Ⅰ 小型塑料製品企業管理制度
一、生產管理制度，從原料采購、入庫、領用、生產流程、指標控制、設備管理、產品產量、產品質量、入庫驗收、出庫銷售各環節均需細化管理措施及制度。
二、制定班長、車間、廠長逐級工作制責任，簽訂目標管理責任書，實行工資連掛考核體系。
三、安全生產管理制度，做好消防管理和安全防護知識教育，實行安全員管理制度。
四、設立供銷、生產、財務、安全、督查、考核、綜合辦等部門，明晰職責、分工，會進一步強化生產組織，獲取高產、高質、高效益。
Ⅰ 小型塑料製品企業管理制度
一、生產管理制度，從原料采購、入庫、領用、生產流程、指標控制、設備管理、產品產量、產品質量、入庫驗收、出庫銷售各環節均需細化管理措施及制度。
二、制定班長、車間、廠長逐級工作制責任，簽訂目標管理責任書，實行工資連掛考核體系。
三、安全生產管理制度，做好消防管理和安全防護知識教育，實行安全員管理制度。
四、設立供銷、生產、財務、安全、督查、考核、綜合辦等部門，明晰職責、分工，會進一步強化生產組織，獲取高產、高質、高效益。