❶ 施工組織設計的摘要怎麼寫
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鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號施工組織設計方案
摘要回
施工組織設計是答建築施工組織的核心和靈魂，是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排，用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。
本施工組織設計是針對鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號樓工程設計方案的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、施工准備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。
本設計主要包括以下內容：工程施工組織設計書、施工平面布置圖。為確保工期、質量及安全、文明工地，節約成本等條件，編制出針對性的施工組織設計，每個分部分項工程的特點、結構特徵、施工難易程度工期和質量要求，編制出切實可行的施工方案。以指導施工順利地完成本工程項目的建設，控制工程成本，創建優質工程。
關鍵詞：工程概況，平面布置及管理，施工進度計劃，施工方案
❷ 施工組織設計 引言 怎麼寫
第一章 編制說明
1、編制依據
（1）gchmch的招標文件、答疑記錄和招標方所有的補充通知及規定。
（2）gchmch的施工圖紙及與施工圖紙相關的圖集。
（3）國家現行施工及驗收規范，各相關專業標准和規程。
（4）湖北省、恩施市有關建築工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定；
（5）我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理的規定。
（6）踏勘該工程現場及周圍環境的實際情況。
2、編制原則
（1）滿足招標文件及建設單位的要求。
（2）以質量為中心，以ISO9001標准為指南，按照我公司相關要求，科學組織管理和嚴格的過程監控。
（3）不斷完善組織管理體系及各種規章制度。
（4）堅持「方案先行、樣板引路」的方針。
（5）積極採用新技術、新工藝、新材料、新設備，精心組織施工，科學管理，優質、高速、安全、環保的把本工程建設成為優質工程。
3、工程建設標准
序號 名稱 編號
1 《中華人民共和國建築法》
2 《中華人民共和國環境保護法》
3 《中華人民共和國計量法》
4 《中華人民共和國招投標法》
5 《中華人民共和國合同法》
6 湖北省建築工程有關的地方標准和政府有關建築施工管理規定
7 ISO9001《質量體系》和質量保證手冊、程序文件
8 湖北省關於環境管理規定和職業安全衛生管理規定
9 企業有關的管理規定要求
10 建築工程資料管理規定
11 《工程建設標准強制性條文》 建標[2002]219號
12 《砌體工程施工質量驗收規范》 GB50203-2002
13 《外牆工程技術規范》 JGJ133-2001
14 《建築地面工程施工質量驗收規范》 GB50209-2002
15 《建築裝飾裝修工程施工質量驗收規范》 GB50210-2001
16 《建築工程施工質量驗收統一標准》 GB50300-2001
17 《建築施工安全檢查標准》 JGJ59-99
18 《建築施工高處作業安全技術規范》 JGJ80-91
19 《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》 JGJ130-2002
20 《建築機械使用安全技術規程》 JGJ33-2001
21 《施工現場臨時用電安全技術規范》 JGJ46-2005
22 《建設工程施工現場供用電安全規范》 GB50104-93
23 《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規范》 GB50242-2002
24 《通風與空調工程施工質量驗收規范》 GB50243-2002
25 《建築電氣工程施工質量規范》 GB50303-2002
26 《聚氨酯防水施工》 SE-A03
27 最新建築裝飾裝修施工技術標准與質量驗收規范
28 建設主管部門的相關規定要求
29 《砌體工程施工質量驗收規范》 GB50203-2002
30 《加氣砼砌塊牆體構造》 DBJT14-2
31 《蒸壓加氣砼砌塊》
GB11968-89
❸ 請問 施工組織設計引言怎麼寫
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等。並找出本工程的主要施工特點（難點）。
1.1.1 指導思想
在國家基本建設路線、方針和政策指導下，從施工的全版局出發，根據本工程權的技術經濟特點，確定施工方法、勞動組織、技術組織措施等，安排施工進度和勞動力、材料、機械、構件的供應，以便預計施工中的各種需要及其變化，協調施工中各部門之間的關系，使施工建立在科學合理的基礎上，從而做到優質、低耗、高效地取得最好的經濟效益和社會效益。
❺ 土建施工組織設計畢業論文，怎麼寫，
題目字數查重率是關鍵
弄清楚後幫
❻ 施工組織的前言
施工組織是土木工程專業的必修課程，它主要研究土木建築工程的施工計劃，施工組織的基本理論、方法和一般規律與要求，是一門實用性強、應用廣泛的學科。近年來，組織施工的方法和施工管理的水平有了較大發展和進步，其中包括流水施工的理論與應用，工程網路計劃及其優化方法的應用發展，項目管理軟體的開發與大量使用，施工組織與管理方法的不斷進步，以及網路計劃技術標准、工程網路計劃規程的更新和建築施工組織設計規范的出台等，這些都要求教材更新和進步，以適應高級土木工程人才培養的需要。本書依據土木工程專業規范和新世紀應用型人才培養目標編寫。以培養學生具有工程項目組織與管理能力為目標，全面、系統地講述土木工程施工組織的理論、方法和應用實例。圍繞施工項目，深入講述流水施工方法、工程網路計劃技術、單位工程施工組織設計、施工組織總設計等內容。吸收了國內外工程項目施工組織的最新成果，緊密結合我國工程建設的改革實際，著力培養學生的工程施工組織與管理的能力。本書力爭內容嚴謹規范，語言通俗易懂，圖面清晰美觀。依據高級應用型人才培養的特點和要求，本著「理論夠用、培養能力為主、考慮持續發展需要」的原則，在內容上，精選理論內容和示例，側重實際應用，增加了課程實訓、求職面試典型問題應對等章節。考慮到學生今後職業生涯的需要，適當增加了建造師、監理工程師、造價工程師等注冊考試所需的基礎理論知識。本書由北京建築工程學院穆靜波編寫。在編寫過程中參考了多方面的文獻資料、工程案例等，謹此對相關作者表示衷心的感謝。由於水平所限，書中難免有不足之處，敬請讀者批評指正。
編者2012年11月
❼ 建築工程畢業設計引言，是引言，其他的不要。
1 引言
施工組織設計是以整個建設項目為對象，根據初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現場施工條件編制，用以指導全工地各項施工准備和施工活動的技術經濟文件。
隨著經濟社會的發展，科學、合理的施工組織設計對於建築工程活動的作用越來越大。一份合理、科學的施工組織設計關系著整個工程的質量、進度、經濟效益等，因此施工組織設計要合理的運用人力、物力、財力等資源並結合工程實際情況和社會現實，以承包合同和設計圖紙以及國家相關法律法規為依據，在保證質量和安全的前提下，秉承技術先進、經濟合理的原則，使建築施工活動全過程能夠科學化、系統化、規范化，達到工程要求,使各方都能獲得最大的利益。
本施工組織設計是多層住宅樓施工組織設計，該設計的編制依據招標文件、設計圖紙、各種規范、國家政策及當地法規等。其編制包括：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；施工進度計劃；施工資源需求量；施工總平面圖；各種施工保證措施等。
❽ 施工組織設計畢業論文
工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標准及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控製作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
施工組織設計編制目前所存在的缺陷：
1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標准。行業管理部門如能對建築工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理並發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建築施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標准，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
希望對你能有所幫助。
❾ 施工組織設計怎麼寫，畢業論文用的
一、施工組織設計應包含以下內容（一般在招標文件中有明確的規定）：
工程概述 、項內目管理目標、施容工部署、主要工程的施工方法及施工技術措施、季節性施工措施、工程質量保證措施、安全生產和文明施工措施、揚塵治理措施、項目班子情況、主要機具使用計劃和勞動力使用計劃、施工進度及工期保證措施、降低工程成本的措施、與業主的配合措施、與監理的配合措施、工程資料管理措施、服務與保修措施、施工技術管理措施、附圖及附表（進度計劃表、臨時用地表、現場平面布置圖）
二、應注意的問題：
1、要結合工程具體的情況（工程當地的自然環境、社會環境）進行編制
2、要根據具體的工期要求來編制人力、材料、機械進場計劃
3、根據現場的要求來具體編制現場平面布置圖
4、編制有針對性的技術組織措施
魯文建築服務網 施工方案 裡面有很多各種工程的組織設計 他們那個 建築論文里也很多 各種施工論文，不防去那下載幾篇來參考參考
❿ 關於施工組織設計的論文怎樣寫
淺議招投標工程中「施工組織設計」
建設部於2002年1月10日以建標〔2002〕12號文發布建設工程項目管理規范（/T50326-2001）自2002年5月1日起施行，本規范目的在於全面總結15年來建築企業借鑒國際先進施工項目管理的基本做法，促進建設工程施工項目管理科學化、規范化和法制化，提高建設工程施工項目管理水平，與國際慣例接軌，以適應社會主義市場經濟發展的需要。
一個工程在招投標中提供技術標，實際上是企業在該項目實施前向建設方表明施工企業管理層和項目管理層參與該項目的活動，它應該體現企業的管理規律和企業利用制度來保證項目管理按規定程序運行。當然項目管理內容從編制項目管理規劃大綱、編制投標書進行投標開始一直到工程竣工決算，進行經濟分析了後做出項目管理總結作考核、獎懲依據，直到項目回訪、保修為這一全過程，本文就招投標中如何在標書中體現項目管理這一程序，根據多年工作實踐，結合新規范談談自己看法：目前施工企業在招投標中，往往以施工組織設計來代替項目管理規劃，那麼在編制施工組織設計時必須而且應當滿足項目管理規劃要求。
一、編制依據招標文件及發包人對招標文件的解釋。
企業管理層對招標文件分析研究結果。
工程現場情況。
發包人提供的信息和資料。
有關市場信息。
企業法人代表人的投標決策意見。
施工組織設計它顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，以利於競爭取勝，因此要依靠企業管理層的智慧和經驗，取得充分依據，發揮綜合優勢。
二、編制內容項目概況工程概況應說明工程特點；建設地點及環境特徵；施工條件；項目管理特點及總體要求。
施工部署施工部署應標明項目的質量、進度、安全目標；擬投入的最高人數和平均人數；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排等。
施工方案施工方案應包括施工流向和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機械選擇；安全施工設計；環境保護內容及方法。
施工進度計劃施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，可採用網路圖表示。
資源需求計劃資源需求由勞動力需求；主要材料和周轉材料需求；機械設備需求；預製品訂貸需求；大型工具、器具需求等計劃，可採用圖表表示。
施工准備工作計劃施工准備工作計劃包括施工准備工作組織及時間安排；技術准備及編制質量計劃；施工現場准備計劃；作業隊伍和管理准備計劃；物資准備計劃；資金准備計劃等可採用圖表表示。
施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。
施工技術組織措施計劃施工技術組織措施計劃應有針對性和重點，主要內容有進度目標、質量目標、安全目標、季節施工、環境保護、文明施工等技術措施。
項目風險管理項目風險通過調查、分析、論證、預測其發生概率、後果很可能使項目產生損失的未來不確定項目風險管理包括風險因素和素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失估計、風險管理是重點、風險防範對策、風險管理責任。
信息管理信息管理是指項目實施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等，對於信息管理也包含與項目經理相適應的信息流通體系，信息中心的建立規劃，項目管理軟體的選擇與使用規劃，信息管理實施規劃等。
三、關於項目質量控制原則
1）項目質量控制應遵循GB/T19000族標准（2000版）和企業質量管理體系要求實施。
2）質量管理應堅持安全第一，預防為主的方針和計劃、執行、檢查、處理循環工作方法。
3）應滿足施工技術標准和建設單位要求。
4）質量控制應包人、材料、機械、方法、環境。
5）質量控制必須實行樣板制。
施工過程均應按要求三檢制（自檢、互檢和交接檢）。對隱蔽工程、指定部件和分項工程未經檢驗或已經檢驗但定為不合格，嚴禁轉入下道工序。
6）應建立項目質量責任制和考評辦法。
7）檢驗批、分項工程一定要經監理工程師檢驗和認可。
8）承包人對發包人、分包人對承包人負責，承包人對分包人工程還應負連帶責任，分包人應接受承包人質量管理。
質量控製程序編制質量計劃——實施計劃（施工准備階段、過程式控制制階段、竣工驗收階段）。
質量計劃項目質量計劃是指項目應達到質量標准和如何達到這些標準的工作計劃與安排，其基本原則之一是：施工質量是通過質量計劃的實施所開展的質量保障活動達到的，而不是通過事後的質量檢查得到的。質量管理從項目質量計劃安排開始的，是通過對項目質量計劃的實現的。