策能力，積極應用「標准」等科學管理的原則和方法，增加投資，在現場管理中，項目管理人員把重點放在提高能力來執行，具體實施科學管理，網站的每一個環節，每一道工序，每一個位置。二是要不斷提高作戰能力，集團領導和其他業務骨幹。企業應加強的工作人員，尤其是集團領導和其他業務骨幹，「標准」的培訓，向他們解釋究竟提高其執行標準的自覺性;同時，現場監督，加強監督操作人員嚴格按照標準的要求，違反「標准」的行為和現象，及時發現和糾正，推動「標准」在施工現場的各個方面，和所有的「標准」到工作的所有員工指引。
4，強化激勵。從2005年開始，這些被評定為標准化示範網站，才有資格參加省級文明工地，和各種工程質量的選擇，施工企業和監理企業在招投標給予加分，同等條件下，優先晉升資格;各級建設行政主管部門的指導和幫助解決的問題和困難。
（c）建立一個「機制」，不斷提高標准化的現場施工質量
1，標准化的現場評估機制。的標准化現場評估的基本原則，嚴格執行規定的命名范圍，申報條件，評審程序和激勵機制，建立「嚴格管理，動態檢查和監控整個過程的透明和開放的，以確保質量「標准化現場評審機制，以引導企業嚴格執行標准，確保標准化創建的網站的質量。各個建築工地建立領導負責人事管理，及時檢查和自我評估機制的不斷提高，，報告，報表時間的有關材料，並確保其真實性，完整性。
2，施工現場的持續改進機制的建立。施工現場要完善的質量保證體系，安全保證體系，現場監督制度，執行人員，職責明確，形成「做 - 檢查 - 改進 - 提高」閉環鏈。要形成一個系統的定期檢查，進行自我控制「標准」逐一找出問題的人，時間，措施，以確保「標准」沒有偏差檢查的頭部被抓整改落實的。解決方案經常出現的問題，進行專題研究，形成了一個體系，不斷提高，不斷改進工作，不斷優化的持續改進機制的各種要素，促進現場管理水平不斷提高。
3，建立監督和約束機制。良好的引導，推動，服務工作的同時，各級建設行政主管部門要加大監督檢查力度，發現問題，責令限期整改，檢查制度，建立和開展暗訪檢查建築工地，重點檢查現場執行標准意識和自我控制的「標準的實施不到位或不執行的」標准「，導致嚴重的事故隱患或者經常性的，堅決依法嚴肅查處的停機時間停機時間，改革重組決策不會被容忍。加強監督檢查，最大限度地促進企業嚴格執行「標准」的積極性，主動性，自我意識，監督和約束機制，先進的激勵，鞭策落後的重大突破，全面推進。
加強組織領導
施工現場推廣標准化管理是一個系統的工程，我們必須完善領導體制，全面推進規范化管理提供組織的保證。
（一）建立全市施工現場標准化管理工作領導小組
負責人：傅明
副團長：網員斌遴其過黎族太陽宗賢
成員：徐玉田孫威江敏鹿青解釋為朱塘
孫憲法法院藍舒漆嗯創新劉其胱
領導小組下辦公室主任王源斌個人的辦公室進行。
區，市建設行政主管部門設立的組織領導，部署辦公室的裂縫，組成和發展辦公室工作，推廣計劃，推廣措施，負責一天的日常現場管理的標准化，並確定了聯絡人員，報領導機構的聯系和市區重建局（青島市澳門路121號，聯系人：陳濤電話：5063357,2079607，傳真：5061174）。
（二）建設行政主管部門在各級建立問責制 BR />
建設行政主管部門在各級落實「一把手」工程和目標責任制，這方面的發展（市）推廣計劃和措施，建立定期檢查制度，交換系統上的定期，定期注釋系統，定期報告制度，以確保有序地進行宣傳活動。要積極培育和樹立典型，標准化和質量在創建的網站作為重點工作來抓，督促企業提高產品質量的在創建的網站，根據不同的實體，不同的工作環境，及時的政策指導，實現建設的一個標准，標準的一個驅動的效果，防止低層次推進，分類指導，做好標准化，和主動解決問題，為企業創造一個良好的軟環境建設標准化的網站。
的標准化網站推廣將作為區年度考核的重點內容，市政行政主管部門的建設，優秀的性能和表揚的推動作用，給予通報批評，取消年度各類競賽的資格。
（三）企業乘勢而上，切實提高施工現場管理水平
施工現場管理的基礎上的企業理念，價值觀，行業准則的精神的企業平台，集中展示建築施工企業的主要責任在於雙方在市場和管理的實際的建設，施工，監理單位要深刻認識的意義，建立一個標准化的網站和緊迫感，從某種意義上講責任，工作計劃，制定施工現場的規范化管理特性的目標和措施，建立了完善的管理體系和管理機制，將創建目標層層分解，一級抓一級，規范的管理請求被傳遞到每個崗位，每名工人到實施的每一個過程的每一個環節，每一個項目，每個站點，狠抓施工現場管理，帶動企業管理系統，質量和安全保證體系，施工現場監管體系不斷完善和提高整體管理水平和核心競爭力。
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附件：青島市標准化管理示範點，評估方法附件：
青島市規范化管理示範現場評估方法
第一章總則
不斷提高施工現場管理水平，施工現場的規范化管理進行了在一個有序的方式來實現規范化管理的目標任務，根據國家建設部，山東省的有關規定，結合城市的實際情況， ，制定本辦法。
第RAE堅持「動態檢查，整個管理的透明度和公開性的原則，嚴格標准，確保質量，實事求是，以確保客觀的評審過程公平，公開。瀏覽模式：
青島市標准化管理示範網站（以下簡稱「標准化示範網站」）是本行政區域內的？青島施工現場管理水平，以達到指定要求的網站授予榮譽稱號。
條青島市建設局（以下簡稱「市建管局）負責城市標准化示範區現場評估工作。
城市建設管理局成立標准化示範區現場評審委員會（以下簡稱為「陪審團」），負責組織審查和評估的結果公布。評委會設主任，副主任，委員。
評審委員會下設辦公室，負責日常的日常事務，陪審團，陪審團辦公室在市建管局質量和安全。
條評估標准化示範點，根據施工現場管理標准。...... />第六市政府將每年舉辦兩場標准化示範現場評估，從在建項目建設時，中投，市建管局審核公告的方式宣布選擇的范圍選擇
第二章/>第七條獨立的生產和使用功能在以下城市建設行政大樓獲得：
（一）總樓面面積的基礎上，3000平方米單位？項目;
（二）總建築面積？工程組20000多平方米。
章申報條件
第八次報告標准化示範現場，符合下列條件：
（一）基礎設施的改善，符合國家省，市有關的質量，安全，監理和施工團隊管理條例的規定的法律手續;
（二）現場項目經理，施工單位和監理單位的監理工程師必須與中標通知書，項目部的人員編制和監督，以及相關人員都必須取得相應的資格證書; BR />
（三）現場信息管理和視頻監控系統，並創造該計劃的目標和切實可行的保障措施;
（四）現場沒有發生四個或更多的意外;
（五）勞動用工規范，並沒有拖欠的工資，戰績不佳;
（六）建設信息是完整的，真實的質量和安全程序是完整的審簽;
（七）的形象的進度完成建設的主要三分之一或三個以上。
章的報告，評估過程 / a>
第九條申報程序
（一）參加的項目選擇在市內四區建設單位辦理申報手續，需要申請安全報告，主管項目的五個在三個地區的城市開始在工程日起十五日內，由各區，市建設行政主管部門統一組織報告;
（二）建設單位接收或下載並填寫「青島標准化管理示範站點返回，一起創建計劃目標和保證措施文件應編制並提交給陪審團辦公室;
（）評委會辦公室收到申請後，信息審計後，和施工現場進行現場調查，建立了符合條件的網站創建的文件，以確定跟蹤檢查計劃的初步評估小組在。
初步評估團隊施工現場管理標準的基礎上建立一個網站計劃和後續的考試成績，並做好記錄。
（d）區的，由市建設行政主管部門應當根據年度計劃，加強指導和檢查工作的標准化示範創建的網站，並建立創建的文件。
條評審程序
（一）按照城市陪審團的選擇與Office的初步評估團隊項目開始跟蹤調查，從基礎工程和初步評價不項目中的施工現場管理標準的有關規定，其否決權，選擇符合條件的參與。每年5月，10月組織總初步評估，初步評估團隊表中填寫「青島市標准化管理示範現場審查表」和「標准化示範區現場評估標准，並提交給陪審團的辦公室;
（b）考慮由評委會辦公室組織的，提請評委會評審;
（三）評審團由最初的評估小組評估向陪審團介紹工程初步評估，進行無記名投票表決評估，評審委員出席上述會議的五分之四，同意票數佔三分之二以上的項目出席當選;
（四）評委會將標准化的現場評估的結果提交有效市區重建局和市建管局的批准後公布。
第五章獎勵
第十一條自頒布之日起，全市不再組織市級安全文明工地的選擇，標准化示範網站的標題的項目，，視為市級安全文明工地，市建管局給予表彰。
第十二條標准化示範區建設單位和監理單位參與項目招投標和獎項將給予加分。
沒有得到一個標准化示範網站標題的項目，不得申報「青島杯」，「省級安全文明工地」，「泰山杯」和「魯班獎」獎項。
13評估結果公布後的施工現場，從而降低管理標准，不符合要求的，其標准化示範網站的標題。章
工作紀律
第十四條申報單位要實事求是，不弄虛作假，違反，視其情節輕重的情況下，給予通報批評，直至停葯的申報和獎勵資格。
第十五條評論是公正的，紀律，自覺抵制不正之風。違者，視其情節輕重的情況下，給予批評，警告或其評審資格，直至給予行政處分建議的單位屬於哪一個。
第七章附則
負責解釋第十六條本辦法由青島市建設工程管理。
第十七條本辦法自發布之日的目的。