A. 公司安全生產責任狀範本
項目部與公司簽定的安全生產管理責任書(僅供參考）：
（公）分公司名稱：
項目經理：
日期： 年 月 日
XXXXX有限公司建築施工安全生產目標管理責任書為認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針，做到施工安全管理工作的標准化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《XX市建設工程安全文明施工管理規定》等有關國家、省、市法令法規，特製定本建設工程安全生產責任書。公司所有分公司、項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、責任
1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規；
2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責，是安全生產第一責任人。項目部應建立健全安全生產責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。
3、項目部對列入建設工程概算的安全作業環境及安全措施所需費用，應用於施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員不少於1人。
5、項目部必須在施工現場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程，設置消防水源、配備消防設施和滅火器材，並在施工現場入口處設置明顯標志。
6、實現目標管理，加大施工現場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發生，杜絕死亡事故的發生。如發生安全事故了立即上報集團公司。
7、工程開工前15日內辦理工程開工備案手續，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現場總平面圖等信息准確填寫，經總工程師批准後方可開工。
8、工程開工前15日內辦理安全報監手續，同時與建設單位、監理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關部門報檢，檢測合格後方可使用。
10、公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產和管理具有監督、檢查的權利。
11、其它未註明的責任詳見國家、省和市法令法規。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時結案率100%.
2、安全管理
（1）按照施工組織設計中採取的安全措施的項目執行率達到90%.
（2）施工現場每月組織2次由分公司主管經理或項目經理組織的安全大檢查。
（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%.
（4）施工現場設專職安全員不少於1人。
（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%.
（6）施工現場各類機械、機電設備完好率達到100%. 3、安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%.
三、獎罰
1、按照公司安全生產管理考核辦法評分標准進行考核 .獎罰執行安全生產考核辦法。
2、發生特大、重大傷亡事故，由分公司或項目部對傷害人進行經濟補償，並給予項目經理100000元罰款，情節嚴重的交有關部門追究其刑事責任。
3、發生經濟損失事故，造成直接經濟損失大於10萬元小於50萬元者，罰項目經理10000元；直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰項目經理50000元；
4、發生傷亡事故不及時報告的，對項目經理罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調查的，罰款20000元；
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照集團公司獎勵辦法進行獎勵。
責任期限：二○○ 年 月 日 至 二○○ 年 月 日
集團公司：（章） 項目部負責人簽字：
代表簽字： 項目經理證號：
項目經理身份證號：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日