⑴ 人力資源論文引言
1 完善薪酬制度
2 健全晉升機制
3 重重視員工工作
4 增進內部溝通
5 加強員工培訓
6 改善工作環境
...
在這些框架上發揮一下即可
⑵ 人力資源管理適用法律法規全案的序言
企業管理者,特別是企業人力資源管理者,僅僅掌握績效、培訓、薪酬等人力資源的傳統管理技術,已經不能適應新勞動關系的發展要求了,企業對勞動關系管理的重視程度伴隨著新的《勞動合同法》的頒布已經提升到了一個新的高度。
伴隨著勞資矛盾的不斷凸顯,企業人力資源管理的法制化要求越來越高,人力資源管理正在邁向一個法制化的時代,所有行動必須在相關法律法規的約束下規范運行。
以《勞動合同法》為代表的各種適用於人力資源管理的法律法規,對人力資源的規范化管理做出了相關方面的約束。企業管理者和人力資源管理者必須熟知相關法律法規的內容,這樣才能更好地開展人力資源管理工作。
我們按照人力資源工作開展的流程,將招聘、錄用、簽約、休假、工資、保險、培訓、考核、勞動紀律、集體合同、勞務派遣等內容與涉及到的相關法律法規在書中做——對應的講解,以便於企業管理者和人力資源管理者開展工作。
對於每項工作的具體事項和細節問題,我們——舉例,並分別加以說明,共給出了75個應注意的法律問題,總結了135個工作案例,以實現應該注意的問題早注意,應該防範的風險早防範,應該規避的糾紛早規避。
本書採用了問題和法律條文相對應的方式,這樣不但方便讀者以案例為參考順利開展工作,而且節約了讀者學習、查找和使用相關法律法規的時間,從這個意義上說,本書是一本管理者和人力資源管理者的工具書和工作指導手冊。
除了提供大量的工作案例以外,我們在書中還提供了相關的法律法規、法律文書、合同和文本,以便讀者在工作時參照使用。
由於本書涉及的內容比較專業,加之作者知識有限,書中難免出現紕漏或不足之處,懇請讀者予以指正,以便我們在修訂時進行糾正。
《人力資源管理適用法律法規全案》適合企業人力資源管理人員、人事法務工作者及高校相關專業師生閱讀參考。
⑶ 戰略性人力資源管理引言怎麼寫
通常是從作用和意義來寫,建議你用形象比喻作為引言,效果更好!
⑷ 酒店人力資源管理實務的前言
酒店人力資源管理的核心是酒店的經營戰略、經營目標,涉及到兩個版方面的問題:人和事權,「人盡其才,事得其人」;包括了三大支柱:崗位管理、績效考核、薪酬體系。人力資源管理的根本使命就是要保證酒店組織在需要的時候,為酒店提供合格的人力資源,因此選、用、育、留是人力資源管理的四大任務。. 酒店人力資源管理的靈魂是三個基本點,第一是效益,第二是激勵,第三是關系。即是否有助於酒店效益的提升,酒店戰略目標的實現;是否有助於對員工產生激勵;是否有助於酒店和諧關系的建立。本書從酒店的實際操作出發,理論與實際相結合,概括了酒店人力資源管理的各項工作,全面展現現代企業人力資源管理在酒店中的運用..
⑸ 我想問下畢業論文「關於企業人力資源的創新」的引言怎麼寫
創新,是未來管理的主旋律,是推動經濟和社會發展的原動力。人類的發展依賴於創新,科技的進步依賴於創新,開創人力資源管理工作新局面同樣還是要依賴於創新。在新的世紀里,管理創新水平和人才創新能力將成為一切組織制勝的關鍵。新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰新要求。鑒於世界范圍內人力資源管理的發展趨勢,結合中國人力資源開發與管理工作的現實狀況,筆者認為,現代人力資源工作者要想做到與時俱進、從容地應對環境變化帶來的挑戰,必須始終堅持全方位地改革創新,不斷探索新形勢下人力資源開發與管理的新途徑新方法。創新的內容至少要包括六個方面:管理理念的創新;管理體制的創新;管理機制的創新;管理制度的創新;管理組織的創新;管理技術的創新。而首要問題為理念的創新。
理念問題任何時候都起先導作用,多一分理論就多一分清醒。沒有理論指導的人力資源管理工作,是盲目的、不自覺的、不清醒的,也是上不了台階上不了層次的,只能是低水平的循環往復。理念一詞現在十分時尚,各行各業各個領域都在講自己的新理念。什麼叫理念?仁者見仁,智者見智。依筆者之見,理念,就是在理性思考的基礎上,得出的結論,形成的觀念。反思以往,面對現實,放眼未來,人力資源工作者必須牢牢確立以下重要理念:
⑹ 「論人力資源管理的作用」的畢業論文的前言言怎麼寫
「世間千里馬常來有,而伯樂不常自有。」當今社會,無論是企業還是政府機關,之所以管理者苦於沒有「千里馬」,並不是這些地方真的缺少「千里馬」,而是這些「千里馬」正在「拉車」或「耕地」,所以這些「千里馬」的才能,根本就沒有開發出來。因此,我們說,無論是企業還是政府機關,在苦尋「千里馬」之前,應該先有一位「伯樂」,這樣,就會發現,原來我們這里藏著這么多「千里馬」。所以我們說,「千里馬」多的地方,肯定會有一位好的「伯樂」。這就是人力資源管理的作用。
⑺ 哪位朋友能提供「現代企業制度下的人力資源管理」論文引言啊。參考參考,謝謝!
<正>隨著時代的發展,我國"人事"概念有了新的變化,在市場經濟條件下,企業中的人被定義為"人力資源"。人力資源管理與人事管理不是一個簡單名詞的變化,也不僅只是理念上的變化,更重要的是體系與制度上的變化。為實現市場經濟條件下現代人力資源管理的目標,國
煤炭企業轉制後尚存在人力資源管理觀念落後,人力資源結構不合理,激勵機制不健全和企業文化建設滯後等問題。現代企業制度下煤炭企業的人力資源開發策略是:樹立"以人為本"的管理理念,將人力資源轉化為人力資本;建立人力資源規劃與培訓制度;完善長效激勵機制,構建新型的企業文化。
人力資源是企業的首要戰略性資源,人力資本已超越物質資本和貨幣資本成為企業最重要的生產要素和創造財富的源泉。在這一背景下,國有企業傳統的人事管理應轉變思想觀念、進行制度創新,向現代人力資源管理和開發階段過渡。
當前信息技術的廣泛應用改變了企業的管理環境與理念,拓寬了企業管理的范圍和內容,這一切影響並改變著企業內部控制的內容和表現特徵,並給現代企業內部控制帶來了新的問題和挑戰。建立和完善企業新環境下內部控制制度,加強企業的內部管理已變得越來越重要。基於此,從人力資源管理的角度探討信息化對傳統內部控制體系的影響,以期對我國國有企業內部財務控制的革新提供理論參考。
⑻ 人力資源開發與管理的前言
人力資源理論在實踐中展現的巨大效用,煥發了人們學習管理科學的熱情;人力資源開發與管理知識的科學價值和改造世界的無比潛力,激發了人們更新管理理念、增長管理知識的迫切要求。本書的編寫,就是要順應這一需求,努力為高校學生和各界讀者在對人力資源開發與管理知識的學習中提供力所能及的幫助。當然,認識和研究人力資源開發與管理科學的最好辦法,應當是深入到社會實踐中去,在色彩繽紛的實踐中增長學識,增長才幹。然而,提供有關人力資源開發與管理的系統知識,引導人們從宏觀上全面認識人力資源開發與管理的基本理論,了解和把握人力資源開發與管理的基本技術和方法,也是十分必要的。本教材的編寫以人力資源開發與管理的基本理論為指導,在力求夯實理論知識的基礎上,逐步明確「厚基礎、寬口徑、重實踐」的思想,提高實踐在整個教材體系中的地位,加強實踐內容的完善,以適應公共部門和企業發展對人力資源管理的通識人才的需要。教材以人力資源開發與管理理論的最新發展和中外人事改革的實踐為依據,注重系統性和應用性。使讀者了解中外人事改革的最新動向和發展趨勢,以全新的視角和開放的視野,將中國傳統的人事管理思想、國外先進的人力資本理論與中國現實的人力資源管理實踐緊密結合,以提高讀者關注現實、運用所學理論知識分析和解決實際問題的能力。自2005年出版由吳春華、溫志強共同主編的同名教材以來,我們積極探索能夠適應人力資源開發與管理最新實踐的內容體系。2009年,為了加強實踐環節,在增加實踐和實訓內容的基礎上,教材亟須增加知識的應用性與實踐性,同時增加人力資源開發與管理的最新成果,修訂了教材的知識體系。在新一版教材中體現四個特點:首先,同類教材多以單純的企業為目標,通篇站在企業管理的視角,管理主體多用「企業」;本教材全篇把管理主體改用「組織」一詞,視角也從單純的企業擴展到所有正式組織,體現本教材的「寬口徑」、通用性和基礎性,改變以「人事行政」和「人力資源管理」來區分公共部門和私人部門的錯覺。其次,同類教材多以人力資源開發與管理的基礎知識和基本理論為主體,缺乏實踐內容;本教材為了實現「厚基礎、重實踐」,從內容體繫上分為五篇,第一篇為理論篇,注重人力資源開發與管理的基本理論和基礎知識的闡釋,第二至五篇為實踐篇,注重人力資源開發與管理的實際應用和實踐操作性。再次,同類教材多以「進口」、「管口」、「出口」為邏輯層次編排內容,不能反映人才市場開放後的人才流動和人才發展的管理現實;本教材增加「育人」,調整出口管理,變為「選、用、育、留」,強調通過人才自身發展,發展組織的「人本育人」新思想,重視跳槽和反跳槽的機制和方法探索。最後,涵蓋人力資源管理師資格考試的全部內容,使得學過本教材的學生能夠直接參加人力資源管理師的資格取證考試。本書除了可以用於高等院校管理專業的本科教學、高等教育自學考試人力資源管理專業獨立本科的教學之外,也可作為公共管理碩士(MPA) 、行政管理碩士的參考教材,亦能用於政府部門和非政府組織的專業培訓。同時,也可供企業和各種社會組織中的管理人員、從事人事行政工作的國家公務員參考。本書由溫志強策劃,經反復討論擬定全書綱要。各章的撰寫分工是:緒論、第一章、第二章、第四章、第五章、第七章、第九章、第十三章由溫志強編寫,第三章由許超編寫,第六章由楊曄編寫,第八章由李博編寫,第十章、第十一章由趙雅娟編寫,第十二章由俞靜編寫。初稿完成後,由溫志強負責修改、統稿和定稿。趙雅娟、許超為本書初級資料的整理,楊曄為本書的統稿和修改都作了大量的工作。本書付梓之際,感謝全體編寫人員的精誠合作,感謝大家為本書的完成所付出的巨大努力。本書的寫作參閱並部分借鑒了國內外工商管理、公共管理領域的專著、教材和其他研究成果,對於其中的一些著述,我們作為進一步閱讀的書目向讀者作了推薦。對於這些文獻資料的作者,我們在此一並致謝。對於業已成為專業共識的觀點和內容,書中不再一一標明出處。本書的編寫和出版得到了天津師范大學政治與行政學院的支持和幫助。清華大學出版社也為本書的出版提供了大力幫助,我們對此深表謝意。本書的編寫由於是應教學急需,時間短暫,編寫倉促;更由於編者的學識有限,該書離預期的目標仍有不小的差距,不當之處在所難免。懇請研究人力資源問題的專家、同行和廣大讀者不吝賜教,對錯漏之處批評指正,我們將不勝感激,並在今後修訂時補正。
溫志強2011年3月
⑼ 企業文化與人力資源管理的關系研究的前言怎麼寫
把人力資源管理的知識融入到企業文化裡面就可以了
前沿可以寫一部分的人力資源管理,一部分企業文化